Mulighedernes Nordjylland



Relaterede dokumenter
Mulighedernes Nordjylland

BRN. Strategi

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.

Etablering af Business Region North Denmark.

Aktivitetsplan

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

Business Region North Denmark. Fælles om vækst og udvikling

Strategi og handlingsplan

Landudvikling Slagelse. - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune

Landudvikling Slagelse. - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Navn og hjemsted. Foreningens navn er NordDanmarks EU-kontor subsidiært North Denmark EU Office. Formål

VÆKSTFORUM. Energi i Nordjylland. Regionale styrkepositioner og potentialer

Strategi og handlingsplan

Vækst i Region Sjælland. hvorfra og hvordan?

Erhvervspolitik

Tovholdergruppemøde Infrastruktur Business Region North Denmark

Ansøgningsskema til små projekter

Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden

Erhvervs- og turismestrategi

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Referat: Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde

Erhvervsudviklingsstrategi

Annoncering efter operatør sker med udgangspunkt i Regionsrådets og Vækstforums Vækst- og Udviklingsstrategi og Vækstplan

ManagEnergy workshop. Kontorchef Morten Lemvigh

Fremkommelighed i Region Nordjylland

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om væksthusene i 2013

Indstillingsskema til Vækstforum

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Virksomhedsnetværk for underleverandører til vindmølleindustrien

Samarbejde mellem FRI og DI

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar Århus Kommune

Tovholdergruppemøde Erhvervsudvikling og Jobskabelse

STRATEGIPLAN

Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden

Etnisk Erhvervsfremme

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Aalborg er med Aalborg Universitet i spidsen drivkraften for at Nordjylland kan komme i europæisk topklasse.

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN

Ilisimatusarfik strategi

DANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE. Indledning. 28. april 2006

Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler kr kr.

Nyetableret destinationsselskab hvor hovedopgaven er markedsførings- og brandingaktiviteter

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

Sekretariatets indstilling Det indstilles, at Vækstforum bevilger 3,8 mio. kr. til projektet, finansieret af de regionale udviklingsmidler.

Action plan til Erhvervsplanen

Strategi og handlingsplan

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

VEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER. FRA REGION SJÆLLAND og VÆKSTFORUM SJÆLLAND

NOTAT. Til: Møde i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske. Samspil mellem Regionsrådet og Vækstforum

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

FEMERN BELT LOGISTICS PLATFORM

Bestyrelsen Business Region North Denmark

Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen. Efteråret 2016

Nuværende bemanding og ressourcer Erhvervsråd, Havneforum og Kommune har afsat følgende ressourcer til erhvervsudvikling (skema 1):

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2012

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling

Punkt nr. 1 - Fokuseret Vækstdagsorden - fællesregionalt samarbejde om vækst 18. februar 2013

4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse

PRÆSENTATION AF CENTRET

Strategipapir for udmøntning af Limfjordsrådets vision: En ren og bæredygtig Limfjord

Årsberetning for året 2008.

AALBORG HAVN UDVIKLINGSSTRATEGI MED FOKUS PÅ LOGISTIK OG SAMARBEJDE

Styrketræning til energisektoren. Fonden Business Kolding. Erhvervsdrivende fond CVR:

Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra 14 kommuner og Region Sjælland.

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid

Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt

Aktivitetsbeskrivelse:

Konsulentbistand til udvikling af koncept- og forretningsmodel i testprojekt Energisafari

Strategi og handlingsplan

Info-center om unge og misbrug. Projektbeskrivelse Den 20. oktober 2008

Ansøgning A. P. Møller Fonden.

Baggrund. Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune. Kontaktperson: Træningsenheden Marianne Thomasen Bauneporten Lyngby tlf.

Erhvervs- og Turistpolitik

NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.

Strategi og handlingsplan

Sekretariatsledelsen. Onsdag 10. december Regionshuset Niels Bohrs Vej Aalborg Ø

Bornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller

- Strategisk InvesteringsPogram, SIP: Vejledning og sparring til nordjyske virksomheder om EUfunding

IT-erhvervene i tal 2009

Resultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business REuse WAste Ressources Aarhus (REWARA)

Nyheder i Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark. Kommende arrangementer. Se dette nyhedsbrev i en browser.

