Ønsker - til udvidelse/omplacering af anlæg - budget Nyt projekt. Art Center på Spritten.

Relaterede dokumenter
Ønsker - til udvidelse/omplacering af drift - budget Drift. DGI Huset Nordkraft

Økonomirapport ultimo september 2017 Sundheds- og Kulturforvaltningen

Økonomirapport primo april 2017 Sundheds- og Kulturforvaltningen

NOTAT. Udvidelser og opgraderinger i og ved Vejen Idrætscenter. Baggrund

Notat. KULTUR OG BORGERSERVICE Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune

Økonomirapport ultimo oktober 2016 Sundheds- og Kulturforvaltningen

Økonomirapport ultimo november 2018 Sundheds- og Kulturforvaltningen

Plan for bibliotek/borgerservice i Højbjerg samt sporten og de grønne områder i Lyseng.

UDVIKLINGSPROGRAM JYLLINGE BYMIDTE - ØKONOMINOTAT -

Prioriteringskatalog 2019

Udvalget for Kultur og Planlægning udsatte på mødet den 5. januar 2010 dagordenspunkt vedr. driftsformen i Svendborg Ny Idrætscenter.

Notat vedr. varmtvandsbassin for værdighedsmidler.

Økonomirapport ultimo juni 2016 Sundheds- og Kulturforvaltningen

Udmøntning af Aftale om budget 2016

Referat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Egholm Vestergaard, Egholm 57, 9000 Aalborg

Realiseringen af samtlige projekter i Helhedsplanen beløber sig til en samlet estimeret udgift på ca. 250 mio. kr.

Låneomlægning for Vejlby Risskov Hallerne

Nødvendig udbygning af indendørs fritids- og idrætsfaciliteter som følge af befolkningstilvækst

Prioriteringskatalog 2018

Virksomhedsrapport. Sundheds- og kulturforvaltningen ultimo april 2014

Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget (KFIU) Selvejende institutioner 4 % reduktion (50)... 3

Skoleparken helhedsplan Ekstraordinært afdelingsmøde 18. april Ekstraordinært afdelingsmøde den 18. april

Fritids- og Idrætspolitik

Aktivitetsrapport 1. halvår 2018 Sundheds- og Kulturforvaltningen

Notat. Husleje for Musikforeningen MONO. Kulturudvalget. Kopi: til: Aarhus Kommune. Den 12. September 2013

FEBRUAR 2014 MOVIA OG KØGE KOMMUNE +WAY PÅ 101A I KØGE SAMMENFATNING AF PROJEKT VER 2.0

SØNDER OMME IDRÆTSCENTER

Økonomirapport ultimo marts 2019

Ønsker - til udvidelse/omplacering af driften - budget Serviceudgift. Ansættelse af lægekoordinator

Notat Hald Ege Hallens udbygning

Oversigt over anlægsblokke Udvalg: Kultur- og Fritidsudvalg I 2016-priser Budget 2016

Perspektiv- og Investeringsplanen for bygningsområdet på KU Sagsbehandler: Koncern-økonomi og Campus Plan & Byg

1. Svendborghallerne DGI-hus i Svendborg - Juni

Virksomhedsrapport ultimo september 2015 Sundheds- og Kulturforvaltningen

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus

NOTAT. Sagsfremstilling til mødet den Sag: P Michael Vinther/Evald Iversen Plan og kultur

Budget 2017 Afledt drift - Helårsvirkning

Budgetforslag

Aktivitetsrapport ultimo juni 2017 Sundheds- og Kulturforvaltningen

Budget 2016 Anlæg : Investeringsoversigt

ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C.

Anlægsemner multikulturhuse idrætsfaciliteter m.v.

Sendt pr. til Aalborg Kommune Sundheds- og Kulturforvaltningen Rantzausgade Aalborg. Att.

Overordnet ramme for arbejdet med Skøjtehal

Godkendelse af vedtægtsændringer for Hugdrupgaard

Idrætsfaciliteter på Nordre Strandvej Orientering om fremtidige muligheder

Analyse af udvidelsesscenarier

Fysisk løsningsforslag /l nyt fri/dscenter i Varde

Notat om vejforhold og parkering, Fischers Plads

Et af delprojekterne i områdefornyelsen er etablering af et medborgerhus i byen.

