MARK DANIEL MALONEY President Rotary International

Relaterede dokumenter
Randers Business Breakfast. Vi udvikler, imens du sover.

PETS/Distriktssamling D marts Rotary i verden. Rotarys internationale engagement

Bilag 3: Planlægningsvejledning for effektive Rotaryklubber

PETS D marts Den 5. tjenestegren: New Generations Service

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN

Hvad er. Uanset, hvad Rotary betyder for os, vil vi blive kendt i verden for de resultater, vi opnår. Paul Harris, 1914

MÅNEDSBREV

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook

Følgende generelle principper udgør kernen i dialogen med vores interessenter:

Udkast til Ungdomspolitik

Netværk nuancering og ny viden

Kompetencerne sidder i Rotary. Der er ca. 40 medlemmer i hver af de 272 klubber, så.. hvis ikke Rotary kan hvem kan så?

Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent

RYGAARDS SKOLE STRATEGISK PLAN

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Roskilde Rotaract. Informationsmateriale til nye medlemmer ROSKILDE ROTARACT -

Løsninger til fremtidens landbrug

CISUs STRATEGI

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

1. Relationerne til KFUM og KFUK og andre kirkelige organisationer

Kommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden

Vedtægter for Negoti Connect

Medlemskab af MEDBoRGERNE INDMELDELSESAFTALE

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

Hvordan tiltrækkes de rette kandidater? 15. marts 2019

ROTARYs brand vi er, hvad vi gør!

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Distriktsguvernør: Benny Kjøller Olsen RI TEMA : REACH WITHIN TO EMBRACE HUMANITY

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

ENGAGEMENT. Y s MEN INTERNATIONAL. og gør det nu! ÅRSTEMA. Region Danmark. -gør det frivilligt,medmenneskeligt

Bliv samarbejdspartner med ASV

PERSONALE- POLITIK. MARGINS mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK

Arbejdsdrøftelse 2017

EVENTS, DER ER VÆRD AT REJSE EFTER

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

GADEIDRÆT. Kulturudvalget KUU Alm.del Bilag 255 Offentligt

" Vær med til at gøre en forskel VÆRDIER

LEDERPROFILER STÆRK 6SKANDERBORG KOMMUNE LEDELSE. Medarbejder. Direktør. Leder af medarbejder. Fag- og stabschef. Leder af ledere.

Høringssvar vedrørende talentudvikling på de videregående uddannelser

VELKOMMEN TIL WORLD TRADE

BLIV SPONSOR I VEJLE BOLDKLUB VEJLE BOLDKLUB FACTS HOVEDSPONSOR

Teatret Svalegangens vision og strategi for

Om Sund By Netværkets strategiske satsninger og prioriteringer. Skaber rammer for et godt liv for alle borgere

DMU. Mission, Vision og Strategi. Opdateret 1. januar 2011

Danske organisationers rolle i udviklingsarbejde

Kultur- og idrætspolitik

Vedtægter for Negoti Connect

Figur LEDERSKABET ER. skabelse og styring af processer i organisationen og i dens eksterne relationer som sikrer dens eksistens gennem

OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK. Vi hjælper ledere, specialister og deres virksomheder med at udvikle sig gennem et fortroligt netværk.

GAME CHANGERS 2014 ANSØGNINGSGUIDE

Cultural HeriTALEs Kulturarvsklyngen. Klyngeorganisation for oplevelsesorienteret museumsformidling og ny teknologi i region Nordjylland

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender

Stærkt fokus på måling af læringsresultater, men hvordan kan man ændre dem?

I denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder:

OPRINDELSE. Ordet blog har sin oprindelse i. Weblog

Vær en. levende klub. Klubbens ledelsesplan.indd 1

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

Skabelon for handlingsplan 2012

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

OUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Velkommen

Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen

Go Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)

MISSION, VISION OG FORRETNINGSIDÉ

LEDELSE PÅ JAMMERBUGTSK. Kommunalbestyrelsens vision Direktionens strategiplan Kulturnøglerne Ledelsesgrundlagets seks temaer

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder

ROTARY INTERNATIONAL DISTRIKT 1460 DANMARK LITAUEN INDBYDELSE TIL MEDLEMSSEMINAR

Mission - Vision - Værdier Flyvevåbnet

STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Hvil i dig selv og opnå bedre resultater

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

PARTNERSKABS- PROGRAM

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

8. november Sagsnr Eventvurdering - Global Goals World Cup Europe Dokumentnr

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

ESSILOR PRINCIPPER. Vores principper stammer fra nogle af Essilors definerende egenskaber:

Til gavn for kunderne

God ledelse i Solrød Kommune

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

VÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU

Værdien af Social Selling

Teams 7 bevidsthedsniveauer

ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE

Executive lederudviklingsprogram

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

Hensigtserklæring. Information om organisationen. Information om forslaget. Organisationens navn (på engelsk) FIRST Scandinavia