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2013 Vedrørende. Innovation i folkeskolen

Resultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft JOBmidt

KKR Den 23. februar 2015 COPENHAGEN EU OFFICE

Strategi og handlingsplan

Om Videncenter for velfærdsledelse

den kommunale indsats

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

QUALIFY Innovation i produktionsvirksomheder

Væksthus Nordjylland, økonomi og strategi for rolle og opgaver SAG NR.: mie

Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf

Vidensgrundlag og videndelingsproces bag større nordjyske strategier for regional udvikling

Light-udgave. Strategi work-live-stay southern denmark

REFERAT Direktionsmøde

Transkript:

Mulighedernes Nordjylland Ansøgningsskema til store projekter Dette ansøgningsskema anvendes alene, hvor der på forhånd er indgået en aftale med Vækstsekretariatet om ansøgning direkte til de regionale udviklingsmidler. Hovedprincippet er, at alle ansøgninger til store projekter indsendes på Erhvervsstyrelsens ansøgningsskema. Skemaet anvendes derfor som udgangspunkt alene i situationer, hvor Vækstforum på forhånd har truffet beslutning om finansiering fra rene regionale udviklingsmidler i form af reservationer til formålet f. eks. klynger og imagemarkedsføring m.m. Ellers er der ikke åben for ansøgninger om støtte til store projekter fra de regionale udviklingsmidler.

Side 2 af 11 Projektnavn Ansøger Projektets tidsplan Indsats- og fokusområde PROJEKTIDENTIFIKATION Arctic Consensus / Center for Arktisk Samarbejde Aalborg Kommune Start 1. januar 2016 Slut 31. december 2018 Erhvervsklynger - Innovation og videnformidling PROJEKTBESKRIVELSE Denne beskrivelse skal relateres så præcist som muligt til Den Erhvervs- og Vækstrettede del (EVD) af den Regionale Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS). Projektets formål dvs. hvad skal der opnås med projektet Projektets sammenhæng til REVUS Vækstforum Nordjylland har i sit bidrag til de erhvervs- og vækstrettede dele af REVUS 2015-2018 fremhævet stærke erhvervsklynger som et stort fokusområde der både støtter Nordjyllands historiske styrkepositioner og er en væsentlig løsning af fremtidens behov for vækst. Arctic Consensus er en naturlig konsekvens af, at der er et stærkt Nordjysk engagement i Arktis med Grønland som primær samarbejdspart. Her henvises til at Nordjylland, uden sammenligning, er den største erhvervspartner med Grønland og derfor har stærke erhvervsnetværk og politisk samarbejde med Grønland. Det er også evident at de sidste års øgede internationalisering har betydet at Grønland og det Nordjyske - Grønlandske samarbejde er blevet en del af en global dagsorden. Projektets overordnede formål er at understøtte og udvikle Nordjylland som porten til det arktiske gennem synliggørelse og udvikling af allerede stærke relationer mellem regionen og de arktiske egne. Arctic Consensus fungerer som en skabende og medierende platform, hvor kompetencer, samarbejde og udvikling/støtte af nye projekter er i fokus. Det er således ambitionen at viderudvikle Arctic Consensus som en samarbejdspartner med særlige arktiske kompetencer til, at tilføre og skabe værdi i forbindelse med arktiske relationer og samarbejder til gavn for virksomheder og organisationer med fokus på det arktiske. Arctic Consensus arbejder på, at styrke og udvikle samarbejdsrelationer mellem myndigheder, virksomheder og forskningsinstitutioner med henblik på, at skabe en samlende indsats i forhold til det arktiske. Det overordnede formål med etablering af Arctic Consensus er at: koordinere og optimere samarbejder med Grønland og Arktis i en kraftig styrket strategisk satsning etablere en ny og synlig platform for Arktisk planlægning, innovation, forskning og udvikling. optimere og kvalificere viden og samarbejde mellem alle relevante parter, virksomheder, organisationer, institutioner m.fl. fastholde og udvikle nordjyske og grønlandske arbejdspladser med relation til det arktiske. Nordjylland ser et øget strategisk samarbejde, som en forudsætning for at skabe ny tilpasset viden og spidskompetencer i forhold til aktiviteter og dermed også for udmøntning af Kongeriget Danmarks Strategi for Arktis. Nordjylland har stor erfaring med at samarbejde med parter om og i Grønland, og parterne finder det derfor naturligt, at der her skabes rammer for en videreførsel af Arctic Consensus. Projektets indhold dvs. hvad skal der konkret laves under gennemførelsen af projektet Visionen for Arctic Consensus er, at Nordjylland skal være porten til det arktiske og Aalborg er Danmarks arktiske hovedstad. Med udgangspunkt i Nordjyllands arktiske strategi arbejdes der med tre hovedområder: - Nordjylland er Danmarks og EU s arktiske region - Nordjylland er den naturlige samarbejdspartner for Grønland og det øvrige Arktis - Arktis er et indsatsområde for vækst i Nordjylland: Vi er engageret i det arktiske på den lange bane.

