Frivillighed, fællesskab og samskabelse



Relaterede dokumenter
Er du frivillig i Thisted Kommune?

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Frivilligstrategi i Holbæk Kommune

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Frivillighed i Faxe Kommune

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Specialsektorens frivillighedspolitik

Ældrepolitik Center for Ældre

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv

Pædagogiske læreplaner isfo

Puls, sjæl og samarbejde

Pårørendepolitik. For Borgere med sindslidelser

Frivilligstrategi 2015

Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik

1. Udkast Frivilligpolitik. Indledning. Baggrund

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Pårørendepolitik for Børn og unge med handicap

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune

INDHOLD BARNETS VEN ET PROJEKT MED UDGANGSPUNKT I DET ENKELTE BARN S.04 ER DU FORÆLDER? S.07 HVEM ER BARNET? S.08 VIL DU VÆRE FRIVILLIG? S.

DAGTILBUDSPOLITIK HOLSTEBRO KOMMUNE

ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj Fredericia Kommunes Idrætspolitik

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017

Pædagogiske læreplaner. SFO er. Holbæk Kommune.

Indhold. Dagtilbudspolitik

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Ældre- og værdighedspolitik. Center for Ældre

Handleplan for indsatsen på det frivillige sociale område i 2015

Næstved / ældre-og værdighedspolitik /

Ældre- og Handicapudvalget

NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

HVIDOVRE KOMMUNES ÆLDREPOLITIK

F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e

Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune

Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik

børn og unge er et fælles ansvar

Værdighedspolitik Indholdsfortegnelse

STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder

Sammenhængende Børnepolitik

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Politik for udviklende fællesskaber

Politik for Børn og Unge på Nordfyn

IDRÆTSLEDER- AKADEMI

Esbjerg Kommunes. BØRN - og UNGEPOLITIK

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Bruger og pårørendepolitik for socialområdet i Region Midtjylland. Region Midtjylland Psykiatri og Social

SLAGELSE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK KOMMUNE

Børne- og Ungepolitik

Samarbejdspartnere

Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger

Vision for Center for Sundhed i Holstebro:

Frivilligrådets mærkesager

Folkeskolens Fornyelse i Frederikssund. Information til forældre om folkeskolereformen

Ungepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx

Da lød i det samme, tæt ved Vinduet den deiligste Sang. Nattergalen fra 1843 af H.C. Andersen

Frivillighedspolitik

Partnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune

Odder Kommunes vision

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Udkast - september Politik for voksne med særlige behov

De bærende principper for psykiatriomra det i Viborg Kommune

Sundhedspolitik

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

Frederiksberg Kommunes HR-strategi

Beskæftigelsesplanen er årlig og skal fremsendes til Beskæftigelsesregionen/Arbejdsmarkedsstyrelsen

Frivillighedspolitik i Esbjerg Kommune (Politik for frivilligt socialt arbejde)

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune

Notat. Organisering af kulturarbejdet med børn og unge i Ballerup Kommunes dagtilbud, skoler og klubber

KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde.

Politik for Inklusion og Medborgerskab

Social Frivilligpolitik

for helheden Vi udviser rettidig omhu Vi gør det! Synergi

Furesø Kommunes børne- og ungepolitik. Ambitioner og muligheder for alle. Center for Børn og Familie Center for Dagtilbud og Skole

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Frivilligpolitik Frivilligpolitik

Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune

SKOLEPOLITIK

Horsens Kommunes integrationspolitik En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang

VÆRDIGHEDSPOLITIK Thisted Kommune

En opdagelsesrejse på vej mod recovery-orientering

Frivillighedspolitik UDKAST

Strategi Lars Stevnsborg

Skole. Politik for Herning Kommune

Fritidspolitik. Udkast

Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

Frivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde. Johs. Bertelsen

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Folkeoplysningsudvalget

SPILLEREGLER FOR DET GODE SAMARBEJDE FOR ANSATTE OG FRIVILLIGE PÅ FLYGTNINGEOMRÅDET

Integrationspolitik

Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning

Transkript:

