ALLERØD LÆRERFORENING GENERALFORSAMLING Onsdag den 17. marts 2010 kl. 17.00 Kirkehavegaard, Kirkehaven 16-18, 3450 Allerød. SKRIFTLIG BERETNING 2009
Den skriftlige årsberetning er udarbejdet af kredsstyrelsen. Sammen med den mundtlige beretning på generalforsamlingen danner den skriftlige beretning udgangspunkt for en forhåbentlig god og fornuftig debat. Debatten vil være grundlag for de overordnede rammer for arbejdet i kredsstyrelsen. Allerød, februar 2010 På kredsstyrelsens vegne Ole Andreasen Formand
INDHOLDSFORTEGNELSE KREDSSTYRELSENS ARBEJDE... 3 Kredsstyrelsen... 3 Medlemstal og fordeling... 3 Åbningstider... 3 Det daglige arbejde... 4 Mødevirksomhed... 4 TR arbejdet... 5 Informationsbreve... 5 Nyansatte lærere... 5 LOKALE AFTALER... 6 Arbejdstidsaftalen... 6 Maglebjergskolen... 7 Løn... 7 LOKALE FORHOLD... 9 Det pædagogiske ben... 9 Arbejdsmiljøarbejdet... 10 Specialklasseundersøgelsen... 11 Medlemskurset 09... 11 Hovedudvalget... 12 Trepartsmidler... 13 Budget 2010... 13 Kommunalvalget... 15 CENTRALE FORHOLD... 16 Kongres 09... 16 Samarbejdet mellem tillidsrepræsentant og sikkerhedsrepræsentant... 17 1
ØKONOMI... 18 Ydelser og honorering (fra 1. april / 1. august 2010)... 18 Kontingentforslag... 19 Resultatopgørelse for 1. januar - 31. december 2009... 21 Balance pr. 31. december 2009... 22 Særlig Fond... 23 Årsregnskab 2009 og Budgetforslag 2010... 24 2
KREDSSTYRELSENS ARBEJDE Kredsstyrelsen Kredsstyrelsens sammensætning har været uændret i det forgangne år. Kredsstyrelsen ser derfor således ud: Formand: Næstformand: Kasserer: TR-repræsentant: Ole Andreasen Birgitte Stadil Frederiksen Vivi-Ann Petersen Gert Pedersen Derudover har Tove Gantzhorn været ansat som sekretær i en halvtidsstilling. Denne ordning har vi været tilfredse med, da det blandt andet betyder, at kontoret er bedre bemandet, og dermed kan medlemmerne nemmere komme i kontakt med os. Samtidig har det også givet en langt mere smidig hverdag, da vi nu har en ansvarlig for kontorets drift. Desværre har Tove opsagt sin stilling med udgangen af 2009, og vi søger derfor efter en ny sekretær. Medlemstal og fordeling Da skolelederne ikke længere er del af Kredsen, havde vi pr. den 1.1.2010 i alt 392 medlemmer i fraktion 1 2 (almindelige medlemmer, børnehaveklasseledere). Af de 392 medlemmer er 2 på halvt kontingent en del af året. Derudover har vi 68 pensionister (fraktion 4) og 4 medlemmer i fraktion 6 (særlige medlemmer). I 2009 har vi foruden Skolelederne desværre kunnet notere et fald i fraktion 1-3 på 12 medlemmer og i fraktion 4 et fald på 1 medlem og en stigning i fraktion 6 på 2 medlemmer. Åbningstider Kontoret har åbent mandag-tirsdag kl. 9-14, onsdag kl. 8-14.30, torsdag kl. 9-13.30 og fredag kl. 9-14. Endvidere er det muligt at lægge en besked på telefonsvareren eller skrive pr. mail. Af opslag på TR- tavlen og på vores hjemmeside fremgår det, hvornår det enkelte kredsstyrelsesmedlem kan træffes. 3
Det daglige arbejde Vores daglige arbejde er koncentreret omkring at servicere medlemmer og tillidsrepræsentanter. Dette sker ved at besvare konkrete spørgsmål, men også ved at være på forkant med at behandle diverse emner, som TR`erne kan arbejde videre med ude på skolerne. Henvendelser fra medlemmerne er ofte konkrete spørgsmål om løn og ansættelsesforhold, pensionering, barsel, orlov eller ferie/fridage. De fleste spørgsmål kan vi klare på kontoret, men ved specielle sager søger vi støtte i Hovedforeningen. Ved personsager står vi straks til rådighed ved samtaler og rådgivning, dog formidler vi også kontakter til anden form for hjælp. Vores målsætning er at yde hurtig og effektiv hjælp. Tillidsrepræsentanterne bruger kredskontoret som sekretariat, således at vi yder hjælp og støtte i forbindelsen med komplicerede sager eller fungerer som sparringspartnere. Efteruddannelse af både tillids- og sikkerhedsrepræsentanter og kredsstyrelsen indgår i vores