Møde i styregruppen for Projekt Fælles medicingrundlag

Relaterede dokumenter
Møde i styregruppen for Projekt Fælles Medicingrundlag

Notat om status for pilotprojekt om udvikling af et fælles medicinkort

Fælles medicingrundlag - etablering af et énstrenget, landsdækkende og tværsektorielt ordinationsgrundlag.

Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis

Bilag 5: Notat om program styregruppen for det samlede fælles medicingrundlags projekt (FAME).

Krav til SDN i forbindelse med Det Fælles Medicingrundlag

Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis

Dagsorden til 1. møde i styregruppen for pilotafprøvning af forløbsplaner

Dagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af forløbsplaner

Dagsordensmateriale 15. møde i styregruppen for forløbsplaner

Pilotprojektet for det (FMK) Fælles Medicinkort. pilotprojektet.

SAMARBEJDS- ORGANISATION BILAG 3

Referat fra Teknikermøde i Klinisk Integreret Hjemmemonitorering

Dagsorden og indstillinger for 6. møde i styregruppen for MedCom VI

ÅRLIG STATUS TIL DEN ADMINISTRATIVE STYREGRUPPE 2011

FMK-EOJ styregruppemøde #1. KL mandag d. 26. marts 2012

Pilotprojekt på SCIENCE vedr. ITunderstøttelse. administration

Hvad er Fælles Medicinkort?

Dagsorden til 3. møde i styregruppen for pilotafprøvning af forløbsplaner

RSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse

SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM PÅ NØRREBRO. Boligforeningen AAB fsb Vibo Lejerbo Boligselskabet AKB, København Hovedstadens Almennyttige

Projektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan.

Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen

FAME Forberedelsesgruppe

Afdelingen for Kommunesamarbejde

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter

SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM I TINGBJERG BRØNSHØJ HUSUM. Boligforeningen AAB fsb SAB - Samvirkende Boligselskaber

Dagsorden til møde i styregruppen for udbredelse af digitale forløbsplaner den 10. april 2018

Afbud: Bente Graversen, Aalborg Kommune; Dorte Stigaard, Region Nordjylland; Arne Nikolajsen, Esbjerg Kommune; Pia Kopke, Region Hovedstaden

Referat fra møde i genoptræningsgruppen den 1. april 2016

Landsdelsprogram MIDT 24. oktober 2017

Styregruppen for MedCom. Referat af møde i MedCom 7 s styregruppe den 9. september 2010 i Indenrigs-og Sundhedsministeriet.

Videotolke erfagruppemøde. Torsdag d. 29. november 2018

Dagsordensmateriale til 10. møde i styregruppen for forløbsplaner

RSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse

Referat af møde i referencegruppen for hjerte og karsygdomme

FMK-følgegruppemøde. Dagsorden til National FMK-følgegruppemøde kl

Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC)

MC8CO-møde. Torsdag 12/12 kl

11. styregruppemøde for pilotafprøvning af forløbsplaner. 26. september 2017

4. pilotmøde pilotgruppen hjemmepleje-sygehus. Onsdag d. 30. marts 2011

Dagsorden til møde i LKT-styregruppe

Frokost. MedCom9 koordineringsgruppen 4. december 2014 Kl

Den overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a:

M Ø D E I N D K A L D E L S E

M Ø D E I N D K A L D E L S E

Referat af 6. møde i styregruppen for MedCom 7 torsdag den 19. maj 2011

Referat. Deltagere: Referat:

Referat fra møde i arbejdsgruppen vedr. genoptræning den 3. september 2015

Referat af møde i MedCom 7 s styregruppe den 18. november 2010 i Indenrigs- og Sundhedsministeriet.

6. styregruppemøde for pilotafprøvning af forløbsplaner. 7. marts 2017

1) Godkendelse af referat fra 8. styregruppemøde i MedCom V den 13. December 2007.

