Arbejdspladsskemaet Det korte skema. I det korte skema ønskede vi både at reducere antallet af skalaer og antallet af spørgsmål i forhold til det mellemlange skema. Vi startede derfor på en frisk med at gennemføre en faktoranalyse af samtlige de arbejdsrelaterede faktorer. Vi gennemførte analysen således, at de enkelte skalaer udgjorde de undersøgte items (ikke som normalt, hvor det er de enkelte spørgsmål, der er items i faktoranalysen). Disse faktoranalyser viste, at der var tre tværgående dimensioner i vores materiale: 1. Dimension: Tidspres og krav. 2. Dimension: Indflydelse og udvikling. 3. Dimension: Ledelse, støtte og kommunikation. Dertil kommer så to dimensioner, som i forvejen var målt i hver sin skala: 4. Dimension: Utryghed i arbejdet. 5. Dimension: Tilfredshed med arbejdet. I det korte skema valgte vi således at arbejde med disse fem arbejdsrelaterede faktorer. Dertil kommer så to skalaer fra SF-36 (vitalitet og mentalt helbred) samt et enkelt spørgsmål om selvvurderet helbred. På denne måde kommer det korte skema til at omfatte otte dimensioner med i alt 44 spørgsmål. A. ARBEJDSRELATEREDE FAKTORER 1. Dimension: Tidspres og krav. Denne dimension viste sig at omfatte følgende faktorer fra de to øvrige spørgeskemaer: Kvantitative krav, emotionelle krav samt krav om at skjule følelser. De to øvrige kravdimensioner, kognitive krav og sensoriske krav, falder hermed ud af det korte skema. Skalaen for Tidspres og krav i det korte spørgeskema omfatter følgende seks spørgsmål: 35a. Er det nødvendigt at arbejde meget hurtigt? 35b Er Deres arbejde ujævnt fordelt, så at det hober sig op? 35c. Hvor ofte sker det, at De ikke når alle Deres arbejdsopgaver? 36d. Bringer Deres arbejde Dem i følelsesmæssigt belastende situationer? 38e. Bliver De følelsesmæssigt berørt af Deres arbejde? 38i. Kræver Deres arbejde, at De skjuler Deres følelser? De tre første spørgsmål kommer fra skalaen for kvantitative krav, de to næste fra skalaen for emotionelle krav og det sidste spørgsmål fra skalaen om at skjule følelser. Denne skala for Tidspres og krav har følgende statistiske egenskaber:
35a 58,8 24,2 0,28 0,67 35b 49,8 28,5 0,39 0,64 35c 34,3 26,9 0,36 0,65 36d 37,0 27,9 0,55 0,58 38e 39,0 28,7 0,46 0,61 38i 33,3 26,6 0,39 0,64 Alpha er 0,68, og inter-item korrelationerne ligger mellem 0,08 og 0,63. Som det ses, har de fleste af spørgsmålene en korrelation på mindre end de anbefalede 0,40 med den totale skala, hvilket afspejler det simple forhold, at skalaen indeholder to slags krav: de kvantitative og de emotionelle. Vi har imidlertid valgt at beholde begge typer af spørgsmål i skalaen ud fra den antagelse, at jobs, der både stiller emotionelle krav og er kendetegnet ved stort tidspres, er ekstra belastende. 2. Dimension: Indflydelse og udvikling. Denne dimension indeholder følgende fem dimensioner fra de to øvrige skemaer: Indflydelse, udviklingsmuligheder, frihedsgrader, mening i arbejdet og involvering i arbejdspladsen. Set under ét kan man sige, at denne dimension ret nøje svarer til Det udviklende arbejde eller Det gode arbejde. Skalaen for Indflydelse og udvikling i det korte skema indeholder følgende ti spørgsmål: 37b. Har De stor indflydelse på beslutninger om Deres arbejde? 37f. Har De indflydelse på mængden af Deres arbejde? 37m. Har de indflydelse på, HVAD De laver på Deres arbejde? 38c. Kræver Deres arbejde, at De er initiativrig? 38d. Har De mulighed for at lære noget nyt gennem Deres arbejde? 37h. Kan De bestemme, hvornår De holder pauser? 38h. Er Deres arbejdsopgaver meningsfulde? 38l. Føler De, at De yder en vigtig arbejdsindsats? 38n. Kunne De tænke Dem at være på Deres nuværende arbejdsplads resten af Deres arbejdsliv? 38q. Synes De, at Deres arbejdsplads har stor personlig betydning for Dem? De tre første spørgsmål kommer fra skalaen for indflydelse i arbejdet, de to næste fra skalaen for udviklingsmuligheder, det næste fra skalaen for frihedsgrader, de to følgende fra skalaen for mening i arbejdet og de to sidste fra skalaen for involvering. Denne skala for Indflydelse og udvikling har følgende statistiske egenskaber: 37b 65,6 27,9 0,58 0,75 37f 49,6 34,3 0,39 0,78 37m 63,3 32,5 0,57 0,75