arbejde. Vi har samarbejde med Kredssamarbejdet i Nordsjælland om fælles kurser af efteruddannelsen af vore tillidsfolk, men vi arrangerer også kurser lokalt, når behovet opstår. Endvidere afholder vi 2 til 3 gange årligt hele arbejdsdage, hvor vi ajourfører hinanden med relevant viden og lægger planer for de næste måneders strategiske virke. Mødevirksomhed Vi holder kredsstyrelsesmøder og møder med tillidsrepræsentanterne ca. en gang om måneden, og derudover kontormøder hver uge. Danmarks Lærerforening afholder flere årlige konferencer, et antal kredsformandsmøder og jævnlige regionale kurser om aktuelle emner, hvor kredsformanden og/eller næstformanden deltager. Kredsformanden og næstformanden deltager desuden i månedlige møder i Det forpligtende kredssamarbejde. Kredsformanden er valgt til næstformand i Hovedudvalget i Allerød Kommune og deltager derfor i en række forskellige møder, ordinære møder, dagsordenmøder og udvalgsmøder samt kurser og konferencer. Næstformanden sidder som repræsentant for FTF i Det lokale Beskæftigelsesråd, er medlem af Kredssamarbejdets pædagogiske udvalg og er også en del af Hovedforeningens udvalg for pædagogiske ansvarlige. Kassereren er arbejdsmiljøansvarlig i kredsen og deltager i Kredssamarbejdets arbejdsmiljønetværk. Ligeledes deltager hun i Kredssamarbejdets kasserernetværk. 4
TR arbejdet På TR møderne foregår en løbende information om tiltag i hovedforeningen, kredsstyrelsen og Allerød Kommune. Tillidsrepræsentanterne inddrages i vigtige drøftelser og beslutninger. I løbet af året har det vigtigste område drejet sig om den ny arbejdstidsaftale og efterfølgende implementeringen af denne. De lokale skoleaftaler er stadigvæk et vigtigt område. Tillidsrepræsentanterne indkaldes yderligere til netværksmøder, hvor problemfelter og tvivlsspørgsmål fra hverdagen tages op til diskussion og afklaring. Informationsbreve Informationsbrevene fra Allerød Lærerforening opfatter vi som vores direkte kanal til medlemmerne. Brevene er dels information og dels at betragte som en slags opråb til vore læsere om vær nu opmærksom på denne problematik - måske skal du handle! Vores mission er at sætte fokus på et eller flere emner og helst få en debat i gang om indholdet. Vi udgiver mindst 6 breve om året og gerne flere, når behovet opstår. Flere tillidsrepræsentanter ønsker, at brevet bliver sendt elektronisk videre, men vi forbeholder os stadig retten til at vælge mellem dette og papirudgaven, da vi derved håber, at få flest medlemmer som læsere. Nyansatte lærere Vi har gennem en del år haft tradition for, at kredsstyrelsen samler de nye medlemmer til et møde, hvor vi uformelt fortæller om foreningen. Sidste år prøvede vi at afholde møder på de enkelte skoler, hvor kredsformanden samt tillidsrepræsentanten deltog. Det vurderede vi, var en god løsning, og tilbød derfor den samme løsning i år. Der var desværre ikke så mange nyansatte på de enkelte skoler i år, så der var ikke behov for møder på alle skoler. Der blev fra deltagerne udtrykt stor tilfredshed, så vi vil også i det kommende år foretage introduktionen på denne måde. 5
LOKALE AFTALER Arbejdstidsaftalen I forbindelse med Overenskomsten 2008 indgik Danmarks Lærerforening og KL to nye aftaler om arbejdstid, en for lærere og en for børnehaveklasseledere. Aftalerne er centrale med elementer, der skal forhandles lokalt. Citat fra den centrale aftale: Den nye arbejdstidsaftale giver lærerne og børnehaveklasselederne ansvar for at løse den samlede undervisningsopgave selvstændigt og professionelt og flytter ledelsens fokus fra optælling og administration til fokus på indholdet i undervisningen. Aftalen forpligtede de enkelte kredse og kommuner til at forsøge at fastsætte et årligt maksimalt undervisningstimetal pr. fuldtidsansat lærer pr. skoleår samt aftale en omregningsfaktor for opgaver i tilknytning til undervisningen. I efteråret 2008 var kredsen ude på samtlige