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Transkript:

MARK DANIEL MALONEY 2019-20 President Rotary International

ROTARY CONNECTS THE WORLD Rotary er baseret på forbindelser mellem mennesker. Da Paul Harris kom til Chicago som en ung advokat, dannede han Rotary af én overordnet grund: Rotary skulle hjælpe ham med at skabe kontakt til andre mennesker i en, for ham, helt ny by. Efter mere end et århundrede, har Rotary skabt mange muligheder for at danne venskaber og netværk - og mange flere end Paul Harris nogensinde drømte om. Rotarys evne til at forbinde os forbliver unik og uovertruffen. Gennem sin særskilte mission og struktur giver Rotary International os en måde at forbinde os til vores lokalsamfund, til at arbejde professionelt og til at opbygge stærke og varige relationer. Vores medlemskab forbinder os med et globalt fællesskab gennem vores utallige projekter og programmer, vores ledelse inden for polioudryddelse og vores arbejde med og gennem De Forenede Nationer. Vores service forbinder os med folk, der deler vores værdier og som vil hjælpe med at skabe en bedre verden; det forbinder os med folk, vi aldrig ellers ville møde, og folk, der er ligesom os - mere end vi kunne have forestillet os. Rotary forbinder os med folk, der har brug for vores hjælp, og det giver os mulighed for at ændre livet i samfundene rundt omkring i verden. Eftersom et nyt årti begynder, vil vi forme Rotarys fremtid. I 2019-2020 vil Rotary gennemføre sin nye strategiske plan, agere på innovationer fra Rotarys lovgivende forsamling og handle på vores revitaliserede fokusområder. Men det virkelige arbejde med at forme Rotarys fremtid ligger i vores klubber, hvor vores organisation skal gøre det bedste for at tilpasse sig nutidens skiftende realiteter. Klubben er kernen i Rotary-oplevelsen, og vi er nu langt mere kreative og fleksible i beslutningen om, hvad en klub kan være, hvordan den kan mødes, og endda hvad et Rotary møde kan indeholde. Vi skal være organiserede, strategiske og innovative i, hvordan vi tilgår og tilbyder vores medlemskab, skaber bredere og dybere forbindelser til vores samfund og danner nye klubmodeller for at tiltrække og engagere flere - og mere forskellige medlemmer. Rotary er faktisk en familie. Alt for ofte er medlemskabets struktur eller kravene om lederskab med til at placere Rotary uden for rækkevidde for nutidens yngre erhvervsledere. Rotary kan og bør være en oplevelse, der supplerer vores familier i stedet for at konkurrere med dem. Først når vores Rotary klubber er varme og imødekommende steder, hvor hjælpeaktiviteter og familieliv går hånd i hånd, kan vi give familieorienterede, unge erhvervsledere mulighed for at deltage i Rotary-arbejdet med et positivt engagement. Når vi gør Rotary-kontorernes ageren realistisk og håndterbare for travle erhvervsfolk, kan vi udvikle færdigheder og netværk af en ny generation af Rotarianere der på sigt bliver Rotary-ledere. I 2019-2020 vil det være vores udfordring at styrke de mange måder, som Rotary forbinder verden. Vi skal opbygge forbindelser, der tillader talentfulde, reflekterende og generøse mennesker at tage meningsfuld del i vores Rotary hjælpeaktiviteter. Mark Daniel Maloney Præsident, Rotary International, 2019-2020.