38c 68,5 25,5 0,56 0,75 38d 68,8 25,4 0,47 0,76 37h 63,7 35,4 0,30 0,79 38h 75,5 21,0 0,53 0,76 38l 81,4 17,7 0,39 0,77 38n 54,5 32,6 0,36 0,78 38q 62,1 26,8 0,52 0,76 Alpha er 0,78, og inter-item korrelationerne ligger mellem 0,07 og 0,51. Som det fremgår, kunne vi forbedre skalaen (øge alpha til 0,79) ved at udelade spørgsmål 37h (bestemme placering af pauser) af skalaen. Dette spørgsmål er imidlertid det eneste, der repræsenterer skalaen for frihedsgrader i arbejdet, og vi har derfor valgt at lade det blive. 3. Dimension: Ledelse, støtte og kommunikation. Denne dimension omfatter følgende fem skalaer fra de to øvrige skemaer: Forudsigelighed, ledelseskvalitet, social støtte i arbejdet, feedback og socialt fællesskab i arbejdet. Skalaen for Ledelse, støtte og kommunikation i det korte skema indeholder følgende ti spørgsmål: 39a. Får De på Deres arbejdsplads information om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i god tid? 39b. Får De al den information, De behøver, for at klare Deres arbejde godt? 56e. I hvor høj grad kan man sige, at den nærmeste ledelse på Deres arbejdsplads er god til at planlægge arbejdet? 56g. I hvor høj grad kan man sige, at den nærmeste ledelse på Deres arbejdsplads er god til at løse konflikter? 53a. Hvor ofte får De hjælp og støtte fra Deres kolleger? 53c. Hvor ofte får De hjælp og støtte fra Deres nærmeste overordnede? 53e. Hvor ofte taler De med Deres overordnede om, hvor godt De udfører Deres arbejde? 53f. Hvor ofte taler De med Deres kolleger om, hvor godt De udfører Deres arbejde? 55e. Er der et godt samarbejde blandt kollegerne på Deres arbejdsplads? 55f. Føler De Dem som en del af et fællesskab på Deres arbejdsplads? De to første spørgsmål kommer fra skalaen for forudsigelighed, de to næste fra skalaen for ledelseskvalitet, de to følgende fra skalaen for social støtte, de næste to fra skalaen for feedback og de to sidste fra skalaen for socialt fællesskab. Denne skala for Ledelse, støtte og kommunikation i det korte skema har følgende statistiske egenskaber: 39a 55,1 27,1 0,52 0,80 39b 62,2 22,2 0,55 0,79 56e 53,1 24,2 0,55 0,79
56g 51,2 25,9 0,60 0,79 53a 64,0 25,8 0,40 0,81 53c 57,7 29,5 0,53 0,79 53e 38,0 26,1 0,51 0,80 53f 40,4 26,3 0,32 0,82 55e 77,4 21,3 0,50 0,80 55f 81,7 23,9 0,51 0,80 Alpha for denne skala er 0,81. Inter-item korrelationerne ligger mellem 0,12 og 0,64. Det er karakteristisk, at det er to spørgsmål om kolleger (53a og 53f), der korrelerer dårligst med de øvrige spørgsmål i denne skala. Imidlertid fandt vi det vigtigt, at inddrage både det vandrette og det lodrette netværk i denne samlede skala for ledelse, støtte og kommunikation. Alt i alt har skalaen en høj alpha, og de fleste af spørgsmålene korrelerer meget tilfredsstillende med den samlede skala. 4. Dimension: Utryghed i arbejdet. Vi valgte at anvende de samme fire spørgsmål til registrering af utryghed i arbejdet som i de to øvrige skemaer: 41. Er De bekymret for, at a. blive arbejdsløs? b. De på grund af ny teknik bliver overflødig? c. De får svært ved at finde et nyt job, hvis De bliver arbejdsløs? e. De mod Deres vilje forflyttes til andet arbejde? Alpha er 0,61, og inter-item korrelationerne ligger i intervallet 0,20 til 0,41. 5. Dimension: Tilfredshed med arbejdet. Til at måle tilfredshed med arbejdet valgte vi de samme fire spørgsmål som i det mellemlange skema: 58. Angående Deres job i almindelighed. Hvor tilfreds er De med b. Deres fremtidsudsigter i arbejdet? d. det fysiske arbejdsmiljø? f. måden, Deres evner bruges på? h. Deres job som helhed, alt taget i betragtning? Alpha for denne skala er 0,75. Inter-item korrelationerne ligger mellem 0,32 og 0,59. B. INDIVIDUELLE FAKTORER.
6. Dimension: Generelt helbred. Vi valgte at belyse den enkeltes selvvurderede helbred ved hjælp et ét enkelt spørgsmål, som er en gammel kending inden for den psykosociale forskning, nemlig det generelle spørgsmål om globalt selvvurderet helbred: 7. Hvordan synes De, at Deres helbred er alt i alt? 7. Dimension: Mentalt helbred. Vi valgte at anvende de fem spørgsmål fra skalaen for mentalt helbred i SF-36: 10. Disse spørgsmål handler om, hvordan De har haft det i de sidste 4 uger. Hvor stor en del af tiden i de sidste 4 uger b. har De været meget nervøs? c. har De været så langt nede, at intet kunne opmuntre Dem? d. har De følt dem rolig og afslappet? f. har De været trist til mode? h. har De været glad og tilfreds? Alpha er 0,80, og inter-item korrelationerne ligger mellem 0,38 og 0,61. 8. Dimension: Vitalitet. Igen valgte vi at anvende den oprindelige SF-36 skala, som har fire spørgsmål: 10. Disse spørgsmål handler om, hvordan De har haft det i de sidste 4 uger. Hvor stor en del af tiden i de sidste 4 uger a. har De følt Dem veloplagt og fuld af liv? e. har De været fuld af energi? g. har De følt Dem udslidt? i. har De følt Dem træt? Alpha er 0,80, og inter-item korrelationerne ligger i intervallet 0,35 til 0,74. Setterlinds stress-skalaer. I det korte skema valgte vi at se bort fra skalaerne om adfærdsmæssig, somatisk og kognitiv stress. Dette gjorde vi for at holde skemaet kort og for at få en rimelig balance mellem spørgsmål om arbejde (26 spørgsmål), om person-arbejde relationen (tilfredshed og utryghed) (8 spørgsmål) og om helbred/velbefindende (10 spørgsmål).