skoler og diskuterede et forslag til aftale med medlemmerne. Det resulterede i, at vi sendte aftalen til urafstemning blandt medlemmerne. Stemmeprocenten var på godt 75 % og resultatet blev et ja med 66 %. Vi gik derfor i gang med at udforme aftalen konkret, og fik lokalaftalen endeligt underskrevet i juni måned. Aftalen har nu fungeret i det første halve år, og forskellige problemstillinger er fremkommet. Disse er vi gået til forhandlingsudvalget i kommunen med, og her fundet løsninger, som er kommunikeret videre til tillidsrepræsentanter og skoleledere. Aftalen er som udgangspunkt 2-årig, men i forbindelse med indgåelsen af den nye arbejdstidsaftale indskrev vi følgende sætning: Den evalueres i foråret 2010 med henblik på eventuelle små justeringer i indgået aftale. Denne evaluering har vi bedt tillidsrepræsentanterne gennemføre ved at drøfte nogle spørgsmål på faglig klub møder i januar februar. Herefter vurderer kredsstyrelsen, hvad vi skal gå videre til kommunen med. 6
Maglebjergskolen I forbindelse med gennemgangen af arbejdstidsopgørelserne konstaterede man fra kommunens side, at den enkelte lærer på Maglebjergskolen underviste for lidt i forhold til den kommunale udmelding. Dette kombineret med, at der var blevet ansat en ekstra afdelingsleder, betød, at hver lærer skulle have flere undervisningstimer i skoleåret 2009-2010. Disse forhold var blandt andet årsag til, at vi først fik den nye arbejdstidsaftale på plads i absolut sidste øjeblik. Dette har naturligvis skabt forskellige frustrationer på skolen. Spørgsmålet er: Er det den nye arbejdstidsaftales skyld eller er det kommunens skyld? Vi håber, at det kommende skoleårs planlægning kan foregå i bedre tid og med større mulighed for dialog. Løn En del af udmøntningen fra Overenskomsten skete pr. 1. april 2009. Det betød, at alle de overenskomstansatte blev hævet med to løntrin + et tillæg, og der blev indført et anciennitetstillæg efter 12 års ansættelse. De, der er på personlig ordning, fik et tillæg, og en række tillæg blev gjort pensionsgivende. De 2 trin blev lagt oveni den fastlagte lokale løn, hvilket betød, at alle blev oprykket fra et højere trin end det centralt fastlagte trin. Da forskellen mellem løntrinene ikke er den samme i hele forløbet, betød det, at vi fik mere ud af stigningerne end gennemsnittet. Vi har bl.a. aftalt følgende lønforløb i forhåndsaftalen: Lærere starter i Allerød på løntrin 32 + 3.000 kr. + 16.300 kr. Efter 4 års ansættelse hæves til løntrin 36 + 3.000 kr., efter 8 år løntrin 40 og slutter efter yderligere 4 års ansættelse på løntrin 40 + 10.000 kr. + 16.300 kr. Lærere på anciennitetsløn slutter på løntrin 44 + 3.100 kr. + 3.345 kr. Børnehaveklasseledere starter på løntrin 28 + 2.000 kr. + 16.300 kr. Efter 4 års ansættelse stiger de til løntrin 31, efter 8 år løntrin 33 og slutter efter yderligere 4 års ansættelse på løntrin 33 + 7.000 kr. + 16.300 kr. Børnehaveklasseledere på anciennitetsløn slutter på trin 37 + 3.l00 kr. 7
Derudover får alle lærere og børnehaveklasseledere et tillæg for teamsamarbejde på enten 3.100 kr. eller 5.600 kr. Alle tillæg er varige tillæg. Det vil sige, at man beholder tillæggene, så længe man er ansat i Allerød Kommune. Alle beløb er angivet i marts 2000 niveau. I øjeblikket skal beløbene forhøjes med ca. 25 %. Alle beløb er gjort pensionsgivende, hvilket især har betydning for overenskomstansatte samt ansatte på Heldagsskolerne og Maglebjergskolen. For overenskomstansatte bliver der indbetalt 17,3 % af lønnen til Lærernes Pension. Yderligere fik børnehaveklasselederne endeligt et tillæg for deres akkordbelagte timer det har førhen kun været lærerne, der har fået det. Det betyder, at alle nu er blevet ligestillet i forhold til konverteringsaftalen. 8
