PROJEKTLEDERVEJLEDNINGEN

Relaterede dokumenter
BARNETS VEN INTRO TIL KOORDINERENDE MEDLEMMER

LOKALBESTYRELSESHÅNDBOGEN

BARNETS VEN FRIVILLIGHÅNDBOG

Velkomst af nye aktivitetsdeltagere

INDHOLD BARNETS VEN ET PROJEKT MED UDGANGSPUNKT I DET ENKELTE BARN S.04 ER DU FORÆLDER? S.07 HVEM ER BARNET? S.08 VIL DU VÆRE FRIVILLIG? S.

UDDANNELSESDAG RED BARNET UNGDOM

ADHD-foreningens Frivilligpolitik

KONCEPTBESKRIVELSE. - Adventureklub

GUIDE TIL FACILITERING AF INFORMATIONSMØDER MED NYE ROLLEMODELLER BARNETS VEN

GUIDE Udskrevet: 2019

INDHOLD. Hvorfor have en samværspolitik? S.03. Grænser skal respekteres S.05. Om børneattester, forældresamtykke og tavshedspligt S.

Frivillige ledere...

GUIDE Udskrevet: 2017

D. 28. FEBRUAR 2015 I KØBENHAVN

GUIDE TIL OPSTART AF LEKTIECAFÉER

FAMILIENETVÆRK. Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Egedal. og Egedal kommune 15. MAY RødeKors.dk

ARBEJDSFORDELINGEN ML. FRIVILLIGE OG ANSATTE PÅ BARNETS VEN

SAMARBEJDSAFTALE INTEGRATIONSARBEJDE. Samarbejdsaftale mellem. Røde Kors Frederikssund. Frederikssund Kommune

Du kan være med til at skabe bedre trivsel for børn i dit lokalområde

Frivilligpolitik for Reden Internationals Krisecenter

sam- værspolitik Red Barnet Ungdom

Frivilligpolitik. Det Grønlandske Hus i Odense

VÆR MED. Spilleregler. for samarbejdet mellem frivillige og professionelle i Sociale Forhold og Beskæftigelse

FAMILIENETVÆRK. Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Ishøj. og Ishøj Kommune [SEPT. 2013] RødeKors.dk

Ledelse af frivillige

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Alle børn og unge har ret til et godt liv

Ledelse af frivillige

Ledelse af frivillige

Frivilligpolitik for KFUKs Sociale Arbejdes Krisecenter

Retningslinje nr. 8 til afdelingsbestyrelserne

GRUNDLÆGGENDE LEDERUDDANNELSE UNG 1. Foto: Bernt Nielsen KURSUSMATERIALE

VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN

BØRN & UNGE TOPMØDE 2019 #BUTM2019

Inspiration til samarbejdet i forældrebestyrelser i dagtilbud i Gentofte Kommune Forældrebestyrelser har stor frihed til at tilrettelægge deres

I Reden København findes der to typer frivillige: Vagtfrivillige og kompetencefrivillige.

Ledelse af frivillige i folkekirken

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

UNG. En guide til at starte en ny frivilliggruppe

Esse modip estie. Den Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik

Formål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.

Modtagelse af ny medarbejder i BUF - guiden

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

til baba-indsatsen

Ledelse af frivillige i Røde Kors. Værdier og ledelsesgreb Samarbejde og kommunikation

Roskilde Kommunes foreningskurser. Kurser for foreningsledere Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget.

Ledelse af frivillige

Spilleregler for samarbejdet mellem Gladsaxe Kommune og de frivillige

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed

Frivillige - opstart mm.

At være frivillig i UngEnergi

HALSNÆS KOMMUNE. Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder

Ledelse af frivillige

Ledelse af frivillige

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

S. 04 S. 07 S. 08 S. 10 S. 11

Guide til nye lokale afdelinger af BROEN

Ledelse af frivillige

Årsrapport. FritidsGuiderne Østerbro 2015

Idékatalog til BMX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse

Kære instruktører i gymnastikafdelingen

Implementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud

- med målrettet rådgivning og vejledning til trænere og ledere i klubberne

Langelinieskolens målsætning Missionen hvordan gør vi?

