Peace of mind. Wherever you work IT FUTURE 2013. Copyright 2013 FUJITSU

Relaterede dokumenter
Kanalstrategi

Jobcentrets VITAS business case

ATP s digitaliseringsstrategi

Mens vi venter på 100 % digitalisering

Organisatorisk forankring og proces

LØN- OG PERSONALE- ADMINISTRATION I DANSKE VIRKSOMHEDER

Digital selvbetjening. 2 cases. Opskrivning i Dagtilbud og Flytning

Redskabssamling til gevinstrealisering

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015


Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven.

Digitaliseringsstrategi

HR-Løn Fremtidens indrapportering af løn. ved Maja Møller Sousa og Espen Jürgensen, Økonomistyrelsen

BILAG 3. AUTOMATISERET POSTSORTERING

Referater af leverandørmøder:

Digitalisering og innovation i kommunerne. OIB Borger - en attraktiv digital selvbetjeningsløsning

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Praktisk information. Er kommunen enig i strategiens vision om "nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service"?

Optimering af processer

Politikker Handlinger Forventede resultater

Koncept for kundeservice. 18. december 2015

R E S U L T AT E R F R A D E T D I G IT AL E L AN D K O R T

Grontmij. Digital bygningsvedligehold. Opsamler, opbevarer, bearbejder. Gødstrup Hospital visualisering: CuraVita

DUBU (Digitalisering Udsatte Børn og Unge) DHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne)

Velfærd gennem digitalisering

Politikker Handlinger Forventede resultater

Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene

Sager på tværs. MOX giver sammenhængende processer på tværs af it-systemer


Politikker Handlinger Forventede resultater

Udbredelse af MedCom beskeder på det psykiatriske og sociale område

Politikker Handlinger Forventede resultater

Handlingsplan for området digital borgerbetjening.

Erfa-Seminar. Horsens 22/

Caretech Innovation

Kort om Umbrella. Den 6. oktober Umbrella

danmarks bedste uddannelse indenfor digitale medier for praktikere Det digitale akademi

Fordelingen af kommunale gevinster i business casen for initiativet Genbrug af adressedata

Flyt borgerne - fra skranke til pc Lyngby-Taarbæk Kommunes strategi for mere effektiv og fleksibel borgerkommunikation

Nyborg Gymnasiums it strategi

Virksomheder høster de lavthængende digitale frugter

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret oktober 2013

KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

FREMTIDENS DIGITALE KOMPETENCER Oplæg til HK s konference Fag og Fremtid

Mariagerfjord Kommune

Kom i gang med E-handel

Kommentarer til Kanalstrategi som skal ende ud i HØRINGSSVAR

Samrådsspørgsmål D-H om gebyr for byggesagsbehandlingen


Værd at vide om Barsel. læs mere om Dine rettigheder og fordele

Procesmodellering her er legoklodserne

Borgerrådgiverens undersøgelse af Doc2mail og tilgængelighed for synshandicappede og svage læsere, forvaltningens sagsnr.

Pjece om fleksydelse. Udgivet af

Digitaliseringsstrategi

SDBF QUICKGUIDE SKOLERNES DIGITALE BLANKET FLOW - BRUGER-GUIDE -

Tværsektorielt samarbejde om og med patienten

Overgang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening på Udbetaling Danmarks områder.

Madservice for hjemmeboende

Tilfredshedsundersøgelse 2015



BILAG 1 KRAVSPECIFIKATION ØKONOMI OG LØN

LetBlanket. EDS - Netværksmøde om bølge 4 d. 23.og 24 februar

Ansøgning om uhævede feriepenge

KOMBIT Byg og Miljø FAQ. Byg og Miljø. Version januar 2014 BHE

Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune

Kommunernes e2012-projekt. Astrid Marie Starck, konsulent KL s Center for Borgerbetjening og It-politik ams@kl.dk

Reviderede kanalpriser. November 2012

Model til beregning af de kommunale konsekvenser af digitaliseringsaftalen Manual. 16. november 2012

Erhvervsudvalget ERU alm. del Bilag 47 Offentligt. Bilag. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.

Hillerød Kommunes Kanalstrategi

INNOVATIONSAGENTUDDANNELSEN

Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog

Indhold Indledning Formål med kanalstrategien Vision Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4

Frørup november 2014

Workshop. Udarbejdelse af GIS-strategi. til. Albertslund Kommune. Emnet er GIS-strategi i Albertslund Kommune, dvs. 3 begreber

Processer med potentiale til automatisering med Robotics Process Automation (RPA).

Overvejelser ved valg af IT system

Du skal betale boligstøtte tilbage, fordi indkomsten sidste år har været højere, end du har oplyst.

Frederikssund Kommune

FÅ ÉN SAMLET KOMMUNIKATIONSLØSNING

Processer med potentiale til automatisering med Robotics Process Automation (RPA).

