Kompetenceprofil for konstabel i luftværnet HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER DELOPGAVER



Relaterede dokumenter
Kompetenceprofil for dansk eurocom område signal system - mand (DEOS-MD) HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER DELOPGAVER

Kompetenceprofil for militærpoliti-konstabel (MPKS).

Kompetenceprofil for Electronic Warfare Operatør/sprog HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER DELOPGAVER

Kompetenceprofil for logistikmand (LOGMD)/INTOPS HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER DELOPGAVER

Kompetenceprofil for stabshjælper (STHJ) HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER DELOPGAVER

Kompetenceprofil for logistikmand, teknik (LOGMD, Teknik) /INTOPS HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER DELOPGAVER

Kompetenceprofil for konstabel/panseringeniørkompagni (KS/PNIGKMP) HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER DELOPGAVER

Kompetenceprofil for communication and information system mand/alternativ kryptokustode (CISCENMD/ALT KRYK)

Kompetenceprofil for sanitetsassistent HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER

Kompetenceprofil for LAN manager 2 HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER DELOPGAVER

Kompetenceprofil for militær ambulancemand

Bilag 30 Delrapport vedrørende militære kompetencer til civile i INTOPS

KOMPETENCEPROFIL FOR HOVEDFUNKTIONEN: Operativ/M312/TAK/Niv 1/SVN

Mølleholmskolens vision, målsætning og værdier

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010

Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil

Solaris Værdigrundlag

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE

Kalundborg kommune september Ældrepolitik

UKLASSIFICERET Fagplan 2400 DeMars DIR D JAN/2014 HJEMMEVÆRNSSKOLEN FAGPLAN

Social læseplan/almene kompetencer

Værdigrundlag for dialysen - Regionshospitalet Horsens

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Praktik. i den pædagogiske assistentuddannelse Januar Social- og Sundhedsskolen i Silkeborg

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune

ledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole

1 Job og organisering: Indeks

Forslag til pædagogiske læreplaner

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Praktisk hjælp til indkøb

Sammenhængende børnepolitik

Integrationspolitik for Morsø Kommune

Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune

Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning

Formålet med stillingen er primært at få varetaget driften af vore byggepladser mht. større og mindre renoveringsopgaver.

Arbejdsmiljøgruppens problemløsning

Samarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende arbejdssteder på bygge- og anlægsområdet

Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune

Forældremøde 10. klasse

1. praktik. Tema: Social og sundhedsassistentens professionelle møde med borger og patient. Kompetenceområde: Sundhedsfremme og sygdomsforebyggelse

Tandklinikassistent, 2008

Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen

Borgerrådgiverens hovedopgave er først og fremmest dialog med borgerne i konkrete sager en mediatorrolle, hvor det handler om at:

Personalepolitik revideret august 2015

Stillings- og funktionsbeskrivelse for centerledere ansat i Psykiatri og Handicap

VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune

Et værdigt liv med demens

KOMPETENCER OPNÅET GENNEM DELTAGELSE I FRIVILLIGT ARBEJDE. for flygtninge/indvandrere

Uanmeldt kommunalt tilsyn på XX udført den 15. januar 2016 af Grete Bækgaard Thomsen, sundhedschef

Tillidsmand. Faglighed

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Handicappolitik Silkeborg Kommune

Trafikpolitik. Toftlund Distriktsskole

Der findes et sted, hvor værdighed betyder, at vi bliver set og mødt, som dem vi er.

Årsrapport 2009 for Børnehuset Spodsbjerg

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Service i rengøring. Service i rengøring. Daglig erhvervsrengøring

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016

Byrådet vedtog sin første handicappolitik i Denne handicappolitik er nu blevet revideret

God adfærd i det offentlige - kort og godt. December 2007

Spørgsmål til måling af medarbejdertrivsel

APV og trivsel APV og trivsel

Den Sammenhængende Børne-, unge- og familiepolitik

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

Roskilde Ungdomsskole. Fælles mål og læseplan for valgfaget. Digital foto

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

Kompetenceprofil for civil chef- og lederstilling på mellemste ledelsesniveau HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER

Ældre- og Handicapforvaltningens ledelseskæde

Kultur- og fritidspolitikken er bygget op af to dele en politik og et visionskatalog.

