Adm. direktør. www.odgersberndtson.dk

Relaterede dokumenter
Hjerteforeningen Adm. direktør

Hjerteforeningen TEMADAG I HJERTEFORENINGENS FAGLIGE NETVÆRK FOR SYGEPLEJERSKER

Hjerteforeningen TEMADAG I HJERTEFORENINGENS FAGLIGE NETVÆRK FOR HJERTEFYSIOTERAPEUTER

Introduktionsdag for frivillige Den 3. maj 2016 Vicedirektør Torben Koed

Hjerteforeningen TEMADAG I HJERTEFORENINGENS FAGLIGE NETVÆRK FOR SYGEPLEJERSKER

Kort om Hjerteforeningen

Forebyggelseschef Hjerteforeningen

Kort om Hjerteforeningen

13.00 Hjerte-kar-sygdom og arbejdsmarkedet Sygemelding, arbejdsfastholdelse, revalidering og fleksjob Socialrådgiver Malene Stærmose; Hjerteforeningen

Introdag for nye frivillige 15. maj. Anne Kaltoft, adm. direktør, Hjerteforeningen

Slå et slag for hjertet! I Hjerteforeningens projekt Hjertemotion

Slå et slag for hjertet!

Fundraising & Marketing

DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

ADM. DIREKTØR TIL KONGELIG DANSK YACHTKLUB

Hjerteforeningens første LANDSINDSAMLING. SØNDAG, DEN 24. APRIL UDAF4.dk

KRÆFTENS BEKÆMPELSE ET OVERBLIK

KRÆFTENS BEKÆMPELSE ET OVERBLIK 5MIN

Hjerteforeningens rådgivning

Samarbejde med patientforeninger. Workshop ved TR-Forum 2011

Hjælp med hjertet GØR EN FORSKEL. Støt Hjerteforeningen og Matas i kampen mod kvinders hjertekarsygdomme Sådan passer du på dit hjerte

Slå et slag for hjertet!

Gør en forskel Hjælp hjertet

Hjerteforeningens frivillige. Håndbog for patientstøtter, frivillige forældre og ung til ung støtter

JOB- OG PERSONPROFIL. Planlæggere Nordfyns Kommune

Indkøbschef Region Hovedstaden Center for Økonomi

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Forebyggelse og sundhedsfremme Diabetes. Adm. direktør Henrik Nedergaard

Landsseminar 9. maj v/adm. direktør Kim Høgh

Fremtidens hjerter. hjertekarpatienter og pårørende

Hjertemotion. Drives af Hjerteforeningens frivillige Lokalforeninger. Muliggjort af en millionbevilling fra Schweiziske fond Foundation Juchum

CHEF FOR EKSTERNT SAMARBEJDE

Stillingsprofil. Kommerciel direktør

Samtidigt præges fritids- og idrætsområdet af en række udfordringer og forandringer, som optræder på landsplan, men også i Holstebro:

Administrerende sygehusdirektør

Stillings- og personprofil. Direktør for HK's A-kasse

Hjælp med hjertet GØR EN FORSKEL. Støt Hjerteforeningen og Matas i kampen mod kvinders hjertekarsygdomme Sådan passer du på dit hjerte

Kommuner. Slå et slag for hjertet! I Hjerteforeningens projekt Hjertemotion

Hjælp med hjertet. Gør en forskel. Støt Hjerteforeningen og Matas i kampen mod kvinders hjertekarsygdomme Sådan passer du på dit hjerte

Stillings- og personprofil. Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Stillings- og personprofil. Sekretariatschef Danske SOSU-skoler

Hjælp med hjertet. Gør en forskel. Støt Hjerteforeningen og Matas i kampen mod kvinders hjertekarsygdomme. Sådan passer du på dit hjerte.

Velkommen til konference for kontaktsygeplejersker

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

KULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

DIREKTØR KOLDINGHUS. Aarhus august Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN

Det rammer ikke mig. Hver 3. kvinde i Danmark dør af en hjertekarsygdom!

Stillings- og personprofil

ADM. DIREKTØR EN NY VERDEN MED DANSKE ARKITEKTER VI BYGGER BEDRE LIV

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Hjerteforeningen ser dagens lys

ARoS Aarhus Kunstmuseum

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Holstebro Kommunes kommunikationspolitik Danmarks korteste

Job og personprofil. Direktør Danske Fysioterapeuter

Håndbog for kontaktsygeplejersker

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Rådgivning. Aktivitetsplan forår Region sjælland og hovedstaden. Hjerteforeningens rådgivning kommer tættere på dig

VI VIL ET GODT LIV TIL FLERE

Velkommen til konference for kontaktsygeplejersker

Job- og personprofil, Centerleder i Holstebro Kommune

CHEFØKONOM TIL TÆNKETANKEN DEA

FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M

Det rammer ikke mig. Der dør en kvinde i timen i Danmark af en hjertekarsygdom!