Side 3 af 11 Ovenstående projektmodel viser opbygningen af Arctic Consensus aktiviteter. Aktiviteterne fordeler sig på tre tværgående niveauer: EU, det nationale og det regionale/lokale niveau. Udgangspunktet for projektets fremdrift er de konkrete projekter/aktiviteter, som ventes at kunne styrke Nordjyllands kompetencer på det arktiske område og dermed skabe en spillover effekt, som styrker italesættelsen af Nordjylland som arktisk region og Nordjylland som porten til det arktiske på både det nationale og internationale niveau. På hvert niveau er aktiviteterne struktureret efter tre operationelle indsatsområder; policyområdet, udvalgte fokusområder samt det institutionelle område. Policyområdet indeholder strategiske aktiviteter, som skal understøtte, at Nordjylland tildeles en rolle i de arktiske strategier på de tre niveauer såsom interessevaretagelse i forhold til den danske stat, EU og Grønland. Policyområdet er en forudsætning for opnåelsen af Arctic Consensus vision. Fokusområderne består af udvalgte områder med mulighed for at definere konkrete projekter, som kan styrke de arktiske kompetencer. Det institutionelle område omfatter aktiviteter, som sigter mod dannelsen af institutioner, som i praksis agerer infrastruktur for projektets øvrige indsatser og aktiviteter. Beskrivelse af aktiviteterne inden for Arctic Consensus indsatsområder i perioden 2016-2018: Policy Arctic Consensus Policy aktiviteter er en forudsætning for opnåelsen af Arctic Consensus vision om at udvikle Nordjylland som Porten til Arktis og gøre Aalborg til Danmarks arktiske hovedstad. Indsatsen skal øge fokus på Nordjyllands arktiske kompetencer med henblik på at opnå en mere central rolle i forhold til EU og Danmark på det arktiske område. Indsatser på Policy områder: North Denmark Arctic Dialogue og internationale konferencer om Arktis North Denmark Arctic Dialogue blev etableret i 2014 for at skabe opmærksomhed omkring Nordjyllands rolle i forhold til Arktis og Grønland, i Danmark og EU. North Denmark Arctic Dialogue er Nordjyllands dialogforum, der afholder konferencer i henholdsvis Bruxelles, København og Aalborg. Siden etableringen er der opnået stor opmærksomhed omkring Nordjyllands rolle i forhold til Arktis. Fremadrettet skal forummet i langt højere grad fokusere på at drøfte arktiske spørgsmål med henblik på at udvikle og styrke Nordjyllands rolle som arktisk region.