NOTAT. Til: Møde i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske

Governance model for MedCom versionsopdatering

Arbejdsgruppen vedr. forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser

IT-udbud: forudsætninger og projektplan

BILAG 10 SAMARBEJDSORGANISATION. Udvikling af en hjemmeside til borgerforslag samt hosting og vedligeholdelse

Projektbeskrivelse. 6.3 Data på tværs med FLIS 1. Formål og baggrund. Juni 2016 Spor 2:

Notat. Til Styregruppen for Kvalitet. Projektbeskrivelse

Strategi for kommunikation om EPJ

Sundheds it under sundhedsaftalen

Styregruppeformænd i SKAT Kort & godt (plastkort)

NATIONALT UDVALG VEDR. NATIONALE KLINISKE RETNINGSLINJER

Sammenfatning af høringssvarene

WebPatient. Patient Rapporterede Oplysninger (PRO) i almen praksis. DKO-samarbejdsmøde Fredag den 23. november MedCom

Kommissorium for Klinisk Etisk Komite for Psykiatrien i Region Syddanmark

Kommissorium for national klinikergruppe Telemedicinsk sårvurdering

Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis

Referat fra 1. møde i arbejdsgruppen om rehabilitering på specialiseret niveau den 23. august 2016

Governance for Program for Kvalitetsudvikling i almen praksis

IT Governance blandt sammenbragte børn i Region Sjælland itsmf Konference 7. oktober 2009

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering

Etablering af national database om børns sundhed.

Syddanmark. Status, per medio oktober, på implementering af screenings- og forløbsvejledningen

Beslutningsprotokol. Mødedato: 20. februar 2006 Mødelokale 201, Tønder Rådhus Starttidspunkt for møde Sluttidspunkt for møde

NOTAT vedr. serviceassistentprojekt

Status DAP projekter. 20. december 2018

KONKLUSIONER. Møde i: Arbejdsgruppen Sundheds-it og elektronisk kommunikation

Patientrapporterede oplysninger (PRO) i almen praksis. WebPatient-brugergruppemøde. Mandag den 13. juni 2016

Krav 5. Sundhedskoordinationsudvalget Kommunal/regionale politiske styregrupper

NSP Testmiljøer. Dato: Mødereferat fra projektmøde d. 07/ National Sundheds-IT. Islandsbrygge 39.

Hjælpemidler en analyse af udfordringer, potentialer og nye løsninger. Køreplan for det videre forløb

Syddansk organisering af den nationale udrulning af telemedicinsk sårvurdering

Side 2. Dagsorden punkt 4: > Spørgsmål fra Greve Kommune ved Lasse Kjemstrup GeoSjælland

MedCom moderniseringsprojekter. Modernisering af infrastruktur Koordineringsgruppemøde d. 9/5-2019

Dagsorden og indstillinger for 7. møde i styregruppen for MedCom VI

Kvalitet i indsatserne - regionalt perspektiv Den Gode Genoptræningsplan

Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert

Anbefalet proces for udvikling af fagligt indhold i en forløbsplan

Kommunalbestyrelsen Vordingborg Kommune. Regionsrådet Region Sjælland

Udkast - Procesplan udarbejdelse af Frivilligpolitik

Referat af 6. møde i styregruppen for MedCom 8 tirsdag den 25. juni 2013

National FMKfølgegruppemøde. Velkommen

TEST MANAGEMENT I ANSKAFFELSESPROJEKTER. DSTB generalforsamling 22/

Referat styregruppemøde. Organisation: Aarhus Universitet Dato: Programspor: Programsekretariat Status: Udkast Version: 1.