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

Jobprofil Direktør Erhverv Randers

Rehabilitering set med hjertepatienternes øjne

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Stillings- og personprofil. Enhedschef, Planlægning Sundhedsstyrelsen

Notat. 15. august Stillings- og personprofil for områdechef i Område Midtjylland

Presse- og kommunikationskursus. Nørre Aaby, den 4. april 2014

Hjerteforeningens frivilligpolitik & frivilligstrategi

Forvaltningschef - Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Sekretariat, Erhverv og Kommunikation Job- og personprofil

Rekruttering og udvælgelse af direktør til KARA/NOVEREN

Slå et slag for hjertet!

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Kommunikationsstrategi UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

Job- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019

Forebyggelsesafdelingen

Kort om Hjerteforeningen

Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud

LEDERPROFIL. God personaleleder. Fagligt kompetent. Resultater. Helheds- og fremtidsorienteret

København september Jobprofil TO KONTORCHEFER STYRELSEN FOR IT OG LÆRING

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Hjertesvigtklinikken. Regionshospitalet Silkeborg. Medicinsk Afdeling M1

Rekruttering af Chef til. Sundhed og Ældre. Social, Sundhed og Beskæftigelse Herning Kommune. Job- og stillingsprofil

Stillings- og personprofil. Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter

SFO og klubleder, Virum Skole Lyngby Taarbæk Kommune

Stillings- og Personprofil. Administrationschef Dansehallerne April 2018

CENTERCHEF NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE

Stillings- og personprofil. Lægelig direktør. Sygehus Lillebælt Region Syddanmark. April 2015

Region Hovedstaden søger

Job- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune

Transkript:

Adm. direktør

December 2013/ januar 2014 2 Adm. direktør Situationen Hjerteforeningen står overfor et ledelsesskifte, idet den adm. direktør siden 2010 netop er fratrådt. Ved et ledelsesskifte ønsker bestyrelsen i Hjerteforeningen at hæve foreningens ambitioner og skabe mere fokus på forretningen, ledelsen og fundraisingen til øget gavn for hjertepatienterne. Bestyrelsen ønsker en tydelig profil, der når bredere ud og bliver mere synlig i forhold til den brede gruppe af interessenter; fonde, erhvervslivet, andre interesseorganisationer og dertil naturligvis hele Danmarks befolkning specielt i forebyggende øjemed. Konkret skal foreningen og den nye adm. direktør arbejde med: Forskning Forretning Forandringsledelse Frivillige Fundraising Fonde Forening Forebyggelse Formidling Ansvarsområde Der søges en visionær, forretningsorienteret og kommunikerende direktør, der kan tage ansvaret for at videreudvikle og implementere Hjerteforeningens strategi og formidle denne til såvel hjertepatienter, pårørende, frivillige organisationer, erhvervslivet, fonde, ministerier og øvrige interessenter. Den adm. direktør skal have forståelse og respekt for spændingsfeltet mellem forretning, forening, forskning, fundraising, forebyggelse, forandringsledelse og formidling. Der er desuden behov for en direktør, der som dygtig kommunikator kan positionere Hjerteforeningen, skabe forøget opmærksomhed om foreningens arbejde og derved øge tilgangen af midler og medlemmer. Dertil kommer den fremadrettede ledelse og udvikling af Hjerteforeningen og dennes 90 medarbejdere samt de godt 1.000 frivillige. Indsatsområder I forbindelse med udviklingen af en ny strategi ønsker bestyrelsen at øge Hjerteforeningens synlighed og impact. Dette betyder også nye krav til organisationen og behov for at forholde sig til nuværende strukturer samt opgaverog ansvarsfordeling internt. Såvel bestyrelsen som de ca. 1.000 frivillige arbejder ulønnet.

December 2013/ januar 2014 3 Referenceforhold Den adm. direktør refererer direkte til formanden Henrik Steen Hansen. Indtil en ny adm. direktør kan tiltræde er den tidligere økonomidirektør Torben Koed udnævnt til konstitueret adm. direktør. Organisation Domicil Hjerteforeningens hovedkontor Hauser Plads 10, København K.

December 2013/ januar 2014 4 Hjerteforeningen søger direktør med hjertet på rette sted og: Uddannelse Gerne højere videregående uddannelse, formentlig i kommerciel retning. Kernekompetencer Minimum 6-8 års relevant ledelseserfaring, gerne på direktionsniveau Udadvendt, politisk stærk og en solid netværker, der kan præge den offentlige dagsorden Skal kunne tiltrække og fastholde interessenter store som små Dokumenterede gode resultater indenfor kommunikation, branding, markedsføring og lobbyarbejde både i forhold til egen organisation, Slotsholmen, de frivillige og danskerne som helhed Visionær, handlekraftig og samarbejdsorienteret God økonomisk indsigt og forståelse Praktisk erfaring Kan begå sig i krydsfeltet mellem private virksomheder, den offentlige sektor og det politiske liv - erfaring med at begå sig i et politisk, samfundsorienteret miljø, gerne med relevant netværk i privat & offentligt regi, herunder Centraladministrationen Er vant til, og evner at arbejde med mange forskellige interessenter, gerne erfaring med forandringsledelse Personlige kvalifikationer Interesse og forståelse for foreningens mål og virke Højt personligt drive og ambitionsniveau samt evnen til at udbrede dette bredt i organisationen Politisk tæft og stærke kommunikationsevner En naturlig ambassadør med gennemslagskraft, kan åbne døre Kunne begå sig i alle sammenhænge og med alle mennesker Empati og kulturel fornemmelse Kunne udbygge og vedligeholde netværk Resultatorienteret Kunne prioritere og organisere En ægte leder