Der planlægges 4 dialogmøder i 2016 om aktuelle arktiske spørgsmål i henholdsvis Bruxelles og København, samt deltagelse i og bidrag til internationale konferencer med arktisk fokus, herunder Future Greenland, Arctic Futures Symposium og Arctic Circle. Side 4 af 11 Målgruppen for arrangementerne er politikere og embedsmænd i EU og danske ministerier, ambassadører, NGO er med arktisk fokus, nordjyske og grønlandske erhvervsfolk. Strategisk samarbejde med NordDanmarks EU-kontor EU er for alvor begyndt at interessere sig for Arktis, bl.a. er EU i gang med at udarbejde en arktisk strategi. Interessevaretagelse i Bruxelles kræver kontinuerlig tilstedeværelse for at sikre den nødvendige gennemslagskraft. Arctic Consensus har siden 2013 haft et tæt samarbejde med NordDanmarks EU-kontor om varetagelse af Nordjyllands arktiske interesser. Hovedaktiviteten for denne interessevaretagelse i Bruxelles er i første omgang at indgå et formaliseret partnerskabs/samarbejdsaftale med NordDanmarks EU-kontor. Dernæst at videreudvikle en strategi for Arctic Consensus arktiske profil og indsats i EU. Profilen i Bruxelles understøtter aktiviteterne i North Denmark Arctic Dialogue. I 2016 indgås samarbejdsaftale med NordDanmarks EU-kontor. Herefter påbegyndes udviklingen af strategien for profil og indsats i EU. Strategien forventes færdig ultimo 2016. Strategien rulles ud i 2017-18. Netværks- og relationsopbygning En væsentlig aktivitet i forbindelse med Arctic Consensus virke relaterer sig til relationsskabelse og netværksudbygning i forhold til lokale, nationale og internationale arktiske aktører. Dette arbejde er forudsætningen for en lang række af Arctic Consensus øvrige aktiviteter. Der gennemføres en række mødeaktiviteter, samt netværks- og relationsopbygning i forhold til beslutningstagere og aktører generelt. Formålet med aktiviteterne er at sætte fokus på Nordjyllands arktiske kompetencer med henblik på opfyldelsen af Arctic Consensus vision. Arctic Consensus vil gennem denne indsats opnå indflydelse og videndeling. Fokusområder Erhvervsudvikling i Nuuk og Nordjylland Der er fokus på 3 aktiviteter: Samarbejde om arktisk logistik, eksportsamarbejde og analyse af erhvervsudvikling i Nuuk. Samarbejde om arktisk logistik Med udgangspunkt i Nordjyllands styrkeposition inden for logistik afsøges mulighederne for at etablere et samarbejde med Grønland om Arktisk Logistik. De nye industrier i Grønland og den voksende internationale konkurrence betyder, at der vil blive stillet større krav til bl.a. kvaliteten og dokumentationen af den viden, der anvendes. Derfor er der et stort behov for forskning på området, for at få samlet, skærpet og dokumenteret de unikke grønlandske kompetencer inden for logistik og arktisk drift, så de kan sikres og anvendes til at udvikle nye forretningsområder for de grønlandske virksomheder. Logistikomkostningen udgør i de fleste virksomheder en betydelig del af omkostningen i forbindelse med produktet, i mange tilfælde udgør logistikomkostningen omkring 30 pct. af prisen. Dermed er der et stort potentiale for gennem optimering af logistikken, at øge konkurrenceevnen og dermed skabe forudsætningerne for vækst og nye arbejdspladser. Der er med baggrund i ovenstående sandsynliggjort et behov for at udvikle planlægnings- og logistikkompetencerne i det arktiske. Projektet tilsigter at afdække Nordjyske og Grønlandske virksomheders konkrete behov for at opbygge en kompetence på området. Formålet er at etablere grundlaget for at forske i, udvikle og implementere viden om arktisk logistik med henblik på at forbedre grønlandske og grønlandsrelaterede virksomheders konkurrenceevne, og styrke samarbejdet mellem Nordjylland og Grønland. Arctic Consensus har i 2015 gennemført et pilotprojekt på området i samarbejde mellem Center for Logistik ved AAU og Grønlands Lufthavne. De positive erfaringer fra projektet vil blive videreført i perioden 2016-

