22. april 2015 Rasmus Fuglsang Jensen rfj@vd.dk 1.00

Relaterede dokumenter
1. Velkomst og præsentation Rasmus Fuglsang bød velkommen til mødet og der var efterfølgende en kort præsentationsrunde

DATO VERSION SAGSBEHANDLER MAIL TELEFON. 10. april Rasmus Fuglsang Jensen

REFERAT. Koordineringsgruppemøde. 28. november 2014

3D modellering af anlægsprojekter - bygherrekrav. -af Gita Monshizadeh og Lone Skaaning Blach

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

cuneco en del af bips

Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning

Projektering og udbud i 3D

Horsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling

Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune

Tættere offentligt, digitalt samarbejde

CCS Formål Produktblad December 2015

Bentleyuser.dk årsmøde bips, IKT og CAD-standarder. Michael Ørsted, Københavns lufthavne Thomas Lundsgaard, Rambøll

2-PARTSAFTALE. mellem. Frederiksberg Kommune. Frederiksberg Kloak A/S

KONCERNPOLITIK FOR GOD LEDELSE I INDENRIGS- OG SUNDHEDSMINISTERIET

Tilbudsindhentning, evaluering af kampagnen På forkant

Min digitale Byggesag (MDB)

Udkast til Bekendtgørelse om krav til anvendelse af informations- og kommunikationsteknologi i byggeri

Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi v. Pia Færch, kontorchef, KL

B A R N E T S K U F F E R T

4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse

Bilag 3. Samarbejdsorganisation

Vejledning i udarbejdelse af politikker

Talentcentre og kraftcentre

Vedrørende: Sagsnavn: Sagsnummer: Skrevet af: Forvaltning: Dato: Sendes til: Erhvervsudvalget

L Æ R I N G S H I S T O R I E

Procesplan for seniorpolitikken

Om Videncenter for velfærdsledelse

Vejledning om retningslinjer for

Vejen mod en bedre skole. Kvalitetsarbejdet på erhvervsuddannelsen på Roskilde Handelsskole

Notat. Bilag 2 Tillægsnotat afsmitning (prækvalifikation) Specifikke detaljer til udbudsmateriale (afsmitning)

UDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE

Samarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger

Indhold Indledning Formål med kanalstrategien Vision Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4

Indkøb i Skanderborg Kommune disponeres ud fra ressourcemæssige overvejelser og forretningsmæssige principper.

Familier og unge, som er i akut krise på baggrund af voldsomme sociale begivenheder i familien.

Handlingsplan for Vestre Landsret 2005/2006 (ekstern udgave)

BOSÆTNINGSPULJE VEJLEDNING, VERSION 1.0. GULDBORGSUND KOMMUNE

De prostitutionsformer puljen retter sig mod er beskrevet under punkt 2, 3 og 4 ovenfor.

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet

Konflikter imellem DAV/FRI s ydelsesbeskrivelse og IKT-Ydelsesspecifikation

StyringsAgenda 2015 Programchef Kristian Hertz. Implementering af nye ejendomsvurderinger

Udbud af diplomuddannelse i international handel og markedsføring ved Handelsskolen København Nord

Sammenhæng i opgaveløsningen

DET VIL VI. Strategi dansk kano & kajak forbund

»Udbud med mængder og sammenhæng i projektmaterialet

UDKAST. Anvendelsesområde

Børn og Unge, Aarhus Kommune

Fundraising strategi Fondsgruppen 2015

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Aktuel skat Danmarks Skatteadvokater Den 30. november 2015

Evalueringsrapport. Fleksible åbningstider i dagplejen

Kvalitet i uddannelserne

Denne vejledning beskriver hvordan en myndighed tilslutter

Det forudsættes, at kommunens tilbud til børn og unge med særlige behov skal baseres på aktuel viden og dokumentation af effekt.

AFAs konkurrencebetingelser

Kvalitetsudviklingsprojekt

strategi for Hvidovre Kommune

Silkeborg Varme A/S. Distributionsnet Funder Bakke.