Fundraising. - i Red Barnets lokalforeninger

UDKAST Spilleregler for samarbejdet mellem Gladsaxe Kommune og de frivillige

Fremtidsseminar Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

Bliv frivillig mentor

Frivillighed i Odense Bibliotekerne- en model

Gør børns drømme til virkelighed Red Barnets familieklubber

Frivillige og et godt arbejdsmiljø

Forord. Annette Westh Formand for Udvalget for Sundhed og Kultur

Resultatopfølgning. Vejledning til dokumentationsstrategi og planlægning. Netværksinddragende Metoder

Drejebog om Jump4fun. Side 2 Introduktion til Jump4fun. Side 3 Trænerens rolle i Jump4fun. Side 4 Krav og forventninger til foreningen

M U S. Medarbejderudviklingssamtale - en miniguide

Ledelse og fastholdelse af frivillige

Målet med indsatsområderne i 2019

Ledelse sådan! helhedsorienterede blik på, hvad der er bedst for borgeren, barnet eller den opgave, der står i centrum.

URK MENTORING SOM EFTERVÆRN PÅ JULEMÆRKEHJEM

Realiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.

Vær fornyende. Ta ledelse. Kerneopgaven. Skab følgeskab. Ledelse - sådan! Ha styr på driften

Dansk Softball Forbund. Frivillighedsstrategi

Tryghedsven. Mentorguide: Trin for trin. Mentorguiden er udarbejdet af: Trine Juul Dalsgaard Projektleder hos Samfundsinvestor

Frivillige - hvorfor og hvordan. Rie Frilund Skårhøj

Evaluering af Projekt Aktiv Fritid i Esbjerg Kommune. - Evaluering af de kortsigtede mål

Ledelse af frivillige I Regen

Ordet til de unge. Det er disse ideer og anbefalinger til forældre, vejledere og skoler, som vi bringer et udpluk af her. God læselyst!

Etniske Piger. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Frivillighedsguide - UDKAST. En brugsguide til samarbejdet mellem frivillige og Rudersdal Kommune

Klubudviklingsprojekter

Den Frivillig Gældsrådgivning Skive

Et aktivt. ældreliv den, der kan selv, vil og skal selv

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen

Frivilligpolitik for Reden International

Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik

Haderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse

Guide. til frivilligværktøjer

Indskolingen Næsby Skole 2014/2015

Transkript:

PROJEKTLEDERVEJLEDNINGEN

INDHOLD S.01 S.04 VELKOMMEN SOM PROJEKTLEDER! OPGAVE 1: PROJEKTSTYRING - REGISTRERING - AFRAPPORTERING - TILLADELSER - PLANLÆGNING - REKRUTTERING AF FRIVILLIGE - KOMMUNIKATION - ØKONOMI

S.09 S.13 OPGAVE 2: MOTIVATION AF FRIVILLIGE - DIT PERSONLIGE LEDERSKAB - OM LEDELSE AF FRIVILLIGE - INTRODUKTION AF NYE FRIVILLIGE - VÆRDIER I PRAKSIS: HVAD KAN I FORVENTE AF HINANDEN? - MOTIVERENDE FORHOLD OPGAVE 3: UDVIKLING AF PROJEKTET - TAG PÅ UDDANNELSESDAGE OG TEMAMØDER OG LAV ERFARINGSUDVEKSLING - BØRNEINDDRAGELSE - EVALUÉR OG TILPAS

PROJEKTLEDER - VELKOMMEN SOM PROJEKTLEDER! VELKOMMEN SOM PROJEKTLEDER! Red Barnet Ungdom arbejder for en børnevenlig verden. Som frivillig projektleder sikrer du, at der er sammenhæng mellem den projektaktivitet, du er projektleder for, og den vision, og de værdier og mål, vi, som et samlet RBU, arbejder efter. Dit projekt er tilknyttet en lokalforening, sekretariatet har fundraiset midlerne til det, og det er din opgave at gøre dig bekendt med, hvordan netop din aktivitet indgår i RBU s samlede indsats for en mere børnevenlig verden. Du er altid velkommen til at foreslå din sekretariatskonsulent, din lokalforening eller landsbestyrelsen forbedringer af vores måde at gøre tingene på. Tak, fordi du brænder for opgaven, forstår at samle frivillige om et fælles projekt og har mod på at styrke og involvere udsatte børn og unge i at forme deres egen fremtid. Tak, fordi du vil være med! PROJEKTLEDERROLLEN Som projektleder har du ansvaret for en projektaktivitet og en frivilliggruppe. Du skal kunne bevare overblikket og prioritere de rette opgaver på de rette tidspunkter. Dine vigtigste opgaver vil bestå i administration af projektet, ledelse og motivation af frivillige og ikke mindst projektudvikling. Denne vejledning er derfor bygget op omkring disse tre punkter: Opgave 1: Projektstyring Opgave 2: Motivation af frivillige Opgave 3: Udvikling af projektet 1

HVAD ER RBU? Red Barnet Ungdom er en børnerettighedsorganisation, der arbejder for en mere børnevenlig verden, hvor børn og unge bliver taget alvorligt.