Side 5 af 11 2018 ved at: Etablere grundlaget for at forske i, udvikle og implementere viden om arktisk logistik i samarbejde Nordjylland og Grønland, gennem iværksættelsen af et Ph.d. projekt i arktisk logistik. Øge grønlandske og grønlandsrelaterede virksomheders konkurrenceevne og indtjening gennem fokus på virksomhedsrettede kompetenceudviklingsforløb inden for logistik og planlægning. Udvikle og skærpe Nordjyllands kompetencer inden for arktisk logistik. Eksportsamarbejde Nordjylland har stærke samarbejdsrelationer med Grønland - og med Aalborg som basishavn, har Nordjylland den fornødne viden om logistikken til og fra Grønland. Denne viden skal bringes i spil for at skabe øget eksport fra Grønland. Projektet har skabt et stærkt engagement i Grønland og Nordjylland. Der er arbejdet med forskellige indgangsvinkler til projektet. Udgangspunktet for projektet er at etablere et samarbejde med afsæt i eksisterende erhvervsfremmeorganisationer i Nordjylland. Projektet er iværksat. Der er gennemført sparringsforløb med grønlandske virksomheder, samt faciliteret dialog mellem grønlandske virksomheder og Vækstfonden. Næste fase af projektet er at etablere 5 virksomhedsrettede eksportforløb for grønlandske virksomheder med henblik på at understøtte eksport. Forløbene finansieres delvist af deltagervirksomhederne. Forløbene tilrettelægges i samarbejde mellem Sermersooq Business Council, Arctic Capacity og BusinessAalborg. Analyse af Erhvervsudviklingen i Nuuk Analyse af Erhvervsudvikling i Nuuk vækstdriver/synergieffekter i samarbejde mellem Kommuneqarfik Sermersooq, Aalborg Universitet, Center for Logistik og Samarbejde og Arctic Consensus. Analysen gennemføres i 2016 og tager udgangspunkt i tre spørgsmål: Hvordan spiller erhvervsudvikling og fysisk planlægning sammen? Hvordan udvikles virksomhedernes kompetencer til at tage del i den globale arbejdsdeling? Hvordan spiller virksomhederne sammen om udvikling af forretningsområder? Turisme Samarbejdet i turismebranchen tager udgangspunkt i både kortsigtede og langsigtede indsatser. Der foreslås kortsigtet indsats i forhold til at øge omsætningen, formidlingen og udvikling af nuværende turismetilbud samt analysere behovet for udvikling af nye tilbud: - Facilitere studenterprojekter i samarbejde med UCN og Sermesooq Business Council, med deltagelse af både grønlandske og aalborgensiske studerende. - Langsigtet foreslås der et samarbejdet mellem Colourful Nuuk, forskere og studerende fra UCN, samt Arctic Consensus. - Etablering af en Ph.d. stilling inden for turisme i forhold til at sikre den fremtidige udvikling af erhvervet. - Etablere grundlaget for erfaringsudvekslings-, forsknings- og kompetenceudviklingsprojekter inden for området i samarbejde mellem Grønland og Nordjylland. - Samarbejde med Erhvervs- og Vækstministeriet (EVM) (Vækstpartnerskabsaftalen mellem Region Nordjylland og EVM). Institutionelle niveau På det institutionelle område arbejder Arctic Consensus for at skabe henholdsvis et Videnshus i Nuuk og Arctic Capacity. Arctic Capacity Gennem 2015 har Arctic Consensus arbejdet målrettet med forberedelsen af etableringen af Arctic Center for Innovation and Cooperation. Projektet er videreudviklet til Arctic Capacity.