3.0 Velkommen til manualen for kanalen Shift Introduktion til kanalen Hvad er et spot? Opret et nyt spot 2

Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen

BEK nr 1596 af 14/12/2015 (Gældende) Udskriftsdato: 28. maj Senere ændringer til forskriften Ingen

Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland

Governance model for MedCom versionsopdatering

Anvendelse af SED til informationsudveksling i sager om familieydelser inden for EU

Udviklingsstrategi for Assens Ungdomsskole

IKT TEKNISK KOMMUNIKATIONS- SPECIFIKATION

Geodatastyrelsens strategi

Notat. Side 1 af 7. Evaluering af et projekt i regi af Strategi for digital velfærd

DET DIGITALE ANLÆG BRANCHESAMARBEJDE

TEKNOLOGISK INSTITUT. Metodisk note. Evaluering af initiativer til fastholdelse af elever i erhvervsuddannelse

1. Om synopsis. Koncept bogens bærende ide. Målgruppe og anvendelse

Videncentret bygger videre på og udnytter de medier, som allerede er udviklet i centrets første tre års virke

Afsnit 1. Indledning Furesø Kommunes Kompetenceudviklingspolitik udarbejdes på grundlag at MED-aftalen.

Opgavebeskrivelse: Analyse af erhvervs- og samfundsøkonomiske effekter for varmepumper i Danmark til erstatning for oliefyr

GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK

Kanalstrategi

Rigsrevisionens notat om beretning om SKATs kontrolindsats over for små og mellemstore virksomheder

Udbud af uddannelse til professionsbachelor som diplomingeniør i bæredygtig energiteknik ved Aalborg Universitet

Procedure for udvikling og revision af det danske PEFC certificeringssystem

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016

Voksenudredningsmetoden. Samarbejde mellem udfører og myndighed. VUM-superbrugerseminar Maj 2015

I medfør af lov om indhentning af tilbud på visse offentlige og offentligt støttede kontrakter (tilbudsloven) 15a 15d annonceres følgende:

BIPS DNV-Gødstrup september 2012

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Digital Konvergens. BIM I Praksis: Digital Konvergens arbejder med digitale arbejdsprocesser.

KORTERE VENTETIDER, MEN STADIG MANGEL PÅ MATERIALER

3. I skriver: Indsamling af data skal som udgangspunkt være digital og foregå på alle statslige og statsanerkendte museer..

Inddragelse af barn, ung og forældremyndighedsindehaver under hele indsatsen

Ledelsens evaluering 2010

Handleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg

Sagsnr Udbudsmateriale Offentligt udbud Udbud af arbejdsmiljøkoordinering til DNU Kontraktbilag 8

Pleje opfølgning på indsatsområder 2013

Indstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Teknik og Miljø. Trafik og Veje. Den 9. august 2010

Ny version af MedComs standard for genoptræningsplaner - fra DGOP til G-GOP Sundhedsfagligt indhold Teknisk del XML facitliste

Notat. 1. Bygherrekrav digitalt byggeri

IKT-teknisk CAD-specifikation Bygningsstyrelsen

Udbud af erhvervsakademiuddannelse inden for ernæringsteknologi ved Dalum UddannelsesCenter

Leverandørens løsningsbeskrivelse

Transkript:

DATO KONTAKTPERSON MAIL VERSION 22. april 2015 Rasmus Fuglsang Jensen rfj@vd.dk 1.00 DET DIGITALE ANLÆG SAMARBEJDE I ANLÆGSBRANCHEN STYRINGSDOKUMENT INDLEDNING Styringsdokumentet er et supplement til handlingsplanen for branchesamarbejdet omkring det digitale anlæg. Dokumentet fungerer som værktøj for koordineringsgruppen, og anvendes i forbindelse planlægning og prioritering. Første revision af dokumentet er godkendt af styregruppen, men herefter er dokumentet et dynamisk værktøj hvor afsnittet arbejdsplan løbende kan ændres af koordineringsgruppen. Dokumentet ligger til grund for de anbefalinger koordineringsgruppen indstiller til styregruppen. MISSIONEN I henhold til handlingsplanen er det missionen at understøtte brugen af digitale værktøjer og en sømløs informationsdeling blandt alle sektorens interessenter, såvel private som offentlige, for at skabe effektiviseringer i forhold til den samlede anlægsproces. Målet er at opnå en samlet økonomisk gevinst ved gennemførelse af anlægsarbejder. MÅLHIERARKI Til at uddybe missionen for det digitale anlæg er følgende målhierarki opstillet. Her nedbrydes målet om effektivisering af anlægsprocessen i en række delmål.