3

PROJEKTLEDER - OPGAVE 1: PROJEKTSTYRING OPGAVE 1: PROJEKTSTYRING For at skabe et projekt med en god struktur for de frivillige og trygge rammer for børnene, er der nogle helt grundlæggende ting, som skal være i orden. Det er derfor din opgave at: REGISTRERING sikre, at ProjektPortalen løbende er opdateret med kontaktinformationer på alle frivillige i dit projekt. sikre, at alle frivillige på projektet udfylder og afleverer en børneattest til sekretariatet. sikre, at alle frivillige på projektet bliver medlem af Red Barnet Ungdom. Man må ikke være frivillig på et projekt uden at være medlem og derigennem forpligte sig på vores fællesskab og vores værdier. AFRAPPORTERING indsende statusrapporter til sekretariatet tre gange årligt. Rapporten bruges både i forbindelse med afrapportering til bevillingsgivere, dokumentation af indsatsen og til dialog om projektets aktuelle behov. TILLADELSER indsamle forældretilladelser, hvis I tager på udflugt med børnene eller hvis der skal tages billeder af børnene i dit projekt. PLANLÆGNING indkalde til og afholde planlægnings- og/eller arbejdsmøder i frivilliggruppen. Husk, at der er afsat penge i projektet til mødeforplejning. Der er også plads i budgettet til, at I kan holde for eksempel sommerfest eller juleafslutning i frivilliggruppen. sørge for at udarbejde en vagtplan for projektet (hvis du er projektleder for et projekt, hvor det bidrager til driften af projektet, eller I har regelmæssige aktiviteter sammen med børn). Det er afgørende, at projektaktiviteten ikke oplever lukkedage pga. mangelfuld frivilligkoordinering. sikre en klar opgave- og ansvarsfordeling, hvis I er to projektledere på projektet. REKRUTTERING AF FRIVILLIGE sikre, at der hele tiden er nok frivillige med i projektet ved at orientere sekretariatet eller din lokalforening om behovet for nye/flere frivillige. hjælpe til med rekruttering af frivillige for eksempel gennem eget og medfrivilliges netværk. sørge for at tage imod henvendelser fra nye frivillige inden for en uge og gerne hurtigst muligt. 4

PROJEKTLEDER - OPGAVE 1: PROJEKTSTYRING KOMMUNIKATION sørge for at relevant information flyder imellem de forskellige parter, der er involveret i projektet; for eksempel om aktiviteter i lokalforeningen, RBUkampagner, kompetenceudviklingstilbud og nationale RBU-arrangementer. sørge for at kommunikere jævnligt med sekretariatet for sparring om projektets udvikling og/eller udfordringer. sørge for, at alle frivillige i din aktivitet har kendskab til RBU s samværspolitik og folderen Ny i RBU, og ved, at man ikke må være frivillig i RBU, når man er over 30 år. sørge for, at I indhenter billedtilladelser, bruger designmanualen og følger regler for pressekontakt, når det er relevant i projektet. Du kan finde børneattest, forældresamtykkeerklæringer, skabelon til vagtplan og andre redskaber på Red Barnet Ungdoms intranet via www.redbarnetungdom. dk og menupunktet For Medlemmer. Medlemskab opnås via www.redbarnetungdom.dk. Du kan finde børneattest, forældresamtykkeerklæringer, skabelon til vagtplan og andre redskaber på Red Barnet Ungdoms intranet via www.redbarnetungdom. dk og menupunktet For Medlemmer. Medlemskab opnås via www.redbarnetungdom.dk. ØKONOMI At lave gode projektaktiviteter for og med børn kræver en god økonomi. I den forbindelse er det din opgave at: sørge for, at der findes kvitteringer for alle udlæg. Husk at dankort-kvittering ikke er tilstrækkelig dokumentation for udlæg. Det er dit ansvar at sikre dig, at der løbende udfyldes udgiftsafregninger, der sendes til økonomikonsulenten på sekretariatet. sikre dig, at midlerne anvendes forsvarligt i overensstemmelse med Red Barnet Ungdoms formål og retningslinjer. holde dig ajour med økonomien i dit projekt via ProjektPortalen. Du finder projektets budget på ProjektPortalen. være i løbende dialog med sekretariatet omkring udgiftsbehovene i dit projekt. Forhør dig evt. om muligheden for at søge ekstra midler hos din lokalforening. kontakte sekretariatet, hvis du overvejer at opsøge sponsorater eller at fundraise på egen hånd. RBU s arbejde for en børnevenlig verden er finansieret af fondsmidler, private bidrag, kommunal støtte, medlemskontingenter og støtte på baggrund af medlemstal. 5