Idrætspuljen Ansøgning. Oversigt

Renoveringsprojekt. for Auning Idræts- og Kulturcenter

Kultur og Fritid. Fritid. Kultur og fritid fuld af sunde oplevelser

Et 50-meterbassin Et varmtvandsbassin Omklædnings- og badefaciliteter inkl. saunaer samt foyer med billetsalg

Idrættens medborgerhus Ansøger

Sundhed, Velfærd og Beskæftigelsesudvalget s møde Tirsdag den

Anlægsforslag. BUDGETPERIODEN Afdeling/område Kultur, natur og fritid

Referat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Boulevarden 13,

På den måde bevares mangfoldigheden i vores tilbud til de unge mennesker.

Idrætsområdet. 1. Indsatser udover idrætsstrategi 2. Idrætsstrategi a. Gennemførte og igangsatte tiltag b. Handleplansforslag

Forslag til nyt eller ændret anlæg

BMI SKITSEPROJEKT Beder Malling Idrætsforening

Godkendelse af overførsel af uforbrugte midler fra By- og Landskabsforvaltningen, anlæg. Tillægsbevilling 2019

Tabel med forslag til budget 2019 og budgetoverslagsår fordelt på fagområder fremgår af bilag 1.

åbent møde for Folkeoplysningsudvalgets møde den 16. februar 2011 kl. 17:00 i Løgstør 214

Aktivitetsrapport ultimo juni 2016 Sundheds- og Kulturforvaltningen

Anlægsforslag. BUDGETPERIODEN Afdeling/område Kultur, natur og fritid

By- og Landskabsudvalget indstiller, at byrådet godkender ovennævnte forslag.

side 1 Åbent referat for Økonomiudvalgets møde den kl. 14:00 Byrådssalen Tilgår pressen

I gennem flere år har der været arbejdet for at finde en løsning på de konstaterede indeklimaproblemer på Vordingborg Rådhus.

NOTAT. Allerød Kommune. Status på bygningskomprimering og fremtidig placering af Hjemmeplejen

Scenarier for fremtidig anvendelse af Dalbogaard

Fritids- og Idrætspolitik

Anbefalinger og indstillinger fra administrationen (1)

Den kollektive bustrafik i Aalborg Kommune frem til 2025 en overordnet strategi

Ældrebolighandlingsplan 2. etape. Norddjurs Kommune

REFERAT KULTUR & FRITIDSUDVALGET

Busstoppesteders serviceniveau

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE

Ny drift. Nye anlæg. Udviklingsstrategi. Omstilling, effektivisering og innovation

Byggeprogram. Fonden Skødstrup Idræts- og Kulturcenter (under stiftelse) Indhold:

Notat. Ungdomsboligsituationen i Aarhus i foråret Ungdomsboligsituationen i Aarhus Aarhus Byråd. Aarhus Kommune. Den 11.

Godkendelse af støtte fra Rum og Rammer, ansøgningsrunden for året 2017

1 of 7. Den ny Maltfabrik. Samarbejdsaftale mellem Den erhvervsdrivende fond Den ny Maltfabrik og Syddjurs Kommune

NOTAT. Forslag til ny model for fordeling af ressourcer for haller og stadions Dato: 28. marts 2017

Business Case for overvejelser om et nyt svømme-/bade-/ vandkulturanlæg

Forslag til nyt eller ændret anlæg - 1

BYUDVIKLING I HAVNEOMRÅDET I HOLBÆK

NOTAT VEDRØRENDE SVENDBORGHALLERNE

Borgermøde den 16. september 2015

NOTAT. Kultur- og Idrætsudvalget område. Resume af høringssvar til Kultur- og Idrætsudvalget vedr. budget

Idrætscenter Syd Budget for 1. og 2. driftsår (efter tilbygning)

Renovering/udbygning af Hillerød Svømmehal Ejerskab

Indstilling. Anlægstilskud og kommunegaranti til nyt idrætscenter ved Lyseng samt udvidelse af parkeringsplads. 1. Resume

Boligselskabet Danbo informerer

+WAY OPGRADERING PÅ LINJE 101A OG NY BUSVEJ TIL KØGE NORD STATION

Sbsys dagsorden preview

Referat AALBORG BYRÅD. Aalborg Byråd. Mødet den kl Boulevarden 13,

Faciliteter ved sønæs. Oplæg til idékonkurrence vedrørende udvikling af faciliteter ved sønæs

Transkript:

Sundheds- og Kulturforvaltningen Sektor: Kultur Anlægsønske nr. 1 Nyt projekt Art Center på Spritten. 2016 25.000 25.000 2017 2018 2019 I alt 25.000 25.000 Martin Nielsen Holding ApS kontaktede medio 2014 Aalborg Kommune vedr. planer om at udvikle dele af Spritten til et kunst- og kulturcenter. Martin Nielsen har option på Sprittens fredede bygninger, og han har fået udarbejdet en helhedsplan for området af arkitektgruppen BIG. Martin Nielsen har oplyst, at Spritten tænkes etableret som et privat ejendomsselskab indeholdende en række lejemål til bl.a. et Art Center, hotel, destilleri, café, restaurant, butikker og teater. Lokalplanen for Spritten forventes færdig ultimo 2015, inkl. Kulturstyrelsens fredningsbeskrivelse for Spritten. Spritten forventes realiseret i faser og med opstart i 2016. Martin Nielsen Holding og Sundheds- og Kulturforvaltningen m.fl. har været i dialog om kommunens muligheder for at indgå i et samarbejde om realisering af et Art Center, som samlet forventes at udgøres af et monumentalt værk af den internationalt anerkendte kunstner Tomás Saraceno, en privat kunstsamling med bl.a. Martin Nielsens egne samtidsværker, en udstillingshal med skiftende samtidskunst, en skulpturpark samt en foto-/litografiudstilling. Art Centret tænkes etableret som en erhvervsdrivende fond, og kommunens muligheder for at støtte en sådan afhænger konkret af fondens vedtægter m.m. Martin Nielsen oplyser, at anlæg vedr. Sprittens fysiske skal (nybyggeri, nedrivning, vedligehold mm.) varetages i regi af ejendomsselskabet, mens selve apteringen af de respektive lokaler påhviler lejerne. For Art Centret betyder det, at apteringen af museums- og udstillingslokalerne skal finansieres af den erhvervsdrivende fond og ved evt. bidrag til fonden fra Aalborg Kommune. Der pågår p.t. dialog med Martin Nielsen på borgmesterniveau om evt. kommunalt engagement i Art Center mm. Målet er, at Spritten med banebrydende arkitektur og kultur- og kunstliv vil styrke Aalborgs og Danmarks placering på det kulturelle verdenskort. Forvaltningen har bestilt to uvildige analyser af projektets aktivitets- og kvalitetsmæssige konsekvenser hhv. en kunstfaglig vurdering af Saraceno-værket og en oplevelsesøkonomisk vurdering af Art Centret. Analyserne foreligger ultimo juli 2015. Der foreligger p.t. ikke en egentlig beregninger af apteringen, men det drejer sig om udgifter til fx inventar, særligt klimaanlæg, isolering, afskærmninger for sollys, sikkerhedsudstyr, alarmer osv. Udover ønsket til medfinansiering af apteringen af Art Centret på 25 mio. foreligger også et ønske om et årligt driftstilskud på 5 mio. til Art Centret.

Sundheds- og Kulturforvaltningen Sektor Fritid Anlægsønske nr. 2 Nyt projekt Omdannelse af Vestbjerg Hallen 2016 2017 2018 2019 I alt 7.000 7.000 14.000 7.000 7.000 14.000 Vestbjerg IF sammensatte i foråret 2014, sammen med skolen, en arbejdsgruppe på tværs af afdelingerne i foreningen, for at få kortlagt udfordringerne i forhold til foreningens faciliteter. Ifølge arbejdsgruppen er der kapacitetsproblemer i den nuværende hal og sal, således at eksempelvis håndbold og gymnastik har aktiviteter og hold, som ikke bliver oprettet på grund af manglende tider. På den baggrund er fremsendt et ønske om at omdanne hallens fysiske rammer inde og ude, bl.a. ved at tilbygge en multihal og nedlægge en fodboldbane. Vestbjerg IF havde pr. 31.12.14 i alt 1537 medlemmer, heraf 730 under 25 år og 807 over 25 år Vestbjerg en by med stigende tilvækst af indbyggere og skolereformen har også øget presset på hallens faciliteter. Vestbjerg IF har et stort ønske om at samle alle foreningens aktiviteter omkring hallen og gøre faciliteten til et samlet idræts- og kulturcenter for byen. I dag har fodboldafdelingen til huse i den anden ende af byen og fitnessafdelingen holder til i et privat lejemål. Disse to afdelinger ønsker man at samle i Vestbjerg Hallen. På baggrund af ovennævnte er der udarbejdet et forslag til et konkret projekt til en samlet anlægsudgift på 15 mio. Idrætsforeningen er medfinansierende, anslået 1-2 mio. Driften af eksisterende faciliteter kan overføres til et nyt projekt. Der kan evt. opnås et provenu til Aalborg Kommune ved salg af fodboldbane-arealet, som kan udstykkes til 35-50 byggegrunde centralt placeret i Vestbjerg. Omdannelse forventes at kunne finansieres helt eller delvist ved salg af grundene. Salget forventes at kunne realiseres over en årrække. Skoleforvaltningen er med i planlægning, jf. planer for skolernes renovering.