Side 6 af 11 Arctic Capacity har som organisatorisk mål at blive etableret som egentligt arktisk center med base i Nordjylland og Nuuk. Grundtanken i centret er at skabe en ramme for udvikling gennem Triple Helix samarbejder med samarbejde på tværs af sektorer. Centeret skal have de nødvendige fysiske rammer til at kunne huse task forces og projekter i kortere og længere tid, inden for både regionale dansk-grønlandske/arktiske og - internationale områder. Oprettelsen af afdelingen i Nuuk er afhængig af tilførsel af yderligere økonomiske ressourcer. Aalborg Byråd har fra 2016 bevilget 400.000 kr. årligt til etablering af afdeling i Nuuk. Den fælles vækst og investeringspulje mellem Aalborg Kommune og Kommuneqarfik Sermersooq er ligeledes ansøgt om tilskud. Videnshus Arctic Consensus har i 2014 opstartet et projekt, der med titlen et videnshus i Grønland arbejder for at samle interessenter i Grønland og Danmark til at indgå i et vidensfællesskab med baggrund i triple helix tanken om at skabe vækst gennem samarbejde mellem det private, offentlige og uddannelsessektoren. I 2014 blev der afviklet en workshop med deltagelse fra grønlandske og danske universiteter, erhvervsliv og myndigheder. Målet med Videnshuset er, at der etableres en fysisk enhed, hvor erhvervsliv, myndigheder og uddannelsesinstitutioner i fællesskab kan udvikle, forankre og formidle arktisk viden til gavn for markedsudviklingen i Grønland og Nordjylland. Husets primære funktioner er at huse kontorfællesskaber. Derudover skal der efter behov være en række fælles servicefunktioner. Eksempelvis: udviklings- og projektfunktioner, netværksfunktioner, mediefunktioner, foyerarealer, kantine/cafeareal, mødelokaler, auditorium, arealer til beboelse, arealer til faste kontorer og arealer til gæstevirksomheder. Videnshuset danner rammen om: Samarbejde, erfaringsudveksling og videnudvikling mellem virksomheder, videninstitutioner og offentlige organisationer. Kompetenceudviklingsprojekter og kortere kursusforløb med tilknytning til husets øvrige aktiviteter. Studenterprojekter, studenterpraktik og studiejobordninger Erhvervsrettede forskningsprojekter Iværksættermiljøer Udenlandske virksomheder og organisationers indgang til Grønland Projektet har i 2015 ligget i dvale, da der har været store udfordringer forbundet med at identificere en holdbar finansieringsløsning for projektet. Der er med etableringen af den fælles vækst og investeringspulje mellem Kommunqarfik Sermersooq og Aalborg Kommune skabt forhåbning om, at der kan findes den nødvendige finansiering. Projektets levedygtighed afgøres ultimo 2017. Forinden afgørelsen udarbejdes konkret analyse, finansiering og handlingsplan for videnshusets eventuelle opførelse. Projektets baggrund dvs. hvad er udgangspunktet for projektet, og begrundelsen for at gennemføre projektet under det valgte indsats- og fokusområde Arctic Consensus er et samarbejde mellem Aalborg Kommune, Region Nordjylland, AAU og Aalborg Havn. Arctic Consensus er oprettet som en konsekvens af at Nordjylland har stået for handlen mellem Grønland og Danmark i over 40 år. Handlen mellem Nordjylland og Grønland har stor betydning for en række nordjyske virksomheder. Nedenstående tabel opsummerer de samlede regionaløkonomiske effekter af samarbejdet mellem Grønland og Nordjylland, i Nordjylland (COWI, 2015).

Side 7 af 11 Nedenstående diagram viser fordelingen af de grønlandsrelaterede virksomheder på brancher. Samarbejdet har historisk været baseret på enkeltpersoners store engagement og uformelle netværk. Den øgede globalisering og ændring af politisk fokus, indebærer at regionen skal være langt bedre til at se Grønland og det øvrige Arktis som et strategisk indsatsområde, som både har et stort vækstpotentiale og et område som allerede nu fylder meget i regionens erhvervsliv. I 2013 besluttede centrale aktører inden for det arktiske i Nordjylland, at oprette Center for Arktisk Samarbejde (senere Arctic Consensus). Centeret blev oprettet som en konsekvens af et øget behov for en central koordinering af Nordjyllands Arktisindsats og mere end 40 års samarbejde med Grønland. Siden Arctic Consensus etablering har de planlagte aktiviteter medvirket til en lang række resultater inden for Arctic Consensus indsatsområder, internationalisering og arktisk samarbejde.

