Det gode netværk. Client Management Netværk/Institutional Asset Managers

Relaterede dokumenter
Netværk 2.0. Summemøde to og to

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k

Evaluering af Netværk for offentlige innovationschefer 2017

Aktionslæringskonsulent uddannelse

Professionelle netværk, der skaber udvikling, resultater og relationer. Bedre netværk. Bedre resultater. Netværk

Netværkskontrakt Lederforeningen

SKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER

Projektledernetværk Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk

DET SPIRITUELLE BUSINESS NETVÆRK. Vi bringer det spirituelle univers ind i erhvervslivet

OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK. Vi hjælper ledere, specialister og deres virksomheder med at udvikle sig gennem et fortroligt netværk.

Systemisk projektlederuddannelse

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

Go Morgenmøde Ledelse af frivillige

Dansk ErhvervsFremmes Globaliseringsnetværk

Netværk hvordan? ERFA gruppe for Regnskabschefer

Synlig læring i 4 kommuner

udvikling af menneskelige ressourcer

ningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1

Tvang, snyd eller indre glød

Bliv en stærkere personalechef

Bliv en stærkere personalechef. Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten

Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade

Life Skills Hvordan kan uddannelse bruges på fodboldbanen? Carsten Hvid Larsen

Lederes Behov for Sparring

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder

Fagligt og personligt udbytte af netværk i DJØF 27. sept. 2010

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

Ledelseslaboratorium. Avanceret træning i facilitering til at udvikle din ledelse sådan implementerer du teorierne i praksis.

Samskabelse Fagligt udviklingsforløb. 1. Møde den 9.september 2015, Gentofte Centralbibliotek

VÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

Etablering af selvstændige netværksgrupper Peer-Netværket Danmark

Statusrapport 2017: GLOBAL HOUSE

OPGAVE 1: For mig er arbejdets kerne...

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Hanne Dorthe Sørensen,

VIDEN, NETVÆRK OG VÆRKTØJER TIL TOPLEDERE OG DRIFTSANSVARLIGE

Guide til netværk i fagene med faglige vejledere

Workshop om Stressforebyggelse.

Netværk for ledere, chefer og direktører. Stærke netværk til stærke ledere

ÜBERHYPERTYPER. til DIN virksomhed

LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI

Evaluering af Netværk for offentlige Innovationschefer Side 1 af 6

Flyt på kulturen. Tilde Rye Andersen Mag. Art. i antropologi Konsulent, TeamArbejdsliv. 7. Oktober 2008 kl Fagligt træf

Mentor er et medlem, der tilbyder sin viden, indsigt og erfaringer indenfor ledelse til en leder-mentee

Netværkstedet. Den personlig netværksstrategi. Integrationsseminar Torvehallerne, 3. Marts, Andreas Rønne Nielsen Partner, Wanscher og Nielsen

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 4. FORLØB 2016/2017

Mødeledelse der gør en forskel - lær at tilrettelægge og afholde effektive møder. Gentofte Hovedbibliotek Den 17. november 2011

STRATEGIOPLÆG ESB Netværket 2016/17

Velkommen til. Workshop 5 Få dit talent i spil fif til din næste MUS

OPLÆG TIL EN KOMMUNES SYGEPLEJERSKER Uddannelse af sygeplejersken frem mod konsulent- og udviklerrollen

Energirenovering for lejere. Projekt kickoff-seminar del II Bygherreforeningen den 1. juni

OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK

Teambaseret kompetenceudvikling i praksis

Nykredits interne mentorordning

GENTOFTE KOMMUNE PARK OG VEJ. Fællesskabsmodellen i et systemisk perspektiv

Et kursus i toplederens vigtigste kompetence

HVAD ER SKOLE PÅ TVÆRS?

NETVÆRKET FOR FREMTIDENS TURISMEFREMME 2. SÆSON.

Diplomlederuddannelse

Workshop. Talent på mange niveauer med særlig plads til dem alle

ProjektSpace Status 2013

Musikbiblioteket. Fagligt udviklingsforløb Den 22. juni Frederiksberg Bibliotek

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015

Social kapital & Den attraktive organisation

GENTOFTE KOMMUNE PARK OG VEJ. Fællesskabsmodellen. i et systemisk perspektiv

Oplæg til DTHS fra Talesøjlemøde d. 7. april 2008

TAG LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER

Karriereudvikling EK netværksgruppe København

Sammen bygger vi kvalitetsoplevelser

Udvikling af naturfaglig kultur. - forankring i flere led

PwC s CXO Network. PwC s CXO Network 1

PwC s CXO Network. PwC s CXO Network 1

Info-møde om netværksgruppen Fra strategi til handling. V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017

Søjledagen et skolekulturprojekt


elever en udfordring

Din uddannelsespartner

Få det bedste ud af din INNOVATIONS- PRAKTIK

Patienten i kassen eller mennesker med hatte? Et patientperspektiv af Sarah Cecilie Tscherning

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, Eva Maria Mogensen,

ET SAMARBEJDE MELLEM:

Temadag for Gefions Ressourcekoordinatorer. Opsamling fra Temadag den 9. marts 2011

Workshop B: Lær at bruge LinkedIn

Forankringsmetode - Hvordan skal vi forankre?