6

TAGET ALVORLIGT. H RED BARNET UNGD BØRNEVENLIG VER OG UNGES RETTIGH LIGESOM OS? SÅ KO TIL AT OPNÅ MÅLET 7

OM VIL HAVE EN DEN, HVOR BØRN EDER BLIVER AR DU DET M OG VÆR MED. 8

PROJEKTLEDER - OPGAVE 2: MOTIVATION AF FRIVILLIGE OPGAVE 2: MOTIVATION AF FRIVILLIGE I Red Barnet Ungdom tror vi på, at vi kan bidrage mere og bedre til en børnevenlig verden, hvis vores projekter er præget af motivation, fællesskab og klar retning for arbejdet. For at opnå det i vores projekter, kræver det lederskab. Alle projekter har gode og mindre gode perioder, og som projektleder skal man derfor være god til at se faresignalerne, så man hurtigt kan sætte ind, hvis projektet er i en dal. Som projektleder skal du derfor: DIT PERSONLIGE LEDERSKAB Hvad motiverer dig? Hvordan kommunikerer du? Er du god til at uddelegere opgaverne? Har du blik for det sociale liv i projektet? Søg sparring hos sekretariatet, hvis du vil udvikle dit personlige lederskab og/eller deltage i RBU s kompetenceudviklingsforløb. OM LEDELSE AF FRIVILLIGE Det er dit ansvar, at: frivilliggruppen får sat fælles mål for projektet (for eksempel gennem udarbejdelse af et årshjul). give projektet struktur og retning på en måde, der inddrager og engagerer frivilliggruppen. sætte tydelige (og realistiske) forventninger til dine medfrivillige, der tager hensyn til deres motivation og kompetencer. Husk, at du altid kan få sparring om ledelse og motivation af frivillige hos din sekretariatskonsulent. INTRODUKTION AF NYE FRIVILLIGE Én af dine fornemmeste opgaver som projektleder er at byde nye frivillige velkommen og klæde dem på til deres opgaver igennem en introduktions- og forventningsafstemningssamtale. Her kan I gennemgå følgende punkter: Hvem er den frivillige, og hvorfor har han/hun lyst til at engagere sig? Beskriv dig selv, din egen motivation samt dine forventninger til de frivillige i projektet Gennemgå folderen Ny i RBU og herunder vores samværspolitik. Beskriv, hvordan aktiviteten fungerer; beskrivelse af målgruppen, rutiner, muligheder og udfordringer. Hvilke muligheder er der for den frivillige? Er der noget han/hun specielt kunne tænke sig at stå for/lave/afprøve. Minimumskrav til frivillige: Eks. Du skal kunne komme 2 timer hver anden uge i mindst et halvt år og gerne mere. 9

11

PROJEKTLEDER - OPGAVE 2: MOTIVATION AF FRIVILLIGE En introsamtale og forventningsafstemning, inden den frivillige starter i projektaktiviteten, er samtidig din mulighed for at finde den rette til opgaven og ellers henvise til andre muligheder i RBU (evt. via sekretariatet). Se desuden RBU s Guide til samtaler med nye frivillige. VÆRDIER I PRAKSIS: HVAD KAN I FORVENTE AF HINANDEN? At være frivillig betyder, at man forpligter sig i forhold til både børn, deres forældre og sine medfrivillige. Lav en forventningsafstemning med de frivillige i projektet om, hvad denne forpligtelse indebærer. I kan eksempelvis tage udgangspunkt i RBU s fire værdier: MOTIVERENDE FORHOLD Det skal være sjovt at være frivillig! Dyrk det sociale fællesskab i frivilliggruppen. Tag sammen til RBU s fælles uddannelser og sociale arrangementer, til temamøde i lokalforeningen eller til landsmøde. Lær hinanden at kende! Fortæl lidt om jer selv, og hvad I laver for tiden, hver gang I holder møde. Del succeshistorier og sjove anekdoter fra projektet med hinanden. Spørg hinanden til råds/lav erfaringsudveksling. Fordel eventuelle opgaver efter kompetencer, interesser og motivation. Forvent ikke, at folk løser opgaver, som de ikke er motiverede for, ikke kan se meningen med eller ikke kan finde ud af. Fasthold dine frivillige i projektet over længere tid ved at give dem medansvar og nye udfordringer, de kan engagere sig i. Motivér din frivilliggruppe ved at inddrage dem i beslutninger om projektet. Det giver ejerskab hos de frivillige og øger chancen for, at de tager ansvar. Få sparring fra din sekretariatskonsulent om motivation og fastholdelse af frivillige. 12

