Aftale om kompetenceudvikling KOMPETENCEUDVIKLING.DK

Relaterede dokumenter
Aftale om kompetenceudvikling KOMPETENCEUDVIKLING.DK

Finansministeriet. Aftale. om kompetenceudvikling DEN OFFENTLIGE GRUPPE

Cirkulære om aftale om. Kompetenceudvikling. Cirkulære af 27. juni 2008 Perst. nr J.nr

Cirkulære om aftale om. Kompetenceudvikling. Cirkulære af 3. maj 2005 Perst. nr PKAT nr. J.nr

Kompetencestrategi. 1. Formålet med kompetencestrategien

Indholdsfortegnelse. Hvad siger Samarbejdsaftalen om kompetenceudvikling? INSPIRATION: Kompetenceudvikling ved omstilling & forandring

KOMPETENCEUDVIKLING.DK

Cirkulære om. Aftale om strategisk og systematisk kompetenceudvikling i statens institutioner

SAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM

KOMPETENCEFONDEN OK11 ( ) EN MULIGHED FOR STØTTE TIL INDIVIDUEL KOMPETENCEUDVIKLING

Inspirationshæfte til workshop om strategisk kompetenceudvikling

Kompetencesekretariatet

Aftale om kompetenceudvikling O.11 50/2011 Side 1

SAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM

Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN

Indbetaling af pensionsbidrag mv. for statsansatte på Færøerne

Cirkulære om aftale om. Kompetencefonden. Cirkulære af 25. februar Modst.nr J.nr

SCKK. Velkommen til Temamøde i SCKK den 25. maj MUS med effekt. Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling

Samarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte

KOMPETENCEUDVIKLING.DK

Forsvarets civile faglærere

Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN

Grundelementerne i forløbene under MUS med værdi 2

Informationsmøde om Den Statslige Kompetencefond

Informationsmøde om Den Statslige Kompetencefond

Ansatte på særlige vilkår

Hvad er kompetenceudvikling?

Aftale om kompetenceudvikling

Oplæring på særlige vilkår (integrations- og oplæringsstillinger)

SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS)

Cirkulære af 8. jun Perst.nr J.nr Cirkulære om aftale om. Kompetencefonden

En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til

Cirkulære om aftale om. Kompetencefonden. Cirkulære af 27. juni 2008 Perst. nr J.nr

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt

Tillid og samarbejde på de gymnasiale arbejdspladser. Den 7. februar Samarbejdssekretariatet Niels Bundgaard og Søren O.

Cirkulære om rammeaftale om. Distancearbejde. Cirkulære af 6. juli 2005 Perst. nr PKAT nr. J.nr

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Velkommen til Workshoppen

Rubrik forregion Midtjyllands. kompetenceudviklingspolitik

Afsnit 1. Indledning Furesø Kommunes Kompetenceudviklingspolitik udarbejdes på grundlag at MED-aftalen.

OM BARRIERER FOR KOMPETENCEUDVIKLING

MUS BESKÆFTIGELSESMINISTERIET

Efterskoleforeningens syn på mangfoldighed og inklusion i efterskolen

Organisering af parternes fælles arbejde med kompetenceudvikling i staten

Frederiksberg Kommunes HR-strategi

Professionel ledelse - Lederen som medarbejderudvikler. August 2011

AFTALE OM. Kompetenceudvikling

Helene Nygaard HR- Udvikling MUS HVORFOR OG HVORDAN

Kompetencefonden en mulighed for støtte til længerevarende individuel kompetenceudvikling

Delpolitik om Kompetenceudvikling i Gentofte Kommune

Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Kompetencestrategi

Trivselspolitik Organisationen Gruppeniveau...5. Bilag...8. A. Tiltag...8. Tiltag:...8 1A...8 1B...8 1C...8 1D...9 1E...9 1F...

Fonden til udvikling af statens arbejdspladser

Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed

Årsberetning for 2018

Sådan gør I: Forberedelse og introduktion

Køn Helsingør Kommune stræber efter at skabe en afbalanceret kønsfordeling blandt de ansatte i afdelinger og på de forskellige ledelsesniveauer.

ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADSER GENNEM SAMARBEJDE OM KOMPETENCEUDVIKLING OG ARBEJDSMILJØ

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Lønfradrag og lønberegning for tjenestemænd

100% Studiejobs, praktikplads eller ansættelse nu?

OK15 HVAD SKAL DU STEMME OM?

Aktiviteter i. Jobboxen. Tilmelding via hjemmesiden Juli august september

Julen står for døren og det er blevet tid til årets sidste nummer af TR-Nyt. Husk midlerne til kompetenceudvikling i staten.

