Forandringshjulet. Hvad ønsker vi at opnå?

Relaterede dokumenter
Introduktion til Forbedringsmodellen

Forbedringsmodellen - Kom godt i gang med afprøvninger

Patientsikkert AUH. Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken. Jesper Buchholdt Gjørup

Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi og sepsispakken

Et spadestik dybere. Maria Staun, IA Vibeke Rischel, sundhedsfaglig chef Læringsseminar 6, I sikre hænder 10. november 2015

Data PDSA Data Implementering - Data

Forbedringsmodellen PDSA værksted

PDSA-cirklen som implementeringsredskab

Tilsyn og læring. I samarbejde med Styrelsen for patientsikkerhed

Værktøj til selvanalyse af visitationsproce s- sen på det specialiserede socialområde for børn og for voksne

Digital ledelse som disciplin

Erfaringerne fra Enghaven og hjemmeplejen, Ringkøbing Skjern. Oplæg til FagMed d

Afprøvninger med Plan- Do-Study-Act cirkler

Tidlig opsporing Sønderborg Kommune Hjemmeplejen Distrikt Fjord

Læringsseminar nov.2014

INTRODUKTION TIL RUBRIC MÅLSÆTNINGS OG EVALUERINGSSKEMA. Waves Education ApS & Madkulturen

Introduktion til forbedringsmodellen

LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

Gør vi det rigtige og gør vi det rigtigt? - evalueringskultur på erhvervsskolen. ESB-netværkets temadag 13. juni 2012 Stig Guldberg, NCE Metropol

Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer

Fastholdelse og spredning af forbedringsarbejdet

1 Faggruppe? Pædagog 70 Pædagogisk ass./ Pædagogmedhjælp 32 Lærer 191 Sekretær 10 Andre 13

"Developmental evaluation"...

System of Profound Knowledge Hvad kan vi lære om hvordan vi skaber endnu mere fremdrift i forbedringsarbejdet gennem denne linse?

Elevforudsætninger I forløbet indgår aktiviteter, der forudsætter, at eleverne kan læse enkle ord og kan samarbejde i grupper om en fælles opgave.

LOGBOG. Upgrade NAVN:

Design af sikre systemer. Udarbejdet af Maria Staun, Improvement advisor Sygehus Lillebælt

4D-profilen - teamudviklingsværktøj

Hvordan skaber vi som ledere engagement? Hvordan anerkender vi, at medarbejderne tager imod forandringen i forskellige hastigheder?

Temadag for Botilbud. Ved Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Diskutér to og to. 1. Hvorfor bruger vi data i forbedringsarbejdet? 2. Hvornår bruger vi data i forbedringsarbejdet?

Forbedringsmodellen. Udarbejdet af Rikke Hollesen Improvement advisor, Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Forbedringsmodellen for nye deltagere. Bodil Elgaard Andersen Arjen Stoop ISH LS4 8. Oktober 2018, kl

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Olof Palmes Allé Aarhus N. SIP-børn

Pædagogisk plan for (Per

Implementering. Center for Kvalitetsudvikling

Redskaber. Arbejdspapirerne er lidt anderledes bygget op end faserne i arbejdsprocesserne. Eksempelvis står læringsmål og tegn på læring over for

Stoppestedet. Trivsel en forudsætning for læring.

Undervisningsevaluering på Aalborg Studenterkursus

Hvorfor nu al den snak om innova1on?

Workshop 4 Kulturforandring

TILFREDSHEDS- UNDERSØGELSE

Forberedelse Forberedelsespakken Version 1, udgivet oktober 2013

Kvalitetsudvikling understøttes af forbedringstavler 1. december 2016

Byggetek. Uddybende kvalitetsresultater samt opfølgningsplan. Herunder resultaterne for de enkelte områder fra 2011: Grundforløb:

Teamdag for Botilbud v/ Hanne Miang

Praktisk forbedringsarbejde Introduktion til forbedringsmodellen. Tina Lynge Dansk Selskab for Patientsikkerhed

bidrager med Forbedringsmodellen PDSA-cirklen cirklen. Ved Side 1

Læringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab

Eksempel på hvordan arbejdet med individuelle planer kan organiseres og sættes op i Bosted

FORNYELSE I FÆLLESSKAB. -genvej til innovation på arbejdspladsen KULTUR- TERMOMETERET

Handleplan Familiehusene

Transfer-guide - før, under og efter modulet

Evaluering af udviklingsprojekt på Egekratskolen

Handleplan udarbejdet på baggrund at plejehjemstilsyn d. 19. september og 22. september 2014 på Plejecentret Krogstenshave Hvidovre Kommune

Elevtrivsel Erhvervsuddannelser Træfagenes byggeuddannelse - GF2

1.2. Baggrund for projektet. Redskaberne i projekt Faglige kvalitetsoplysninger omfatter:

Psykiatrisk Afdeling, Middelfart Lokal evalueringspraksis for klinisk undervisning i sygeplejerskeuddannelsen.

