Viceadm. direktør Kim Graugaard



Relaterede dokumenter
Mød virksomhederne med et håndtryk

Produktivitet og den politiske dagsorden

Hvordan får vi Danmark op i gear?

Flere i arbejde giver milliarder til råderum

Adm. direktør Hans Skov Christensen. Danmark som udviklingsland. 22. sep. 10. Pressemøde ved

Begejstring skaber forandring

VL døgn Nationalbankdirektør Nils Bernstein

Skat, konkurrenceevne og produktivitet

SAMLET DANSK KONKURRENCE EVNE TABER TERRÆN I OECD

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK

Konkurrencekraften svækket hos danske fødevarevirksomheder

Eksportens betydning for. fordoblet. Andelen af produktionen forårsaget af eksport. Organisation for erhvervslivet november 2009

Dansk velstand overhales af asien i løbet af 10 år

ATV-konference 2. november 2017 på Christiansborg Anders Bjarklev, rektor, DTU. 1 DTU det bli r til noget

Danske brancher klarer sig dårligere end i udlandet

Danmark skal lære af vores nabolande

Brug overenskomsten og skab produktivitet

Lars Goldschmidt. Konkurrenceevne DK. 30. okt. 12. Konkurrenceevne DK

Bedre udsigter for eksporten af forbrugsvarer

Indkomstfremgang for indkomstgrupper (decilgrænser), , med og uden studerende

Dansk lønkonkurrenceevne er styrket markant

Konkurrenceevnen Har vi i Danmark et stort problem?

Hvordan bør. reguleres

Marginalskatter i OECD- lande bortfald af topskat vil sende den danske topmarginalskat ned på konkurrencedygtigt niveau

Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder

Er kvaliteten af det lokale erhvervsklima et spørgsmål om ledelse?

Brug for flere digitale investeringer

Konjunktur og Arbejdsmarked

DET PRIVATE FORBRUG PR. INDBYGGER LIGGER NR. 14 I OECD EN NEDGANG FRA EN 6. PLADS I 1970

Andre veje til produktivitet. 02. nov. 16

2025-planen bringer ikke borgernes velfærd i fare

Dansk lønkonkurrenceevne er brølstærk

midt- og vestjylland Udfordringen er vækst

Den 6. februar Af: chefkonsulent Allan Sørensen, Procent af verdensøkonomien (købekraftskorrigerede enheder)

Regeringen bør sætte forbruget i bero

Stramme rammer klare prioriteter

OECD har ikke styr på de danske arbejdsmarkedsreformer

DET PRIVATE FORBRUG PR. INDBYGGER LIGGER NR. 14 I OECD EN NEDGANG FRA EN 6. PLADS I 1970

PISA 2015 Danske unge i en international sammenligning. Gå-hjem-møde

Marginalskatter i OECD- lande bortfald af topskat vil sende den danske topmarginalskat ned på konkurrencedygtigt niveau

Sverige: Vigtigt eksportmarked med potentiale

Stigende udenlandsk produktion vil øge efterspørgslen

Statistik om udlandspensionister 2011

Erhvervsøkonomisk status

Statistiske informationer

Danmark går glip af udenlandske investeringer

Statistiske informationer

International sammenligning af skat på arbejdsindkomst i 2013

Hvordan kan investeringer i uddannelse, forskning og innovation bidrage til at fastholde lægemiddelproduktion i Danmark?

konsekvenser for erhvervslivet




lavtlønnede ligger marginalskatten i Danmark (43 pct.) på niveau med OECD-gennemsnittet 4.

7. Internationale tabeller

Statistik om udlandspensionister 2013

Oversigt over resultaterne i PISA Ved Hans Hummelgaard, formand for det danske PISA-konsortium og analyse- og forskningschef i KORA

Statistiske informationer

PERSONER EKSTRA I BESKÆFTIGELSE VED STOP FOR EFTERLØN OG FORHØ- JELSE AF PENSIONSALDER

Indkomster. Indkomstfordelingen :2. 1. Indledning

Realkompetence og arbejdsmarkedet

DANMARKS FORSKNINGSUDGIFTER I INTERNATIONAL SAMMENLIGNING

Sammenhængende miljø-, klima- og energiindsats som vækstdriver

ØSTJYLLAND I UDVIKLING

I dette notat gives et overblik over pensionister, der modtog dansk pension i udlandet i 2015.

SJÆLLAND I UDVIKLING. Udfordringen er vækst

VisionDanmark 2017: Dansk økonomi og konkurrenceevne

Konjunktur og Arbejdsmarked

Notat // 14/02/06. Danskernes arbejdstid i bund i OECD

Statsministerens nytårstale 2013 Men det er svært at konkurrere, når konkurrenceevnen på 10 år er blevet næsten 20 procent ringere

Uden for EU/EØS ligger konventionslandene Australien, Canada og USA i top.