R E F E R A T. Referat af 2. møde i styregruppen for MedCom11-projektet Modernisering af MedCom Infrastruktur POC

Notat. Bilag: Kommissorium 1.0. Kommissorium for Medborgerskabsudvalget. Den 30. januar Aarhus Kommune

Dagsorden og indstillinger for 6. styregruppemøde i Klinisk Integreret Hjemmemonitorering

Transkript:

Devoteam Consulting A/S Tuborg Parkvej 10 DK-2900 Hellerup Copenhagen, Denmark Tel +45 39 45 07 00 Fax +45 39 45 07 77 E-mail info@devoteam.dk www.devoteam.dk 01-05-2007 Møde i styregruppen for Projekt Fælles medicingrundlag Lægemiddelstyrelsen den 9. maj 07, klokken 13 15, i lokale Lobelia Referat Til stede Henrik Bjerregaard, MedCom Lisbeth Nielsen, Danske Regioner Jens Parker, PLO Lasse Larsen, LMS (formand) Herbert Jessen, Devoteam - rådgiver Jesper Carøe, Trifork - rådgiver Linda Strøm Lundum, Devoteam - sekretær Dagsorden 1. Velkomst og præsentation Gennemført. 2. Godkendelse af dagsorden Godkendt. 3. Kommissorium for styregruppen Kommissoriet for styregruppens virke og projektets øvrige organisation blev drøftet. Drøftelsen tog udgangspunkt i en oversigt over projektets organisering. Generelt var de enighed om rollefordeling og de forskellige fora. Det skal præciseres at styregruppen er stedet hvor udfordringer af større karakter eskaleres. VAT N DK78068213 PBS: 02394154 Bank: Danske Bank, Branch N 4260, Account N 4260 1335 27

Det skal endvidere tydeliggøres at styregruppen er ansvarlig for at sikre overgangen til det større udrulningsprojekt. Notatet opdateres og publiceres på projektets site. 4. Status på projektet Generel status på projektet, herunder: Den hidtidige proces hvor er vi nu? Specifikationsfasen nærmer sig sin afslutning hvor en OIOXML snitflade, både logisk og teknisk leveres. Projektet står nu i overgangsfasen hvor klinikernes behov (udtrykt i en snitflade) skal realitetstjekkes af de mennesker, der skal implementere snitfladen altså af dem, der skal få det hele til at virke i praksis. Udviklere og teknikere er derfor nu inddraget i specifikationerne. Det har vist sig, at der er en række konkrete udfordringer i snitfladen, der kræver yderligere afklaring, hvilket kan betyde at klinikergruppen nu klinisk referencegruppe igen skal høres/inddrages. Høringen af brugssituationer Projektet har modtaget svar fra Region Syddanmark, Region Hovedstaden og Region Hovedstaden. De to første svar er systematisk gennemgået af klinikergruppen (Region Hovedstaden eftersendte deres svar). Konklusionen er at høringssvarerne ikke giver anledning til fundamentale ændringer og at alle de gode ideer og behov samles op. Pilotfasen Piloterne har været samlet 3 gange. Status er, at Regionerne i varierende grad er klar til konkret at gå i gang med kravspecificering af integrationsløsningerne i deres EPJ systemer. Vurderingen er at Region Syddanmark har projektorganiseret indsatsen og at de har et billede af hvorledes der skal integreres. Region Hovedstaden har netop udpeget en projektleder, men er i en meget tidlig opstartsfase og har ikke dannet sig et mere konkret billede af løsningen. Region Sjælland har ikke etableret et projekt endnu. De har indtil videre været repræsenteret af midlertidige personer og Region Sjællands leverandører. Det er vurderingen, at A-data kan møde tidsplanen. Der kan vise sig et stort behov for at projektet Fælles medicingrundlag må gå meget aktivt ind og støtte i kravspecificering, udvikling og testfaserne. Dette var oprindeligt ikke en del af projektgrundlaget. Der er allerede nu forslag fra piloterne om at modtage et udkast til brugergrænseflade og et omrejsende testteam. Behovene drøftes med piloterne og Devoteam vil vurdere hvad det har af konsekvenser for projektets scope og ressourcebrug. Jens Parker kontakter Ivan Andersen - Æskulap og MedCom fortsætter drøftelserne med andre lægepraksisleverandører for at forsøge at få mere end ét lægepraksissystem med i pilotafprøvningen.

