Bolig Feriekollektiv for topchefer SØNDAG DEN 26. FEBRUAR
10
ugens bolig luksus-kollektiv Feriekollektiv for kræsne topchefer Forbrug i fællesskab det er tanken bag et nyt koncept for køb af ferieboliger i udlandet. 21 familier betaler hver især 2,5 mio. kr. for ejerskabet af fem ferieboliger og brugsretten deles så gennem året en række kendte danske erhvervsfolk er hoppet med på bølgen Collaborate consumption Forbrug i fælleskab er en global trend inden for luksusforbrug, som vi herhjemme kan vente at se langt mere til. Med fritænker og Oticon-rigmand Lars Kolind i front, er et helt nyt dansk koncept for køb af ferieboliger i udlandet ved at tage form. Som et moderne luksus-kollektiv er en gruppe af velansete, danske toperhvervsfolk gået sammen i et kollektivt ejerskab af fem lækre ferieboliger på fem forskellige destinationer på kloden. Børsen søndag har som det første danske medie set listen over velhavere, topchefer og andre interessenter og medlemmer af konceptet kaldet 21-5. Et koncept hvor 21 familier betaler 2,5 mio. kr. for ejerskabet af i alt fem ferieboliger og en brugsret der så deles gennem hele kalenderåret efter et sirligt pointsystem. For Lars Kolind og de andre erhvervsfolk i 21-5 handler det om at kunne forbruge i fællesskab på engelsk kaldet collaborate consumption. En strømning der bliver mere og mere populær verden over. Og i princippet et koncept, der kan kastes ned over stort set alle former for forbrug, mener Lars Kolind. Det handler så at sige ikke så meget om at spare eller investere, men mest om at nyde livet med familien og altid have en destination til enhver lyst og årstid. NEW YORK. Med en lækker og central lejlighed i New York på hånden kan man let og bekvemt tage en impulsiv shopping- eller teatertur - uden den store forberedelse. Du ved præcis, hvad du kommer frem til. Provokationen i det her koncept er jo, at disse folk måske nok har råd til at købe alle fem boliger selv men vel at mærke uden nogensinde at have tiden til at udnytte boligerne. I 21-5 ejer man i fællesskab, uden al bøvlet med det praktiske. Det er ret fantastisk, for der er to store fordele. Vi får al den adgang, vi nogensinde kan bruge i princippet op til 12 ferieuger om året. Man deler alle driftsomkostningerne mens køb, salg, formaliteter og det lokale bureaukrati bliver ordnet af professionelle folk. Nu er vi som pionerer startet i den tunge ende af skalaen, hvor folk har råd til at gøre, hvad der passer dem. Solide folk, der optræ- 11
Medlemskab og regler Sådan er konceptet ifølge Anders Køj skruet sammen: Man indbetaler 2,5 mio. kr. til ejerforeningen. Når de første 12 har underskrevet og indbetalt, så køber vi de tre første ejendomme. Vi har fem ejendomme på hånden i New York, Paris, Chamonix, Marbella og Toscana. Disse fem destinationer er valgt ud fra et ønske om kvalitet og variation noget storby, noget ski/ golf, noget kultur og selvsagt sol. Næste helårsdestinationer. Hvis man vil ud af 21-5, så skal man sælge sin ferieboligdel hvor de andre ejere har forkøbsret. Der laves vurdering af værdien af ejendommene hvert år i forbindelse med årsregnskabet. Hele det juridiske setup er lavet af PWC, og det er skatte- og lovgivningsmæssigt gennemarbejdet. Men det er bestemt ikke skattespekulation det her det er simpelthen en mulighed for at få en masse dejlige oplevelser med sin familie. Med mindst muligt besvær. Vedtægterne er bygget op fuldstændigt som en dansk ejerforening bare med lidt skrappere regler faktisk. Du bliver ikke rådighedsbeskattet af at bruge boligerne, du bliver ikke avancebeskattet ved salg, og du betaler din andel af ejendomsværdiskatterne på boligerne. Hvis der er et medlem, der holder op med at betale, så har de andre ejere mulighed for at ekskludere den dårlige betaler og overtage andelen. Provokationen i det her koncept er jo, at disse folk måske nok har råd til at købe alle fem boliger selv men vel at mærke uden nogensinde at have tiden til at udnytte boligerne Lars Kolind, rigmand og fritænker der i Børsen hver eneste dag. De vil gerne danne sådanne fællesskaber og jeg bliver kontaktet hele tiden af godtfolk, der har hørt rygterne om 21-5 gennem deres netværk, fortæller Lars Kolind til Børsen søndag. Ingen guldalder Lars Kolind har skabt konceptet sammen med ejendomsmæglerne Anders Køj og Laila Køj midt i krisens absolutte lavpunkt, hvor handlen med ferieboliger i udlandet havde nået et nulpunkt og alt bare stod stille. Ikke just en guldalder for mæglerægteparret Anders og Laila Køj, som derfor måtte tænke helt ud af boksen. 12