INDSATSOMRÅDER I handlingsplanen er nævnt en række indsatsområder, som er overført til styringsdokumentet og som uddybes i den følgende tekst. Dog er indsatsområdet for datatilgængelighed undladt, da Koordineringsgruppen ser dette som et delmål i sig selv. CAD standarder Formål: At tilvejebringe det nødvendige grundlag for at sikre en sømløs udveksling af digitale bygningsmodeller i mellem anlægsprojektets forskellige projektpartnere. Indhold: Der er mange områder indenfor CAD-området, der løbende mangler fælles arbejdsmetoder eller standarder. Indenfor dette fokusområde arbejdes der løbende på at definere og udarbejde disse standarder og arbejdsmetoder. Igangværende projekter omfatter branchestandarder til lagstruktur og objektstruktur med videre. Fremtidige projekter: arbejdsprocesser i forbindelse med overgangen til 3D-modellering, informationsniveauer Langsigtede mål: Det er det langsigtede mål, at udarbejde en fælles CAD manual anlæg, der kan benyttes på de forskelligartede anlægsprojekter og samtidig sikre, at de nødvendige værktøjer, der henvises til i én sådan CAD manual, er til stede. Digitale processer i anlægsfasen Formål: At sikre, at den nyeste teknologi afprøves og udnyttes af alle parter i anlægsfasen. Indhold: Det er en vigtig del af Det Digitale Anlægs fokus, at der hele tiden arbejdes på at skabe værdi for alle parter i anlægsfasen. Derfor skal ny teknologi og nye idéer løbende afprøves på forskellige pilotprojekter for at afdække muligheder og begrænsninger samt tilvejebringe viden om de videre behov for udvikling af teknologien. Dette glæder også entreprenørens anvendelse af digitale værktøjer til dokumentation af udført arbejde. Igangværende projekter omfatter eksempelvis referencekoordinatsystemer, dataindsamling fra entreprenørmaskiner. Digitalt udbud og tilbud, samt kontraktforhold Formål: At sikre, at når der udbydes, gives tilbud og indgås kontrakter digitalt, så sker det på samme vilkår som hidtil/på papir. Indhold: I forbindelse med overgangen til digitale værktøjer og i særdeleshed anvendelsen af digitale platforme og filer til udbud, tilbud og kontraktindgåelse, er der en usikkerhed i forhold til den traditionelle procedure. Denne usikkerhed stammer både fra en forandret proces samt fra et andet indhold i digitale filer. Arbejdet indenfor dette indsatsområde fokuserer på at afklare juridiske forhold når grundlaget ændres fra underskrevne dokumenter og papirtegninger, til digitale data, angivelse af principper for udarbejdelse af digitalt udbud og tilbud og vejledning i brug af udbudsportaler og lignende. Desuden arbejdes med digital dokumentation i forbindelse med afklaringer om udført arbejde. Igangværende projekter: Ingen. Fremtidige projekter omfatter blandt andet kontrolmåling, samt mængdeopgørelse, brug af projektweb og IKT-kontrakt. Internationale relationer Formål: At sikre, at det udarbejdede materiale i videst muligt omfang er i overensstemmelse med internationale standarder samt at det udarbejdede materiale ikke er i modstrid med eller er udviklet parallelt med internationalt udviklede standarder. Side 2 af 5