LOKALE FORHOLD Det pædagogiske ben Den pædagogiske diskussion fylder mere og mere i vores arbejde. I årets løb har vi blandt andet arbejdet meget med: - specialklasseundersøgelsen og sammenholdt den med rummelighedsundersøgelsens resultater. Vores møde med Børne- og familieteamet var positivt og det er vores agt at fortsætte dialogen med forvaltningen. Vi skal fortsat ude på skolerne tale rummelighed: Taler vi alle samme sprog? Har vi de samme tolerancegrænser? Hvad betyder det for vores arbejde? ALF holder fortsat øje med resurseforbruget på området. - I forbindelse med overgangen til Arbejdstidsaftale 08 har der også været diskuteret pædagogik på lærerværelserne og kredskontoret. Er vore arbejdsbetingelser blevet bedre eller dårligere efter den nye aftale? Meningerne er delte, og mon ikke vi får en klar tilkendegivelse heraf fra medlemmerne næste år, når hele aftalen bliver evalueret. Vi har løbende tilrettet aftalen og luget småfejl og mangler ud. Intensionen i aftalen skulle være at forbedre vore vilkår for at kunne arbejde som den professionelle lærer, hvilket gerne skulle fremgå af indledningen af aftalen. - Skolestarten i august 09 var speciel, da børnehaveklassen nu var obligatorisk og dermed er 1. skoleår i grundskolen, samtidig med at skolepligten er blevet udvidet til 10 år. Eleverne skal sprogscreenes og arbejdet i børnehaveklassen fik fokus på sprog og udtryksformer. Vi havde en godt møde med Børnehaveklasselærerne herom, og lovede at gentage møderne jævnligt. 9
Arbejdsmiljøarbejdet Fra januar skete der en ændring i arbejdsskadeordningen. Alle skader skal fra denne dato meldes til kredsen, som rådgiver og vejleder det enkelte medlem og om nødvendigt tager kontakt til/videregiver sagen til sekretariatets arbejdsskadekonsulenter. Forventningerne til den nye procedure er at øge opmærksomheden på lærernes arbejdsmiljø, og at flere arbejdsskader vil blive samlet op og anmeldt. Foreningens rådgivning om psykisk arbejdsmiljø har afsluttet et pilotprojekt i to forpligtende kredssamarbejder. Formålet var at få erfaringer med at forebygge og finde nye processer i arbejdet med det psykiske arbejdsmiljø. Fremadrettet tegner der sig flere tilbud til medlemmerne med psykiske arbejdsmiljøproblemer som fx lokale gruppetilbud. Videnscenter for arbejdsmiljø fik lanceret kampagnen Fra stress til Trivsel, som handler om at forebygge stress og fremme trivsel på arbejdspladserne. Budskabet er at Stress rammer individuelt, men skal løses i fællesskab. Regionalt medførte det en temadag for SIR, TR og ledelse, og lokalt kom emnet op i MED på flere skoler. I efteråret deltog over 800 klasser i et Masseeksperiment, hvor de målte indholdet af CO2 i klasseværelserne og kortlagde svampesporer. Målingerne viste, at CO2 indholdet er alt for højt. Det er dokumenteret, at det betyder en væsentlig nedsat indlæring og dårligere trivsel for eleverne. Det giver ringere arbejdsmiljø og undervisningsbetingelser for medarbejderne. Målingerne fortsætter lokalt i 2010 i håbet om, at lokalpolitikerne indser nødvendigheden af at handle og investere i ventilation og belysning på skolerne. I lighed med Allerød har mange kredse lavet rummelighedsundersøgelser om lærernes arbejdsmiljø og elevernes udbytte af undervisningen. Vi fik lavet vores anden rummelighedsundersøgelse denne gang i specialklasserne, som blev præsenteret for BFT og omtalt i vores informationsbrev nr. 5. Influenza A (H1N1) kom ved starten af det nye skoleår på dagsordenen. Vi blev alle endnu mere opmærksomme på vigtigheden i ved influenza at blive hjemme og forsøge at undgå smittespredning. På alle arbejdspladser blev der sat plakater op med råd om bl.a. god hygiejne og regelmæssig udluftning. 10