Ingrid Jespersens Gymnasieskole

Information om afløsning i eget hjem

Ansvar og kompetence beskrivelse for områdeledere og pædagogiske ledere

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune

eller været tilmeldt alle fagmoduler, som indgår i studiet på HD 1. del

principper for TILLID i Socialforvaltningen

Direktionens strategiplan

PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND

Retfærdighed betyder ikke at alle får det samme. Retfærdighed betyder at alle får hvad de har brug for

ICF-CY kapitler på området for børn og unge med handicap

Opholdssted NELTON ApS

EJENDOMSCENTER GULDBORGSUND INFORMATIONSFOLDER TIL MEDARBEJDERE I CENTERET

Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune

Kvalitetsstandard for aflastning

LÆRINGS-AFTALER NAVN: HOLD: SKOLEPERIODE:

Lederansvar, medarbejderansvar eller fællesansvar

Projektets titel. Skolen tager bureaukratiet

Steno ledelsen: Joan Fuglsang, Allan Arp, John Nolan, Trine Nielsen, Peter Rossing, Martin Ridderstråle, Bjarne Bruun Jensen, Ulla Bjerre-Christensen

Uanmeldt tilsyn Ulleruphus, Fredericia Kommune. Onsdag den 30. november 2011 fra kl

Notat til Statsrevisorerne om beretning om beslutningsgrundlaget for et eventuelt køb af nye kampfly. Juni 2009

Skemaer til brug ved ansøgning om godskrivning for dele af social- og sundhedsassistent-uddannelsen

Mariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 104 Aktivitets og samværstilbud

Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg

Bliv pædagogisk assistent

Guide til måling af social kapital 2016

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

MED-konference. Findes der én vej til indflydelse?

Strategi. flere unge skal have en uddannelse

Transkript:

Kompetenceprofil for konstabel i luftværnet HOVEDFUNKTIONSDATA Funktionsbetegnelse Konstabel i luftværnet. (Alle manuelle funktioner i luftværnet) Funktionsniveau og M1xx (hæren) værnstilhørsforhold Antal stillinger af denne 235 jf. organisationsskema for luftværnsmissilafdeling type Forudsætninger 8 mdr. uddannelse og tjeneste som konstabel i en enhed under Hærens Reaktionsstyrke eller Stående Reaktionsstyrke. Hovedopgaver for funktionen Opbrydning af hovedopgaver i delopgaver HOVEDOPGAVER Udfører luftværnsmæssige opgaver på manuelt niveau i gruppe / sektion / deling. Virker i sin funktion under nationale og internationale operationer. Virker efter anvisning og gennemgang af relevant uddannelse i sekundær funktion indenfor civiltmilitært samarbejde. DELOPGAVER Manuelle luftværnsmæssige opgaver: Anvender sin faglige viden og færdigheder under enhedens indsættelse og er herunder ansvarlig for løsning af pålagte opgaver, således: o Opstilling og betjening af enhedens materiel og køretøjer. o Indrette stillingsområde med sikring af det samlede område i hvilket den er indsat. o Indgår i nærforsvar overfor små fjendtlige styrker (Infanterigruppeværdi) over en kort periode. o Overholdelse og kontrol af befalet luftværnsberedskab, feltberedskab og våbenkontrolstatus. o Etablering og vedligeholdelse af kabel- og signalforbindelser til egen enhed. o Gennemfører selvstændig vedligeholdelse og eftersyn af eget materiel og køretøjer. o Er aktiv, opsøgende og forudseende inden for eget ansvarsområde. o Melder straks om forhold der kan have indflydelse på den pålagte opgaveløsning. 1/5

o Kan modtage og handle via 5-punktsbefalingen samt anvende dette som videreformidlingsredskab. Som del af en missilgruppe opfylder følgende krav: o Må ikke bruge briller. o En minimumshøjde på 172 cm. o Normal hørelse på begge ører (1000-1400 Hz) Kampopgaver: Anvender sin faglige viden og færdigheder under gruppens taktiske indsættelse og er ansvarlig for løsning af pålagte opgaver, herunder: o Deltager i teknisk og taktisk indøvelse forud for en indsættelse, o koordinerer med sideordnede enkeltpersoner i sin gruppe, o iværksætter, gennemfører og kontrollerer egen klargøring til kamp, o løser vagt-, sikrings- og nærforsvarsopgaver i anvist tid og rum, o melder om forbrug af ammunition og drivmidler m.v. jf. enhedens blivende bestemmelser, o efterlever de relevante sikkerhedsbestemmelser og regler for magtanvendelse samt, o melder til foresatte efter afslutning af taktiske opgaver. Er ansvarlig for: o At varetage de opgaver, der udspringer af den specifikke funktion, o at melde om forhold, der kan få betydning for gruppen, o at bidrage til et effektivt samarbejde inden for hold og gruppe, o at efterleve Krigens Love. Gennemfører såvel selvstændigt som i samarbejde med hold og gruppe vedligeholdelse og eftersyn af eget materiel og enhedens puljemateriel, køretøjer, våbensystemer m.v. indenfor givne rammer. Er aktiv, opsøgende og forudseende inden for egen funktion. Bidrager med forslag til opgaveløsning indenfor egen funktion. Melder straks om forhold der kan have indflydelse på den pålagte opgaveløsning. Faglige kompetencer KOMPETENCER GENERELLE KOMPETENCER: Soldatens spidskompetence ligger indenfor krigerrollen - altså kunne anvende militære magtmidler som del af en enhed. Herudover besidder soldaten kompetencer inden for områderne konfliktforebyggelse, stabilisering og genopbygning i (potentielle) konfliktområder. 2/5

