Der er masser af spændende job i EU

Relaterede dokumenter
Ansættelse ved EU-Domstolen for danske jurister

Handlingsplan for fremme af danskere i EU. December 2017

EUROPA-PARLAMENTET. Udvalget for Andragender MEDDELELSE TIL MEDLEMMERNE

C Statistik over retssagerne ved Retten for EU-personalesager

Cirkulære af 14. november Modst.nr J.nr Cirkulære om. Akutjob i staten

Praksisnær guide om mikromobilitet. inspiration til korte udvekslinger, der gavner både virksomheder, medarbejdere og kommuner

Aktivitetsoversigt over afsluttede tiltag og aktiviteter taget til fremme af danske ansættelser i EU s institutioner

Hvad laver du i udlandet?

Cirkulære om aftale om. Ansættelsesvilkår for akademiske praktikanter i staten

Motivation vejen til en attraktiv arbejdsplads!

Nyuddannede djøferes kompetencer

Regler om ansættelse

STATENS KARRIEREPROGRAMMER. Karriereprogram for HR-konsulenter

VIL DU VÆRE ØKONOMIELEV VED STATEN?

Talent for ledelse. Praktisk information. Ved du, hvem der rummer kimen til at blive en god leder? - statens udviklingsforløb for ledelsestalenter

HR i et helhedsperspektiv. En uddannelse for HR-medarbejdere, der ønsker overblik og tværgående forståelse for HR s opgaver og roller

Finanstilsynets Direktørkontrakt 2008

Anerkendende ledelse i staten. December 2008

UDVÆLGELSE Af MIDLERTIDIGT ANSAT TIL GENERALDIREKTORATET FOR BUDGET

Politik for rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere. 22. februar 2005

Aktivitetsoversigt over afsluttede tiltag og aktiviteter taget til fremme af danske ansættelser i EU s institutioner

Ledelsesforventninger blandt unge Ledelsesforventninger blandt unge

Lemvig Kommunes ligestillingspolitik

Motivationsundersøgelsen 2006 Undersøgelse blandt statsansatte. Spørgeskema

MOTIVATIONSSPIL TIL BEDRIFTEN

STILLINGSOPSLAG MED HENBLIK PÅ OPRETTELSE AF EN RESERVELISTE. Juridisk specialist (M/K)

Diversitets- og inklusionspolitik

Delpolitik om Rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

C Statistik over retssagerne ved Retten for EU-personalesager

Kom til Europa- Parlamentet!

Strategi for ledelsesudvikling af jurister på Justitsministeriets

Har din virksomhed en

Ligestillingspolitik

Hvad er der i JA? natur miljø videnskab teknik

IKKE DIG SELV DANSKE FYSIOTERAPEUTER. Nyt job god løn

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Medarbejderudviklingssamtale i Landsskatteretten

Personalechefkonferencen

100% ATTRAKTIV Om mulighederne for et udviklende studiejob, en praktikplads eller fast ansættelse i en kommune i udvikling og fremdrift

STILLINGSOPSLAG MED HENBLIK PÅ OPRETTELSE AF EN RESERVELISTE. Direktør for EUIPO-akademiet (m/k)

Job- og personprofil for Erhvervsdirektør

Rekruttering En rundspørge fra CA a kasse 1/10

Faktaark: Karriere. International Karriere 2013

Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

Ligestillingsrapport 2003 for Indenrigs- og Sundhedsministeriet - departementet og større institutioner under ministerområdet

Vælg en tillidsrepræsentant. Hvorfor Hvem Hvad Hvordan

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet

UDKAST TIL BETÆNKNING

STILLINGSOPSLAG MED HENBLIK PÅ OPRETTELSE AF EN RESERVELISTE (24:00), lokal tid i Alicante (CET)

Budskaber fra toplederboardet om mangfoldighedsledelse. Din udfordring som topleder du har et personligt ansvar

EFCA TA AD ADMINISTRATOR AF PROGRAMMER OG BISTAND

PLUSTID - En ny mulighed. Oktober 2008

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Unge og ældre medarbejdere har størst trivsel på arbejdet