Barsel i balance om mænd, kvinder, arbejdsliv og barsel

Decentrale puljer til polititjenestemænd, kontoransatte tjenestemænd ved politiet og anstaltspersonale ved Kriminalforsorgens institutioner i Grønland

MEDARBEJDER UDVIKLINGSSAMTALER

Fælles personalepolitik om kompetenceudvikling

Pensionsforhold for ansatte i fleksjob i staten mv.

AFTALE OM INTRODUKTIONSSTILLINGER

Kompetencefonden. - En mulighed for støtte til individuel kompetenceudvikling OK08 ( ) Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling

Lønpolitik for den lokale løndannelse på Vesthimmerlands Gymnasium og HF

BRK Sådan læses rapporten

Ansættelsesbreve for overenskomstansatte i staten

Kompetencestrategien og den medfølgende årlige handlingsplan er udfærdiget af Samarbejdsudvalget.

NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen

Kompetencefonden en mulighed for støtte til individuel kompetenceudvikling

Psykiatri. Arbejdsmiljøpolitik 2013 FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING. Arbejdsmiljøpolitik

Kontrolforanstaltninger

Aftale om aflønning af chefer

Strategi for udvikling af fag og uddannelse

Sammen om folkeskolen Professionsaftale for lærere og børnehaveklasseledere ansat i Rødovre Kommune

Individuel forhandlingsret for offentligt ansatte Vejledning. September 2013

Strategi og Ledelse. Strategi og Ledelse. Tilknytning. Omdømme

MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALE

Personale- og Ledelsespolitik

50.22 O.15 8/2016 Side 1. Aftale om vilkår for varetagelse af praktikopgaver i uddannelsen til professionsbachelor som lærer i folkeskolen

Personale & Udvikling. Furesø Kommune Personalepolitik

NÅR ARBEJDSPLADSEN FLYTTER UD - GUIDE TIL TR

HK-kriterier for løntillæg

Rammeaftale om tidsbegrænset ansættelse O.11 xx/2012 Side 1

EUC Nord Kompetencestrategi

Ledelse, undervisning og læring - Folkeskolens ledere og lærere i dialog

Retningslinjer for ansatte i løntilskud i Frederiksberg Kommune,

Medarbejderudviklingssamtaler på Københavns Universitet

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

SU den 19.april 2010 Model for kompetenceudvikling på Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Transkript:

Aftale om kompetenceudvikling KOMPETENCEUDVIKLING.DK

Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 3 Ikrafttræden mv.... 3 Aftale 1. Formål... 5 2. Anvendelsesområde... 5 3. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling... 5 4. Job- og kompetenceudvikling... 6 5. Udviklingsmål... 6 6. Omkostninger... 7 7. Almene kvalifikationer... 7 8. Samarbejdsudvalgets rolle... 7 9. Ikrafttræden og opsigelse... 8 Om Samarbejdssekretariatet... 10 Om Kompetencesekretariatet... 11 Cirkulære om aftale om kompetenceudvikling Generelle bemærkninger 1. Finansministeriet og Offentligt Ansattes Organisationer (Det Statslige Område), CO10, Centralorganisationen af 2010, Akademikerne og Lærernes Centralorganisation har den 11. juni 2015 indgået vedlagte aftale om kompetenceudvikling. 2. Cirkulærebemærkninger, der relaterer sig til en enkelt bestemmelse, er opført som bemærkning til denne bestemmelse. Andre bemærkninger er opført under Generelle bemærkninger. 3. Parterne er enige om, at kompetenceudvikling er vigtig for at kunne understøtte fleksibilitet, effektivitet og kvalitet i opgavevaretagelsen på de statslige arbejdspladser. Der er enighed om, at der fortsat afsættes betydelige ressourcer til kompetenceudvikling i staten, og at der fortsat skal være fokus på den lokale effekt af kompetenceudvikling. 4. Aftalen om kompetenceudvikling fastlægger de overordnede rammer for kompetenceudviklingsindsatsen i staten og understøttes af følgende aftaler: a) Aftale om Organisering af parternes fælles arbejde med kompetenceudvikling i staten b) Aftale om Kompetencefonden c) Aftale om Fonden til udvikling af statens arbejdspladser Ikrafttræden mv. Cirkulæret træder i kraft den 1. april 2015. Samtidig ophæves Finansministeriets cirkulære nr. 9088 af 25. februar 2014 om aftale om kompetenceudvikling (Modst. nr. 006-14). Finansministeriet, Moderniseringsstyrelsen Den 15. juni 2015 Rita Smedegaard Andersen 2 3