VEGA er et videnskabende netværk, etableret i 1996.

Rettevejledning til: Økonomisk kandidateksamen 2004I(1) Prioritering & Styring

Hvordan forbedrer vi i fællesskab sundhedsvæsenet? Rikke von Benzon Hollesen Dansk Selskab for Patientsikkerhed Improvement advisor & coach

U- koncept: Udvikling, planlægning, samarbejde og kompetence. U- konceptet erstatter MUS og GRUS. U- konceptet CSB

Evaluering af udviklingsprojekt på Egekratskolen

Videndeling

MindLab. Institution MindLab. Forfattere Christian Bason, innovationschef Niels Hansen, projektleder. Opgavetypen der eksemplificeres Vidensproduktion

Håndbog til praktikanter

Skolens handleplan for sprog og læsning

Broen til Bedre Sundhed PRÆSENTATION. Region Sjælland

Sølvgades Skole. Referat af SKOLEBESTYRELSESMØDE. Onsdag d. 13. oktober 2016 kl

Skolernes mål og handleplaner

Byggetek Opfølgningsplan 2016

Virkningsevaluering en metode til monitorering og evaluering af patientuddannelse. Michaela Schiøtz Cand.scient.san.publ., Ph.d.

Opgaver fra læse/skrive stuen

Kvalitetsplan. EUC Syd

HOT Opfølgningsplan 2016

Godt i gang med Tegn på læring

PLC og beskrivelse af alle områder

PDCA-spil - BESKRIVELSE

Den Danske Kvalitetsmodel

Det store overblik. Hundrede år med kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj, overlæge, DIT. Diagnostisk Center, Rigshospitalet

Ved det indledende møde kobles de studerende på en lærer eller et lærerteam, og sammen tilrettelægges skemaet.

Der er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste:

Site Visit 20. april 2017 Frederiksberg Kommune som Forbedringskommune

Hvidovre Hospital. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Status ved udgangen af 2014 Andelen af. Kendskabet til områderne skal undersøges ved spørgeskemaun dersøgelse. områderne er ikke kendt

Tilsyn med mål 3, 4, 5 og 8 Læringens organisering november 2018

Tilbud om sprogvurdering af dit 3-årige barn

Forbedringspolitik. Strategi

BEHANDLINGSPLANER. Systematisk og målrettet behandlingsplansarbejde. Kursus for ledere i offentlig ambulant alkoholbehandling

Masterplan for Rødovrevej 382

Den Fælles Europæiske Referenceramme for Sprog (CEFR)

Evalueringsrapport Master i Læreprocesser 4. semester

Til KL. Beskrivelse af Forandringskompasset Sagsnr Dokumentnr

Procesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan

Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer. Ved Tina Lynge

D nskuddannelse 2 Trinmål og modultest

Det tværfaglige samarbejde i. Fredensborg Kommune. Information til forældre

Evaluering af understøttende undervisning Skoleudvalget, 17. januar 2017

Testrapport. Resultater for test af CEKURA nødkaldsløsning i Psykiatriens hverdagstestere

Dagtilbud Højvangens udviklingskontrakt 2015

Transkript:

!"#$%& ' ))) &%)*!"#$+ 1

Forandringshjulet Hvad ønsker vi at opnå? Hvornår ved vi at en forandring er en forbedring? Hvilke forandringer kan iværksættes for at skabe forbedringer? Mål Målinger Pakkerne Act Study Plan Do Test og læring PDSA-CIRKLEN!" #$ % & ' )$' *" # #+++ ' %!-"." / & $% 0 %% 1 #$ ' 2

