Vision, Mission, Strategi og Værdier

Relaterede dokumenter
Steno ledelsen: Joan Fuglsang, Allan Arp, John Nolan, Trine Nielsen, Peter Rossing, Martin Ridderstråle, Bjarne Bruun Jensen, Ulla Bjerre-Christensen

Mølleholmskolens vision, målsætning og værdier

Bakkegård distrikt Værdibaseret program. At bygge er den ny. skole, bedste. lektie hele året. Elias, 0. a, 2002/2003 GENTOFTE KOMMUNE

Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

ledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole

Compass Groups etiske regelsæt

EDELMAN: KOMMUNIKATION DER SKABER TILLID FRANS GRANDJEAN, DIREKTØR, COMMUNIQUÉ

Børnehuset Molevittens formål;

SOCIAL KAPITAL EN RESSOURCE DER ER VÆRD AT KENDE

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune

PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND

Anerkendelse og dømmekraft i beskæftigelsesarbejdet

Værdibaseret ledelse og bæredygtighed i Danisco

Corporate Social Responsibility 2013

Strategiplan Administration og Service

Regler for etisk forretningsførelse Wulff Supplies

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Værdigrundlag for dialysen - Regionshospitalet Horsens

Strategiplan Administration og Service

Spørgsmål til måling af medarbejdertrivsel

INDHOLD. Forord. Formål

Alm. Brand En finansiel koncern

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen

DELÅRSRAPPORT 3. KVARTAL 2010/11 VED CEO LARS MARCHER OG CFO ANDERS ARVAI

Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

Opholdssted NELTON ApS

Virksomhedspræsentation. Tonny Pedersen Senior Konsulent

Vision for ældreområdet. Vi skaber rammerne for det gode hverdagsliv

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Samarbejdsplan Politi og kommuner i Nordsjælland

Aktivt ejerskab i Poul Due Jensens Fond og dens virke 19. oktober 2015 NIELS DUE JENSEN

dagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret

VÆRDIGHEDSPOLITIK

FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed

Pædagogisk træf BUPL Odense

PS4 A/S We Combine Heart and Brain

1. maj tale Samsø. Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør?

Vision for Nyt Universitetssygehus Aalborg

CSR rapport 2014 for RGS 90 A/S

Erhvervs- og Turistpolitik

Personalepolitik revideret august 2015

Ledelsesbegrebet - ledelsesparadigmer

SCA Forretningsetiske principper

Om at arbejde med tillid. Ledelse & Organisation/KLEO

Får man det man beställer?

Følgende generelle principper udgør kernen i dialogen med vores interessenter:

Generelle oplysninger

Frivillighed, fællesskab og samskabelse

1 Job og organisering: Indeks

Randers Kommune. Strategigrundlag. Psykiatriplan for Randers Kommune. - med fokus på fremtidens udfordringer og ny viden

Medindflydelse Medbestemmelse Medansvar

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016

Socialdemokraternes ordførertale. Ved 1. behandling af budget

TTIP Frihandelsaftale med USA bliver en løftestang. Men for hvad? Af Lærke Øland Tirsdag den 21.

Talentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014

Visionen Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads

Integrationsstrategi. Det aktive medborgerskab

VISION for læring i dagtilbud i Kolding Kommune. Alle børn i Kolding har et godt børneliv med optimale muligheder for leg, læring og udvikling.