- Endelig afrapportering af UTA-temaprojekter

Mentalt velvære fremmer recovery

Pædagogisk Superstjerne Program

Opfølgning på aftale mellem Randers Byråd og Bjerregrav Skole

Forsøgsprojekt. Program for workshoppen. Velkomst og kort oplæg om projektet. Afprøvning af en af metoderne i projektet

Kompetenceprojektet Folkeskolens Fællesskaber

HR Chef Gruppen. Formål

Dobbeltpositions-modellen. Hvad går den ud på? Og hvordan kan vi bruge den?

Workshop og møderække: Ledelse af den koordinerende sagsbehandler

LÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING

Krav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR

SamtaleAkademiets Inspirationskatalog. Foredrag workshops kursusforløb til seminarier, skoler og institutioner

I lære som leder hele livet

JUNI Der!er!en!kæmpe!viden!og!lyst!blandt!vores!medlemmer!og!det!er!fedt.!!

BALLERUP KOMMUNE DEN SAMMENHÆNGENDE UNGEINDSATS ÅR

Transkript:

Det gode netværk

Proces konsulent Nanna Munk Ejer af MUNK & MENING siden 2008 Mødekultur Del af Proceshuset et konsulentfællesskab Afdelingsleder for netværk i DANSK IT 2004-08 Uddannet facilitator i 2006 Faglige netværk Cand. Mag. i Medievidenskab fra KU 2003 Speciale om faglige netværk, videndeling Fokusgrupper

Hvem er vi? Interview din sidemand Din baggrund og nuværende stilling KORT Hvad brænder du for fagligt? Hvad er dit håb for dette netværk? Er der andet du gerne vil fortælle om dig selv. Fortæl de andre om din sidemand 1 minut til hver!

Netværkets særlige potentiale Et fagligt netværk er en unik samling af viden og erfaringer, som kan bruges til: Viden Dele viden, blive klogere sammen Innovation Udvikle noget sammen Modellen er fra Netværkstedet, Wancher m.fl. Relationer Sparring på konkrete problemstillinger

Det gode netværk Et godt netværk giver mulighed for: At holde sig fagligt opdateret At få inspiration fra andre i samme fagområde Refleksion over sin egen praksis og derved udvikling af praksis Innovation i mødet mellem forskellige perspektiver Sparring på konkrete faglige udfordringer At skabe faglige relationer, der øger deltagernes markedsværdi

Fra

Til

BNI Referencer og anbefalinger Perifere kolleger Elevatortalen Kvantitet Receptioner Professionelt Kompetenceudvikling Nære kolleger Den professionelle netværksgruppe Kvalitet Speed dating Underholdning, nye muligheder Fortrolighed, personlig udvikling Bekendte Venner Personligt

Målsætning Formuler sammen en sætning, der beskriver målsætningen for netværket. Start fx sætningen med: Client Management netværket er sat i verden for Målet for Client Management netværket er Ved at deltage i Client Management netværket får man

Balance i netværket Mødefrekvens Indhold Relationer Aktivitet ml. møderne Innovation Mødeform Spejling Forskellighed Videndeling Interne oplæg Variation Tradition Viden udefra

Balance i netværket Mødefrekvens Relationer Aktivitet ml. møderne Innovation Mødeform Forskellighed Indhold Videndeling Spejling Variation Interne oplæg Tradition Viden udefra

Det gode netværksmøde 3 grundlæggende principper Der skal være et konkret formål med alle mødets punkter Deltagerne skal være aktive på mødet Der skal være variation mellem oplæg og andre aktiviteter

Er deltagerne tilskuere? eller med til at skabe mødet?

Den gode netværksdeltager Ved at netværk handler om at så.. før man høster Er til fuldt stede under møderne (ingen telefoner / mails) Tager cases og udfordringer med til netværket Har mod til at fortælle om sine udfordringer og tvivl

Fif til at optimere dit udbytte Gør dig klart hvad du ønsker at få ud af netværket Vær bevidst om din egen rolle forvent ikke at ting sker af sig selv Vær nysgerrig lad dig overraske Lad den indre verdensmester blive hjemme