Tips og tricks til jobsøgning

MEDDELELSE OM ALMINDELIGE UDVÆLGELSESPRØVER EPSO/AD/ /12 KONFERENCETOLKE (DA/DE/EN/SK) (2012/C 197 A/02)

Tips og tricks til jobsøgning

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Negot.ernes job og karriere

JAs arbejdsmarkedspolitik

Udvalget for Videnskab og Teknologi. UVT alm. del - Svar på Spørgsmål 110 Offentligt. Udvalget for Videnskab og Teknologi

Deutsch ist cool. Der er meget sjovere at lære tysk, når man samarbejder med børn fra et andet land

KARRIEREUDVIKLINGSVÆRKTØJ

Vicedirektør til Forbrugerstyrelsen. Job- og kravprofil

DIT FØRSTE EURES-JOB

LOKALE LØNANALYSER I STATEN Sammenfatning

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI

Vælg en tillidsrepræsentant

Med henblik på disse overvejelser har ministeriet udarbejdet nedenstående vejledning.

Overblik over udvalgte dele af undersøgelsen om faglige ledere

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Politisk grundlag for ny hovedorganisation

Forskningsansatte ingeniører

KL Weidekampsgade København S JOHO/mete. Krav til forhandling om Forhandlingskartellets fællesoverenskomst og -aftale 2015

Karriereudviklingsværktøj Karriereanker

Resultater: Institut for Økonomi og Ledelse

RETNINGSLINJE OM REKRUTTERING OG ANSÆTTELSE AF NYE MEDARBEJDERE

UDVÆLGELSESPROCEDURE FOR MIDLERTIDIGT ANSATTE I GENERALDIREKTORATET FOR INDRE ANLIGGENDER

PERSONALE- POLITIK. MARGINS mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

100% Studiejobs, praktikplads eller ansættelse nu?

FREMTIDENS MEDARBEJDER I FINANSSEKTOREN

Workindenmarks. jobmesser i udlandet, efterår 2013

ligestillingspolitik En rummelig arbejdsplads giver plads til kreativitet og nytænkning En ligeværdig arbejdskultur

til arbejdsmarkedet Animal Science studerende:

Konference om karriere- og talentudvikling, maj 2010

INSPIRATION TIL DIALOG - SAMMENLIGNENDE SKEMA VÆRKTØJSKASSE CENTRALRÅDETS PERSONALEPOLITISKE UDVALG

UDVÆLGELSE AF MIDLERTIDIGT ANSATTE TIL GENERALDIREKTORATET FOR ENERGI

DET EUROPÆISKE PERSONALEUDVÆLGELSESKONTOR (EPSO)

Karriereprogram for HR-konsulenter

Du har måske hørt det før karrieren starter i studietiden

Vejledning om frihed til nyuddannede akademikere. September 2018

2013 Dit Arbejdsliv. en undersøgelse fra CA a-kasse

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Nordisk udveksling af personale i statsadministrationen

Medarbejdere og lederes syn på løn og ansættelsesvilkår i staten

DA Forenet i mangfoldighed DA A8-0133/21. Ændringsforslag

Transkript:

Gør karriere i EU

Der er masser af spændende job i EU Denne pjece er tænkt som vejledning og inspiration for statsansatte akademikere, der overvejer at søge ansættelse i en af EU s institutioner. For Danmark er det væsentligt, at der arbejder danskere i de europæiske institutioner. Vi kan være med til at præge institutionerne med danske værdier og arbejdsmetoder og bidrage til at fremme forståelsen i EU for danske samfundsforhold. Det er vigtigt, at der er ledelsesmæssig opbakning til at udsende medarbejdere på statens arbejdspladser og at der arbejdes strategisk med internationalisering i staten. Pjecen er derfor samtidig tænkt som inspiration for ledelsen i ministerier og styrelser til at udvikle en sammenhængende strategi for ud sendelse af medarbejdere til EU-institutioner. Den danske centraladministration har stor gavn af, at ansatte arbejder en tid i EU s institutioner og får internationale kompetencer. Når de vender tilbage til Danmark kan deres øgede faglige indsigt og europæiske netværk blive til gavn for deres danske arbejdsplads og centraladministrationen som helhed. Lisbeth Lollike Direktør for Personalestyrelsen