APV en fra aug. 2008 viste, at mange medarbejdere lider under støj. I samarbejde med Kræftens bekæmpelse iværksatte kommunen derfor et projekt om støj på alle institutioner fra februar til juni. Fra lignende projekter ved man, at de mest holdbare løsninger er ændring af indretningen og adfærden. Apropos APV blev den næste endelig åbnet for udfyldelse kort før jul. Vi må håbe, at rigtig mange af vore kollegaer har givet deres mening til kende, så vi får mulighed for at få foretaget nogle ændringer, der hvor skoen trykker mest. Det nye år kommer til at handle om at lave retningslinjer om vold, mobning og chikane og sygefraværssamtaler. Specialklasseundersøgelsen Efter Rummelighedsundersøgelsen kom turen til specialklasserne. To fra kredsstyrelsen tog turen rundt til de tre skoler med specialklasserækker (Lynge, Skovvangskole og Blovstrød skole). Lige efter sommerferien udkom der et Infobrev med vores betragtninger omkring besøget. Vi har haft et givtigt møde med Børne- og familieteamet) leder angående de kritikpunkter, som vi havde sammenfattet. Mødet var konstruktivt og vi oplevede forståelse og velvilje for samarbejde. Dog er virkeligheden stadig langt fra optimal, vi har derfor fortsat fokus på området og følger det nøje. Vi er opmærksom på de politiske signaler, der har været afgivet angående specialundervisningen generelt og følger nu arbejdet i det nye Skoleudvalg. Medlemskurset 09 Hvor var vi spændte på om vores arbejde gennem to år faldt i medlemmernes smag. Det viste sig, at interessen var så stor, at vi var nødt til at oprette en venteliste. Evalueringen viste, at vi havde satset rigtigt. Deltagerne udviste begejstring og engagement og det var en flok glade kursister, der drog hjem lørdag efter frokost. Vi indstiller til dette års generalforsamling, at kurset bliver en tradition hvert andet år - med deltagelse af vore tillidsrepræsentanter! Datoerne for næste medlemskursus er den 11. 12. november 2011- så sæt kryds i kalenderen! 11
Hovedudvalget Hovedudvalget er det øverste organ for medarbejderindflydelse og medbestemmelse i Allerød Kommune. Formand for udvalget er kommunaldirektøren og kredsens formand er næstformand. Der bliver arbejdet med at udvikle kommunen som en attraktiv arbejdsplads, selvom det er svært i besparelsestider. Udgangspunktet for arbejdet har i de senere år været sundhedsundersøgelsen og den fælles APV undersøgelse. I disse undersøgelser peger medarbejderne på nogle problemfelter, som der bør gøres noget ved. Hovedudvalget vælger blandt disse nogle indsatsområder. I 2009 har Hovedudvalget blandt andet arbejdet med nedenstående: Arbejdsskader (opfølgning samt udarbejdelse af retningslinjer) Støjprojekter (gennemførelse på forskellige institutioner samt afholdelse af temadag) Multimediebeskatning (beskrivelse af ordningen) Kost og bevægelse (sundhedscheck, træning og foredrag) Sundhedsaftale for ansatte (vedtaget og indstillet til Økonomiudvalget) Skattefri befordring (vedtaget til ikrafttræden i 2010) Revision af MED-aftalen (aftalen skal forenkles og have større fokus på arbejdsmiljø) Derudover har man betalt og arrangeret den fælles deltagelse i DHL stafetten. Det var en stor succes med over 400 deltagere fra Kommunen. Falck Healthcare ordningen er (desværre) også meget brugt. 12
Trepartsmidler I 2008 blev der lavet en aftale om de såkaldte trepartsmidler. Det betyder, at der bliver overført et beløb til den enkelte kommune, der skal anvendes til kompetenceudvikling og til seniorinitiativer. Der er derefter nedsat nogle udvalg til at administrere disse midler. Kredsens formand sidder både i det Lokale besluttende FTF udvalg og i det Koordinerende udvalg. I 2009 er der bevilget en del midler til kompetenceudvikling, omend det har været vanskeligt at afgrænse anvendelsen i forhold til de midler, der i forvejen findes. F.eks. havde flere skoler søgt til kurser for hele personalet. Dette blev ikke bevilget, da man mente, at det lå indenfor skolernes normale kursuspulje. Men nogle kurser til enkeltpersoner indenfor vores område er der blevet bevilget. Da der stadig er midler tilbage, opfordres alle til at overveje muligheden. Budget 2010 Hele forløbet omkring den kommunale budgetlægning for 2010 startede i det tidlige forår, hvor det endnu engang viste sig, at der skulle gennemføres besparelser. Skulle besparelserne gennemføres på større enkeltområder eller skulle det foregå ved at samtlige virksomheder skulle foretage en besparelse på 2 %? Alle blev bedt om at komme med spareforslag, hvorefter Byrådet tog på budgetseminar. Op til den endelige vedtagelse sendte kredsen læserbreve til Frederiksborg Amts Avis og til Allerød Nyt, hvor vi beskrev vores syn på skolevæsenet i Allerød. Vi havde også kontakt til flere politikere i forløbet. 13