2019-2020 ROTARY CITATION FOR ROTARY KLUBBER ROTARY CITATION anerkender Rotary-klubber, der understøtter de strategiske målsætninger igennem bestemte aktiviteter. Klubberne har hele Rotary-året til at nå deres målsætninger. Rotary har automatisk mulighed for at verificere din klubs opnåelse af målsætningerne i vores database. Det er derfor af afgørende betydning, at klubbens og medlemmernes information stemmer og er ajourført i My Rotary. For at kunne blive anerkendt med The Rotary Citation, skal klubben begynde året som værende en aktiv klub og være i høj anseelse igennem hele perioden. Præstationerne for perioden frem til 1. juli 2020 vil blive sammenholdt med medlemsoversigterne fra d. 1. juli 2019 og vil blive anerkendt ved offentliggørelse af det endelige resultat d. 15. august 2020. FORENE MENNESKER: Opnå mindst 5 af de følgende målsætninger: Udpeg et aktivt medlemsudvalg bestående af mindst fem medlemmer og giv besked om valg af formand til Rotary International Opnå en nettotilgang i medlemsskaber Oprethold eller forbedre din klubs fastholdelse af nuværende eller nye medlemmer: o Forbedre din klubs fastholdelsesrate med 1%-point, eller o Hvis din klubs fastholdelsesrate var 90% eller mere i 2018-2019, fasthold da denne Opnå en nettotilgang af kvindelige medlemmer under 40 år Udfør en undersøgelse af klubmedlemmernes beskæftigelse og arbejd hen mod en jævn fordeling i medlemsskaber med et mix af forskellige brancher og professioner Sponsorér eller medsponsorér en ny Rotary-klub Sponsorér eller medsponsorér en Interact- eller Rotaractklub Vær vært ved et event for Rotary-alumner, hvor der er fokus på de gode muligheder for networking igennem Rotary Sponsorér en udvekslingsstudent eller RYLA-deltager. HANDLE: Opnå mindst 5 af de følgende målsætninger: Udpeg et aktivt Foundation-udvalg bestående af mindst fem medlemmer og giv besked om valg af formand til Rotary International Forøg antallet af medlemmer, der tager del i hjælpeprojekter Nå målet om minimum 100 US$ i årlig donation til Rotary Foundation pr. medlem. Gør en forskel ved at afholde et event for at skabe opmærksomhed omkring og fundraising til Rotarys arbejde med udryddelse af polio Gennemfør et lokalt eller internationalt hjælpeprojekt, der tager udgangspunkt i et af Rotarys seks fokusområder Upload historier på Rotary.org omkring veludførte klubprojekter med velbeskrevne detaljer omkring aktiviteten, antal frivilligtimer samt summen af rejste midler Tag initiativ til eller fortsæt med at etablere partnerskaber med en eller flere private eller offentlige organisationer og gennemfør et projekt sammen Brug Rotarys designguide, skabeloner, materialet fra People of Action kampagnen og øvrige materialer til at fremme Rotarys brand Skab mediebevågenhed omkring Rotarys historie og aktiviteterne i din klub

2019-2020 ROTARY CITATION FOR ROTARACT KLUBBER ROTARY CITATION anerkender Rotaract klubber, der understøtter de strategiske målsætninger igennem bestemte aktiviteter. Klubberne har hele Rotary-året til at nå deres målsætninger. For at komme i betragtning til Rotary Citation skal Rotaract klubberne være certificerede af Rotary International og være godkendt af distriktsguvernøren inden 1. juli 2019. Klubbens aktiviteter skal registreres ved at udfylde en nomineringsformular senest 15. august 2020. FORENE MENNESKER: Opnå mindst 3 af de følgende målsætninger: Opnå en nettotilgang på mindst 1 nyt klubmedlem Sikre at mindst 50 % af klubbens medlemmer tilføjer kvalifikationer og interesser til deres profiler på My Rotary Opbyg eller vedligehold en relation til en beslægtet klub Vær vært for et event i forbindelse med World Rotaract Week. Inviter gerne de lokale medier og fortæl om din klubs aktiviteter samt Rotarys historie Deltag i et netværksarrangement eller en social aktivitet med din Rotary klub-sponsor HANDLE: Opnå mindst 3 af de følgende målsætninger: Opnå et gennemsnitligt minimums bidrag til PolioPlus på 25 US$ pr. medlem Gør en forskel ved at afholde et event for at skabe opmærksomhed omkring og fundraising til Rotarys arbejde for udryddelse af polio Gennemfør, i fællesskab med din Rotary klub-sponsor, et lokalt eller internationalt hjælpeprojekt, der tager udgangspunkt i et af Rotarys seks fokusområder Upload historier på Rotary.org omkring veludførte klubprojekter med velbeskrevne detaljer omkring aktiviteten, antal frivilligtimer samt summen af rejste midler Brug Rotarys designguide, skabeloner, materialet fra People of Action kampagnen og øvrige materialer til at fremme Rotarys brand

2019-2020 ROTARY CITATION MED PRESIDENTIAL DISTINCTION I år er det muligt for såvel Rotary- som Rotaractklubber at modtage Rotary Citation With Presidential Distinction ved opnåelsen af Rotary Citation plus én til tre yderligere målsætninger. FOR ROTARY KLUBBER: Opnå følgende målsætninger foruden Rotary Citation for at modtage SØLV (1 målsætning), GULD (2 målsætninger) eller PLATIN (3 målsætninger): Forbind ledere. Opnå en nettotilgang på 5 eller flere medlemmer Forbind familier. Organiser et familieorienteret hjælpeprojekt, der forbinder medlemmernes familier, deltagere i ungdomsprogrammet og andre Forbind professionelt. Indled eller fortsæt et udviklingsprogram, der har til hensigt at styrke medlemmernes personlige, professionelle samt ledelsesmæssige egenskaber til gavn for klubbens virke Forbind samfundet. Brug de sociale medier mindst fire gange om måneden til at vise, hvordan klubbens medlemmer er People of Action og engagerer sig, samt hvilke initiativer klubben beskæftiger sig med I fællesskab ser vi en verden, hvor mennesker forenes og handler for at skabe vedvarende forandring - på tværs af kloden, i vores samfund og i os selv.