Sundheds- og Kulturforvaltningen Sektor Fritid Anlægsønske nr. 3 Nyt projekt Svømmehalsanalyse Hals og Nibe 2016 2017 2018 2019 I alt 2.000-50.945 2.000-50.945 I forbindelse med behandlingen af budget 2015 2018 blev det besluttet at udarbejde en svømmehalsanalyse for svømmehallerne i Nibe og Hals. Der henvises til rapporten og notat fra SUN for flere oplysninger. Nibe Svømmebad er i meget dårlig stand, og analysen foreslår enten renovering eller opførelsen af en ny sømmehal. Nibe Svømmebad bliver benyttet til offentlig svømning, foreninger og lokalområdets skoler. Der er fire lokale foreninger og fem lokale skoler, der benytter badet. Der er offentlig åbent i 20,5 timer om ugen, og badet er i brug 50,25 timer om ugen. Gennemsnitligt anvendes badet af 1.008 personer i ugen. Der foreslås i analysen én af følgende løsninger for Nibe: Renovering af det nuværende bad Opføre en ny hal ved Nibe Idræts- og KulturCenter, en af nedenstående scenarier o Scenarie 1: svømmehal med 25 X 12,5 m bassin + hall, bade- og omklædningsfaciliteter o Scenarie 2, som scenarie 1 med varmtvandsbassin og særskilt omklædning/bad o Scenarie 3, som scenarie 2 + hal med familiebassin. o Scenarie 4, som scenarie 3 + soppe-/babybassin Fortsætte driften med hallen. Kræver stor vedligehold og skift af vandbehandlingsanlæg Koldkær Svømmehal er privatejet, og indgår som en del af Ejerforeningen Koldkær. Aalborg Kommune lejer sig ind for en årlig leje på 1.016.195,97 (2014 tal). Aftalen er løbende, med mulighed for begge parter til at opsige den med 12 måneders varsel til udgangen af et år. Koldkær Svømmehal bliver benyttet til offentlig svømning, foreninger og lokalområdets skoler. Der er tre lokale foreninger og fem lokale skoler, der benytter badet. Der er offentlig åbent i 17,5 timer om ugen, og badet er i brug 42,25 timer om ugen. Gennemsnitligt anvendes badet af 608 personer i ugen. Der foreslås i analysen én af følgende løsninger for Nibe: Følge lejeaftalen. Risiko for, at ejer opsiger aftalen til udgangen af 2016 (ingen anlægsudgift) Indgå ny lejeaftale, hvor udgifterne til genopretning indgår i husleje (ingen anlægsudgift) Aalborg Kommune køber hallen af ejer og renoverer hallen En løsning på baggrund af svømmehalsanalysen vil ligge i spændet mellem 2,0 mio. og 50,945 mio. alt efter hvilken løsning eller kombination af løsninger som vælges. ne forventes at fordele sig mellem 2016 og 2017, da projekterne er tidssat til 8-12 måneder. Vælges der en løsning hvor Koldkær Svømmehal købes og renoveres vil det medfører en afledt drift på 1,0 mio. (der er ikke lavet særskilt driftsønske).

Sundheds- og Kulturforvaltningen Sektor Fritid Anlægsønske nr. 4 Nyt projekt Vandbehandling i svømmehallerne 2016 2017 2018 2019 I alt 3.200 1.500 4.700 3.200 1.500 4.700 Bekendtgørelse om svømmebadsanlæg m.v. og disses vandkvalitet træder i kraft den 1. juli 2017. Bekendtgørelsen regulerer kvalitetskravene og de hygiejniske forhold i svømmebadsanlæg. Kravene til vandbehandling i svømmehallerne er således skærpede i forhold til de krav der er gældende pt. Der er foretaget en gennemgang af Aalborg Kommunes svømmehaller, for at konstatere, om de nuværende vandbehandlingsanlæg kan leve op til de nye krav: Svømmeland, Nørresundby Idrætscenter. Vandbehandlingsanlægget til hallens 50 m. bassin lever ikke op til kravene i Bekendtgørelsen. En renovering af vandbehandlingsanlægget er skønnet til 2,5 mio. Svømmehallen Østre Alle. Svømmehallen Østre Alle lever ikke op til kravene i Bekendtgørelsen. Et nyt vandbehandlingsanlæg er skønnet til at koste 3,8 mio. Det er imidlertid også en mulighed, at det nuværende anlæg renoveres for 0,5 mio. Dette vil forlænge anlæggets levetid med 5 10 år. Vadum Svømmehal. Vadum Svømmehal er specielt indrettet til handicappede. Dette gælder såvel omklædningsrum, bassin samt vandtemperaturen. Vandet i Vadum er over 29 grader, hvilket i Bekendtgørelsen betegnes som varmtvandsbassin, og dermed stilles der større krav til vandbehandling. En gennemgang af Vadum svømmehal viser, at skal vandtemperaturen fastholdes over de 29 grader, er det nødvendigt med et nyt vandbehandlingsanlæg til en pris af 3,2 mio. Fastholdes temperaturen til 29 grader eller derunder, kan anlægget leve op til kravene. Det skal dog bemærkes at varmt vand er nødvendigt for handicappede. De øvrige svømmehaller lever op til kravene Der skal investeres 6,2 mio. i svømmehallerne, for at alle lever op til kravene pr. 1. juli 2017. I de 6,2 mio., er der kun medtaget en renovering af Svømmehallen Østre Alle, og ikke et nyt anlæg. Det foreslås, at de 0,5 mio. til renovering af Svømmehallen Østre Allé og 1,0 mio. til renovering af Svømmeland i Nørresundby afholdes af det ekstraordinære vedligeholdelsesbudget til haller og svømmehaller, og at der budgetlægges yderligere 4,7 mio. Det foreslås også, at renoveringen af Vadum udføres i 2016 og Svømmeland udføres i 2017.

