Mål- og resultatplan mellem Socialog Indenrigsministeriets departement og Kofoeds Skole 2016



Relaterede dokumenter
Resultatplan Benchmarkingenheden

Som følge af CPR-systemets brede anvendelse har et betydeligt antal medarbejdere hos offentlige myndigheder adgang til CPR-systemet.

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016

Mål- og resultatplan mellem Indenrigs- og Socialministeriet og CPRadministrationen

Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016

Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Ankestyrelsen 2016

Administrativ resultatplan for DØRS 2019

CPR-administrationen har en målsætning om, at datakvaliteten i CPR til stadighed skal opleves som værende høj blandt CPR-systemets brugere.

Resultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019

Resultatplan VIVE 2. halvår 2017

Resultatplan Socialstyrelsen 1. januar til 31. marts 2019

Resultatplan Rådet for Socialt Udsatte

Resultatplan for CPR-administrationen 2019

Resultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017

Resultatplan for VIVE 2019

Resultatplan VIVE

Resultatplan KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2017

Resultatplan for Statsforvaltningen 2016

Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Socialstyrelsen 2016

Resultatplan 2016 Udgivet af Danmarks Statistik December 2015 Oplag: 100 Printet i Danmarks Statistik

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning

Resultatplan 2018 Udgivet af Danmarks Statistik December 2017 Oplag: 80 Printet i Danmarks Statistik

Resultatplan for Ankestyrelsen 2019

Det langsigtede mål er at øge borgernes tryghed ved og tillid til Ankestyrelsen som øverste administrative klageinstans.

Resultatplan 2019 Danmarks Statistik Tlf Sejrøgade København Ø

Resultatplan Socialstyrelsen 2017

Investering i og implementering af mere effektive processer

Resultatplan for Danmarks Statistik 2017

Resultatplan Statsforvaltningen 2017

Resultatplan Socialstyrelsen 2018

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Danmarks Statistik 2015

Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2014

VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2015

PSF foreslår derfor med følgende begrundelser at kvoten udvides:

ÅRHUS KOMMUNE. Magistratens 2. Afdeling Stadsarkitektens Kontor. Rådhuset Århus C

Mål- og resultatplan

Samlet Funktion Køn Anciennitet Alder

Kvalitetsstandard for hjælp og støtte i botilbud

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen 2015

AFTALE OM INTRODUKTIONSSTILLINGER

Ændringer i reglerne for seniorførtidspension

Resultatkontrakt 2006

Resultatrapport 3/2015

Temperaturmåling - Økonomistyring i staten

Mål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015

Annoncering af evalueringsopgave angående botilbud for unge kvinder og botilbud for unge par

Råderetsregler Afd. 30. Stenbjergparken

Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked

Vejledning om budgettering. regnskabsopfølgning. November

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Danskernes syn på velfærd Survey foretaget af Userneeds for Forsikring & Pension

Matematik på mellemtrinnet. Kort om evalueringen

Råderetskatalog Afdelingerne 3, 8, 10 og 11 Vedtaget på afdelingsmødet 2015.

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv

PENSIONSSTYRELSEN RESULTATKONTRAKT

Social sikring side 1

Bilag 1: Særlige fokuspunkter for Socialudvalget

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Godkendt i sundheds- og forebyggelsesudvalget den 7. maj 2009

Kvalitetsstandard for ophold på forsorgshjem og herberg efter Lov om Social Service 110

Indenrigs- og Socialministeriet Pulje om bostøtteforløb til hjemløse borgere. Hjemløsestrategien.

STU Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse

Kvalitetsstandarder for midlertidigt botilbud efter Lov om Social Service 107 og længerevarende botilbud efter Lov om Social Service 108

Opfølgning på handleplan for boligplacering af flygtninge i Aalborg Kommune

TILSYNET MED UNDERVISNINGEN PÅ INTERNE SKOLER

Evalueringsskema til projekter støttet af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Oplæg fra DUKH overgang fra barn til voksen

Ansøgningsvejledning: Pulje til etablering af særlige tilbud og indsatser til ældre, der normalt ikke benytter sig af de forebyggende hjemmebesøg

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Fyns Politi

FOA-medlemmernes sundhed. Rygning, overvægt og psykisk og fysisk anstrengende arbejde sammenlignet med andre grupper på arbejdsmarkedet

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

Beskæftigelsesstrategi

Seniormøde 2014 Uddannelsesforbundet

Forslag til Kvalitetsstandard for støttekontaktperson jf. Servicelovens 85 den 1. september 2015

Sorgenfrivang II Side 25 af 32 Lyngby almennyttige Boligselskab RÅDERET. Hvis du vil ændre din bolig!