Analysenotat om erhvervspotentialet i udnyttelsen af velfærdsteknologier og -løsninger

ANALYSENOTAT Prognose: Den samlede beklædningsog fodtøjseksport når nye højder

FAKTAARK: DANMARKS DIGITALE VÆKST 2016

Uden yderligere reformer bliver Danmark et lavvækst-land

Virksomheder med e-handel og eksport tjener mest

3. Det nye arbejdsmarked

FYN I UDVIKLING. Udfordringen er vækst

CEPOS Notat: Resumé. CEPOS Landgreven 3, København K

Lav dansk eksportvækst siden finanskrisen blandt OECD-lande

2,9 MILLIONER PERSONER ER ENTEN PÅ OVERFØRSELSINDKOMST ELLER OFFENTLIGT ANSAT

Danske virksomheder i europæisk kvalitetselite

Saldo på betalingsbalancens. løbende poster (% af BNP) Danmark ,2*) 2,5 4,3 2, ,5 5,5 7,4 2,2. Sverige ,8*) 4,8 5,0 1,9


Digital forskning fylder meget lidt

PRIVATPAKKER TIL NORDEN Pakker til private modtagere i Norden

Danmark Finland Norge Sverige

S OG SF S GENOPRETNINGSPAKKE ØGER SKATTER OG AFGIFTER MED 33 MIA. KR. I PERIODEN

Studieprøven. Skriftlig fremstilling. Skriftlig del. November-december Opgave 1: Uddannelse og løn. Opgave 2: Verdens nye middelklasse

Matematik som drivkraft for produktivitet

SYDJYLLAND I UDVIKLING. Udfordringen er vækst

Tema om Løn LØNNENS BETYDNING FOR KONKURRENCEEVNEN STÆRKT UNDERVURDERET. Stor forskel på lønnens betydning

Produktivitet. Mette Hørdum Larsen, økonom i LO. Produktivitetsseminar, DØRS Mandag d. 24. april, Landsorganisationen i Danmark

Finansudvalget FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 201 Offentligt

Et erhvervsperspektiv

Introduktion til DI og DIs internationale aktiviteter

Udvikling i løn, priser og konkurrenceevne

Kina og USA rykker frem i dansk eksporthierarki

Konjunktur og Arbejdsmarked

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri

Transkript:

Viceadm. direktør

Produktivitet er vejen til vækst 5 Værdiskabelse fordelt efter vækstårsag Gennemsnitlig årligt vækstbidrag, pct. Timeproduktivitet Gns. arbejdstid Beskæftigelse 4 3 2 1 0 1966-1979 1980-1994 1995-2011 1966-2011 -1-2 Kilde: Danmarks Statistik og DI-beregninger 2

Flere årsager til svag produktivitetsudvikling 6 Væksten i arbejdsproduktiviteten fordelt på årsager Markedsmæssig økonomi i alt Gennemsnitlig årlig vækst i procent 5 4 3 2 1 0 Kilde: Danmarks Statistik 1966-1979 1980-1994 1995-2010 1966-2010 IT-kapital (software samt informations- og kommunikationsudstyr) Anden kapitalintensitet (maskiner, bygninger og transportmidler) Arbejdskraftkvalitet (uddannelsesniveauet i arbejdsstyrken) Totalfaktorproduktivitet (innovation, tekniske fremskridt og bedre organisering) 3

Investeringerne går uden om Danmark Beholdningen af investeringer ind og ud af Danmark Mia. kr. 900 800 700 600 500 400 300 200 100 Mia.kr. 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* 2012* 0 Udadgående Indadgående Note: Direkte investeringer ekskl. gennemløbsinvesteringer. Ejerandel på over 10 pct. 2011 og 2012 er fremskrevet med flow statistikken og inkluderer således ikke omvurderinger af den eksisiterende investeringsbeholdning. Kilde: Danmarks Nationalbank og DI beregninger, seneste obs. 2. kvartal 2012 4

Svag produktivitet i et internationalt perspektiv Produktivitetsvækst fordelt på sektorer Gennemsnitlig årlig vækst, 1995-2010, pct. 2,5 2,0 Eurolandene Danmark 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0-1,5 Fremstilling Byggeriet Private serviceerhverv Offentlige og personlige tjenester Hele økonomien Kilde: Eurostat, Danmarks Statistik og DI-beregninger 5

Kort dansk arbejdstid Danmark har den 6. laveste arbejdstid i OECD Gennemsnitlig årlig arbejdstid pr. person i beskæftigelse, 2010 Sydkorea Grækenland Chile Ungarn Tjekkiet Polen Israel (2009) Estland Tyrkiet Mexico Slovakiet Italien USA New Zealand Japan Portugal Canada Finland Island Australien Irland Slovenien Spanien Storbritannien Schweiz (2008) Sverige Østrig Danmark (2009) Frankrig (2009) Belgien Tyskland Norge Holland Rusland 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 Kilde: OECD, Labour Force Statistics 2011. Timer 6

Vi arbejder mindre end vores nordiske kollegaer 1780 1760 Aftalt årlig arbejdstid i industrien (anm.) 2010 2011 1740 1720 1700 1680 1660 1640 1620 1600 1580 Danmark Finland Norge Sverige Anm.: Ugentlig arbejdstid gange årlige arbejdsdage (ekskl. ferie og helligdage) Kilde: Nordiske arbejdsgiverforeninger inden for industrien 7

Indsats for øget produktivitet Virksomhederne Arbejdstilrettelæggelse, organisation og ledelse Involvering af medarbejdere og kompetenceudvikling Produktudvikling Minimering af spildtid og omkostninger Investeringer i maskiner og automation Outsourcing Arbejdsmarkedets parter Overenskomstmæssige rammer for at arbejde flere timer Overenskomstmæssige rammer for at arbejde mere fleksibelt Lønsystemer, som belønner den enkelte medarbejders indsats 8

Øget produktivitet kræver også en politisk indsats Vi har et alt for højt omkostningsniveau Selskabsskatten skal være mere konkurrencedygtig Højt udgiftstryk med for lidt fokus på vækst Konkurrenceudsættelse Adgang til arbejdskraft i verdensklasse - herunder også udenlandsk arbejdskraft Mere ny viden og forskning Flere nye virksomheder i vækst 9

Regionale rammer for produktivitet Lokalt erhvervsklima Lær af de bedste Lyt til erhvervslivets ønsker Bedre infrastruktur Lavere skatter og afgifter Arbejdskraft 10