ET VARMT STED. Ud over storby og ski får medejerne af 21-5 mulighed for at nyde sydens sol. Her udsigt fra den villa i Toscana, som pt. er favoritten. Vi var begge to godt trætte af at være mæglere ansat i de store kæder. Og vi valgte derfor at lave noget sammen. Laila havde været direktør i Livingstones og havde siddet med en stor udlandsafdeling. Den kompetence lagde vi så over gesom alle andre ind i krisen tilbage i 2007-08 og blev tvunget til at tænke meget alternativt. Ingen ville købe noget som helst. Så tænkte vi: Hvad er det, folk altid klager over omkring brugen af deres dyrt indkøbte ferieboliger? De orker ikke al bøvlet med vedligehold eller pludselige vandskader på huset i Sydfrankrig hvilket kan være meget svært at tackle fra Danmark. Og så er der jo det trivielle i altid at skulle rejse det samme sted hen hver ferie. Vi så samtidigt mange danskere købe det forkerte feriehus, det forkerte sted, til en al for høj pris. De forhold mener vi, at vi kan udelukke fortæller Anders Køj. For hvad nu hvis folk havde professionelle folk det helt rigtige antal medlemmer for at fælleskabet kan fungere. Altså 21 medejere lidt som en lille skoleklasse, hvor folk nok kan brokke sig lidt, skal helst føle, at det er deres egen bolig, når de 13
ET SKISTED. Råderetten over ejendommene fordeles efter et sirligt pointsystem. Vil man til Chamonix med hele familien i er der. For folk er der jo ikke samtidigt. Det er ikke en social forening som sådan, for man behøver slet ikke bekymre sig om de andre medejere, men jeg tror at det, at man indgår i et fællesskab med ligestillede, er ekstremt attraktivt, lyder det fra Anders Køj. Kun de gode kort kommer med Men hvordan bliver man så medlem? Er et indskud på 2,5 mio. kr. eneste adgangsbillet? Kan Brian Sandberg eller Kurt Thorsen blive medlemmer? Bestemt, nej. Folk, der ikke har det moralske kodeks eller et godt ry, bliver ikke medlem. Vi jektive kriterier men det kan man ikke. Det er rent subjektivt og kun på anbefaling. Vi vil jo kun have gode kort på hånden. Man skal have en god moral og nogle gode værdier. Dem der er kommet med indtil videre, er kommet ind gennem Lars Kolind og vores netværk. Alle spørger selvfølgelig nå, hvem er de andre så?. Vi vil ikke offentliggøre navnene nu, men folk får en komplet liste, hvis de er oprigtigt interesserede. Det er folk, der ikke er fanget af janteloven og som er vant til at træffe deres egne beslutninger. De vil gerne i samme klub som ligesindede, fortæller Anders Køj. Lars Kolind er som primus motor bestyrelsesfor- forbrug i fællesskab er fremtiden. Også på de lidt lavere hylder inden for luksusforbrug. Fremover vil der også komme 21-5 ferieboligkoncepter for folk, der måske kun har en million at rutte med. De vil få ekstremt meget for pengene. Jeg er sikker på, at vi kommer til at se det koncept brede sig ud inden for f.eks. yachts og mobilhomes eller sågar plæneklipper i de kommende år, lyder forhåbningen fra Lars Kolind. Af Boris Gullev 14
PARIS LEJLIGHED. At have en fuldt møbleret lejlighed giver et helt andet intimt udgangspunkt for storbyferien end at skulle bo på hotel. PARIS FACADE. Paris er en destination, der holder hele året rundt. Arkitekturen, maden og stemningen holder samme høje niveau både i januar og juni. Hvad er forskellen på 21-5 og timeshare? Anders Køj fortæller: Med timeshare ejer du jo ikke noget kun en benyttelses-ret. I vores koncept står der simpelthen 21 familier på hvert skøde til de fem boliger. Dette er ikke en stort konsortie. Medlemmerne er ejerne. Og faktisk kan ejerne efter tre år lade Co ensus helt bag sig. Det er jo folks egne ejendomme vi hjælper dem bare med køb, salg, drift og administration. Vi tager så et gebyr på 11,5 pct. for vores arbejde,«siger Anders Køj og fortsætter: Når vi som mæglere skal handle med andre mæglere, vil vi alt andet lige kunne købe til en langt billigere pris end private på et fremmed marked ville kunne. Og dermed kan det vise sig, at udgifterne til Co ensus til fulde opvejes gennem de mere attraktive købspriser. Vi er ikke låst fast til noget som helst, og der er ingen returkommission og alt det helvede. Mæglerne i udlandet får hele salæret, og derfor kan vi handle prisen længere ned end private kan. Det er selvfølgelig så en påstand, vi skal bevise henover de næste par år, fortæller Anders Køj. 15