December 2013/ januar 2014 5 Om foreningen Hjerteforeningen Hjerteforeningen er Danmarks næststørste sygdomsbekæmpende organisation med godt 135.000 medlemmer. Foreningen arbejder med forskning i hjertekarsygdomme, forebyggelse af hjertesygdomme og patientstøtte med fokus på de 450.000 danskere, der har udfordringer med hjertet. 15.500 danskere dør hvert år af sygdommen hver fjerde unødvendigt, hvilket gør sygdommen til en af de hyppigste dødsårsager i Danmark. Med forebyggelse for øje er målgruppen endnu større og omfatter hele den danske befolkning på + 5 mio. Med sine godt 90 medarbejdere arbejder Hjerteforeningen som en privat organisation, der finansieres for indsamlede midler. Hvert år yder foreningen økonomisk støtte på i alt omkring DKK 25 mio. til en stor del af den danske forskning på hjertekarområdet. For hver time donerer Hjerteforeningen 2.800 kr. til forskning, ligesom foreningen direkte finansierer mere end 35 forskeres løn. Hjerteforeningen varetager hjertekarpatienters interesser over for beslutningstagere og sundhedsvæsen gennem en aktiv politisk indsats både internationalt og nationalt. På det politiske område, arbejder foreningen for bedre rammer og flere midler til hjertebehandlingen, evidensbaseret forebyggelse og sammenhængende hjerterehabilitering. Økonomi Vision De samlede indtægter udgør godt DKK 130 mio., hvoraf de ca. DKK 40 mio. kommer fra arv og øvrige ca. DKK 90 mio. er fra indsamlede midler. De godt DKK 80 mio. går til forskning, patientstøtte, oplysning/formidling. Hjerteforeningen har en egenkapital på godt DKK 100 mio. Hjerteforeningens vision: Et Danmark, hvor mennesker ikke dør unødvendigt af hjertekarsygdomme. Mod Inddragelse Nærhed Troværdighed Rygning, kost og inaktivitet er nogle af de vigtigste årsager til sygdommen. Hjerteforeningens mål fokuserer på at reducere indlæggelser med åreforkalkningssygdomme med 25% inden år 2020, reducere antallet af dødsfald med 25% inden 2010 samt at forøge livskvaliteten for hjertepatienter med 25% inden år 2020. Indsatsområderne er primært: Skræddersyet efterbehandling af hjertekarpatienter Bedre og hurtigere førstehjælp til hjertepatienter udenfor hospital Lovindgreb i forhold til rygning, kost og motion Forbedret behandling af ældre og kvinder via øget forskning Skabe folkelig opbakning til hjertesagen

December 2013/ januar 2014 6 Frivillige, patientklubber, netværk, ambassadører, Hjerteforeningen har et korps på mere end 1.000 meget engagerede frivillige, der i lokalkomiteer over hele landet gør et stort stykke arbejde for foreningen. Dertil kommer forskellige klubber f.eks. børneklubben for forældre til børn, der er født med hjertesygdomme. Fælles for klubberne er, at de skaber et forum, hvor der er adgang til råd og vejledning i forhold til andre med tilsvarende udfordringer. Det frivillige arbejde er en hjørnesten i Hjerteforeningens arbejde. Der satses meget på netværksarbejde og ambassadører. Hjerteforeningens netværk har til formål at skabe forum, hvor fagpersonale, der beskæftiger sig med bl.a. hjerterehabilitering og forebyggelse af hjertekarsygdomme, kan få ny viden og udveksle erfaringer om behandling og forebyggelse af hjertekarsygdomme. Netværket tæller bl.a. fysioterapeuter, diætister, kontaktsygeplejersker og sundhedsansvarlige i kommunerne samt sygeplejersker hos de praktiserende læger. Samtidig har Hjerteforeningen et samlet ambassadørkorps, der via deres position kan tiltrække positiv opmærksomhed til Hjerteforeningens livsvigtige arbejde. Ambassadørerne fungerer som Hjerteforeningens forlængede arm og er et vigtigt aktiv i arbejdet med indsamling og oplysning til danskerne om hjertesundhed. Ambassadørerne dækker områderne; Børn, sport og motion, Elsk hjertet, og Erhverv. Dertil kommer, at H.K.H. Kronprinsesse Mary lægger et stort arbejde som protektor for Hjerteforeningen. Proces Ansøgningsfristen er onsdag den 8. januar 2014 Personlige interviews pågår i uge 3 og 4 i januar 2014 Samtaler med ansættelsesudvalget forventes afholdt eftermiddagen den 22. og formiddagen den 23. januar 2014