Frivillighed, og samskabelse Politik for den indsats

Forord Vision Den indsats i Kommune er et vigtigt bidrag i den samlede indsats, fordi den har afgørende betydning for den enkelte borgers oplevelse af at være et fuldt menneske og at høre til i et. Kommune vil med Politik for den indsats skabe et udgangspunkt for ns med og støtte til den indsats for børn, unge, voksne og ældre i Kommune i byrådsperioden. I håndteringen af de kommende års udfordringer på velfærdsområdet i Kommune bliver det vigtigt at få alle ressourcer sat i spil. Det skal være nemt for borgere i alle aldre at tage det aktive på sig og det skal være naturligt for n at inddrage et i en og gennemførelsen af den indsats. De er i den sammenhæng en vigtig samarbejdspartner for Kommune. Der bliver brug for både en stærk og en stærk frivillig verden. Politikken har derfor fokus på at styrke den verden og let mellem denne og n. Politik for den indsats er blevet til i en tæt med i n og Vindrosen De Frivilliges Hus. Dialogen og det deltagerne har lagt i processen lover godt for det fremadrettede. Byrådet ser frem til at følge arbejdet med at virkeliggøre visionen for den indsats i Kommune og håber, at vi ved udgangen af 2017 kan se klare resultater for de, vi har sat. Henrik Vallø Formand for Social & Arbejdsmarkedsudvalget Diana Mose Olsen Formand for Børn & Familieudvalget Henning Ravn Formand for Sundhed & Omsorgsudvalget DEN FRIVILLIGE I ESBJERG KOMMUNE ER KENDT FOR EN MANGFOLDIGHED AF FÆLLESSKABER DREVET AF ET STORT FRIVILLIGT ENGAGEMENT TIL GAVN FOR ALLE. SAMSPILLET MELLEM DEN FRIVIL- LIGE VERDEN OG KOMMUNEN SKABER SYNERGI, UDVIKLING OG NYE PERSPEKTIVER PÅ DEN. Politik for den indsats erstatter den nuværende Frivilligheds Politik for frivilligt socialt arbejde. 2 3

Værdier Målsætninger og fokusområder VI ANERKENDER DEN FRIVILLIGE Den indsats har, fordi den er med til at forebygge og afhjælpe og sundhedsmæssige problemer. Samtidig højnes livskvaliteten for både borgeren og den. Vi ønsker, at Kommune er et sted hvor borgere,, virksomheder og engagerer sig i den indsats. VI RESPEKTERER DEN FRIVILLIGE Den og den kommunale indsats er forskellig i sin tilgang og i sine muligheder. En god forudsætter, at vi mødes med og i øjenhøjde. Vi ønsker, at Kommune er et sted, hvor forskellighed opleves som en styrke og samarbejde på tværs af sektorer er naturligt og fører til nye løsninger. VI STYRKER DEN FRIVILLIGE En frivillig social indsats i forudsætter engagerede og dygtige samt gode fysiske og økonomiske rammer. Vi ønsker, at Kommune er et sted, hvor det er nemt at involvere sig, og hvor den indsats udvikler sig løbende. DET ER MÅLET AT SKABE GODE RAMMER FOR UDVIKLINGEN AF DEN FRIVILLIGE I ESBJERG KOMMUNE At der fortsat ydes tilskud til at gennemføre aktiviteter At have lokaliteter, hvor kan mødes At der er en klar grænse mellem opgaver, der løftes af og opgaver, der løftes af ns ansatte DET ER MÅLET AT STYRKE SAMSPIL- LET MELLEM DE SOCIALE INDSAT- SER I DEN KOMMUNALE VERDEN OG DEN FRIVILLIGE VERDEN At let foregår med, tillid og forståelse for hinandens roller og vilkår At nemt kan komme i kontakt med ns ansatte At ns ansatte er klædt på til at samarbejde med de om at skabe nye og alternative indsatser At der iværksættes konkrete samarbejder på tværs af sektorer omkring den indsats 4 5

Politikkens udmøntning DET ER MÅLET AT STYRKE SAMARBEJDET MELLEM FRIVIL- LIGE SOCIALE FORENINGER SAMT SAMARBEJDET PÅ TVÆRS AF DET BREDE FORENINGSLIV At understøtte en forsat af Vindrosen De Frivilliges Hus At styrke mulighederne for de indgår i netværk og samarbejde med hinanden DET ER MÅLET AT DEN FRIVILLIGE ER SYNLIG FOR ALLE I ESBJERG KOMMUNE At ns ansatte kender de, der lokalt yder en social indsats At styrke de s muligheder for at blive mere synlige At borgere, der har brug for frivillig hjælp og støtte, har let ved at finde den Politikken udmøntes i konkrete lokale strategier og handleplaner udarbejdet i ns enkelte forvaltninger, afdelinger, institutioner mv. i med og på området. Der er i forbindelse med kens tilblivelse kommet en masse gode ideer frem fra de til konkrete indsatser i forhold til sætningerne. Disse er samlet i et idékatalog til inspiration i udmøntningen af ken. At styrke mulighederne for, at der skabes netværk og samarbejde på tværs af de brede foreningsliv, det vil sige, humanitære, idræts, børne- og ungdoms, kulturelle m.fl. DET ER MÅLET AT FLERE BORGERE ENGAGERER SIG I DEN FRIVILLIGE At n informerer borgere om mulighederne for at engagere sig i den indsats At fremme de s muligheder for at tiltrække At det er lettere for borgere at engagere sig i den indsats 6 7