NOTAT. Principper Princippet bag modellen er, at:

Relaterede dokumenter
Forslag til demografireguleringsmodeller for dagtilbud og skoler i Viborg Kommune

Demografimodeller i Esbjerg Kommune

NOTAT. Demografiregulering med ny model

DEMOGRAFIKATALOG BUDGET

Forslag til demografiske beregninger til Budget 2016 og overslagsårene

Forslag til demografiske beregninger til Budget 2019 og overslagsårene

NOTAT: Demografinotat budget 2018

Økonomi- og Planudvalget får forelagt en selvstændig sag om prognosen sammen med forudsætningerne i modellen.

I dette notat præsenteres et forslag til demografisk regulering af budget , der er udarbejdet på baggrund af befolkningsprognosen for 2013.

I forbindelse med at modellen blev udarbejdet blev det aftalt, at modellen inden for en kortere årrække skulle revurderes.

Demografi på skole- og dagtilbudsområdet - Budget

Demografisk udvikling i budgetperioden NOTAT. Center for Økonomi og Indkøb. 1. Hovedtræk i den demografiske udvikling

NOTAT Bornholms Regionskommune Økonomi og Personale Møllevænget Nexø CVR:

Forslag til nye demografimodeller på dagtilbuds- og skoleområdet

Simon Hartwell Christensen og Eli Nørgaard. Forslag til ny demografimodel på ældreområdet i Viborg Kommune

Demografimodel for ældreområdet i Skive Kommune

Udviklingen i kommunale udgifter til dagtilbud pr årig fra

Budgetmateriale vedr. Børne-, Fritids- og Undervisningsudvalget:

Forslag til ny demografimodel på ældreområdet i Viborg Kommune

NOTAT Bornholms Regionskommune Økonomi og Personale Møllevænget Nexø CVR:

Notat. Demografikorrektion til budget 2015 og overslagsårene. 29. april Bornholms Regionskommune Center for Økonomi og Personale

DEMOGRAFIKATALOG BUDGET

Baggrund I dette notat redegøres for kommunens 2017-prognose sammenholdt med den faktiske udvikling pr. 1. januar

Udgiftspresset beregnes for de områder, hvor udgifterne i høj grad er afhængige af den demografiske udvikling. Det drejer sig om:

I denne revision af demografipuljerne til Budget 2020 er hovedkonklusionerne følgende:

DEMOGRAFIKATALOG BUDGET

Sagsnr Bilag 3 - kvalitetssikring af demografiregulering 2016

Total demografitrykprøvning

Ishøj Kommune. Dagtilbudsprognose 2015

Den økonomiske regulering er inklusiv, hvad der er allerede er lagt i budgetrammerne fra tidligere års demografireguleringer.

Prognosen er udarbejdet i februar 2017 og der anvendes Cowi Demografixs til modelleringen.

BUDGET STRATEGI TILLÆG TIL BUDGETSTRATEGI

Demografiregulering. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen. Disse 3 påvirker demografien. Stor generation af ældre. Københavnerne lever længere

DEMOGRAFIKATALOG BUDGET

Sept Januar år år år år

DEMOGRAFIKATALOG BUDGET

Befolkningsprognose 2018

Vedtaget Korrigeret Forbrug

Befolkningsprognose 2014

Vedtaget Korrigeret Forbrug

Trykprøvning demografi UV

DEMOGRAFIKATALOG BUDGET

0. Konklusion og opmærksomhedsområder I afsnittet opsummeres på analysens konklusioner og opmærksomhedspunkter fordelt på områderne.

14. juni 2018 Demografimodel. Sektor tilbud for mennesker med handicap. Budget Anna Houlberg AALBORG KOMMUNE

Kilde: Budget- og regnskabstal for Københavns Kommune, 2017 korrigeret for fejlkonteringer, jf. socialforvaltningens regnskabsbemærkninger 2017

Notat Dato: 24. august 2006

Udfærdiget af: Brian Hansen, Per Adelhart Christensen, Bo Skovgaard, Jørn Sørensen, Jan Kjeldmann Vedrørende: Demografireguleringer i budget

Notat med forslag til reviderede tildelingsmodeller.

