Indledning og baggrund

Relaterede dokumenter
Guide til en god introduktion

Indsats vedr. håndtering og nedbringelse af sygefraværet i Frederiksberg Kommune

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER

Formål med aftalen. Politiske visioner, mål og krav. Lovgrundlag og målgruppe

FUGA FOREBYGGELSE AF ULYKKER GENNEM ARBEJDSMILJØLEDELSE

Notat. Indledning. Sygefraværsdata 2016

Procesplan for seniorpolitikken

Vedrørende: Sagsnavn: Sagsnummer: Skrevet af: Forvaltning: Dato: Sendes til: Erhvervsudvalget

Projektledere: Skoleleder, Claus Grubak, og pædagogisk leder, Kamma Svensson

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Vejledning i udarbejdelse af politikker

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

VEJLEDNING til ansøgning om deltagelse i EN GOD OMVEJ

Direktionen vedtog at arbejde videre med innovation inden for tre overordnede perspektiver:

1 of 7 NYT LYS I MØRKE

Værktøj 5 løsningsfokuseret vejledning Evaluering

Velkommen til: Breddesektionens områdemøde Lørdag, den 24. april 2010 kl

Procesplan for udarbejdelse af cykelpolitik

Lunden. De enkelte aftaler beskriver konkret hvilke målsætninger aftaleholderen har i forhold til:

Projektkoordinering - Lærerkvalificeringsdelen

#ipraktik INNOVATIONSPRAKTIK. Få besøg eller rejs ud og lær noget nyt om dig selv og andre

Afrapportering Turismefokuseret erhvervsserviceindsats. Herning 5. september 2013

Allerød Kommune. Referat. Hovedudvalget afholdt møde den 20. maj Afbud: Agnete Thomsen, Anne Bergmann, Michael Høybye, Vivi-Ann Petersen

Organisationerne har derfor et konstant behov for at arbejde for en:

Guide til en god trivselsundersøgelse

Idékatalog om Velfærdsledelse i Tønder kommune

Brandingproces kombineret med Vision 2021:

God Løsladelse. Infopakke september udgave

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse

På mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.

PKU - Proceskonsulentuddannelsen

Generelle oplysninger. Projektoplysninger

jobfokus PROGRAM Ankomst og morgenmad 9.00 Velkomst og oplæg til CAMP-dagene Formål med og program for modul 2 præsenteres 29/09/14 21.

Opfordring til landets kommuner forebyggelse på ældreområdet

Udmøntning af skolereformen i Randers Kommune

Udviklingskontrakt 2016 for Hørning Dagtilbud

Vejledning om retningslinjer for

Tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgere med demens

Indledning Trivsel og Arbejdsmiljø i Syd

Referat fra møde i OmrådeUdvalg for det tekniske område

Innovations- og medborgerskabsudvalget

Projektbeskrivelse: Sundhedsaktiv Skole

Nyhedsbrev til medarbejderne i Studieadministrationen

Organisationsuddannelse 2015

Tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgere med demens

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Danske Fysioterapeuter Region Hovedstaden

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

Hvor lægger vi snittet?

Status på projekt Mening og Sundhed for 1. projektår maj 2013-maj 2014

PROCESFACILITATOR VELKOMMEN TIL PROCESUDDANNELSEN I DE DANSKE FOLKEBIBLIOTEKER, MODUL 3, EFTERÅRET 2012 KIRSTEN M. DANIELSEN KARIN DAM NORDLUND

Kolding Kommune Analyse og Udvikling. Forord

HANDLEPLAN FOR INKLUSION I KRUDTUGLEN

Økonomi STRATEGI 2020

Velkommen til regional workshop i Jylland i projekt

Møde i stiftsudvalget for medier og kommunikation

Børneunderudvalg 4. oktober 2006, Kl Møde nr. 10 Mødelokale 1, Rådhuset, Farum Kommune

Ansøgningsskema til Forebyggelsespuljen 2015

Sådan gør I: Forberedelse og introduktion

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Indholdsfortegnelse. Hvad siger Samarbejdsaftalen om kompetenceudvikling? INSPIRATION: Kompetenceudvikling ved omstilling & forandring

INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE

Psykisk sundhed og mestring hos unge i uddannelse

TEKNOLOGISK INSTITUT. Metodisk note. Evaluering af initiativer til fastholdelse af elever i erhvervsuddannelse

Indstilling. Aftale med boligorganisationerne om frikøb af tilbagekøbsklausuler. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

Kanalstrategi

Titel: Gribskov Kommune Kanal- og servicestrategi Resumé:

Handleplan for nedbringelse af tvang

Kontrakt for. Agerbo

Referat. Mødeforum Område MED Dagtilbud. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 19. februar 2013

Kompetenceudvikling i forbindelse med Den Sammenhængende Skoledag

Kontakt Heidi M. Rasmussen Koordinator Mandag Morgen

Børnehuset Unoden AFTALE

Hvad er viaart? viaart kan betegnes som en tænke-, arbejds- og handlemåde, der bidrager til udforskningen af individuel og fælles potentiale.

Viden, der virker og rådgivning der rykker Møde for rådgivere, dyrlæger og landbrugsskolelærere. 29. maj og 30. maj 2012 på Comwell i Kolding.

Ekstra Nyhedsbrev fra MidtLab Januar 2014

Fastholdelse af funktionsniveau hos ældre i hjemmeplejen i Svendborg Kommune

Kommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark

Faxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør. 24. april 2013

Handleplan for Bostedet Kastanjebo i Randers kommune

Aftale om strategiforløb vedr.: Bæredygtig udvikling af bedriften. For: XX landmand

Notat PROGRAMBESKRIVELSE

Kom og deltag i tre raske dage i Svendborg med mange spændende faglige emner og få udvidet dit faglige og sociale netværk.

Evaluering af MED-Hovedudvalgets temaer i 2012

Uddannelsesforløb - også med anvendelse af læringsstile

Arbejdsgruppe 8: - Fleksibel anvendelse af medarbejdernes arbejdstid. Skole- og dagtilbudsafdelingen Juni 2014 Billeder:Colourbox.

INSPIRATION TIL LÆRERE

Bilag 1 Kravspecifikation Helhedsorienteret undervisning

Fritidsguiden Inklusion af mennesker med handicap i det almindelige foreningsliv

Er du klar til at lede fusionen?

Ansøgning om støtte til Mentorprojekt flere kvinder med anden etnisk baggrund i folkeoplysningen

Samskabelse på den gode måde

Retningslinjer i forhold til stress

Ligestillingsredegørelse 2011 Nyborg Kommune Kvinder skal springe ind i kampen om topposterne og mændene skal springe ind i ligestillingsdebatten.

KICK OFF Projekt Marts 2016 Vrønding

Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune

Hjerneskadecentret, Fyns Amt, Rytterkasernen 11, 5000 Odense C ERGOTERAPEUTISK BEHANDLING PÅ HJERNESKADECENTRET

DIALOGVÆRKTØJ DRØFTELSE AF SAMMENHÆNG MELLEM RESSOURCER OG OPGAVER PÅ ARBEJDSPLADSER OG I MEDUDVALG I RANDERS KOMMUNE

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for FAM Svendborg

Transkript:

Vedrørende: MED arrangementer for AKUT midler Sagsnavn: Hovedudvalget 2014-16 Sagsnummer: 81.00.00-A00-18-14 Skrevet af: Thomas Holm E-mail: Thomas.Holm@randers.dk Forvaltning: HR team Dato: 01-10-2014 Sendes til: Indledning og baggrund I marts 2014 trådte ny MED aftale for Randers Kommune i kraft. Der pågår nu et arbejde i organisationen med at implementere den nye MED aftale ude på arbejdspladserne. For at sikre det gode MED samarbejde, og at der skabes ejerskab ude på arbejdspladserne er det vigtigt, at der arbejdes med MED aftalen og at den bliver italesat. Det er derfor besluttet i hovedudvalget, at der skal afholdes en arrangement-række og dermed workshops i 2015 med det formål at skabe fokus på det gode MED samarbejde samt hvorledes MED understøtter udviklingen på arbejdspladserne mv. En nedsat arbejdsgruppe under hovedudvalget har udarbejdet et forslag til program og proces. Det fremgår i nedenstående. Ligeledes er der lavet et afsnit der forholder sig til mulige aktiviteter for resten af MED organisationen som ikke deltager i de forslåede workshops. Overordnet tidsplan for MED workshops Det forslås, at der afholdes 3 workshops fordelt over 1-2 kvartal 2015. I perioden mellem de forskellige workshops er det oplagt og nødvendigt, at deltagerne arbejder lokalt med emner fra workshops for at skabe forankringen på arbejdspladsen. Planlægning 1. workshop Lokalt MED arbejde 2. workshop Lokalt MED arbejde 3. workshop Okt.-dec. Jan/Feb. Februar April April/maj Juni 2014 2015 2015 2015 2015 2015 Deltagelse, finansiering og logistik Alle tillidsrepræsentanter og ledere i Randers kommune inviteres med. Jf. MED databasen er der tale om ca. 250 tillidsrepræsentanter. Ligeledes er der ca. 320 ledere i alt.

De nævnte workshops finansieres overvejende af midler fra AKUT fonden som er målrettet kommunens tillidsrepræsentanter. Midlerne forløber sig til ca. 300.000.kr i alt. AKUT midler skal enten være forbrugt pr. 1.april 2015, eller de skal være planlagt forbrugt. Oplægsholdere, materialer mv. samt forplejning til tillidsrepræsentanterne finansieres af AKUTmidlerne. Finasiering af forplejning til ledere afholdes i et andet budget. AutoC Park Randers FC Loungen bruges som kursussted, da Randers Kommune kan benytte stedet som følge af aftale. Udgifter til kursusstedet vil derfor forholdsvis være til forplejning. Workshops Temaerne i de forskellige workshops skal ses i en kronologisk sammenhæng, og dermed som et udviklingsforløb. Temaerne spænder derfor fra introduktion af MED henimod revitalisering og nytænkning i MED.

Der er tale om 3 ½ dags workshops af ca. 3-4 timers varighed, med udgangspunkt i tidsrummet fra kl. 8-12. Dog forslås det, at workshop 1, i og med at workshoppen introducerer og sætter rammen for MED arbejdet berammes til ca. 5 timer fra kl. 8-13. Det giver mindre forstyrrelser for arbejdspladsen at deltagerne kun er væk en halv dag. De forskellige workshops vil i høj grad være aktivitetsbaseret, og der vil veksles mellem korte oplæg og efterfølgende gruppeøvelser. Oplæg Oplæg og indslag vil variere i udstrækning og form. Der er tale om: - Længere oplæg ved relevante oplægsholdere op til ca. 35 min., - Korte oplæg på ca. 5-10 min. fremlagt af en tillidsrepræsentant eller leder individuelt eller i fællesskab med udgangspunkt i en MED case fra Randers Kommune. Det kan også være et interview med en person fra Randers kommune, der ikke sidder med i MED, og som har en udfordrende og provokerende tilgang til MED. - Videoklip på ca. 2-3 min. der fortæller om MED Gruppeøvelser Ind imellem oplæg arbejdes der med forskellig cases i grupper af ca. 6-10 personer. Øvelserne kan foregå ved borde. Alternativt kan der laves et antal forskellige workshops på dagen (forskellige lokaliteter i Loungen), hvor deltagerne på forhånd har tilmeldt sig, og hvor der laves øvelser efter hvert oplæg. Perioden mellem de forskellige workshops Der er lagt op til, at tiden mellem de forskellige workshops kan bruges til at arbejde med en konkret opgave eller udfordring, med henblik på at sikre en udvikling i MED samarbejdet på arbejdspladsen. Deltagerne får en opgave med hjem fra workshoppen som der følges op på, på næstkommende workshop. Der lægges vægt på deltagernes rolle som en vigtig kulturbærer på arbejdspladsen i forbindelse med at forankre MED på arbejdspladsen. Efter hver workshop får deltagerne lov at evaluere på dagen, hvilket giver mulighed for at lave evt. tilpasninger mv. Værktøjer til MED workshops og det generelle MED arbejde på arbejdspladserne Nem udgave af MED aftale (elektronisk) Det forslås, at der udarbejdes en kort lettere og illustrativ elektronisk udgave til Broen af MED aftalen i Randers kommune. En udgave der klart, overskueligt og konkret fortæller om MED. Dette ud fra at man med få klik kan finde sit MED udvalg og finde viden der er relevant for den enkelte at vide. Ligeledes skal den forklare hvad der er nyt i den nye MED aftale i Randers Kommune. Den er tænkt som dels en guide til deltagerne samt ligeledes et kommunikationsredskab til brug i forbindelse med at italesætte MED på arbejdspladserne. Ligeledes som generel information til resten