Aftale om kompetenceudvikling 1. Formål Løbende udvikling af de statslige medarbejderes kompetencer og kvalifikationer er en forudsætning for effektive og attraktive arbejdspladser i staten. Stk. 2. Formålet med aftalen er at forpligte ledelse og medarbejdere til at prioritere en øget job- og kompetenceudvikling, herunder efter- og videreuddannelsesindsatsen. Stk. 3. Kompetenceudvikling er et fælles anliggende for medarbejdere og ledelse. Både ledelse og medarbejdere må tage et ansvar for at sikre en styrket kompetenceudvikling, der sikrer såvel institutionens behov som medarbejdernes individuelle og faglige udvikling. 2. Anvendelsesområde Aftalen gælder for tjenestemænd og tjenestemandslignende ansatte. Aftalen gælder endvidere for ansatte omfattet af overenskomster indgået på den ene side af eller efter bemyndigelse fra Finansministeriet og på den anden side af de underskrivende centralorganisationer eller organisationer, der er tilsluttet disse. 3. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling Kompetenceudviklingen skal være både strategisk og systematisk. Stk. 2. Den skal være strategisk ved, at kompetenceudviklingen har sammenhæng med institutionens mål og opgaver. Stk. 3. Den skal være systematisk ved, at arbejdet med kompetenceudvikling er en tilrettelagt og løbende proces. Et led i at være systematisk er at holde årlige, tilbagevendende medarbejderudviklingssamtaler. 4 5

4. Job- og kompetenceudvikling På På den enkelte institution foretages strategisk forankret og systematisk job- og kompetenceudvikling for alle medarbejdere. Parterne finder det afgørende, at medarbejderne i den enkelte institution sikres job- og kompetenceudvikling både gennem det daglige arbejde og gennem efter- og videreuddannelse. Midler til dette er udvikling af læringsmiljøer og veltilrettelagte, dynamiske kompetenceudviklingsprocesser. Stk. 2. Kompetenceudvikling og jobudvikling skal ses i sammenhæng. Jobudvikling skal følges op af udvikling af medarbejderen, og medarbejderens udvikling skal følges op af jobudvikling. Job- og kompetenceudvikling relaterer sig både til medarbejderens nuværende og fremtidige arbejdsliv. 5. Udviklingsmål Ved de årlige medarbejderudviklingssamtaler opstilles og følges der op på konkrete skriftligt og i enighed formulerede strategiske udviklingsmål for den enkelte medarbejder. Stk. 2. Der kan som en hjælp til at udmønte institutionens kompetencestrategi udarbejdes udviklingsplaner for afdelinger, teams, medarbejdergrupper eller lignende. Stk. 3. Det er en gensidig forpligtelse, at udviklingsmålene gennemføres, således at ledelsen sikrer rammer og betingelser for kompetenceudvikling, og medarbejderen arbejder på at nå de beskrevne udviklingsmål. Stk. 4. Det er en gensidig forpligtelse at følge op på gennemførte individuelle kompetenceudviklingsaktiviteter, således at der i forlængelse heraf sikres bedst mulig integration i medarbejderens arbejdsliv. 6. Omkostninger Uddannelse og anden udviklingsaktivitet gennemføres normalt i arbejdstiden. Omkostninger, der følger af deltagelse i uddannelse, jævnfør 5 stk. 1, afholdes af arbejdsgiveren. 7. Almene kvalifikationer Ajourførte grundlæggende skolekundskaber er forudsætningen for at vedligeholde og udvikle kvalifikationer. Det er såvel den enkelte medarbejders personlige ansvar som institutionens opgave at medvirke til, at almen kvalificering indgår i kompetenceudviklingen. 8. Samarbejdsudvalgets rolle Samarbejdsudvalget skal med udgangspunkt i en vurdering af arbejdspladsens strategiske mål og behov for strategisk kompetenceudvikling: 1. Fastlægge principper og retningslinjer for den samlede kompetenceudviklingsindsats i institutionen (kompetencestrategi). 2. Drøfte behovet for at iværksætte udviklingsaktiviteter for alle medarbejdergrupper og behovet for udviklingsplaner for afdelinger, teams, medarbejdergrupper eller lignende. 3. Fastlægge retningslinjer for afholdelse af medarbejderudviklingssamtaler (og i tilknytning hertil tilbud om seniorsamtaler) og opfølgning på udviklingsmålene. 4. Fastlægge principper og retningslinjer for anvendelse af midler fra Kompetencefonden. Stk. 2. Samarbejdsudvalget er ansvarlig for at foretage en årlig evaluering af arbejdspladsens indsats for kompetenceudvikling, herunder brugen af medarbejderudviklingssamtaler. Stk. 3. Hvis en af de lokale parter fremsætter ønske herom, skal der etableres et kompetenceudviklings-/efteruddannelsesudvalg under samarbejdsudvalget. Stk. 5. Parterne anbefaler, at der afholdes en medarbejderudviklingssamtale umiddelbart efter en medarbejders tilbagevenden til arbejdspladsen efter længere tids fravær, fx i forbindelse med barsel. 6 7