Udfærdiget af: Brian Hansen, Per Adelhart Christensen, Bo Skovgaard, Jørn Sørensen, Jan Kjeldmann Vedrørende: Demografireguleringer i budget

TILDELINGSMODEL PÅ 0-6 ÅRS OMRÅDET

Prognose årige Befolkningsprognosen tager udgangspunkt i flyttemønstre og den planlagte udbygning af kommunen.

Børnetalsprognose og kapacitet

Vedtaget Korrigeret Forbrug

Nedenfor beskrives forslag til demografireguleringer i forbindelse med budget

Notat. Demografisk økonomi på ramme området for hjemme- og sygeplejen

Analyse af bygningskapaciteten på dagtilbudsområdet Dragør Kommune

Notat. Forældrebetalingen for pasnings- og fritidstilbud for budget 2016 m. v. 2. fællesmøde. Aarhus Kommune. Den 23.

DET DEMOGRAFISKE PRES FOR OFFENTLIG SERVICE

1. INDLEDNING PROGNOSE OPDELT PÅ DE NI OMRÅDER PÅ DAGTILBUDSOMRÅDET... 3 OMRÅDE 3: SKALS MØLDRUP ULBJERG BRATTINGSBORG...

Befolkningsprognose 2018

Revision af demografimodellen ældreområdet

Kapacitetsprognose for skoler og dagtilbud

Befolkningsprognose 2017

Befolkningsprognose 2016

NOTAT. Afdeling for Dagtilbud og Skoler. Demografiregulering på skoleområdet

Nedenfor beskrives forslag til demografireguleringer i forbindelse med budget

Bemærkninger til budget 2018 Politikområde Dagtilbud

Befolkningsprognose 2015

Befolkningsprognose. Grundlag for udarbejdelse af budget

Notat om de aktuelle tildelingsmodeller

Center for Børn og Undervisning. Frokostordning til børnehavebørn juli 2013

Demografiregulering af budget for Pædagogisk-Psykologisk Rådgivning (PPR) og ressourcepædagoger

Bilag 6. Budgettildeling til FU-områderne. Børn og Unge Dato

Monitorering af udgiftsudvikling i den almene boligsektor

BEFOLKNINGSPROGNOSE

Offentlige finanser 17. juni 2016

Det specialiserede voksenområde

Demografiske udfordringer frem til 2040

NOTAT. Pladsprognose for daginstitutionsområdet

NOTAT RÅDHUSET. Børn & Velfærd Familie- og Dagtilbudsafdelingen Souschef: Flemming Lunde Østergaard Hansen. Sagsnr.: 16/16876 Doknr.

BEFOLKNINGSPROGNOSE FOR VORDINGBORG KOMMUNE. APRIL 2019 vordingborg.dk

Notat om kapacitetsanalyse for dagtilbud. Foråret 2018

Notat. Emne: Styrkelse af dagplejen som et ligeværdigt og attraktivt pasningstilbud. Den 13. august 2015

Befolkningsprognose 2014

Nr. Regkonto Demografisk udgiftspres til basis Udvalgets beslutning budget BO BO BO Drift - serviceudgifter BF

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Ib Holst-Langberg Sagsnr Ø Dato:

Udvalg for skole og ungdomsuddannelse

NOTAT: Kapacitetsredegørelse for skoler og dagtilbud 2017

NOTAT. 3. økonomiske redegørelse, Børneudvalget

Ændring Nr. Regkonto Demografisk udgiftspres til basis Udvalgets beslutning budget BO BO BO Drift - serviceudgifter BF

Børne- og Ungdomsforvaltningen vurderer kapacitetsbehovet på 0-5 års området i behovsprognosen.

Kapacitetsprognose for skoler og dagtilbud

Nøgletal. Handicap og Psykiatri

Området for udsatte børn og unge i Socialforvaltningen står i de kommende år overfor følgende udfordringer, som følge af befolkningsudviklingen:

Mål og Midler Dagtilbud

Befolkningstilvækst. Økonomi og Effekt BMF Budget og Finans

10 Dagtilbud for børn

Hvordan laver vi demografimodeller på ældreområdet?