af organisationen. Udgaven udarbejdes af Personale og HR i samarbejde med Kommunikationsafdelingen. Udgaven kan præsenteres på den første workshop. MED film til workshops Det forslås, at der laves film af ca. 1-3 min. varighed. Filmene skal fortælle historier om hvordan MED bruges i forskellige situationer på arbejdspladsen i Randers kommune. Det kan både være eksempel hvor et problem er løst, eller hvor man står med en udfordring. Filmene skal fungere som intro og appetizer til forskellige øvelser under de forskellige workshops. Filmene udarbejdes af Kommunikationsafdelingen i samarbejde med Personale og HR. Der er allerede lavet 2 film i forbindelse med MED nyvalget som også kan bruges. Ved de forskellige workshops kan der laves små interviews med nogle af deltagerne undervejs, hvor man kan tale til et kamera. Ligeledes til slut. Hvad tager du med hjem fra workshoppen, og hvad vil du gøre når du kommer hjem? Mulige facilitatorer og oplægsholdere Der er i nedenstående givet forslag til mulige oplægsholdere og facilitatorer. Det er ikke en udtømmelig liste. Oplægsholdere: - Sanne Nikolaisen (OAO) - Introduktion til MED - Bente Hammer (KL) Introduktion til MED - Annemette Digmann (MidtLap Region Midt) - Revitalisering af MED - Kirsten Engholm og Susanne Hylborg (MidtLap Region Midt) - Revitalisering af MED - Tage Sønderskov Christensen Arbejdsmiljø - Privat virksomhed Anderledes samarbejdsformer - Formandskab i hovedudvalget Vision for MED i Randers kommune - TR, AMR og ledere i Randers Kommune MED historier Facilitatorer - Midtlap i Region Midt v. Kirsten Engholm og Susanne Hylborg samarbejder med kommuner og regioner i forhold til at udarbejde MED prototyper til revitalisering af MED systemet. - Sanne Nikolaisen (OAO) - Jakob Høj (Bruges til at facilitere innovative processer i Randers Kommune) Implementering af MED i hele organisationen Sideløbende med de forslåede MED workshops for kommunens tillidsrepræsentanter og ledere er det hensigtsmæssigt, at der også sikres en fokus på MED i resten af organisationen og dermed i MED

udvalgene. Som følge af den årlige arbejdsmiljødrøftelse i juni måned i hovedudvalget blev der nedsat en arbejdsgruppe med det formål at konkretisere forslåede arbejdsmiljøindsatsområder i perioden 2014-17. Fokus på en velfungerende MED organisation er et af de forslåede indsatsområder (Behandles i hovedudvalget d. 24. oktober). Fokus på MED sikres naturligt igennem den obligatoriske MED uddannelse ( 2 dags grundmodul)samt tilbud om 1 årlig dag (klippekortsmodul) hvor tema målrettes efter behov. Herudover kan der udbydes mindre workshops med fokus på relevante emner. Det forslås, at sektor MED udvalgene arbejder med at sikre forankring af MED på fagområderne og de underliggende områder. Det kan bl.a. være i form af teamdrøftelser, temadage mv. hvor udvalgene kan lade sig inspirere af indhold og proces ved MED workshops for tillidsrepræsentanter. Det forslås også, at der laves en kommunikationsindsats i forhold til MED. Dette i form af flere historier på kommunens intranet Broen samt i Personalebladet omkring hvordan der arbejdes med MED på arbejdspladserne. Personale og HR vil i perioden udarbejde støttemateriale, herunder give sparring mv.