Psykisk APV+ Næstved Kommune Arbejdsmiljøkonference 6. november 2014
Kort om APV Fokus på kerneopgaven Forberedelse Undervisningsmiljø Børnemiljø Årlig arbejdsmiljødrøftelse Opfølgning Kortlægning Trivselsmåling Kvalitet Budgetlægning Ydre Miljø Relationel Koordinering Organisatorisk forandring fx virksomhedsplaner Planlægning fx vagter Handleplan og udvikling af løsninger Beskrivelse og vurdering (Inddragelse af sygefravær) Ledelsessystem er fx LEAN Forebyggelse af vold Kompetenceudvikling Prioritering
APV er ikke en engangsforeteelse APV kan starte en proces APV som igangsætter Giver nyt billede af hvad der skal gøres noget ved APV som understøttende Element i et arbejdsmiljøarbejde velintegreret i udvikling og drift APV har stor betydning APV har mindre betydning
Præsentation af De 9 arbejdspladser Rigshospitalet Plejecenter Skælskør Dagplejen i Billund Hammel Neurocenter Blåkærgård Glostrup Hospital Centralkøkkenet på Vejle sygehus Vuggestuen Firkløveren Ældreområdet Slagelse Kommune
5 anbefalinger Knyt indsatsen tæt til kerneopgaven Styrk faglighed og kompetencer Gå foran som leder Involver medarbejderne rigtigt Søg hjælp og inspiration
Kerneopgave og virksomhedens sociale kapital Samarbejdsevne De sociale relationer Retfærdighed Kerneopgaven Tillid Virksomhedens sociale kapital er en egenskab ved virksomheden som sætter organisationens medlemmer i stand til at løse kerneopgaven i fællesskab
Kerneopgaven er den opgave som virksomheden er sat i verden for at løse den overordnede opgave en given organisatorisk enhed har for at skabe langsigtede effekter dvs. værdi for borgerne. den opgave der ikke bliver løst, hvis virksomheden brændte ned til grunden Kerneopgaven er ikke specifikke faglige kompetencer, fx undervise, behandle, gøre rent, lave mad delopgaver
Blåkærgård APV hver dag Daglige udfordringer i et miljø med fare for vold mm Temadag gav retning APV hver dag Kompetenceudvikling Mini-APV Supervision Drab på medarbejder 6 år Introduktion og følperiode Regionens Trivselsmåling Kun 2 tilfælde af magtanvendelse Personalet er blevet bedre til at sætte ord på belastende forhold
https://www.youtube.com/watch?v=ru5rs3j_jgq
Centralkøkkenet Vejle Sygehus Stress og dårlige målinger i MTU i flere år i træk Ny cheføkonoma MUS Drømmerejse Udviklingsdøgn Huggeblok Hvor er vi om 5 år? Kursus i kommunikation 1-2 år TRIO: hvad kræver opmærksomhed Regionens Trivselsmåling Stjernekøkken Langt bedre MTU Arbejdsmiljøpris
https://www.youtube.com/watch?v=mjoeuyngppc&feature=yout u.be
Sammenhæng: Trivsel og opgaveløsning Trivsel og sygefravær CV Kvalitet og effektivitet i udførelsen CV af kerneopgaven
Styrk faglighed og kompetencer Øget faglighed/kompetencer Øget kerneopgavekvalitet
Gruppediskussion Hvad er Jeres erfaringer med at inddrage kerneopgave og faglighed: I kortlægning I analyse I udvikling af løsninger Hvad hæmmer/fremmer integration af kerneopgave og faglighed?
Klinik for Plastikkirurgi, Brystkirurgi og Brandsårsbehandling Rigshospitalet APV: Mini trivselsundersøgelse og TrivselOp Morgenkonference: Yngre læger oplever mobning special læger oplever manglende faglighed Overlæger på temadag hvor emnet diskuteres Møde om den bebrejdende kultur Alle læger præciserer deres forventninger 1 år Nattevagt præsentation om et fagligt emne Fast dagsorden Hver fredag: Indlæg fra speciallæge Morgenkonferencen omstruktureres Afvisning af emner der ikke hører til Respekten for de yngre læger er steget. De opleves dygtige
Portørkorpset Glostrup Hospital APV: Kommunikation og sygefravær Mobning, dårlig omgangstone og lav social kapital Fokus på mobning og omgangstone Dagligt morgenmøde Ledercoaching med BBH Ingen beslutninger udenom nærmeste leder Heltehistorier. Interviews på afdelingerne Fælles leveregler 2 år Afdelingerne ønsker portører som fast vagt Specialkursus i rehabilitering Faglig stolthed, godt sammenhold og glæde ved arbejdet. Sygefravær faldt med over 20%
Firkløveren APV: Fra igangsætter til understøttende Dårlig trivselsmåling Møde på dagtilbudslederens kontor AMR bliver involveret Video og feedback Mandags-møde 2 år Faglig sparring Konsulenthjælp Heldagsmøde Lederuddannelse Tredje bedste institution
Dagplejen Billund APV: Fra igangsætter til understøttende Usikkerhed og frustration To-do liste og handleplan Ny APVmetode Konsulenthjælp Faglig udvikling Dialog: sammensat på tværs 3 år Feedback 3 fokuspunkter Projekter kun fagligt begrundede Faglig stolthed Kører selv APV
Hammel Neurocenter APV: understøttende funktion Udvidelse og reorganisering Dialog APV Regions APV Fastholde erfaringer i omorganise ring Tvær- og monofaglig hed 6 år Lokal handleplan Faglige kompetencer Direkte og åben dialog Forudsige det uforudsigelige Grøn smiley