Nøgletal. Handicap og Psykiatri

Elever i specialpædagogiske tilbud i alt Antal elever i specialklasse Andel elever i specialpædagogiske tilbud i alt

Transkript:

NOTAT DEMOGRAFIREGULERING PÅ DAGTILBUDSOMRÅDET Nærværende notat beskriver en foreslået model for justering af dele af budgettet til dagtilbudsområdet for den demografiske udvikling. Resultaterne af modellen skal ses som en indikation af, hvilke konsekvenser modellen medfører. Inden endelig udmøntning vil modellen blive opdateret med en ny befolkningsprognose for 2019 og frem (som historisk er det aspekt, der har størst konsekvens). Principper Princippet bag modellen er, at: 1. Modellen skal kunne beregne de økonomiske konsekvenser for dagtilbudsområdet på kort og lang sigt ved ændringer i antallet af borgere på forskellige delområder, under forudsætning af et uændret service- og effektivitetsniveau. 2. Modellen skal inddrage dækningsgrad, forstået som den pasningsandel det enkelte funktionsområde udgør i dag, således at det respektive funktionsområde kun bliver reguleret i forhold til denne andel. Centrale delelementer De centrale delelementer, som modellen bør indeholde for udarbejdelsen og overholdelsen ovennævnte principper, er som følgende: Afklaring af modellens økonomiske grundlag. Det er vurderet, at budgettal er bedst anvendelige, idet de udtrykker det politisk besluttede serviceniveau. Afgrænsning af modellens delområder. De delområder, som indgår i demografimodellen, afgrænses og defineres ud fra den autoriserede kontoplan, suppleret med oplysninger fra Guldborgsunds lokale kontoplan. Afgrænsning af de variable udgifter, som reguleres i modellen. Delområder opdeles i henholdsvis variable og faste udgifter. Kun de variable udgifter reguleres i modellen. De variable udgifter er de udgifter, som vurderes at være direkte påvirket af ændringen i antallet af borgere i kommunen fra år til år. Implementering af dækningsgrad på forskellige delområder. Dækningsgraden på de enkelte delområder skal sikre, at det respektive område hverken bliver over- eller underkompenseret i forhold til befolkningsudviklingen i den enkelte målgruppe. Den nuværende andel/dækningsgrad på det respektive funktionsområde er således udgangspunktet for den forventede befolkningsudvikling på delområderne. Side 1 af 6

Beregning af modellens enhedsbeløb for forskellige delområder. Der beregnes et enhedsbeløb for hvert delområde. Enhedsbeløbene på et delområde beregnes ved at dividere variable udgifter for det respektive delområde med antallet af brugere i de pågældende aldersgrupper. Enhedsbeløbet udtrykker de forventede mer- eller mindreudgifter pr. borger, når der bliver enten flere eller færre borgere i aldersgruppen. Enhedsbeløbet anvendes til at fremskrive udgifterne, idet beløbet ganges med befolkningsændringen i aldersgruppen. Opbygningen af demografimodellen på dagtilbudsområdet Dette afsnit beskriver opbygningen samt afgrænsninger og beregninger, som er foretaget i forbindelse med udarbejdelsen af demografimodellen for Guldborgsund Kommune. Modellens opbygning Afgrænsning af delområder Afgrænsning af variable udgifter Fordelingen af aktivitets- og brugerdata Modellens enhedsbeløb Resultat og fremskrivning Note: Modellen bygger på anbefalinger fra VIVE. Afgrænsning af delområder Det er vurderet, at det vil være mest hensigtsmæssigt at lade følgende syv delområder indgå i arbejdet med udviklingen af den nye demografimodel. Fælles formål Dagpleje Daginstitutioner Tilskud til privatinstitutioner Det vurderes, at antallet af borgere i målgruppen er den væsentligste determinant for udgiftsudviklingen. De syv delområder er som udgangspunkt afgrænset i det vedtagne budget for 2019 ud fra den autoriserede kontoplan på funktionsniveau dog har det været nødvendigt at opsplitte vuggestue og børnehave børn grundet en signifikant forskel i omkostningerne pr. barn. Side 2 af 6