Indhold: Dette indsatsområde indeholder ikke nødvendigvis specifikke delprojekter men tilvejebringes igennem besøg til/fra internationale kollegaer og gennem workshops med samarbejdspartnere i andre lande. Opgaverne varetages på koordinerings- og styregruppeniveau. Langsigtede mål: At undersøge, udpege og etablere samarbejdsrelationer med internationale organisationer, som virker på dette felt. Formålet er at indhente erfaringer som kan anvendes i Danmark. Dette punkt har relevans inden for alle delprojekterne. DELPROJEKTER Der arbejdes i branchesamarbejdet med delprojekter af ca. ét års varighed. Koordineringsgruppen anbefaler styregruppen igangsættelse af delprojekter udvalgt inden for indsatsområderne. Gennemførsel af delprojekterne sker for at nå de opstillede mål. SAMMENHÆNG Følgende figur viser sammenhængen mellem mål og indsatsområder. Pilene angiver et bud på mulige delprojekter. ARBEJDSPLAN Koordineringsgruppen udarbejder en arbejdsplan for de aktiviteter som ønskes igangsat, samt for dem som er i gang inden for en given periode på 2 år. Arbejdsplanen indeholder en prioritering af, hvordan det digitale anlæg arbejder mod at opfylde målsætningen. Der arbejdes med en plan for den aktuelle periode samt tankerne for den kommende. Planen revideres løbende, men afsluttede tidsperioder bliver stående som dokumentation. Side 3 af 5

2012-2013 Strategi Branchesamarbejdet er i en opstartsfase, hvor der skal findes fodfæste og rammerne for arbejdet skal formes. Desuden skal der opbygges en fælles platform for deling af informationer omkring samarbejdet samt deling af resultater og anbefalinger. Der arbejdes i første omgang med at høste de lavt hængende frugter, hvor projekterne udvælges på baggrund af aktuel efterspørgsel i forhold til den eksisterende måde at arbejde med digitale værktøjer. Der vælges delprojekter som gerne dækker den samlede anlægsproces, for at skabe en bred interesse for det digitale anlæg. Delprojekter Format til udveksling af data Lagnavngivning Dataindsamling fra entreprenørmaskiner Referencekoordinatsystemer Aktiviteter Opret hjemmeside Holde indlæg for branchen Følge med i internationale tiltag Indsatsområder CAD standarder Digitale processer i anlægsfasen Internationale relationer Mål Standardiseret arbejdsmetodikker Fælles datastandard Øget informationsdeling Kommende periode I den kommende periode ønskes at fokusere på indsatsområdet omkring CAD-standarder Aktivitetsplan 2012 2013 Aktivitet Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Udvikling af hjemmeside Udbrede kendskab til branchesamarbejdet Format til udveksling af data Lagnavngivning Referencekoordinatsystemer Dataindsamling fra entreprenørmaskiner 1 Dataindsamling fra entreprenørmaskiner 2 Side 4 af 5

2014-2015 Strategi Der har i den forgående periode været igangsat en række delprojekter, hvoraf flere fortsat er i gang. De igangværende delprojekter referencekoordinatsystemer og dataindsamling fra entreprenørmaskiner 2 afsluttes. Der fokuseres på indsatsområdet omkring CAD-standarder, hvor der arbejdes mod målet med fælles datastandarder. Projektet omkring lagnavngivning har en central rolle inden for indsatsområdet og der arbejdes videre på at dække flere fagområder. Delprojekter Overgået fra forrige fase Lagnavngivning Referencekoordinatsystemer Dataindsamling fra entreprenørmaskiner 2 Nye delprojekter Standard for digitale anlægsmodeller Del 1 Definering af hovedrammerne Undersøge eksisterende erfaringer fra ind- og udland Opret disposition for modelstandarden Del 2 Definering og dokumentation Aktiviteter Udgivelse af folder og udbudstekst fra projektet referencekoordinatsystemer Udgivelse af evaluering på 2. del af projektet omkring Dataindsamling fra entreprenørmaskiner Hovedrammerne for modelstandarden for digitale anlægsmodeller defineret Indsatsområder CAD standarder Internationale relationer Mål Fælles datastandarder Digital anlægsmodel Kommende periode I den kommende periode ønskes at fokusere på indsatsområdet omkring digitalt udbud og tilbud, samt kontraktforhold. Aktivitetsplan 2014 2015 Aktivitet Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Lagnavngivning Referencekoordinatsystemer Dataindsamling fra entreprenørmaskiner 2 Hovedrammer for modelstandard Modelstandard - Definering og dokumentation Internationale aktiviteter omkring objektstruktur Side 5 af 5