Byrådet besluttede blandt andet: Besparelser på specialområdet Skolernes svømmeundervisning begrænses til enten 3. eller 4. klasse Lejrskolen i 10. klasse afskaffes Reduktion af lærernes timer til efteruddannelse Normeringsbesparelse på Heldagsskolen Den personalepolitiske pulje reduceres med 500.000 kr. Igen et budget, hvor skolerne må holde for (og det ser næppe bedre ud for de kommende år). Herudover er det vedtaget, at der gennemføres en analyse på skoleområdet i midtbyen, med henblik på at undersøge rationalet i en sammenlægning af skoledistrikterne Skovvang/Lillerød og Engholm/Ravnsholt. Så vidt vi kan forstå, drejer det sig udelukkende om, at der kan skabes større klassekvotienter. Det var i hvert fald den melding, som også politikerne gav på et dialogmøde med Samordningsudvalget. I skrivende stund ved vi kun, at man har bedt et konsulentfirma undersøge mulighederne. 14
Kommunalvalget 2009 var også året, hvor der skulle vælges nyt Byråd. Kredsen markerede sig ved at bede samtlige opstillede partier/lister besvare nogle spørgsmål og skrive lidt om deres visioner på skoleområdet. Svarene skrev vi sammen og udgav det i et Info til vore medlemmer og til skolebestyrelserne. Valget endte med et noget broget billede, da der blev indvalgt i alt 9 lister og partier til de 21 pladser. Oven i købet blev en af de valgte kort efter løsgænger. Efter flere forgæves konstitueringer endte det med, at den hidtidige borgmester blev siddende, men med en meget bred opbakning. I konstitueringsaftalen står følgende om Folkeskolen: Vi har store ambitioner for udviklingen af folkeskoleområdet i Allerød Kommune, derfor opretter vi et egentlig Skoleudvalg. Der arbejdes ved folkeskolens struktur og organisation, men der sker ingen ændringer i den enkelte skoles klasseforløb, 0.-9. klassetrin. Inddragelse af it og motion skal være en naturlig del af skoledagen i Allerød Kommune. Der optages forhandling med budgetforligsparterne om styrkelse af udviklings- og ledelsesressourcer på skoleområdet. Der optages forhandlinger med budgetparterne for 2010-13 om genindførelse af svømmeundervisning på 2 årgange, og 10. klassernes lejrskole. 15
CENTRALE FORHOLD Kongres 09 Ålborg var værtsbyen. Dagsordenen, som vi medbragte i bagagen, var kort. Dog brugte vi de tre afsatte dage, men det var dejligt med god tid til debat. De vigtigste punkter var Fremtidens skole, kvaliteten af specialundervisningen for børn og voksne og Danmarks Lærerforenings principprogram. Punktet om Fremtidens skole var mødt med spænding efter det store foreningsarbejde med at høre så mange medlemmer som muligt. Debatten mundede ud i en kongresvedtagelse, hvor der i meget konkrete vendinger blev skitseret folkeskolens fremtid, som DLF ser den. Disse tanker danner udgangspunkt for foreningens strategi og arbejde de næste par år. Specialundervisningspunktet tog udgangspunkt i et notatpapir fra foreningen, hvor der defineres forskellen mellem specialundervisning og almindelig undervisning. Der skelnes nu mellem almindelig undervisning med undervisningsdifferentiering og Inkluderende støtteforanstaltninger (støtteundervisning/specialpædagogisk indsats) i forhold til den almindelige undervisning, iværksat v. skoleledelsens beslutning, typisk uden formel inddragelse af PPR- (f.eks. to-lærerordning, AKT, to- sprogsuv. osv.) Specialundervisning - som gives efter skolepsykologisk udredning. Punktet sluttede af med vedtagelsen af en resolution, hvor Foreningen udtrykker bekymring over, at der generelt er utilstrækkelige resurser på området, som medfører, at elevernes retskrav til specialundervisningen tilsidesættes, og derved sætter det normalundervisningen under pres. Danmarks Lærerforening fik justeret principprogrammet, som der lægges langsigtet strategi efter. Oplægget fra Hovedforeningen gav ikke anledning til megen debat, så nu er det op til de enkelte kredse, at få principprogrammet ud til TR- gruppens og menige medlemmers kendskab. 16