Tabel 1: Funktionsopdelte delområder inden for dagtilbudsområdet Funktion Delområde Aldersintervaller Brugerdata Enhed 52510 Fælles formål 0-5 årig + Børn 52511 Dagpleje 0-2 årig + Børn 52514 Daginstitutioner 0-5 årig + Børn 52519 Tilskud til privatinstitutioner osv. 0-5 årig + Børn 52821 Forebyggende foranstaltninger for børn 0-5 årig - 55772 Sociale formål 0-5 årig - Note: Grøn: Inkluderet i modellen - Rød: Undladt i modellen. Enkelte delområder er undladt i modellen, da det vurderes, at andre elementer end antallet af borgere, har større betydning for udgiftsniveauet. Ud fra denne funktionsafgrænsning er det vurderet, at ca. 99,6 % af områdets delområder bør inkluderes i en demografimodel. Afgrænsning af variable udgifter I udarbejdelsen af den nye demografimodel er det centralt, hvordan man afgrænser og opgør de variable og faste udgifter. Det er således kun de variable udgifter, som indgår i beregning af modellens enhedsbeløb, og størrelsen af de variable udgifter har dermed betydning for den samlede fremskrivning af budgettet. Tabel 2: Afgrænsning af fast og variable udgifter på dagtilbudsområdet Oprindeligt Dagtilbud budget 2019 1.000 kr. Procent andel Variable udgifter i alt 157.220 81% Faste udgifter i alt 37.636 19% Samlet budget (udvalgte funktioner) 194.856 100% Note: Budget 2019. Som hovedregel er opsplitningen sket ved at antage følgende faste delområder: ledelse, grundadministration, bygningsdrift samt en del af fælles udgifter. Disse delområder indgår således ikke i beregningen af modellens enhedsbeløb. De variable udgifter er overordnet vurderet ud fra præmissen om at være afhængige af antallet af borgere. De variable udgifter udgør således ca. 81 % af de udvalgte områders budget. Fordeling af aktivitets- og brugerdata Som tidligere beskrevet, ønskes det at tage højde for delområdernes dækningsgrader. Dette gøres for at sikre, at de respektive delområder ikke bliver over- eller underkompenseret. Side 3 af 6

Tabel 3: Antal brugere og dækningsgrad på modellens delområder Funktion Delområde Aldersintervaller Antal brugere 52510 Fælles formål - fælles 0-5 år 2.470 52510 Fælles formål - privat pasning 0-2 år 74 52511 Dagpleje 0-2 år 295 52514 Daginstitutioner - VG 0-2 år 564 52514 Daginstitutioner - BH 3-5 år 1.239 52519 Tilskud til privatinstitutioner - VG 0-2 år 78 52519 Tilskud til privatinstitutioner - BH 3-5 år 220 Dækningsgrad 2018 80% 5% 19% 36% 81% 5% 14% Note: Delområderne 5.25.14 og 5.25.19 er opdelt i VG og BH. Delområdet 5.25.10 er opdelt i privat og fælles. Aldersintervallet på de enkelte delområder anvendes til at indsnævre de relevante målgrupper på de enkelte delområder. For at kvalificere forventninger til befolkningsudviklingen på de enkelte delområder bedst muligt, er det valgt at medtage en dækningsgrad. Dækningsgraden er et udtryk for, hvor mange procent antallet af brugere udgør i de respektive målgrupper. Modellens enhedsbeløb Enhedsbeløbet er fremkommet ved at dividere de variable udgifter for hver aldersgruppe med antallet af borgere i de pågældende målgrupper. Enhedsbeløbet er således et udtryk for de forventede mer- og mindreudgifter pr. borger, når der enten bliver flere eller færre borgere i målgruppen under forudsætning af et uændret service- og effektivitetsniveau. Enhedsbeløbet kan derudover ses som et udtryk for den gennemsnitlige udgiftstyngde pr. borger de respektive målgrupper jo højere enhedsbeløb, jo højere er den gennemsnitlige udgiftstyngde hos borgerne i de pågældende målgruppe. Tabel 4: Enhedsbeløb 2019 fordelt på delområder og målgrupper (kr. pr. bruger). Funktion Delområde Budget 2019 (variabel) 1 kr. Enhedsbeløb pr. bruger 1 kr. 52510 Fælles formål - Fælles 4.086.000 1.654 52510 Fælles formål - privat pasning 5.371.000 72.259 52511 Dagpleje 29.987.000 101.737 52514 Daginstitutioner - VG 39.912.285 70.766 52514 Daginstitutioner - BH 54.810.958 44.229 52519 Tilskud til privatinstitutioner - VG 8.250.000 106.452 52519 Tilskud til privatinstitutioner - BH 14.803.000 67.158 Samlet 157.220.243 Note: Enhed 1. kr. Tabel 4 viser, at der er en klar tendens til enhedsprisen pr. bruger er dyrere jo yngre de er. Brugerbetalingen har også en afgørende rolle i størrelsen på enhedsbeløbet og ikke mindst hvis man vil sammenligne enhedsbeløb på tværs. Side 4 af 6