Personlige udfordringer Samarbejdet inden for EU udbygges løbende og åbner mulighed for fagligt og personligt udviklende jobs på en international arbejdsplads med et bredt spektrum af opgaver. De fleste falder hurtigt til i Bruxelles, der som europæisk storby har mange sociale og kulturelle tilbud og en dansk koloni med egne foreninger, aktiviteter, kirke m.v. Gode trafikforbindelser gør det let at fastholde kontakten til venner og familie i Danmark. Lavere leveomkostninger end i Danmark og højere lønninger i EU-systemet end for tilsvarende stillinger i Danmark, giver mere økonomisk råderum. Læs mere om ansættelsesmuligheder og erfaringerne fra bl.a. Lars, Catharina og Dorte på www.perst.dk/karriereieu

Ansættelsesmuligheder i EU Du har forskellige muligheder for ansættelse i EU. Du kan enten blive ansat tidsbegrænset eller fastansat. National ekspert Du kan søge tidsbegrænset ansættelse som national ekspert ved EU-institutionerne for perioder fra 6 måneder op til 4 år. For at blive national ekspert skal du være ansat i centraladministrationen og have mindst 3 års akademisk erhvervserfaring. Du skal ikke bestå en optagelsesprøve, men på udsendelsestidspunktet have været ansat hos den arbejdsgiver, du udsendes fra, i mindst de 12 foregående måneder. Din arbejdsplads betaler lønnen, og EU-institutionen supplerer med dagpenge. Den normale procedure er, at ministerier og styrelser reagerer på stillingsopslag fra EU-institutionerne, som den Faste Danske Repræsentation ved den Europæiske Union orienterer dem om. Midlertidig ansættelse Midlertidigt ansatte rekrutteres til særlige opgaver. Ansættelse kan spænde fra måneder til flere år. EU-arbejdet er udadvendt og alsidigt ikke et bureaukratisk maskineri Kommissionen opfattes ofte som et bureaukratisk maskineri, men er i relation til opgaver og ansvar en slank organisation. Der er typisk kun en ekspert på hvert arbejdsområde, så jeg er meget eksponeret. Jeg forhandler med medlemslandene, holder oplæg og har en meget udadvendt funktion sammenlignet med arbejdet i et dansk ministerium. Min passion for fødevareområdet og hang til eventyr var årsagen til, at jeg søgte arbejde i EU. Som gift og far til to var flytningen til Bruxelles i høj grad en familiebeslutning. Den største udfordring ved at arbejde i EU er at sikre en fornuftig balance mellem arbejde og familieliv, og det er vigtigt, at man sætter klare mål for arbejdstiden hver dag. Lars Korsholm 35 år, cand. jur. i Fødevareministeriet. Har siden juni 2007 arbejdet som national ekspert i Kommissionens Generaldirektorat for Sundhed og Forbrugerbeskyttelse.

Et job i EU kræver omstilling og gå-på-mod Mit arbejdsområde i Kommissionen EU s Østersøstrategi er en nyskabelse inden for EU. Det giver mig vide rammer og et stort ansvar. Jeg må have is i maven, når jeg forhandler med medlemslandene om mit område. Det kræver forståelse for EU s interne kommunikation og EU-institutionerne imellem. Afgørende for en vellykket ekspertudsendelse er, at du vil og kan omstille dig. Du skal være parat til at yde den ekstra indsats, det kræver at falde til i en EU-institution. Et jobskift til et kontor som mit med 34 medarbejdere fra 16 forskellige lande stiller særlige krav. Catharina Sørensen 30 år, Ph.d. i statskundskab. Udenrigsministeriet. Har siden november 2009 arbejdet som national ekspert i Kommissionen vedrørende EU s nye Østersøstrategi.