PROJEKTLEDER - OPGAVE 3: UDVIKLING AF PROJEKTET OPGAVE 3: UDVIKLING AF PROJEKTET God ledelse handler ofte om at engagere sig i at gøre tingene endnu bedre. Som projektleder skal du være primus motor for at skabe udvikling og kvalitet i projektet med det formål at lave det bedst mulige projekt for de børn og frivillige, der engagerer sig i det. TAG PÅ UDDANNELSESDAGE OG TEMAMØDER OG LAV ERFARINGSUDVEKSLING RBU har en bred vifte af uddannelsestilbud målrettet vores forskellige indsatser. Måske vil du selv afholde et temamøde i din lokalforening eller deltage i erfaringsudveksling med andre projektledere og frivillige. Snak med din lokalforening eller sekretariatskonsulent om mulighederne. BØRNEINDDRAGELSE I RBU arbejder vi med børneinddragelse på 3 niveauer: Vi arbejder med inddragelse af børn i fire faser i projektet: Når vi skal generere ideer til, hvad vi fremover skal lave af aktiviteter. Når vi skal beslutte, hvilken aktivitet vi skal lave. Når vi motiverer børnene til at tage ansvar for udførelsen af den planlagte aktivitet. Når vi inddrager børnene i evalueringen af aktiviteten, for eksempel gennem en hyggelig samtale om deres oplevelse. Der, hvor det giver mening i aktiviteten og relationerne, introducerer vi børnene til, hvordan de kan påvirke rammerne for deres eget liv. HUSK, at børn skal inddrages på en alderssvarende måde! Vi møder børnene i øjenhøjde, fordi vi selv er unge frivillige og anerkender dem som børn med rettigheder og ressourcer. Det betyder, at vi indgår i jævnbyrdig dialog med børnene om projektaktiviteterne. 13

15

PROJEKTLEDER - OPGAVE 3: UDVIKLING AF PROJEKTET Red Barnet Ungdoms arbejde tager udgangspunkt i FN s Konvention om Barnets Rettigheder. Konventionens artikel 12 foreskriver, at alle børn har ret til at blive hørt i beslutninger, der vedrører deres liv. Derfor er det vigtigt, at du inddrager børnene i beslutningsprocesser i dit projekt. Du kan få inspiration og konkrete værktøjer i folderne Et anerkendende og inddragende RBU og Børneinddragelse i praksis samt på RBU s kompetenceudviklingsforløb. EVALUÉR OG TILPAS Sørg for at evaluere projektet mindst to gange om året og husk at inddrage børnene. Evaluér for eksempel på følgende temaer: Projektstyringen, herunder projektets mål, planlægningsrutiner, overholdelse af aftaler. Motivation, herunder kommunikation og samarbejde i frivilliggruppen og med resten af RBU. Lav konkrete aftaler om, hvad der skal ændres fremadrettet og hvem, der er ansvarlige. I nogle projekter er der særlige aftaler om evaluering. Det vil du høre mere om, når du starter som projektleder. Husk, at du altid kan få sparring om projektudvikling hos din sekretariatskonsulent. Projektets indhold, herunder samvær og relationer mellem børn og frivillige, og mellem børn og børn, samt aktiviteterne og børnenes ønsker til projektet. 16

RED BARNET UNGDOM - HVEM & HVAD HVEM & HVAD ER RED BARNET UNGDOM? Red Barnet Ungdom er en børnerettighedsorganisation, der arbejder for en mere børnevenlig verden, hvor børn og unge bliver taget alvorligt. Børn er særligt sårbare pga. deres alder. De kan ikke nødvendigvis selv sikre, at deres rettigheder bliver overholdt. Derfor kæmper vi for børnenes rettigheder, som er sikret i FN s Børnekonvention fra 1989. Red Barnet Ungdom arbejder særligt for at sikre børns ret til uddannelse, til fritid, til ikke at blive diskrimineret og til at blive hørt og anerkendt. KONTAKTINFORMATIONER RED BARNET UNGDOM ROSENØRNS ALLÉ 12 DK-1634 KØBENHAVN V WWW.REDBARNETUNGDOM.DK TLF. 3524 8542