Projektets samarbejdspartnere og disses rolle/bidrag de 5 vigtigste Region Nordjylland Region Nordjylland er Nordjyllands fundament og talerør i forhold til at udvikle regionen til at være et nationalt arktisk kompetencecenter. Derfor er der også en forventning om, at Region Nordjylland er talerør for Arctic Consensus over for staten og EU. Regionen forventes at bidrage til: at nordjyske kompetencer synliggøres og sættes i spil i en EU kontekst. at Arctic Consensus arbejder hen imod en national rolle at Arctic Consensus har en bred Nordjysk forankring at Nordjyllands arktiske profil indarbejdes i vækstpartnerskabsaftalen. at stille kompetencer og viden til rådighed for de relevante analyser Aalborg Kommune Aalborg er den kommune i Danmark, der isoleret set har størst volumen i forhold til Grønland og det øvrige Arktis. I forlængelse af Aalborg Havns rolle som den fysiske port mellem Grønland og Danmark ligger langt de fleste virksomheder med et arktisk fokus inden for kommunens grænser. Kommunen forventes at bidrage til: At Nordjyske og Grønlandske politiske bånd styrkes og udvikles At bruge Arctic Consensus til at facilitere og operationalisere Aalborg Kommunes arktiske engagement Arbejde for at målrette de nordjyske kommuners arktiske engagement gennem Arctic Consensus Understøtter arktisk udvikling gennem know how om erhvervsudvikling, uddannelse, velfærd og kultur Aalborg Universitet Aalborg Universitet er en hjørnesten i Nordjyllands arktiske satsning. Både fordi universitetet er en central motor i Nordjyllands generelle vidensopbygning og fordi universitetets stærke arktiske profil inden for samfundsforskning, planlægning og logistik gør, at en nordjysk målsætning om at være Europas arktiske kompetencecenter er uopnåeligt uden universitets aktive medvirken. Universitetet forventes at bidrage til: Skabe sammenhæng mellem Norjyllands generellle ønske om være Danmarks arktiske kompetencecenter med universitetets egen overordnede strategi At universitetet har en målsætning om at være den primære samarbejdspartner for Grønland og de øvrige arktiske lande inden for viden og kompetenceudvikling Arbejde for at være en central samarbejdspartner for de øvrige danske og udenlandske universiteter inden for arktisk viden. Samarbejde med øvrige nordjyske samarbejdspartnere med et arktisk fokus Forankre arktisk viden og konkrete udviklingsprojekter i samarbejde med Arctic Consensus, således at der sker en løbende udvikling af Nordjyllands rolle som arktisk kompetencecenter Aalborg Havn Aalborg Havn er ubetinget det mest synlige resultat af samarbejdet med det arktiske inden for rigsfællesskabet, da havnen via basishavnsaftalen i praksis har koncession på al skibsfragt mellem Grønland og Danmark. Derfor har Aalborg Havn også et centralt ansvar for at være primus motor i udviklingen af samarbejdet mellem Danmark og Grønland samt det øvrige Arktis. Havnen forventes at bidrage til: at facilitere Arctic Consensus med optimale fysiske rammer Bidrage til at Arctic Consensus har optimale forudsætninger og kompetencer til at skabe rammer for vækst inden for det arktiske sikre at havnens 40 års erfaring er tilgængelig for Arctic Consensus og derved bidrage til at projektet bygger på eksisterende viden om behov for udvikling. BESKRIVELSE AF SAMMENHÆNGEN MELLEM AKTIVITETER, RESULTATER OG EFFEKTER Resultater dvs. hvad aktiviteterne fører frem til Aktiviteter dvs. hvad der gennemføres i projektet Effekter dvs. de faktiske erhvervspolitiske resultater, som projektet medfører ved afslutningen og efterfølgende

Side 9 af 11 Beskrives som sammenhængende grupper af aktiviteter - de leder frem til resultaterne angivet til højre Se separat bilag Beskrives som de resultater, der skal skabes ved gennemførelsen af de aktiviteter, der er angivet til venstre PROJEKTETS TIDSPLAN OG MILEPÆLE Milepæle Angiv de tre vigtigste delmål, som skal opnås indenfor projektets gennemførelsestid, altså fra projektstart til projektafslutning Etablering af Arctic Capacity med afdelinger i Nuuk og Aalborg At der er skabt synlige resultater i samarbejdet mellem Nordjylland og Grønland i Triple Helix samarbedjer Arctic Consensus/capacity har opnået en central rolle i forhold til Danmark og EU indenfor arktiske spørgsmål og indsatser. Tidsplan Angiv de tidspunkter, der svarer til de angivne milepæle 31-12-16 31-12-17 31-12-18