Samarbejdet mellem tillidsrepræsentant og sikkerhedsrepræsentant Den øgede fokus på arbejdsmiljøet samt nødvendigheden for sparring mellem tillidsrepræsentanten og sikkerhedsrepræsentanten har gjort, at foreningen har taget initiativ til et tættere samarbejde mellem tillidsrepræsentant og sikkerhedsrepræsentant. Kredsen har endvidere taget initiativ til at få udviklet dette arbejde ved en temadag, hvor hovedstyrelsesmedlem Vivi Hansen (som er formand for Nordsjællands Arbejdsmiljønforum) er oplægsholder. Yderligere er der gennem medindflydelses- og medbestemmelsessystemerne blevet flere opgaver at varetage og koordinere. Mange af disse opgaver knytter sig til arbejdsmiljøområdet. Her kan nævnes arbejdsopgavernes fordeling, APV, sygefravær, sundhedsfremmende foranstaltninger. 17
ØKONOMI Ydelser og honorering (fra 1. april / 1. august 2010) Forslag til frikøb fra 1. august 2010 31. juli 2011. Samlet tildeling 1,4 stilling Honorering fra 1. april 2010 31. marts 2011. Kredsstyrelsen kan nedsætte ad hoc udvalg med et årligt forbrug på op til 100 timer. Deltagelse i disse udvalg aflønnes med 235 kr. pr. time. (Kredsstyrelsesmedlemmer aflønnes ikke særskilt for deltagelse i udvalgsarbejde). Kredsstyrelsens bevilgede tid kan anvendes til deltidsansættelse ved skolevæsenet, eller konverteres til et honorar à 235 kr. pr. time (kvartalsvist udbetalt). Foreningen dækker pensionsforpligtigelsen for den frikøbte tid i henhold til gældende praksis. Der ydes et tillæg på 30.000 kr. årligt til formanden, 10.000 kr. til næstformanden, 7.500 kr. til kassereren og 5.000 kr. til TRstyrelsesmedlemmet. Tillægget kompenserer for tilfældigt forekommende overarbejde og det tidligere omkostningstillæg. Beløbene er opgivet som årlige grundbeløb i 31.3.2000 niveau. Desuden er der afsat et beløb på 500 kr. pr. person som kompensation for manglende mødediæter til tillidsrepræsentanter og kredsstyrelsesmedlemmer. Der er endvidere afsat et beløb i budgettet til dækning af feriefridagsudbetalingen for frikøbte timer. Frikøb for ikke genvalgte, samt det årlige tillæg, der er betalt af Allerød Lærerforening, kan dækkes til udgangen af skoleåret, mod at den pågældende stiller sig til rådighed for kredsstyrelsen. Ved kredsstyrelsens deltagelse i møder udenfor kredskontoret ydes befordringsgodtgørelse efter foreningens takster. Til alle medlemmer af Allerød Lærerforening ydes der befordringsgodtgørelse efter foreningens takster samt time- dagpenge for deltagelse i kurser og konferencer med overnatning godkendt af kredsstyrelsen. 18
Kontingentforslag For aktive medlemmer i fraktion 1, 2 og 3 foreslås følgende kontingent (uændret): Til Kreds 32: Til DLF - hovedforeningen: (for perioden 1.4.2010-31.3.2011) (vedtaget af kongressen for 2010) Pr. måned: 240 kr. Pr. måned: 213 kr. Pr. år: 2.880 kr. Pr. år: 2.556 kr. Samlet månedskontingent: 453 kr. Kontingentet opkræves centralt månedligt. For pensionister (fraktion 4) foreslås et kontingent på 0 kr. til kreds 32. Kontingentet til DLF er 71 kr. pr. måned og opkræves centralt årligt. For særlige medlemmer (fraktion 6) foreslås et kontingent på 0 kr. til kreds 32. Kontingentet til DLF er 94 kr. pr. måned og opkræves centralt årligt. Det samlede kredskontingent til kreds 32 forventes i 2010 at blive ca. 1.130.000 kr. 19
ALLERØD LÆRERFORENING DANMARKS LÆRERFORENING KREDS 32 Årsregnskab 2009 20