Praktikophold for unge (staigaire) Alle EU s institutioner udbyder praktikantophold til studerende, der har afsluttet en bachelorgrad og til helt nyuddannede kandidater. Et praktikophold ved EU er en god måde at udvide din faglige horisont på. Samtidig får du en fornemmelse af, om en karriere i EU er sagen. Et praktikophold er normalt af tre til fem måneders varighed. Du får dækket dine rejseomkostninger og modtager et beskedent beløb. Nærmere oplysning kan søges hos de enkelte EU-institutioner. Fastansættelse Besættelse af faste stillinger i institutionerne foregår via en centraliseret personaleudvælgelse, som det Europæiske Personaleudvælgelseskontor, EPSO, foretager. Kontoret arrangerer udvælgelsesprøver i daglige tale concours for administratorer (akademisk uddannede generalister), lingvister (oversættere, tolke) og assistenter. Udvælgelsesprøver afholdes i princippet en gang årligt for hver af de tre personalekategorier. Består du concours en, optages du på en reserveliste, hvorfra institutionerne rekrutterer nye medarbejdere. Ud over de udvælgelsesprøver, EPSO arrangerer, kan institutionerne selv efter behov opslå stillinger eksternt. Får du fastansættelse, er første 9 måneder prøvetid. Gennemføres denne tilfredsstillende er ansættelsen permanent. At arbejde på europæisk giver sproglige kompetencer og netværk Mit arbejde i Kommissionen er dagsordenssættende og giver en unik mulighed for at være med til at udvikle lovgivning og politikker for EU. At have kolleger fra hele Europa giver en ekstra dimension i mit arbejdsliv. Herigennem får jeg et uvurderligt netværk, jeg kan bruge, når jeg vender hjem. Den største udfordring er, at jeg har måttet konstatere, at fransk lever i bedste velgående i Kommissionen trods udvidelsen af EU og den generelle udbredelse af engelsk. På vores kontormøder er fransk det dominerende sprog. Jeg kunne praktisk talt intet fransk, da jeg begyndte at arbejde for Kommissionen, så nu går jeg til undervisning to timer hver dag. Andre steder i Kommissionen kan man dog sagtens klare sig udelukkende på engelsk. Dorte Lomholt 33 år, cand. jur. i Søfartsstyrelsen. Har siden 1. juli 2009 arbejdet som national ekspert i Kommissionens Generaldirektorat for Transport og Energi skibsfartspolitik.

Udsendelse handler også om hjemkomst Økonomi- og Erhvervsministeriet har en relativt ny helhedspolitik i forhold til at udsende medarbejdere til EU-institutionerne og få dem godt hjem igen. Vi har løbende 10-12 medarbejdere udsendt til EUinstitutioner for en 2-årig periode. Når en medarbejder er hjemme igen, er det ambitionen, at vi straks sender en ny af sted, siger kontorchef Martin Bresson fra Internationalt Sekretariat i ministeriet. Ud og hjem skal ses som en helhed Viljen til at udsende medarbejdere til EU for en periode kræver først og fremmest kompetencer og vilje af den enkelte men også ledelsesmæssig opbakning på den pågældende arbejdsplads, mener Martin Bresson. Ledelsen skal være sig bevidst, at en udsendelse kan blive til gavn for arbejdspladsen som helhed. Derfor skal der løbende lægges planer for hvilke EU-institutioner, det er strategisk relevant at udsende medarbejdere til. Men medarbejderne skal også komme godt hjem igen, og Martin Bresson understreger betydningen af at se det som en helhed. Det er derfor en del af vores politik, at de enkelte arbejdspladser i koncernen i god tid skal planlægge de udsendte eksperters karriereforløb efter hjemkomsten, siger han. Der skal derfor løbende holdes MUS og mini-mus med de udsendte medarbejdere for at sikre udvikling og opmærksomhed, og det skal i god tid inden hjemkomst vurderes, om og hvordan et udsendelsesforløb tæller i forhold til løntillæg og forfremmelse. Martin Bresson Kontorchef i Internationalt Sekretariat i Økonomi- og Erhvervsministeriet. De relevante stillinger og ansættelsesprocedurerne i fx Kommissionen følger jo ikke en fast kadence. Så vi skal hurtigt kunne danne os et overblik over vore medarbejdere, finde den rigtige kandidat og forhåbentlig få vedkommende af sted, slutter Martin Bresson.

Personalestyrelsen Frederiksholms Kanal 6 1220 København K T 33 92 40 49 www.perst.dk Gør karriere i EU er udsendt i februar 2010 af Personalestyrelsen i samarbejde med Statsministeriet, Udenrigsministeriet og Finansministeriets departement. Læs mere på www.perst.dk/karriereieu