9. Ikrafttræden og opsigelse. Denne aftale har virkning fra den 1. april 2015. Stk. 2. Samtidig ophæves aftale af 31. maj 2011 om Kompetenceudvikling. Stk. 3. Aftalen kan opsiges skriftligt med 3 måneders varsel til en 31. marts, dog tidligst til 31. marts 2018. København, den 11. juni 2015 Offentligt Ansattes Organisationer (Det Statslige Område) Flemming Vinther Finansministeriet, Moderniseringsstyrelsen Rita Smedegaard Andersen CO10, Centralorganisationen af 2010 Jesper K. Hansen Akademikerne Finn R. Larsen Lærernes Centralorganisation Anders Bondo Christensen 8 9

Samarbejdssekretariatet er det partsneutrale rådgivningsorgan for statslige samarbejdsudvalg sammensat af repræsentanter fra Finansministeriet og Centralorganisationernes Fællesudvalg CFU. Læs mere om os på www.samarbejdssekretariatet.dk Gennem målrettede tilbud hjælper vi arbejdspladserne i staten med at forbedre dialogen og styrke det lokale samarbejde. Målet er at øge kvaliteten og effektiviteten, styrke fagligheden og fremme trivsel, motivation og arbejdsglæde hos både medarbejdere og ledere. Eller sagt med andre ord at skabe endnu bedre og mere effektive offentlige arbejdspladser. Samarbejdssekretariatet hjælper både ledelse og medarbejderrepræsentanter og tilbyder rådgivning og vejledning, mægling og kurser. Kontakt os Er du medlem af et samarbejdsudvalg i staten, og har du spørgsmål eller brug for hjælp, er du altid velkommen til at kontakte en af vores koordinerende konsulenter. De er: Niels Bundgaard, E: niels@samarbejdssekretariatet.dk, M: 3392 7386 Søren O. Nissen, E: soeren@samarbejdssekretariatet.dk, M: 2045 9197 Eller fang os på: E: kontakt@samarbejdssekretariatet.dk, T: 7027 2321 Samarbejdssekretariatets kurser Lad SU-udvalget blive et aktivt bidrag til udviklingen på jeres arbejdsplads. Bliv dygtige til at samarbejde i jeres SU-udvalg og på arbejdspladsen, lær om hvordan I kan styrke dialogen og øg jeres kendskab samarbejdsaftalen på et af vores kurser. Er du nyt SU-medlem, som gerne vil på SU-kursus eller har jeres SU behov for et skræddersyet kursus, så kontakt vores kursussekretær Pia Hendrichsen på telefon: 7027 2321 eller på mail: pia@samarbejdssekretariatet.dk. Du kan også læse mere om vores kurser på vores hjemmeside: www.samarbejdssekretariatet.dk/kurser/ Kompetencesekretariatet er de statslige overenskomstparters fælles sekretariat for kompetenceudvikling. Vi tilbyder rådgivning, sparring og økonomisk støtte til kompetenceudvikling på statens arbejdspladser. Du kan også finde værktøjer og inspiration på www.kompetenceudvikling.dk Som statslig arbejdsplads kan man fx bruge os til sparring på ideer, hjælp til projektdesign eller input til projektets beskrivelse, så kompetenceudviklingen skaber størst mulig værdi for arbejdsplads og medarbejdere. Arbejdspladsen kan også via Kompetencesekretariatet få viden om, hvordan andre statslige arbejdspladser har tacklet deres udfordringer. De kerneområder vi arbejder med er blandt andet: Strategisk kompetenceudvikling kompetencestrategi. Kortlægning af kompetencer. MUS få mere ud af den årlige samtale. Læringsmiljø og læring i praksis. Brug af det offentlige uddannelsessystem. Omstilling og organisatorisk udvikling. Samarbejde og social kapital. Vi kommer gerne ud til jer og hjælper med at få gjort dialogen om kompetenceudvikling konkret og nærværende på arbejdspladsen. Få mere at vide Ring på tlf 33 18 69 69 og hør mere om, hvordan du kan bruge os eller send en mail til info@kompetenceudvikling.dk Tilmeld dig vores nyhedsbrev, hvor du blandt andet kan følge med i frister for ansøgning om økonomisk støtte og læse cases fra arbejdspladser, der har arbejdet med kompetenceudvikling. Tilmelding sker på www.kompetenceudvikling.dk Vi er finansieret over overenskomsten. Derfor er vores tilbud gratis. KOMPETENCEUDVIKLING.DK 10 11

Kompetencesekretariatet Kristen Bernikows Gade 4, 4. sal 1105 København K T: +45 3318 6969 info@kompetenceudvikling.dk kompetenceudvikling.dk