Fokus Projekt/aktiviteter Tovholdere

Relaterede dokumenter
Resultatlønskontrakt for rector Mette Kynemund for perioden 1. januar til 31. december 2016

Resultatmål 2017/ 18

Resultatlønskontrakt

VIRUM GYMNASIUM / BESTYRELSEN

2i innovationsklassen og 2y karakterfri klasse & makkerklassen 1a

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

MUS Et samlet koncept for Bjerringbro gymnasium

VIRUM GYMNASIUM Indsatsområder

Strategi Greve Gymnasium

Teamsamarbejde på erhvervsuddannelserne

Resultatlønskontrakt for skoleåret

VIRUM GYMNASIUM / BESTYRELSEN

Centerstrategi Center for Børn med Handicap

Rektors Resultatlønskontrakt 2016

Ingrid Jespersens Gymnasieskole Fokuspunkter skoleåret 2016/17

Resultatlønskontrakt for rektor Mette Kynemund for perioden 1. januar til 31. december 2015

Konkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):

AFTALE OM RESULTATLØN 2017/2018 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017

Kvalitetsarbejdet i de gymnasiale uddannelser ESB-netværket 9. november 2017

KVALITETSARBEJDE OG EVALUERING. På Tietgen Handelsgymnasium

Sønderborg Statsskole

PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej Roskilde Tlf

MIO-møde tirsdag

Resultatlønskontrakt

Udviklingskontrakt 2018 for Landsbyordningen Ejer Bavnehøj

1. Synlig læring og læringsledelse

MARS Selvevaluering IT & Data Odense-Vejle September 2010 MARS. Selvevaluering IT & Data Odense Vejle. September 2010

System til Kvalitetsudvikling og Resultatvurdering

Gefion Gymnasiums Selvevaluering 2018

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

RADAR for HANSENBERG Tekniske Gymnasium

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

Kompetenceudviklingsstrategi

Selvevaluering 2018 VID Gymnasier

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

SELVEVALUERING Solrød Gymnasium juni 2019

Skolestrategi for udvikling af formativ evaluering i skriftlighed. Rita Juncher Christensen, Uddannelsesleder, Fredericia Gymnasium

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Science. strategi. for Esbjerg Kommune

Resultatmål 2015/ 16

Rapport vedrørende realiseringen af Rektors resultatlønskontrakt Tørring Gymnasium

Fælles rammebeskrivelse for faget Dansk

Rektors resultatlønskontrakt for 2018/19

Profilhuse på Næstved Gymnasium og HF - hvorfor og hvordan?

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Kvalitetssystem og evalueringsplan for Gefion gymnasium.

Strategi Horsens Statsskole

Kvalitetssystem på HTX Roskilde

Evalueringsplan Vordingborg Gymnasium & HF

Ingrid Jespersens Gymnasieskole Fokuspunkter skoleåret 2017/18

Evaluering af resultatmålene for 2018 på VG

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Bilag til handlingsplan

Resultatlønskontrakt for forstander på VUC Lyngby

Strategi Horsens Statsskole

Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018

Målopfyldelse for resultatlønskontrakt for perioden 1. august juli for KTS direktør Ole Heinager. Vurderinger Pct. Andel Pct.

Bestyrelsens resultatlønskontrakt med rektor ved Christianshavns Gymnasium

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Institutionernes kvalitetssystem - i forbindelse med de uddannelsespolitiske mål

Kompetencestrategi for folkeskolen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Evaluering og Kvalitetssikring på Rungsted Gymnasium

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Rødkilde Gymnasium og rektor Kristine Kortnum for skoleåret

Sygedagpengereformen Samarbejde om fastholdelse. Mette Bøgehus, MSc. Psychology. Aut. Health and Safety Advisor, Corporate Health and Safety

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatmål Fokus Elever: fravær, frafald, karakterer og studieparathed

Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Holmstrupgård. Retningslinje for kompetenceudvikling

Frederiksborg Gymnasium & HF

Fokuspunkter skoleåret 2014/15

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Forandringteori Rybners

Kvalitet. Aabenraa Statsskole

Rektors resultatkontrakt Basisramme. Udviklingsstrategi 60%

Kvalitetssikring. Rapporter og opfølgningsplaner. Evalueringsområder Nøgleområde 1/11 12: Skriftlighed og skriftligt fravær