Juridiske forhold Datatilsyn, databehandleraftaler m.v. Der er sat en proces i gang med jurist Birgitte Drewes (LMS) som ansvarlig. Birgitte udarbejder inden længe en køreplan for arbejdet med at få afklaret dataansvar og ændringer i PEM-bekendtgørelsen. Denne publiceres på projektsitet. I løsningsbeskrivelsen skal det tydeligt fremgå: Hvilke data tilføjes Medicinprofilem Hvem får adgang? Hvordan får de adgang? 5. Eksterne forhold status Hjemmel til opslag contra videregivelse af oplysninger Departementet er opmærksomme på problemstillingen, og arbejder fortsat med at finde en løsning. Adgangsforhold og roller lægens medhjælp i pilotfasen Der er hjemmel i loven til at give lægens medhjælp adgang til data i Medicinprofilen. Projektet leverer løsningsalternativer, der kan bruges til at give lægens medhjælp adgang i pilotfasen. Den mere langsigtede løsning på et generelt problem håndteres i andre fora. Der kan blive tale om en central service, der kan knytte patienter og læger sammen. Sikkerhedsniveau 4 er niveauet for sikkerhed i projektet. Dette skal tydeliggøres over for regionerne idet det kræver OCES medarbejder certifikat. Journalisering tidsmæssige krav Der er en udfordring og en konflikt i forhold til kravene om hvor længe de forskellige systemer skal og må opbevare data. Dette skal afklares. 6. Revision af tidsplan efter første pilotmøde Der blev på mødet fremlagt et forslag til en revideret tidsplan, der er udarbejdet i samarbejde med piloterne. Tidsplanen bliver yderligere delt op med en integrationstestfase, der nu ligger inden i fasen Udvikling og test. Det i sig selv giver ikke anledning til at tidsplanen forlænges.

Revideret plan Semantiske definition af OIOXML snitfladen Kravspecifikationer Kontrakt indgået Integrationstest afsluttet Afprøvning færdig Speccifikation Evaluering Kravspecificering Kontraktforhandling Udvikling og test Pilotdrift 1. februar 1. april 1. juni 1. august 1. oktober 1. december 1. februar 1. marts Det er styregruppens holdning, at det er denne tidsplan, der er gældende. Der var enighed om, at den endelige tidsplan først kan fastlægges når piloterne har indgået aftaler med deres respektive leverandører hvilket sker i september 07. Projektet følger piloternes fremdrift nøje og der bliver taget stilling til tidsplanen og de deraf afledte konsekvenser i september 07. 7. Kommunikation og forankring af projektet Forankrings- og kommunikationsopgaven i det aktuelle projekt og i det efterfølgende udrulningsprojekt blev drøftet. Grundlaget for projekt Fælles medicingrundlag indeholder ikke en selvstændig kommunikationsaktivitet målrettet udrulningsaktiviteter. Den opgave må naturligt høre til MedComs udrulningsprojekt. Dog er der forskellige aktiviteter der alle har til formål at forankre og sikre ejerskab til projektet: Bred inddragelse af klinikere og teknikere i de respektive arbejdsgrupper siden februar 07 Styregruppen med repræsentanter for alle relevante interessenter Artikel til Ugeskrift for læger Etablering af klinisk referencegruppe Høring af brugssituationer Projektsite Seminar i Odense 16. maj Informationsblad om projektet Koordination med MedComs udrulningsprojekt når dette iværksættes På næste styregruppemøde fremlægges en kommunikationsplan for projektet. 8. Næste møde Ultimo juni 07 9. Eventuelt

Seminar 16. maj Planen blev gennemgået. Henrik Bjerregaard Jensen vender tilbage med en revideret plan.