Kvalitetsmodel for socialtilsyn

DEN NYE EFTERLØN FOR DIG SOM ER FØDT EFTER 1955 EFTERLØNSBEVIS EFTERLØN PENSIONSMODREGNING SKATTEFRI PRÆMIE

Bilag 1 Kravspecifikation Helhedsorienteret undervisning

Orienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning

1. De organisatoriske rammer og administrative arbejdsgange

Ældrepolitik. Brøndby Kommune

Projektskabelon ved ansøgning om satspuljemidler til projekter på Undervisningsministeriets område 2010

Denne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob

Rådgivning af bygningsejere om PCB

Beskæftigelsesudvalget BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 191 Offentligt

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi

Den nye styringsdagsorden i den offentlige sektor

Vejledning til kommunerne om Dokumentationsprojektet på ældreområdet

Udlejningsaftale for de almene boliger i København. Københavns Kommune

Forslag. Dagtilbudslov

Resultatkontrakt 2014

til beløb: 1. Jobclub og netværk kr kr. Rådet finder, at det er vigtigt

Forslag. Visitationsramme og leverandørstrategi for Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov I Lejre Kommune

Afrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan 2013, 4. kvartal

Halvårsregnskab 2014 for arbejdsmarkedsudvalget

Aftale om satspuljen på sundhedsområdet Sundhedsfremme og forebyggelse

Indstilling. Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten.

Løbende administrativ registrering. Opgørelse halvårligt.

Transkript:

Mål- og resultatplan mellem Socialog Indenrigsministeriets departement og Kofoeds Skole 2016

Resultatmål Kofoeds Skole er en selvejende institution, hvis overordnede mål er social integration gennem hjælp til selvhjælp. Skolen yder en tværgående og helhedsorienteret indsats primært for den middelsvært belastede og vanskeligst stillede gruppe af de ledige og socialt udsatte. Strategiske mål Mål 1 Effekt af undervisningsforløb Kofoeds Skoles undervisning er af almendannende karakter, og skolen hjælper udsatte borgere med at forbedre deres muligheder i forhold til beskæftigelse. Dertil har Kofoeds Skole en særlig forpligtigelse overfor socialt udsatte grønlændere. Skolens landsdækkende grønlænderarbejde retter sig mod boligløse, som har vanskeligt ved at benytte det offentlige system, og som er vanskelige at aktivere. Kofoeds Skoles optrænings- og beskæftigelsesværksteder giver arbejdsledige mulighed for at tage værkstedsforløb på op til 37 timer om ugen i kortere eller længere perioder. Der udarbejdes en handleplan for elevens forløb i samarbejde med socialrådgivere/proceskonsulenter. Formålet er at forbedre de arbejdslediges livssituation, så de efter endt forløb enten er i arbejde, uddannelse, behandling eller i ledighed med en handleplan. Mål 1a Brugerundersøgelse blandt skolens elever Der gennemføres en halvårlig brugertilfredshedsundersøgelse, hvor der måles på elevernes oplevede forbedring af egne kvalifikationer og en forbedring af deres livskvalitet. Der gennemføres en særskilt undersøgelse, som måler elever med grønlandsk baggrunds oplevede ændringer på samme parametre. Brugertilfredshed blandt skolens elever Andel elever, som oplever en forbedring af egne kvalifikationer og livskvalitet 92 93 94 94 Andel grønlandske elever, som oplever en forbedring af egne kvalifikationer og livskvalitet 86 88 90 92 Mål 1b Forbedring af elevernes livssituation Der gennemføres en undersøgelse af, om elevernes livssituation er forbedret målt på, om de efter endt forløb er i arbejde, uddannelse, behandling eller i ledighed med handleplan. Derudover udvikles der en metode til måling af, hvor mange elever, der har forbedret deres livssituation 1 år efter endt forløb, med henblik på at foretage en måling af dette i 2017. Forbedring af elevernes livssituation Andel elever som har forbedret deres livssituation umiddelbart efter endt forløb 87 89 90 91 Udvikling af metode til måling af andel elever som har forbedret deres livssituation 1 år efter endt forløb 2

