Forankring blandt frivillige er det ren utopi? V. Maria Norup Hertz, frivilligchef i Fonden Mødrehjælpen

Forankring blandt frivillige er det ren utopi? V. Maria Norup Hertz, frivilligchef i Fonden Mødrehjælpen

Mødrehjælpen hvorfor, hvordan og hvad Over 100 år gammel humanitær organisation Yder social, uddannelsesmæssig, økonomisk og sundhedsmæssig rådgivning til gravide, enlige forsørgere og børnefamilier Arbejder for øget offentlig og politisk forståelse for sårbare og udsatte børnefamiliers vilkår Professionelle rådgivere og engagerede frivillige kræfter

Mødrehjælpen hvorfor, hvordan og hvad 4 rådgivninger med landsdækkende tilbud og specialindsatser 37 lokalforeninger og 40 butikker Lokale frivillige aktivitetstilbud Nationale og lokale partnerskaber med kommuner og andre organisationer

Mødrehjælpens tilgang til arbejdet med forankring Forankring tænkes ind fra starten, når der laves nye projekter og arbejdes med udvikling Organisatorisk forankring gennem spredning, skalering og partnerskaber Metoden til sikring af forankring gennem fx co-creation processer Økonomisk bæredygtig forankring gennem drift af butikker Arbejder metodisk, manualiseret og konceptualiseret. Forankring af indsatser kan derfor sikres gennem plug-in til eksisterende kerneopgaver i driften Ejerskab

Eksempel: Projekt Familieskaber Et partnerskab mellem Fonden Mødrehjælpen, Mødrehjælpens lokalforening i Brønderslev og Brønderslev Kommune i samarbejde og med støtte fra Nordea-fonden Formålet med indsatsen er at styrke lokale fællesskaber i landsbyerne rundt om i kommunen samt at sikre en brobyggende indsats til de børnefamilier, som har brug for ekstra støtte. Tilbud i 3 spor: rådgivningssamtaler, gruppeforløb samt deltagelse i forskellige frivillige aktiviteter

Vej til bæredygtig forankring i samarbejde med frivillige Forankring gennem 5 faser: Frivillighed og forankring gennem 5 faser: Fase 1: Indsatsens omfang Fase 2: Den praktiske udmøntning Fase 3: Indsatsen er i gang Fase 4: Indsatsperiodens budget ophører Fase 5: Succesfuld forankring Fase 1: Hvorfor, hvornår og hvordan, økonomi og bæredygtig organisering Fase 2: Rekruttering, fastholdelse, snitflader, kompetenceopbygning Fase 3: Motivation og engagement, vidensdeling og netværk Fase 4: Genbesøg organiseringsformatet, snitflader, arbejdsopgaver og forventninger Fase 5: Vær realistisk, kritisk og konstruktiv

Eksempel: De 5 faser i Projekt Familieskaber Fase 1: Indsatsens omfang Fase 2: Den praktiske udmøntning Fase 3: Indsatsen er i gang Fase 4: Indsatsperiodens budget ophører Fase 5: Succesfuld forankring Fase 1: Bæredygtig organisering, hvor frivillige er inkluderet fra starten Fase 2: Procesplan, målindikatorer forandringsteori og indsatsbeskrivelser Fase 3: Brobygning via frivilligkonsulenter, lokalt bestyrelsesarbejde og tværfaglig og funktionel projektgruppe Fase 4: Fælles forankringsplan på lokal plan Fase 5: Ovenstående sikrer, at forankring kan ske gennem plug-in til eksisterende kerneopgaver i driften af Mødrehjælpens frivillige indsatser

Forankring blandt frivillig er det ren utopi? Nej, bestemt ikke. Men Husk at frivillige kan være løsningen, men sjældent er målet i sig selv. Forankring skal tænkes ind fra starten! Det skal frivillige også. Afdæk hvilken organisering og hvilke opgaver, roller, kompetencer og redskaber, frivillige vil have brug for, hvis der skal sikres en tilstrækkelig selvkørende indsats og afsæt økonomi dertil. Vær realistisk! Overvej indsatsens muligheder og begrænsninger i forhold til, hvor meget der kan forankres og drives af frivillige. Og ja det er utopisk at tro, at en indsats 100 % kan forankres blandt frivillige.

Tak for i dag Maria Norup Hertz mnh@moedrehjaelpen.dk