Befolkningsudvikling på dagtilbudsområdet For at kunne forudse den fremtidige forventede udgift på området er det nødvendigt at inddrage befolkningsudviklingen for perioden. Til dette anvendes Guldborgsund Kommunes befolkningsprognose. Tabel 5: Befolkningsudviklingen for 0-5 årige i Guldborgsund Kommune i perioden 2018-2023 (indeks). Tabel 5 illustrerer en indekseret udvikling af børnetallet for hhv. 0-2 årige og 3-5 årige samt for hele målgruppen 0-5 årige. Her forventes det, at antallet af 0-2 årige falder en smule i perioden svarende til ca. 1 procentpoint. Modsat forventes det, at de 3-5 årige stiger med ca. 6 procentpoint, hvilket betyder at der for hele målgruppen 0-5 årige forventes en svag stigning frem til 2023. Fremskrivning Fremskrivningen af budgettet sker ved på hvert delområde at gange enhedsbeløbene med befolkningsændringen i de pågældende målgrupper. De forventede befolkningsændringer baseres på Guldborgsund Kommunes befolkningsprognose. Forudsætningerne for beregningerne er uændret service- og aktivitetsniveau i driften. Tabel 6: Demografimodellens regulering af dagtilbudsområdets variable udgifter i perioden 2020-2023. Samlet og opdelt på delområder. Funktion Delområde Enhedsbeløb Budget 2019 Budgetmæssig konsekvens (incl. Dækningsgrad) pr. bruger (variabel) 1 kr. 1 kr. 1 kr. 2019 2020 2021 2022 2023 52510 Fælles formål - Fælles 4.086.000 1.654-73.764 48.737 21.075-60.592 52510 Fælles formål - privat pasning 5.371.000 72.259 - -187.084 17.008 13.606 13.606 52511 Dagpleje 29.987.000 101.737 - -1.044.512 94.956 75.965 75.965 52514 Daginstitutioner - VG 39.912.285 70.766 - -1.390.232 126.385 101.108 101.108 52514 Daginstitutioner - BH 54.810.958 44.229-3.994.758 1.151.642 431.866-1.799.441 52519 Tilskud til privatinstitutioner - VG 8.250.000 106.452 - -287.365 26.124 20.899 20.899 52519 Tilskud til privatinstitutioner - BH 14.803.000 67.158-1.078.879 311.028 116.636-485.982 Samlet 157.220.243-2.238.208 1.775.879 781.154-2.134.436 Note: Enhed 1 kr. Tabel 6 viser modellens fremskrivning af budgettet i perioden 2019-2023 for de syv delområder. Dermed illustreres det, at den samlede regulering for alle Side 5 af 6

delområder fra 2019 til 2020 er ca. 2,2 mio. kr. svagt stigende til ca. 2,6 mio. kr. i 2023. Fra 2020 til 2023 vurderes det således, at der skal lægges samlet set 2,6 mio. kr. mere ind i dagtilbudsområdets budget for at fastholde det nuværende serviceniveau. Dette skyldes, at der f.eks. i 2020 forventes ca. 112 ekstra børnehavebørn, hvilket er dobbelt så mange som der går ud af vuggestue og dagpleje. I årene 2021 og 2022 er den forventede tilvækst af hhv. børnehave- og vuggestuebørn mere afdæmpet, men dog stadig med en moderat positiv tilvækst på alle områder. I 2023 forventes et fald på ca. 50 børnehavebørn, hvilket er den primære årsag til det økonomiske fald. Resultat De budgetmæssige konsekvenser af demografimodellens regulering på dagtilbudsområdet skal ses som en konsekvens af den budgetmæssige fremskrivning. Resultatet skal yderligere ses som en konsekvens af den forventede befolkningsudvikling i Guldborgsund Kommune. Tabel 7: Demografimodellens regulering af de samlede variable udgifter i perioden 2019-2023. Løbende udvikling. Note: 1.000 kr. Tabel 7 illustrerer den budgetmæssige fremskrivning af budgettet på dagtilbudsområdet i årene 2019-2023, hvor der således tages højde for den forventede til- og afgang af børn i de respektive institutioner. Figuren illustrerer således også budgetmæssige behov, hvis man ønsker at kunne opretholde samme service- og effektivitetsniveau. Side 6 af 6