Sundheds- og Kulturforvaltningen Nyt projekt - rammeudvidelse Kollektiv Trafik Anlægsønske nr. 5 2016 Rammeudvidelse til fremkommelighedsprojekter for den kollektive trafik 2017 2018 2019 I alt 12.000 12.000 Kollektiv Trafik har udarbejdet en strategi for udbygning af den Kollektiv Trafik for at forberede den kommende letbane. Strategiplanens indhold er: Den kollektive trafik skal udbygges Fremkommeligheden skal forbedres Den kollektive trafik skal være grønnere Den kollektive trafik i de tyndtbefolkede områder skal udvikles Kollektiv Trafik har igangsat en opdatering af det fremkommelighedskatalog i samarbejde med By og Landskabsforvaltningen. Kataloget har tidligere dannet baggrund for forbedringer af den kollektive trafik f.eks busvejen til universitetet, busbanen på Sohngårdsholmsvej, busbanen på Hobrovej (som er ved at blive projekteret) samt andre mindre tiltag. Formålet er, at få bussen hurtigere frem! Med stigende trafik på vejene nedsættes hastigheden også for busserne. Det betyder øgede driftsomkostninger, fordi flere busser skal benyttes for at opretholde samme antal afgange, men også faldende passagerindtægter, fordi bussen kommer langsommere frem. Fremkommelighedstiltag som busbaner, busveje, busprioritering i kryds er alle tiltag, som mindsker driftsudgifterne og øger passagerindtægterne, og er derfor tiltag, som forbedrer økonomien for den kollektive trafik permanent. Det er desuden en væsentlig forudsætning for, at den passagerstigning på 90% for den kollektive trafik inden 2025, som er forudsat for letbanen, kan opnås. Da arbejdet med fremkommelighedskataloget først er igangsat før sommerferien, og endnu ikke er udarbejdet (sker i løbet af 2015) er der angivet en rammeudgift, som kan konkretiseres når de enkelte anlæg skitseres og besluttes.

Sundheds- og kulturforvaltningen Sektor Bibliotek Anlægsønske nr. 6 Nyt projekt Ny hovedindgang på Hovedbiblioteket 2016 (700) 3.700 (700) 3.700 2017 2018 2019 I alt (700) 3.700 (700) 3.700 Etablering af en ny indgang til Hovedbiblioteket med direkte adgang fra Nørregade vil signalere mere åbenhed for biblioteket. Udover muligheden for at eksponere biblioteket på bedre vis, vil det bidrage til at udvikle dén del af Nørregade som i øjeblikket har massive problemer med bl.a. manglende butiksliv. Der hersker meninger om, at bibliotekets nuværende massive arkitektur er med til at lukke gågaden af. To løsningsforslag er udarbejdet (eksempler). Caféen som i øjeblikket er placeret i den del af biblioteket skal i obligatorisk udbud igen i sommeren 2016. En ny indgang vil betyde, at der skal findes en anden café-løsning på Hovedbiblioteket. De udarbejdede skitser illustrerer to forskellige typer af indgange, hvilket også fremgår af overslagene. Overslaget på 0,7 mio. er til etablering af en karruseldør, hvor i mod overslaget på 3,7 mio. er til en dør samt tilpasning til- og inddragelse af hjørnerummet i det øvrige bibliotek en større og noget mere visionær løsning.