Resultatopgørelse for 1. januar - 31. december 2009 Regnskab Budget Regnskab 2009 2009 2008 Indtægter Kontingent 1.139.000 1.115.000 1.114.103 Administrationsbidrag SF 7.000 7.000 7.000 AKUT-fond 156.810 175.000 147.759 Indtægter i alt 1.302.810 1.297.000 1.268.862 Udgifter Regionskontingent 44.940 45.000 42.300 Styrelsesudgifter 640.355 660.000 644.640 Mødeudgifter 54.577 59.500 52.130 Kurser og konferencer 189.087 203.000 187.494 Personaleudgifter 217.251 205.750 169.399 Kontorhold og edb 129.401 129.500 137.457 Lokaleudgifter 32.011 32.500 31.561 Diverse 2.053 3.500 3.254 Revision 14.953 14.000 18.020 Udgifter i alt 1.324.627 1.352.750 1.286.255 Resultat før renter -21.818-55.750-17.393 Rente 17.725 20.000 24.022 Årets resultat -4.092-35.750 6.629 21
Balance pr. 31. december 2009 Aktiver 2009 2008 Omsætningsaktiver: Tilgodehavende kontingent 86.775 97.178 Øvrige tilgodehavender 22.206 Lån & Spar Bank 197.945 220.613 Aftaleindskudskonto 571.028 358.500 Kasse 15 15 Omsætningsaktiver i alt 877.968 676.306 Aktiver i Kredsen 877.968 676.306 Aktiver i Særlig Fond 1.417.012 1.349.346 Aktiver i alt 2.294.980 2.025.652 Passiver Egenkapital: Overført fra tidligere år 413.127 406.497 Årets resultat -4.092 6.629 Egenkapital i Kredsen 409.034 413.127 Særlig Fond 1.417.012 1.349.346 Hensættelse Hensættelse medlemskursus 70.000 Gæld: Skyldige løndele og ferieforpligtelse 468.934 193.179 Passiver i alt 2.294.980 2.025.652 Eventualforpligtelser Frikøbsforpligtigelse ved hele kredsstyrelsens afgang (4 måneder) ca. 155.700,- kr. 22
Særlig Fond 23
Årsregnskab Drift 1. januar 2009-31. december 2009 og Budgetforslag 1. januar 2010-31. december 2010 Budget 2009 Regnskab 2009 Budget 2010 Indtægter 1. Kontingent 1.115.000 1.139.000 1.130.000 2. Administrationsbidrag SF 7.000 7.000 7.000 3. AKUT-fond 175.000 156.810 175.000 4. Bankrente 20.000 17.725 11.000 Indtægter i alt 1.317.000 1.320.535 1.323.000 Udgifter Kontingentudgifter 45.000 44.940 45.000 5. FAK-kontingent 45.000 44.940 45.000 Styrelsesudgifter 660.000 640.355 676.000 6. Frikøb / løn 526.000 513.360 542.000 7. Feriefridage 5.000 0 5.000 8. Kompensationstillæg 66.000 64.890 66.000 9. Pensionsforpligtelse 63.000 62.105 63.000 Mødeudgifter 59.500 54.577 62.000 11. Kørselsgodtgørelse 8.000 9.236 9.000 12. Transport i øvrigt 3.000 1.838 3.000 13. Fortæring 10.000 9.314 10.000 14. Mødeudgifter 15.000 15.241 16.500 15. Faglige klubber 15.000 10.383 15.000 16. SIR-møder 1.500 1.331 1.500 17. Diverse 7.000 7.234 7.000 24
Kurser og konferencer 203.000 189.087 211.000 18. Generalforsamling 17.000 11.022 18.000 19. Medlemmer på kursus 4.000 3.382 4.000 20. Medlemskursus 80.000 83.050 90.000 21. TR-kurser 55.000 46.765 55.000 22. Frikøb (AKUT-fond) 10.000 11.368 10.000 23. KS-kurser 32.000 32.108 32.000 24. Kongresudgifter 5.000 1.391 2.000 Personaleudgifter 205.750 217.251 177.000 25. Sekretær 175.000 193.977 150.000 26. Sekretær kursus 6.000 0 0 27. Løn til rengøring 22.000 20.688 24.000 28. Feriepenge 2.750 2.586 3.000 Kontorhold og EDB 129.500 129.401 131.000 29. Kontorartikler 10.000 6.548 10.000 30. Kopiering 5.000 8.111 8.000 31. Kopimaskine 21.000 26.429 22.000 32. Porto 3.000 3.006 3.500 33. Gebyrer bank 5.000 771 1.000 34. Gebyrer Dataløn 4.684 5.000 35. Central kontingentopkr. 26.000 22.703 22.000 36. Telefon 15.000 14.666 15.000 37. Nyanskaffelser 30.000 29.552 30.000 38. Forsikringer 5.500 5.444 5.500 39. Abonnementer 7.000 7.395 8.000 40. Edb 2.000 90 1.000 Lokaleudgifter 32.500 32.011 32.000 41. Husleje 27.000 27.000 27.000 42. Elektricitet 5.000 3.378 4.000 43. Rengøring m.v. 500 1.634 1.000 Diverse 3.500 2.053 4.000 44. PR-konto 1.000 0 1.000 45. Repræsentation 1.500 1.650 2.000 46. Diverse 1.000 403 1.000 Revision 14.000 14.953 15.000 47. Revision 14.000 14.953 15.000 Udgifter i alt 1.352.750 1.324.627 1.353.000 Resultat -35.750-4.092-30.000
Allerød Lærerforening Kærvej 8, 3450 Allerød