Soldaten kan: Efterleve ordrer og løse pålagte opgaver hurtigt og nøjagtigt. Demonstrere forståelse for sin rolle i Forsvaret. Anvende dansk og engelsk som funktionelle arbejdssprog. SPECIFIKKE KOMPETENCER: Taktik, uddannelse og udvikling: Har forståelse af standardfremgangsmåder mhp. at kunne virke som menigt medlem på gruppeniveau, idet der fokuseres på indsættelse i en international operation samt virket i relation til kamp. Kan anvende de taktiske kampeksercitser på gruppeniveau, idet der fokuseres på indsættelse af gruppen i kamp samt på indsættelse af gruppen i en international operation. Kan tilegne sig og anvende tilfredsstillende soldatermæssige færdigheder i forbindelse med gennemførelse af uddannelsen. Kan gennemføre uddannelse på eller omskoling til et af hærens køretøjer. Kan værdsætte en god personlig træningstilstand og påtage sig at opbygge og vedligeholde den fysiske modstandskraft, der er nødvendig for et effektivt virke i soldaterrollen. Kan modtage ordrer via 5. punkts befalingen samt handle og anvende som videreformidlingsredskab. Kan gennemføre forebyggende vedligeholdelse af eget og gruppens materiel og køretøjer. Personlige kompetencer FÆLLES KOMPETENCER: Professionalisme: Af egen drift opbygge og vedligeholde den nødvendige fysiske udholdenhed til at kunne løse forekommende opgaver samt holdningsmæssigt at værdsætte den faglige dygtighed til umiddelbart at kunne løse de pålagte opgaver. Tager medansvar for egen læring med henblik på at udbygge og fastholde faglig viden og faglige færdigheder. Bidrager til opnåelse af enhedens uddannelsesmål gennem samarbejde med kolleger og undervisere, herunder assisterer, hjælper og støtter øvrige gruppemedlemmer. Kommunikation: Mundtligt kunne videregive den nødvendige information klart og tydeligt i den daglige opgaveløsning. 3/5

Aktivt søge at forstå meningen i andres budskaber, hvor der gives plads til meningsforskelle og udveksling. Samarbejde: Kunne udvise hensyn, respekt og omsorg for ligestillede såvel som foresatte. Kende egen og andres rolle i arbejdsprocessen og om nødvendig støtte andres indsats. Initiativ: Udvise evne til samarbejde i en løsning af fælles opgaver, hvor der medvirkes til at sikre fremdrift i projekter og opgaver. Komme med konstruktive forslag til forbedringer og udvise parathed til at udføre dem. Løse pålagte opgaver hurtigt og effektivt i henhold til hensigten med den pålagte opgave, herunder udvise forudseenhed i forhold til forberedelse til pålagte såvel som forventelige opgaver. Håndtering af pres: Under pres kunne bevare sin handlekraft. Om nødvendigt afhjælpe pressede situationer ved at sige fra og bede om hjælp. Fleksibilitet: Fokusere på egne og enhedens opgaver, m.h.p. at målrette aktiviteterne under uddannelse og indsættelse. Herudover skabe den nødvendige fremdrift, så pålagte opgaver løses på rette tid og sted, samt evne hurtigt at tilpasse fremgangsmåder og rutiner til nye opgaver med ændrede krav og vilkår. Motivation: Have fokus på at medvirke til et arbejdsmiljø, hvor der generelt er accept af opgaverne og arbejdsprocessen. Kunne motivere andre m.h.p at bevare fokus på opgaveløsning og bidrage til et positivt fællesskab. Helhedsforståelse (Demokratisk samfundsforståelse): Have kendskab til forsvarets rolle i forhold til det nationale og internationale samfund, herunder virket som dansk soldat i internationale miljøer og fremmede kulturer og de faktorer, der 4/5

har indflydelse på indsættelser og operationer i INTOPS. Have forståelse af, at de handlinger, soldaten som enkeltperson udfører, kan få politiske konsekvenser og af egen drift påtage sig det hermed forbundne ansvar. Have forståelse for, at et retssamfunds anvendelse af militære magtmidler er fast forankret i overholdelsen af Danmarks love og tiltrådte internationale aftaler vedrørende Krigens Folkeret og menneskerettighederne. 5/5