KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Lokalområde Bispebjerg/Nørrebro NOTAT 16-11-2018 Jobprofil for stillingen som forstander på Demenscenter Nørrebro Om jobprofilen: Nærværende jobprofil for stillingen som forstander på Demenscenter Nørrebro er udarbejdet i november 2018. Profilen er udarbejdet af Lokalområdekontor Bispebjerg/Nørrebro i samarbejde med medarbejdere og ledere i de nuværende demensenheder på Klarahus. Formålet med jobprofilen er, at ansøgere kan orientere sig nærmere om stillingen, herunder om forventningerne til den kommende forstander. Jobprofilen indeholder: > Fakta om stillingen > Betragtninger på faglige kvalifikationer og erfaringer > Betragtninger på jobfunktionen > Ledelsesgrundlag i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen > Betragtninger på personlige kvalifikationer Fakta om stillingen Titlen på stillingen: Forstander Demenscenter Nørrebro Lokalområde Bispebjerg/Nørrebro Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Københavns Kommune Adresse: Agnes Henningsens Vej 4 2200 København N. Stillingen refererer til: Lokalområdechef Jette Bolding
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen hører under Sundheds- og Omsorgsudvalget og løser opgaver, der relaterer til pleje og omsorg for byens ældre samt sundhedsfremme og forebyggelse for alle københavnere. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen er organiseret i fem lokalområder. Demenscenter Nørrebro hører organisatorisk til Lokalområde Bispebjerg/Nørrebro, som omfatter otte plejecentre, et demenscenter, en hjemmepleje, tre aktivitetscentre, et sundhedscenter, et træningscenter, et rehabiliteringscenter og en myndighedsfunktion. Forstanderen på Demenscenter Nørrebro indgår i den samlede ledelse af Lokalområde Bispebjerg/Nørrebro. Lokalområdets drift understøttes af et lokalområdekontor med henblik på at opbygge en solid og udviklingsorienteret drift. Lokalområdekontoret fungerer som fremskudt forvaltning. Lokalområdechefen er chef for lokalområdekontoret og øverste leder for lokalområdet. Løn- og ansættelsesforhold Løn og ansættelsesforhold er efter gældende overenskomst og kompetencer. Fakta om Demenscenter Nørrebro Demenscenteret har indtil nu været en del af Pleje- og Demenscenter Klarahus, men vil fra 1.1.2019 være en selvstændig enhed. Baggrunden for etablering af Demenscenter Nørrebro er, at der indenfor de senere år er oprettet flere nye demenstilbud på Klarahus. Sundheds- og Omsorgsudvalget har derfor bevilget midler til etablering af et selvstændigt demenscenter, så man kan styrke den demensfaglige udvikling. I demenscentret samles ekspertviden for demensområdet, og Side 2 af 5
der skabes bedre vilkår for en stærk faglighed og tættere samarbejde mellem demenstilbuddene til glæde for beboere og brugere af demensenhederne. Demenscenter Nørrebro kommer til at bestå af 60 plejeboliger, hvoraf der er 18 boliger for yngre borgere med demens og 42 skærmede demensboliger for demensramte med særlige udfordringer, fordelt på to huse. Aktivitetscenter Huset for yngre hjemmeboende borgere med demens. Huset har ca. 22 borgere i fremmøde pr. dag i gennemsnit. Center for Demens Træning og Rådgivning, som er et bydækkende tilbud for alle demensramte borgere i tidlig fase samt deres pårørende. Her tilbydes et tidsbegrænset rehabiliteringsforløb og rådgivning. Der vil være ca. 60-70 ansatte i Demenscenter Nørrebro. Demenscentret er placeret midt i De Gamles By, en grøn oase på Indre Nørrebro. Det nye demenscenter vil få en unik faglig profil i form af et særskilt fokus på tidlig indsats, personcentreret rehabilitering og yngre borgere med demens. Demenscenteret får derfor en helt særlig forpligtigelse til at være med til at udvikle indsatserne på disse områder og samtidig kunne samarbejde på tværs omkring pleje og omsorg for de demensramte og deres pårørende igennem hele sygdomsforløbet. Demenscenteret skal således blive et fagligt fyrtårn og være med til at drive udviklingen på demensområdet i Københavns Kommune, udforske, omsætte og afprøve ny viden om tidlige indsatser og på denne måde også blive nationalt dagsordenssættende. Faglige kvalifikationer og erfaring Det forventes, at ansøgeren har: En relevant sundhedsfaglig grunduddannelse Lederuddannelse på minimum diplomniveau og relevant ledererfaring Stor viden om og erfaring med demens, både hvad angår de sygdomsmæssige aspekter, men også hvad angår borgernes vej gennem systemet ift behandling Erfaring med at arbejde i en politisk styret organisation og i at lede udad og opad Erfaring med organisationsudvikling, da stillingen kræver at de tre enheder i Demenscenter Nørrebro bliver forenet professionelt og socialt til gavn for kvalitet, arbejdsmiljø og ikke mindst flow for borgerne Erfaring med samskabelse og inddragelse af borgere og pårørende Erfaring med tværfagligt samarbejde og med kompetenceudvikling i en tværfaglig kontekst Erfaring med at understøtte en rehabiliterende tilgang Interesse for videns- og evidensbaseret arbejde Side 3 af 5
Jobfunktionen Det forventes, at borgere (brugere, beboere og pårørende) er i centrum, og at den kommende forstander formår at sikre ydelser af høj kvalitet på centret og er med til at udvikle ydelserne til beboerne. Som forstander er der et særligt fokus på stabil drift i forhold til > Økonomi > Medarbejderen > Borgeren > Faglighed og kvalitet Demenscenter Nørrebro er organisatorisk inddelt i tre afdelinger, så det er en klar forventning, at den kommende forstander formår ledelse af ledere. Hertil er det forstanderens opgave at arbejde med strategi, udvikling og samarbejde. Forstanderen indgår i Lokalområde Bispebjerg/Nørrebros samlede ledergruppe og deltager ved månedlige ledermøder i samme regi. Endvidere vil forstanderen indgå i samspil og samarbejde om demensopgaven med Sundheds- og Omsorgsforvaltningens centralforvaltning samt de øvrige demenstilbud i kommunen. Der vil i rollen som forstander også være en opgave, der handler om at lede, opdyrke og etablere samarbejdsrelationer med regionale udredningsenheder, civilsamfundet og frivillige organisationer med henblik på at afprøve nye tiltag og samarbejdsformer med borgere og pårørende som det naturlige omdrejningspunkt. Side 4 af 5
Sundheds- og Omsorgsforvaltningens ledelsesgrundlag Sundheds- og Omsorgsforvaltningen udarbejdede i 2017 et ledelsesgrundlag. Personlige kvalifikationer Af særlige personlige kvalifikationer fremhæves: At du arbejder med tillidsbaseret ledelse og kan se dig selv i Sundheds- og Omsorgsforvaltningens Ledelsesgrundlag Du formår at lede gennem ledere og være en synlig og motiverende leder for hele centret med respekt for praksis i de forskellige enheder - og uden at dykke for meget ned i driften Du har en åben ledelsesstil, dvs. at du fremmer et højt informationsniveau og også er åben overfor feedback og kan agere fleksibelt Du er imødekommende og har en anerkendende tilgang, men også er handlekraftig og tør stå ved beslutninger Du er vedholdende og har gennemslagskraft til at visioner bliver til resultater Side 5 af 5