!" Bente og Lone ændrer multiple choise testen jvf. Study i dag eller i morgen Jens laver udkast til information om hvad testen skal bruges til inden mandag Bente tester det ny skema og informationsmateriale på Mette på afsnit A2 på mandag. Bente og Mette evaluerer jvf. Plan Lone spørger vejleder om hun kan tælle de udfyldte skemaer op!-" Multiple choise testen fungerede godt med små ændringsforslag. Det bliver forholdsvis enkelt at anvende testen med et overskueligt tidsforbrug. Udfyldte skemaer kan evt. tælles op af sekretær/vejleder? Sp. 3 og 8 skal omformuleres og ved sp. 4 og 6 skal det enten gøres tydligere at det er overspringsspørgsmål eller de skal ændres så overspringene kan undgås. Der skal indsættes et spørgsmål der omhandler stillingsbetegnelse og ancinitet. Der skal laves en vejledning/introduktion til redskabet til personalet Vi skal overveje om der kan sættes spørgsmål ind om kendskab til ISBAR!! *" 1. test Formål: At udfærdige et redskab til at teste personalets kendskab til kaldekriterierne Hypotese: At redskabet kan afdække personalets kendskab til kriterierne og dermed kan danne baggrund for hvor der specielt skal sættes ind I forhold til information om kriterierne. Hvem hvad hvor hvornår: Jens og Bente laver udkast til et redskab der testes på Lone mandag d. 30. april Plan for vurdering af test: evalueres individuelt af Jens Bente og Lone skriftligt tidsforbrug og forstålighed). På teammødet d. 3. maj evalueres testen fælles i teamet.." Jens og Bente udfærdigede en multiple choise test som Lone udfyldte 1. maj) Individuel evaluering: Jens og Bente vurderede at testen fungerede fint syntes der manglede et spørgsmål om hvor/af hvem Lone havde fået information om kriterierne. Det tog 4 timer at lave redskabet og 4½ - 5 min at tjekke svar. Lone vurderede at de fleste spørgsmål fungerede godt dog lidt svært at hitte rundt ved overspringsspørgsmålene. Sp.3 er knudret skrevet og der mangler information om stillingsbetegnelse og ancinitet. Det tog 7½ min. Fælles evaluering: synes generelt at redskabet er anvendelig. Der er lidt formuleringsproblemer i sp. 3 og ved overspringsspørgsmålet. Det har taget lang tid at udarbejde redskabet men det er enkelt både at udfylde og tjekke efterfølgende.!" Bente og Lone ændrer multiple choise testen jvf. Study i dag eller i morgen Jens laver udkast til information om hvad testen skal bruges til inden mandag Bente tester det ny skema og informationsmateriale på Mette på afsnit A2 på mandag. Bente og Mette evaluerer jvf. Plan Lone spørger vejleder om hun kan tælle de udfyldte skemaer op!-"." *" 2. test Formål: At udfærdige multiple choise test til at teste personalets kendskab til kaldekriterierne Hypotese: At redskabet kan afdække personalets kendskab til kriterierne og dermed kan danne baggrund for hvor der specielt skal sættes ind I forhold til information om kriterierne. Hvem hvad hvor hvornår: Bente og Lone ændre udkast til testen. Bente tester på Mette A2) mandag d. 7. maj Plan for vurdering af test: evalueres individuelt af Bente + Mette skriftligt tidsforbrug og forstålighed). På teammødet d. 11. maj evalueres testen fælles i teamet. 3. Test Formål: At lave udkast til informationsmateriale til multiple choise testen Hypotese: At information til personalet om testen vil øge besvarelsesprocenten og inddragelse af personalet på sigt. Hvem hvad hvor hvornår: Jens laver udkast som Bente tester på Mette A2) d. 7. maj Plan for vurdering af test: som ovenfor. 3

) + $$ $ $".'' )% /+))) 0+%1$ ) - 4

2$$! Øget kvalitet i praksis 5 $ 0 4 1.& 0 4 1 $ 03 4 1 Steril påklædning Hånddesinfektion Huddesinfektion Fortsat indikation 5

/6 23%#44 '%) %) 758895*99!9:5/ "1)+' &3 &+3)$5$)$ ')+' 6'1 )$ &'+ "7 % )#7.! $;3<;<< 6'# $3 )) 8+!"# 635))4!"#4 ' 4 9: 4 Benyt arbejdspapiret PDSA-test 6

=. 666 8+!"#+!!"#;' 35))<)% ===))= 33;$><<? 7