PROJEKTETS NYHEDSVÆRDI Beskriv i hvilken udstrækning ansøgningen repræsenterer noget nyt, indholdsmæssigt og/eller metodemæssigt P Side 10 af 11 Ansøgningens bidrag til udvikling i de enkelte kommuner Hvor mange procent af det samlede projekt kommer hver kommune til gavn (skøn)? Det skal bemærkes, at projektet ikke behøver at have virkning i alle kommuner, men normalt er det en forudsætning, at mindst 3 kommuner er omfattet Frederikshavn 5 % Hjørring 5 % Læsø % Brønderslev % Jammerbugt % Aalborg 65 % Vesthimmerland % Mariagerfjord % Morsø % Thisted 5 % Rebild % Uden for regionen 20 % I alt % PROJEKTETS SAMLEDE UDGIFTSBUDGET (DER AFHOLDES OG BETALES AF ANSØGER OG KLART FORBUNDET MED PROJEKTETS AKTIVITETER) Antal timer Timesats (kr.) Udgifter i alt (kr.) Interne personaleudgifter Løn til medarbejdere direkte tilknyttet projektet 5.711.550 Ekstern bistand Konsulentbistand 1.200.000 Anden ekstern projektassistance Revision af projektregnskab 75.000 Andet (seminarer, rapporter, informationsmateriale mv.) 18% i overhead/generalomkostninger 1) Omkostninger i alt 8.244.129 1) For omkostningstyperne omfattet af denne post henvises til Erhvervsstyrelsens støtteberettigelsesregler, der kan findes på følgende link: http://regionalt.erhvervsstyrelsen.dk/file/510421/regler_eu-medfinansiering_2014-2020_regionalfond_socialfond.pdf

Side 11 af 11 PROJEKTETS SAMLEDE FINANSIERING Finansiering skal omfatte finansiering af de samlede udgifter angivet i omkostningsbudgettet Finansiering i alt Søgt støtte fra Vækstforum 4.112.250 Anden offentlig støtte fordelt på kilde (f.eks kommunal eller national støtte), som ikke er omfattet af egenfinansieringen Nationale midler hvilke? Løntilskud 720.000 Kommunale midler hvilke kommuner? Aalborg Erhvervsråd 450.000 Fonde og lignende hvilke? Ansøgers egenfinansiering til selve opgaveløsningen Kontant 1.011.879 Timer 300.000 Samarbejdspartnernes medfinansiering til den konkrete opgaveløsning Kontant 1.500.000 Timer 150.000 Finansiering i alt 8.244.129 Hvis der er søgt eller bevilliget anden større fra nationale myndigheder, angiv da fra hvilken myndighed og efter hvilken lovgivning STAMOPLYSNINGER OM ANSØGER (ALLE FELTER SKAL VÆRE UDFYLDTE FOR AT SAGEN KAN OPRETTES KORREKT) Ansøgers CVR/CPR 29189420 Ansøgers navn Aalborg Kommune Ansøgers adresse Boulevarden 13, 9000 Aalborg Ansøgers hoved e-mail adresse tst@aalborg.dk Ansøgers hoved telefonnummer 99 31 15 70 Projektets adresse (hvis forskellig fra ansøgers) Juridisk ansvarlig Tonny Skovsted Thorup Kontaktperson Lise-Lotte Terp Telefon 31990473 E-mail llt@arctic-consensus.com Ansøgers juridiske status Offentlig myndighed Ansøgers revisor Navn PWC Adresse Skelagervej 1A, 9000 Aalborg Kontaktperson Flemming Nielsen Telefon 96354006 E-mail fin@pwc.dk Ansøgningen sendes elektronisk til: vaekstforum@rn.dk NB: Er der ikke modtaget kvitteringsskrivelse indenfor fem hverdage efter afsendelse af ansøgningen, kontakt da sekretariatet pr. telefon 9764 8270