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

HVORDAN EVALUERER MAN EN REFORM? WORKSHOP PÅ LEDELSESTRÆF I DANSKE GYMNASIER, 2. MARTS 2018

Struer Statsgymnasium Aug 15

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018

Aabenraa Statsskoles Kvalitetssystem

Den overordnede udviklingsplan

Rapport over målopfyldelsen af resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt

Masterplan for kvalitetsudvikling og resultatvurdering på Horsens Gymnasium

Hvordan kan særlige initiativer bidrage til at styrke kommunens naturfaglige kultur? *Center for Læring i Natur, Teknik og Sundhed

HVEM ER ANSVARLIG HVORNÅR. Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

SKurser. kolebaserede

itçl?1i PI ,ttfl SCT. KNUDS GYMNASIUM Res u Itatko ntrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Når hele organisationen skal være med.

Kvalitetsløft som led i OK 13

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C

Beskrivelse af systemets principper

Uddannelse som talentvejleder

Transkript:

VG-Indsatsområder 2018-2019 OVERSIGTSSKEMA Tovholdere er ledelsesrepræsentanter og projektledere. Samarbejdsudvalg og pædagogisk udvalg spiller en central rolle som opsamlende, koordinerende og initierende kraft inden for rammerne af de overordnede indsatsområder og i samarbejde med ledelse, faggrupper og undervisere. Fokusområder, der er fremhævet og kursiveret korresponderer med resultatmål 2018. Indsats område Gymnasie reform Fokus Projekt/aktiviteter Tovholdere Implementering af ny gymnasiereform med afledte strukturelle ændringer Fastholde åben dialog med faggrupper/ansatte og sikre gennemsigtighed Jf. proces-/tidsplan Nytænke tilrettelæggelse af undervisning og andre aktiviteter for at sikre bedst mulig kvalitet, studieretningsidentitet, trivsel og ressourceudnyttelse (samt sikre samspil med den sidste årgang på eksisterende ordning) Herunder fokus på: *Flerfaglighed, skriftlighed og mundtlighed *Progressionsplaner frem mod SRP *Innovative kompetencer *Digitale kompetencer *Globale kompetencer *Karriere kompetencer *Dannelse * M.m.m. Ledelse, Samarbejdsudvalg, Pædagogisk udvalg og Fagrepræsentanter Økonomi Håndtering af centralt udmeldte besparelser og krisestyring Evaluering af rev. grundforløb og nye 2g-forløb Sikre tæt budgetopfølgning og nytænke mhp. at bevare kvalitet og arbejdsglæde Løbende kommunikation med faggrupper/ansatte MK/AO/BR Samarbejdsudvalg og

Løft af eleverne fagligt, socialt, personligt Sikre et forsvarligt økonomisk grundlag og handlefrihed på kortere og længere sigt Prioritering og planlægning af lærernes arbejdstid Udviklingsprojekter - Spredning og forankring Spredningseffekt ved at arbejde videre på erfaringer fra tidligere projekter og inspiration fra andre skoler Forankring i organisationen ved, at der til stadighed bygges oven på de høstede erfaringer og nye kolleger kan indgå i projekter Prioritere lærernes arbejdstid og sikre, at eleverne tilbringer mere tid sammen med lærerne ifm. undervisning eller andre læringsaktiviteter Fastholde gennemsigtighed i opgavefordelingen Små konkrete læringsprojekter i selvvalgte grupper til Evaluering, fedback og skriftlighed samt IT der vil være to varianter m/u Kollegial sparring Flerskoleprojekt i regi af GF m. Greve, Køge, Himmelev, Roskilde og Solrød om Aktionslæring herunder mindset Fortsat flerskoleprojekt m. samarbejde m. Køge, Greve og Rungsted: Kvalitet, attraktive arbejdspladser og innovative bud på besparelser m/ inddragelse af teori & følgeforskning v/peter Henrik Raa, SDU med fokus på et af tre områder: - Engagerende forelæsninger - Projektarbejde, casestudier og workshop-baseret undervisning - Evaluering og feedback - skriftlighed og rettestrategier Bestyrelse Ledelsen, Samarbejdsudvalg, og Pædagogisk udvalg Pædagogisk udvalg/br MK Suppleret med inspirationsoplæg, interne workshops & FIP Skriftlighed Skabe og afprøve nye arbejdsmetoder, som kan være løsningsforslag ift. at sikre såvel arbejdsglæde og lærernes arbejdsvilkår som elevernes udbytte og studiekompetencer Skriftlighed på skolen & omlagt skriftlighed Udvikling af rettestrategier & elevfeedback (forskellige vejledningstyper og peer-feedback mv.) Skrivekursus med progression 1g, 2g, 3g Pædagogisk udvalg, Skrivekursusgruppe, Danskgruppe/ Faggrupper og

