PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk

Relaterede dokumenter
Spørgsmål til måling af medarbejdertrivsel

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

SKAB EN SUCCESFULD FORENING. med et skræddersyet udviklingsforløb. fra DGI og DIF

genvej til innovation på arbejdspladsen

Team- og afdelingslederen

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

Det siger FOAs medlemmer om mobning på arbejdspladsen

AL-SALAHIYAH SKOLEN 1/8

UNGES MULIGHEDER I HOLBÆK KOMMUNE

Resultater af test og evaluering af Stress Graph i Psykiatriens hverdagstestere. Testperiode: 25. januar 30. marts 2016

Teori U - Uddannelsen

FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB

APV og trivsel APV og trivsel

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Artikel trykt i Praktisk Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.

Psykisk arbejdsmiljø og stress blandt medlemmerne af FOA

Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

Middle Management Program (MMP)

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen

Oplæg om ensomhed blandt ældre

PATIENTOPLEVETKVALITET 2013

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Kurset. Udbytte. Styrk teamsamarbejdet. Hvem deltager? På kurset arbejder du med:

Steno ledelsen: Joan Fuglsang, Allan Arp, John Nolan, Trine Nielsen, Peter Rossing, Martin Ridderstråle, Bjarne Bruun Jensen, Ulla Bjerre-Christensen

Helbred og sygefravær

Holdningsmåling, september 2009 Begrundelser for ikke at være medlem af en a-kasse

Rapport - Trivselsundersøgelsen Rådhuset, Job og Arbejdsmarked

EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE

Guide til måling af social kapital 2016

Lederansvar, medarbejderansvar eller fællesansvar

Borgerne i Region Syddanmark er tilfredse men bekymrede for finanskrisen

Årsrapport 2009 for Børnehuset Spodsbjerg

Test arbejdsmiljøindsatsen på din arbejdsplads

Det siger FOAs medlemmer om mobning på arbejdspladsen

28. September 2010 Camilla S. Behrendsen og Jens N. Handberg. Den gode medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune

RIGSREVISIONEN København, den 11. januar 2007 RN A601/07

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

Djursland Vækst gennem oplevelser

Attraktive arbejdspladser er vejen frem

Modelvejledning - StressCostEstimator

Trivselsmåling 2015 (medarbejdere) SEPTEMBER 2015

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Folkeskolereform - Munkegårdsskolen Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?

Det gode liv som vækstskaber

Erhvervspolitisk evaluering 2015

BRUGERUNDERSØGELSE 2015 PLEJEBOLIG ØRESTAD PLEJECENTER

Fyringstruede danskere skærer ned på forbruget, sparer mere op og ændrer adfærd på jobbet.

Alle for én mod mobning i dagtilbud

Evalueringsnotat: Rigtige mænd i Vapnaga rd - fra fedt til fit

De fysiske rammer 146

Aalborg på forkant. Inspiration fra Danmark. Velfærdsinnovative projekter fra ældre- og handicapområdet i Aalborg Kommune

Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen

2015 Elevtrivselsundersøgelsen

VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016

Arbejdstempo og stress

MTU 2014 Svarprocent: 83%

Det siger FOAs medlemmer om det psykiske arbejdsmiljø, stress, alenearbejde, mobning og vold. FOA Kampagne og Analyse April 2012

NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.

Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET

INKLUSIONSPANELET - MASTERSKEMA SKOLELEDER 5. NEDSLAG

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

ER DU DIN ARBEJDSPLADS NYE TILLIDS REPRÆSENTANT?

De femårige gymnasie-/ udskolingsforløb

Træningsrapport. Værløse Golfklub September 2015

ArbejdsPladsVurdering 2009

BRK Sådan læses rapporten

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Beskæftigelsespolitik

Vejledning til ledelsestilsyn

Rapport - Trivselsundersøgelsen Skole og Kultur. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2009

TDC ERHVERV BRYDER GENNEM STØJMUREN ERHVERVSKUNDER REAGERER PÅ OPSIGTSVÆKKENDE DIRECT MAIL

DEN ØKONOMISKE UDVIKLING FOR DANSKE BIOGRAFER

1 Job og organisering: Indeks

VELKOMMEN. Angela Abell. Copyright Soulaima Gourani, soulaimagourani.dk

Har du hørt det sidste nye pip? Røgfri arbejdstid. i Holbæk Kommune. En guide til ledere og medarbejdere i Holbæk Kommune

BRUGERUNDERSØGELSE 2010

Resultater af test og evaluering af Remories i Psykiatriens hverdagstestere. Testperiode: 28. april 20. juni 2016

En styringsmodel. Et lyst indfald. Idégrundlag. Idé. Mål. Politikker

Mediepolitikken tager udgangspunkt i Hvidovre kommunes plan På vej mod digital dannelse

Kursusmappe. HippHopp. Uge 29: Nørd. Vejledning til HippHopp guider HIPPY. Baseret på førskoleprogrammet HippHopp Uge 29 Nørd side 1

Erhvervspolitik Ishøj Kommune

Arbejdsmiljøberegner

Bilag 1 Referat af alle brugerundersøgelser fra 2014

MENTAL SUNDHED. På arbejdspladsen. Kommunalt Sundhedsforum Bygaden 2, Høje Taastrup. Den 26. november 2015

Vil du tage socialt ansvar? - og har din virksomhed brug for kapital og kompetent rådgivning?

Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi

Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune

Sygefraværspolitik i Statens Administration

Th. Langs skole. Profilanalyse 2016 L E D E L S E S U D V I K L I N G

Forslag til fælles koncept for medarbejderundersøgelse

Indsatskatalog, bostøtte

hr-strategi

brugerundersøgelse 2015 RAPPORT BAG UNDERSØGELSE BLANDT FLYGTNINGE OG INDVANDRERE I FRIVILLIGNETS TILBUD

Version: 01 Udstedt af: NN Side 1/1. Formål: At kunne dokumentere virksomhedens arbejdsmiljøforhold samt følge op på målene.

VETERANCENTRET VIDEN OM VETERANER

Transkript:

PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk

PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk Hvorfor arbejde med motivation At påvirke Danmarks konkurrenceevne ved at bevidstgøre med fokus på Det motiverende arbejdsmiljø, som skaber ü omsætningsvækst ü øget overskudsgrad ü øget afkastningsgrad ü sunde medarbejdere i hver eneste organisation i Danmark.

PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk Motiveret eller tilfreds? TILFREDS MOTIVERET Man kan være tilfreds uden at være motiveret Men man kan ikke være motiveret uden at være tilfreds.

Motiverede medarbejdere er mere produktive og mindre syge Det betaler sig: Virksomheder, der har motiverede medarbejdere, skaber et afkast, der kan være mere end dobbelt så stort som de virksomheder, der ikke har! PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk

Hvordan måler vi motivation? Vores proces er opdelt i 3 trin: Trin 1: Analyse Ved hjælp af motivationsundersøgelsen kortlægger vi dine medarbejderes opfattelser omkring motivationen på arbejdspladsen. Med udgangspunkt i det motiverende arbejdsmiljø, afdækker analysen 12 motivationsdrivere, som kobles sammen i 6 gruppedynamikker. Trin 2: Skriftlig rapport Efter endt dataindsamling analyserer vores konsulenter resultaterne af motivationsundersøgelsen. Resultaterne for de individuelle undersøgelser sammenfattes i en samlet rapport for arbejdspladsen, der danner baggrund for den endelige sammensætning af listen med Danmarks Mest Motiverende Arbejdspladser. Trin 3: Aktivitetstiltag Efter rapporten er afleveret, samler vi op på rapporten, og giver en personlig feedback på målingerne. Her udarbejdes i fællesskab en aktionsplan for fremtiden med henblik på at øge motivationen på Jeres arbejdsplads. PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk

PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk Motivation og produktivitet Sammenligning af produktiviteten hos højt motiverede medarbejdere vs. gennemsnitligt motiverede medarbejdere. Highly Motivated % More Productive than Averagely Motivated 150% 127% 100% 85% 50% 52% 0% Low Medium High Job Complexity Source: Seven Pillars of Visionary Leadership --- Cox and Rock

DMA modellen PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk

PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk DMA Det motiverende arbejdsmiljø DMA undersøgelse er fra et Sydafrikansk universitet med over 100.000 respondenter, og den siger noget om de sammenhænge, der skaber og vedligeholder et arbejdsmiljø, hvor der er plads til at medarbejdernes energi udfoldes. PS4 byggede videre på denne viden og har derved fået skabt en model og et måleværktøj, som giver klare anvisninger på, hvad der skal gøres for at skabe det motiverende arbejdsmiljø.

PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk Motivation skaber vækst Holdninger til jobbet Holdninger til virksomheden DMA modellen sætter fokus på motivationen bl.a. ved at give svar på følgende: Kunde- og forretnings fokus Medarbejder adfærd Kvalitet og produktivitet Øget kundetilfredshed Forbedret kundeopfattelse Øget kundeloyalitet Omsætningsvækst Øget overskudsgrad Øget afkastningsgrad Hvad årsagen til at virksomheden evt. ikke følger sin egen vision? Hvad er grunden til at strategien evt. ikke eksekveres? Hvad er årsagen til at samarbejdet evt. ikke fungerer? Hvorfor mangler medarbejderne evt. stolthed i forhold til virksomheden? Hvorfor tager medarbejderne evt. ikke ansvar for opgavernes løsning? Hvorfor synes medarbejderne evt. ikke at anvende sin kreative evner optimalt?

DMA måling DMA analysen afdækker 10 motivationsdrivere, som kobles sammen i 6 gruppedynamikker og giver mulighed for: ANALYSE SKRIFTLIG RAPPORT AKTIVITETS- TILTAG At arbejde målrettet med det motiverende arbejdsmiljø Tilkendegivelse af muligheder for forbedringer Resultater som er stærkt operationelle uanset om der arbejdes med hele virksomheden eller der fokuseret på en enkelte afdelinger Værktøjer til at finde sovende potentiale PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk

PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk Rapporten Rapporten indeholder ü Svarprocent ü Gennemgang af resultatet på hver af de 6 gruppedynamikker ü Gennemgang af resultatet på Performance og Leadership ü Gennemgang af resultatet på hver af de 10 motivationsdrivere

Hvordan læses rapporten Score Organisationens score af mulig total score Procent af mulig score Organisationens procentvise score målt op imod gennemsnittet af scoren for alle deltagere. PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk

Danmarks Mest Motiverende Arbejdsplads Proces: Analysen gennemføres Rapporten udarbejdes Personligt møde for aktivitetstiltag Beslutning om deltagelse i DMMA : Løbende : Løbende : Løbende : Løbende Invitation til eventen den mest motiverende arbejdsplads, som afholdes hvert år den sidste torsdag i november måned. PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk

PS4 og Motivation PS4 A/S har Danmarks mest gennemgribende koncept og viden om motivation herunder det motiverende arbejdsmiljø Se mere på www.ps4-dma.dk PS4 A/S We Combine Heart and Brain www.ps4.dk