Kernefaglige mål Mål 2 Ventetid på rådgivning En del af Kofoeds Skoles opgave er at give eleverne adgang til uddannelsesvejledning og socialrådgivning indenfor kort tid, samt at eleverne har mulighed for at få tilbudt juridisk-, psykolog- og familierådgivning. Mål 2 Ventetid på rådgivning For at sikre, at eleverne får tilbud om uddannelsesvejledning og socialrådgivning inden for maksimalt fem dage, opstilles et mål herfor. Dertil skal der være tilbud om juridisk-, psykolog- og famillierådgivning til rådighed for skolens elever. Minimal ventetid på rådgivning Andel elever, som får tilbud om uddannelsesvejledning og socialrådgivning indenfor fem dage. 92 93 93 93 Mål 3 Botræning fører til beboerne udskrives til egen bolig Kofoeds Skoles bofunktioner bidrager til at styrke beboernes personlige ressourcer, og bistår dem med indøvelse af almindelige sociale færdigheder gennem botræning og forrevalidering. De unge bor typisk mellem halvandet til to år, hvorefter målet er, at de er parate til at flytte i egen bolig og skabe en selvstændig tilværelse. Mål 3 Botræning Det er væsentligt at botræningen fører til, at de unge kan skabe en selvstændig tilværelse i egen bolig efter endt forløb. Der måles dels på, hvor stor en andel der udskrives til egen bolig, og dels på om de unge fastholder egen bolig et halvt år efter udslusning. Botræning Andel elever, som udskrives fra botræning til egen bolig 68 70 72 74 Andel tidligere elever, som fastholder egen bolig 24 måneder efter fraflytning af botræning - 70 72 74 Mål 4 Erhvervstræning for særligt udsatte grupper Kofoeds Skole gør en særlig indsats i forhold til særligt udsatte grupper, herunder langvarigt ledige på kontanthjælp eller dagpenge med risiko for permanent at blive lukket ude fra arbejdsmarkedet. Det er centralt, at denne gruppe skal have en almen erhvervstræning, som er målrettet den enkelte deltager, og som forbedrer mulighederne for at finde beskæftigelse. Mål 4 Erhvervstræning Det er væsentligt, at erhvervstræningen fører til, at deltagerne kan opnå en positiv ændring i beskæftigelsessituationen, det vil sige enten kommer i arbejde, uddannelse eller andre arbejdsmarkedsrettede aktiviteter. Erhvervstræning Andel elever i erhvervstræning, som opnår en positiv ændring i beskæftigelsessituationen efter endt forløb 10 11 12 13 3

Mål 5 Undersøgelse til forbedring af elevfremmøde Det er væsentligt, at Kofoeds Skole fastholder et stabilt, højt elevfremmøde, der er med til at sikre en høj kvalitet i kurserne i Kofoeds Skoles Oplysningsforbund (KSO), undervisningsdelen af Kofoeds Skole. Mål 5 Undersøgelse til forbedring af elevfremmøde Kofoeds Skole skal i 1. halvdel af 2016 foretage en undersøgelse af, hvordan fremmødet på KSO kan forbedres, herunder eksempelvis gennem et øget fokus på undervisningsmetoder samt relationer mellem lærere og elever. Dette sker med henblik på at fastsætte måltal for forbedring af elevfremmødet i mål- og resultatplanen for 2017. Økonomiske mål Mål 6 - Budgetoverholdelse Der måles på at budgettet overholdes. Målet består af to kriterier om afvigelse mellem budget og forbrug henholdsvis i forhold til grundbudget og prognose ved udgiftsopfølgning 2. Afvigelsen beregnes som forskellen mellem budgetteret og realiseret forbrug af nettoudgiftsbevillingen (grundbudgettet) i forhold til budgetteret forbrug af nettoudgiftsbevillingen. Afvigelsen i forhold til grundbudgettet må maksimalt være på 2 pct. og afvigelsen i forhold til 2. udgiftsopfølgning må maksimalt være på 1 pct. Mål 6 - Budgetoverholdelse Afvigelse mellem budgettering og forbrug Mål 5a - Maksimal afvigelse mellem grundbudget og årsregnskab. (pct.) 2015 2016 Pejlemærke 2 2 Mål 5b - Maksimal afvigelse mellem 2. udgiftsopfølgning og årsregnskab. (pct.) 2015 2016 Pejlemærke 1 1 Kilde Grundbudget, udgiftsopfølgning 2, årsrapport 4

Påtegning Mål- og resultatplanen træder i kraft d. 1. januar 2016 og er i udgangspunktet gældende til kalenderårets afslutning. Der afrapporteres halvårligt på samtlige mål i mål- og resultatplanen efter en nærmere angivet skabelon. Afrapporteringen sker senest 14 kalenderdage efter afslutning af henholdsvis andet og fjerde kvartal. Det påhviler i øvrigt ledelsen at rapportere eventuelle væsentlige afvigelser i budgetterne m.v. For alle resultatmål gælder, at målopfyldelsesgraden er binær, dvs. enten 0 eller 100 pct. Endvidere opgøres de enkelte resultatmål ens i den samlede målopfyldelse. Herved forstås, at det enkelte resultatmåls vægt beregnes som antallet af resultatmål divideret med 100. Der er 6 mål i nærværende mål- og resultatplan for 2016. I forbindelse med afrapportering af resultatet for 2016 opgøres, om de enkelte mål blev opfyldt. Et mål betragtes som opfyldt, såfremt alle delelementer blev realiseret fuldt ud. Opfyldte mål indgår i den samlede score med 100/6. Ikke-opfyldte mål tæller med scoren 0. Den samlede målopfyldelsesgrad for resultatåret bliver da summen af scoren for alle resultatmål. I årsrapporten foretages afrapportering på samtlige resultatmål for hele regnskabsåret 2016. Resultatplanen genforhandles eller justeres ikke i løbet af året. København den 16. december 2015 Departementschef Sophus Garfiel Social- og Indenrigsministeriet 5