Talentudvikling/ interessetilbud TeamDanmark/ Eliteidræt Styrke elevernes studiekompetence Udnytte studiecenter, VG- Kosmos,uddannelsesbibliotekar og samarbejde med Stadsbiblioteket og andre eksterne samarbejdspartnere Elever fastholdelse Indsats mod frafald Elevdemokrati Social ansvarlighed Internationalisering Videreudvikling, prioritering og synliggørelse af talent- og interessetilbud Synliggørelse af resultater idrætsstævner Eksternt samarbejde Synliggørelse af elever Elevrollemodeller Den dobbelte karriere Synliggørelse af tilbud og resultater Fortsat styrkelse af vejledning ifm. opgaveskrivning og projekter; herunder proces, skemalagt vejledning og infomøder Implementere strategi for Digital Dannelse og Anti-mobning Iværksætte støtteforanstaltninger til ikke velfungerende klasser Sikre god introduktion i 1g. Elevråd, klasseråd, fællesudvalg Ungdommens Folkemøde Frivillighed Bæredygtighed Udveksling, internationale undervisningsassistenter, indslag i daglig undervisning Studie- og fagture BR/AO BR/VP/RA AK TM /AZ/CA TeamKlasseLeder, faglærere, elev-lærerrelationer (jf. 10 bud), vejledere, MK Introudvalg /MK Faglærere ifm. undervisning Miljøråd HB

Overgang Grundskoler Masterclass for udskolingstalentelever Seniormentorer ifm. Videnskabsklubben Sprog-, matematik og scienceambassadører Diverse breddeelevtilbud; fx sciencefestival Læringscirkler for undervisere og ledelsesrepr. & kommunernes læringskonsulenter Evt. workshops for udskolingslærere Netværk for Ungdomsuddannelser & LTK Evaluering, prioritering og dimensionering af grundskoletilbud Personaleforhold Videregående uddannelser og erhvervsliv VGV Virum Gymnasiums Venner Videndeling Udveksle og kvalificere undervisningsmateriale VGcc DTU, Novozymes mmm. Vidensby Etablering og forankring af netværk Aktiviteter for og inddragelse af tidligere elever i skolens udvikling Faggruppemøder og -studiekredse, kollegial sparring, bl.a. via Office 365/One Note Faglig udvikling I Praksis/UVM BR MK, faggrupper MK/BR/faggrupper BR/MK/faggrupper Lette arbejdsbyrde (på sigt) Forebygge og afhjælpe for stort arbejdspres Ledelse Re-etablering af tilstrækkelig ledelseskraft Ledelsen skal kunne kvalificere rammer og retning gennem Opfølgning på GRUS Ny MUS-runde Ajourføring af Anti-stress handlingsplan i samarbejde med psykolog og stresskonsulent Ledelsen skal kunne sikre gennemførsel af de øvrige indsatsområder samt bedrive kvalitet og rettidighed i opfølgningen. Der skal sættes tid af til indkøring og opkvalificering af kvalifikationer Opfølgning på Mindset-projekt MK/SUN/IB Ledelsen

Skolestruktur/ Kommunika tion bl.a. facilitering, personaleledelse, databaseret ledelse og analytisk indsigt Tæt kommunikation ml. ledelse, lærere og øvrige medarbejdere Synliggørelse af VG Organisering og planlægning Ugentlig Fuglsang Daglig kit PR- og personalemøder Infohåndbog Office 365 Ekstern (strategisk) kommunikation til DGO, hjemmeside mv. Skabe forbindelser via netværk Videreformidling af aktuelle begivenheder til ledelse og være ambassadører for skolen Årsplanlægning og dagligt skema Regelmæssig opfølgning på opgaveportefølje BR/MK MK, øvrig ledelse (Alle ansatte & elever) Ledelsen AO 180312/vedtaget af bestyrelsen efter forelæggelse i SU og PR.