Værdier og selvledelse på en af Danmarks bedste arbejdspladser. Menneskesyn, frihed, tillid, ansvar og ansvarlighed

Shells generelle forretningsprincipper

1. FORORD. Handicappolitikken er vedtaget af Byrådet, og politikken er dækkende for hele Furesø Kommune.

Indhold. Idégrundlag - hvad er det? Arbejdsmarkedsorganisation på et kristent grundlag. Værdighed. Fællesskab. Engagement og ansvar

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

OVERSIGT OVER PROCES SKOLEREFORM I HOVEDPUNKTER PÅ HUMLEBÆK SKOLE!

genvej til innovation på arbejdspladsen

Columbus leverer god start på året med 15% omsætningsvækst

INKLU. I n k l u s i o n s t e a m K o r u p S k o l e VI BYGGER FÆLLESSKABER. Inklusion på Korup Skole

Det pædagogiske grundlag i Billund Kommune

VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016

Internationale forretningsopbygnings- PRINCIPPER

8. januar Sagsnr.: 06/862

Kultur- og fritidspolitikken er bygget op af to dele en politik og et visionskatalog.

Slutmål for emnet sundheds- og seksualundervisning og familiekundskab efter 9. klassetrin

Dansk Erhverv Pension. - en enkel og fleksibel løsning

Hvordan nedbrydes barrierer for innovation?

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

Virksomhedernes interesse i design. Af Charlotte Rønhof

Gladsaxe en kommunikerende kommune

hr-strategi

Ældre- og Handicapforvaltningens ledelseskæde

Fagårsplan 10/11 Fag: Samfundsfag Klasse: 8.A Lærer: Henrik Stillits Fagområde/ emne Ind i samfundsfaget

Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune

Personale- og Ledelsespolitik

Forslag til pædagogiske læreplaner

Teori U - Uddannelsen

AL-SALAHIYAH SKOLEN 1/8

SE MIG! ...jeg er på vej. Skoledistrikt Øst. En god skolestart. Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Øst

Danske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram i høring.

Investordag - København Tirsdag den 8. oktober 2013

Job- og personprofil. Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune

Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen

FORORD AF DIREKTIONEN

Pædagogiske læreplaner

Transkript:

Vision, Mission, Strategi og Værdier Vores vision At være verdensledende coatingssvirksomhed ved løbende at levere innovative og bæredygtige løsninger af høj kvalitet, som vores kunder har tillid til vil beskytte og forskønne deres produkter og omgivelser. Vores Mission Handle med integritet på alle tidspunkter og være tro mod vores værdier og etik. Levere forsat salgs- og indtjeningsvækst. Udvikle innovative produkter til at opfylde fremtidige behov. Sikre arbejdspladser, beskytte miljøet og støtte de samfund, hvor vi er til stede. Generere højest muligt afkast til vores aktionærer. Vores strategi For at styrke vores position som verdens førende coatingsvirksomhed, har vi tre grundpiller: Vækst Fortsat levere volumenvækst Udvide på markeder og i regioner, hvor vi er underrepræsenteret Fortsætte med at lede konsolideringen af coatingsindustrien Investere i opbygningen af PPG og produktspecifikke mærker Operationel excellence Fastholde et stærkt fokus på omkostningsstyring og resultatfremgang Optimere forsyningskæden og fortsat forbedre forvaltningen af arbejdskapital Produkter og tjenesteydelser Udvikle innovative løsninger for at imødekomme vores kunders behov Udvide vores globale farveekspertise Yde exceptionel kundeservice og support Vores værdier Grundlæggende for vores identitet er et urokkeligt engagement i høje etiske standarder og integritet. Vi implementerer vores strategier på alle niveaueraf organisationen på et højt etisk niveau og uden at indgå kompromisser. Fokus på kunderne Det er vores primære opgave at betjene vores kunder. Vi har fokus på vores markeder og på at opfylde vores kunders behov for produkter og tjenesteydelser. Respekt for den enkelte medarbejders værdighed, rettigheder og indsats Vores arbejdspladser er sikre, sunde og fri for mobning, og vi værdsætter mangfoldighed, fremmer teamwork og belønner medarbejdernes arbejdsindsats. Vi udvikler vores medarbejdere ved at tilbyde dem løbende læring og skaber dermed et arbejdsmiljø, hvor medarbejderne kan udtrykke sig og blive respekteret for deres meninger. Samfundsansvar PPG anerkender sit ansvar i forhold til at bevare og beskytte det globale miljø, hvori virksomheden opererer. Vi overholder derfor principper for god forretningsadfærd på miljø-, sundheds-, sikkerheds- og produktområdet samtidig med, at vi leverer produktløsninger, der reducerer energiforbruget og minimerer belastningen af miljøet. Vi kommunikerer med offentligheden, deltager i myndighedsprocesser og støtter lokalsamfundet. Værdiskabelse af relationerne i forsyningskæden Vi sikrer optimal udnyttelse af leverandørkompetencer og opbygger relationer, der fokuserer på gensidig og løbende forbedring og fælles ansvar for opfyldelse af kundernes krav. Ansvar over for aktionærer Vi er en resultatorienteret virksomhed, og vi er engagerede i virksomhedens fortsatte udvikling og i at skabe afkast til PPG s ejere.