Styr på livet med social it - den digitale kommunikationsplatform IBG gør borgerne selvkørende

XKØBING KOMMUNE ØKONOMI OG REGNSKAB SAMT LØN OG PERSONALEADMINISTRATION. Administrativ organisering, august 2017

Konceptbeskrivelse AI/AU

Konceptbeskrivelse AI/AU

Punkt nr. 2 - Ligestillingsredegørelse 2015 for Region Hovedstaden Bilag 1 - Side -1 af 8

Politikområde Implementeringsplan / serviceforringelser

Selvbetjeningsvideoer. Marie Due, Digitaliseringskonsulent og fagligt ansvarlig for web

KOMHEN-tælleuger - efterår 2015 Nøgletal og anbefalinger til det videre arbejde

FINANSIELLE FUNKTIONER I EXCEL

Titel: Gribskov Kommune Kanal- og servicestrategi Resumé:

CASE #2: KAB 360 -ANALYSE FINDER DIGITALISERINGSPOTENTIALER

Gevinster ved at anvende dokumentboks. Anders Krabbe Møller Næstved Kommune

ONLINE BOSTØTTE SOCIALPSYKIATRIEN OG HANDICAP

Agenda. Kort præsentation Introduktion til Robotic Process Automation (RPA) Demo Hvordan understøtter det forretningen? Hvordan kommer man i gang?

24 fortsætter på U-Centeret, 13 på efterskole, 3 på STX, 2 på HTX, 3 på Bygge og Anlæg samt 1 på Produktions og Udvikling.

Projektbeskrivelser af projekter i handlingsplanen for Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi September 2011 Børne- og kulturområdet

Transkript:

Peace of mind. Wherever you work IT FUTURE 2013

BREAKOUT SESSIONS 13.00 13.35 14.40 15.15 Big Data: What s the big deal? Digiservice en komplet selvbetjeningsplatform Business Intelligence Legacy Modernization

Digitalisering det nye sorte Men, er digitalisering virkelig målet? Er det ikke Øget brugertilfredshed? Øget medarbejdermotivation? Øget effektivitet?

En systemmæssig tilgangsvinkel KL s inddeling af selvbetjeningsløsninger (niveauer): 0: Digital PDF løsning 1: Feltvalidering i indtastning 2: Automatisk journalisering 3: Data afleveres direkte i fagsystem

Fujitsu Digiservice Fokus på ikke blot at sætte strøm til eksisterende blanketter, men også på: Kritisk at vurdere blanketterne Undersøge, om der kan laves straksafgørelser hvis en bruger afleverer den nødvendige information

Lad brugeren selv afklare

Fokus også på den tilknyttede proces

Digiservice - produkterne Fujitsu Digiservice tilbyder en samlet platform til udvikling og drift af processer Borgerrettede selvbetjeningsløsninger Ansøgning om kontanthjælp Håndtering af klager over parkeringsafgifter Ansøgning om kropsbårne hjælpemidler Interne administrative processer Ansøgning om barselsorlov Syge-rask melding On-boarding

Digiservice - ydelserne Drift af løsninger Alle løsninger kan driftes hos Fujitsu til en fast årlig abonnementspris Løsninger kan også implementeres i jeres egen IT-Infrastruktuer Digiservice tilbyder også proces-analyse med efterfølgende forbedringsforslag udarbejdelse af business cases Håndtering af Change Management

Eksempel på Business Case - Kontanthjælp Hvor mange borgere bor der i kommunen 66.000 Indtast her, hvor mange ansøgninger i får: 2.575 0,02 Timepris (438kr jf KLs beregninger) 438 Indtast her den procentuelle fordeling på kanaler Nu Intelligent ansøgning Minutter Personlig henvendelse 100% 50% 60 Telefonisk 0% 0% 60 Simpel elektronisk blanket 0% 0% 45 Intelligent elektronisk blanket 0% 50% 15 Hvor stor en procentdel tror i kan få vejledende forhåndsafgørelse? 5% Resultat Nuværende omkostninger Omkostninger med Fujitsu Digiservice Gevinst Pris pr år for Digiservice Kontanthjælp ved 4-årig aftale Break even på investering nås efter Resultat over 4 år 1.127.850 Kr 669.661 Kr 458.189 Kr 33.000 Kr 0,1 år 1.700.756 kr

Case Ansøgning om kropsbårne hjælpemidler 1. Hvori består opgaven hvilke forventninger er der til løsningen 2. Hvordan ser processen ud i dag hvilke uhensigtsmæssigheder har den 3. Hvilke idéer har vi til den optimale proces 4. Hvad kan lade sig gøre 5. Iterativ udvikling af prototype 6. Test og drift

Hvori består opgaven

Hvordan ser processen ud i dag Uhensigtsmæssigheder Løbende delvist manuelle opdateringer af forskellige systemer Kommunikation med interessenter (ansøger, læger, leverandører) er overvejende manuel Aktiviteter er videreført fordi sådan har vi altid gjort Ansøger ringer ind og spørger til sagen, fordi sagsbehandlingen strækker sig over lang tid

Den optimale proces Vigtige ændringer Opdateringer af systemer automatiseres Kommunikation med interessenterer digitaliseres Aktiviteter revurderes hvilke skaber værdi?

Og den tilhørende business case

Hvilke processer hos jer skal digitaliseres? On-boarding? Syge-rask meldinger? Rekvisitioner Ansøgninger om ferie Ansøgninger om ydelser til børn, socialt udsatte

Vi har en færdig metode til at vurdere mulighederne sammen med jer Fast koncept med workshops til at dokumentere proces og gevinstpotentiale Iterativ udvikling af digital proces Drifts-platform når løsningen er klar til at gå i luften Integration til de fleste moderne systemer