Vores vision At være verdensledende coatingssvirksomhed ved løbende at levere innovative og bæredygtige løsninger af høj kvalitet, som vores kunder har tillid til vil beskytte og forskønne deres produkter og omgivelser.

Vores Mission Handle med integritet på alle tidspunkter og være tro mod vores værdier og etik. Levere forsat salgs- og indtjeningsvækst. Udvikle innovative produkter til at opfylde fremtidige behov. Sikre arbejdspladser, beskytte miljøet og støtte de samfund, hvor vi er til stede. Generere højest muligt afkast til vores aktionærer.

Vores strategi For at styrke vores position som verdens førende coatingsvirksomhed, har vi tre grundpiller: Vækst Fortsat levere volumenvækst Udvide på markeder og i regioner, hvor vi er underrepræsenteret Fortsætte med at lede konsolideringen af coatingsindustrien Investere i opbygningen af PPG og produktspecifikke mærker Operationel excellence Fastholde et stærkt fokus på omkostningsstyring og resultatfremgang Optimere forsyningskæden og fortsat forbedre forvaltningen af arbejdskapital Produkter og tjenesteydelser Udvikle innovative løsninger for at imødekomme vores kunders behov Udvide vores globale farveekspertise Yde exceptionel kundeservice og support

Vores værdier Grundlæggende for vores identitet er et urokkeligt engagement i høje etiske standarder og integritet. Vi implementerer vores strategier på alle niveaueraf organisationen på et højt etisk niveau og uden at indgå kompromisser. Fokus på kunderne Det er vores primære opgave at betjene vores kunder. Vi har fokus på vores markeder og på at opfylde vores kunders behov for produkter og tjenesteydelser. Respekt for den enkelte medarbejders værdighed, rettigheder og indsats Vores arbejdspladser er sikre, sunde og fri for mobning, og vi værdsætter mangfoldighed, fremmer teamwork og belønner medarbejdernes arbejdsindsats. Vi udvikler vores medarbejdere ved at tilbyde dem løbende læring og skaber dermed et arbejdsmiljø, hvor medarbejderne kan udtrykke sig og blive respekteret for deres meninger. Samfundsansvar PPG anerkender sit ansvar i forhold til at bevare og beskytte det globale miljø, hvori virksomheden opererer. Vi overholder derfor principper for god forretningsadfærd på miljø-, sundheds-, sikkerheds- og produktområdet samtidig med, at vi leverer produktløsninger, der reducerer energiforbruget og minimerer belastningen af miljøet. Vi kommunikerer med offentligheden, deltager i myndighedsprocesser og støtter lokalsamfundet. Værdiskabelse af relationerne i forsyningskæden Vi sikrer optimal udnyttelse af leverandørkompetencer og opbygger relationer, der fokuserer på gensidig og løbende forbedring og fælles ansvar for opfyldelse af kundernes krav. Ansvar over for aktionærer Vi er en resultatorienteret virksomhed, og vi er engagerede i virksomhedens fortsatte udvikling og i at skabe afkast til PPG s ejere.