Greve Kommune. Beskæftigelsespolitik

Relaterede dokumenter
Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

OVERSIGT OVER BESKÆFTIGELSES- OG ARBEJDSMARKEDSPOLITIKKEN. Oversigt over beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitikken i Skanderborg Kommune 2012

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Beskæftigelsesplan 2018

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune

Opfølgning på strategiske mål og resultatmål på BESKÆFTIGELSESOMRÅDET. 2. Kvartal 2016/Sekretariatet Jobcenter Horsens

Beskæftigelsesstrategi

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2017

Erhvervs-, Vækst- og Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesområdet. Flexicurity i Rudersdal

Opfølgning på strategiske mål og resultatmål på BESKÆFTIGELSESOMRÅDET. 1. Kvartal 2016/Sekretariatet Jobcenter Horsens

Resultatrevision 2015

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015

Halvårsstatus på Beskæftigelsesindsatsen 2017

Status på beskæftigelsesindsatsen 2015

Beskæftigelsesplan 2016

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

Arbejdsmarkedsudvalget d. 30. maj 2018 arbejdsmøde om ny Beskæftigelsespolitik

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

Serviceområde 17 Forsørgelse og Beskæftigelse

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesområdet rammer og udfordringer

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Udkast Beskæftigelsespolitikken

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

Beskæftigelsesplan 2015

Kommunenotat. Hedensted Kommune

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE

Resultatrevision 2017

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

Kalundborg Kommunes Integrationspolitik

Status på Beskæftigelsesindsatsen 2. kvartal 2015

Status for beskæftigelsesplan 2019

Vi understøtter alle borgere i at deltage aktivt i fællesskabet og udnytte deres personlige ressourcer

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

NOTAT. Kend dit jobcenter. Baggrundsnotat til socialøkonomiske virksomheder om jobcentrenes arbejde og målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen

Perspektivnotat for Serviceområde - 17 Forsørgelse og Beskæftigelse

Statistik for Jobcenter Aalborg

Opfølgning på strategiske mål og resultatmål på BESKÆFTIGELSESOMRÅDET. Afslutning 2016/Sekretariatet Jobcenter Horsens

Statistik for Jobcenter Aalborg

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

Status på reformer og indsats RAR Sjælland

Statistik for Jobcenter Aalborg

1 of 11. Kommunenotat. Syddjurs Kommune

Statistik for Jobcenter Aalborg

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

SVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal

Opfølgning på strategiske mål og resultatmål på BESKÆFTIGELSESOMRÅDET. 1. Halvår / Sekretariatet Jobcenter Horsens

Beskæftigelsesplan Nyborg Kommune. Oktober 2016, version 3

Status på reformer og indsats RAR Nordjylland

Det Lokale Arbejdsmarkedsråd 23. maj 2018

Tillæg nr. 2 til Beskæftigelsesplanen for 2014 for Frederikshavn og Læsø Kommune

Resultatrevision 2017

Status på reformer og indsats RAR Østjylland

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Aarhus

Statistik for Jobcenter Aalborg

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet

LBR NØGLETAL 3/2014. DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade København V Tlf

AMK-Øst 24. maj Status på reformer og indsats RAR Bornholm

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE

Resultatrevision. Jobcenter Skive

F A K T A A R K. Fra offentlig forsørgelse til selvforsørgelse Hvad sker der efter overgangen?

Forord Et stabiliseret arbejdsmarked Beskæftigelsesindsatsen Flere unge skal have en uddannelse... 5

Indhold Forord...3 Resultater i beskæftigelsesindsatsen...4 Udviklingen på arbejdsmarkedet i Skanderborg...4 Besparelsespotentialet...

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Status på reformer og indsats RAR Nordjylland

Kommunenotat. Hedensted Kommune

B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k

RINGKØBING-SKJERN NØGLETAL FOR KOMMUNENS BESKÆFTIGELSESINDSATS, SEPTEMBER 2015 DANSK ARBEJDSGIVERFORENING

Transkript:

Greve Kommune Beskæftigelsespolitik 2014-2017

Indhold Beskæftigelsespolitik 2014-2017 er udgivet af: Greve Kommune Center for Job- & Socialservice Telefon: 43 97 97 97 www.greve.dk Forord.... 4 Indledning... 5 Vision og værdier... 7 Fokusområde 1: Alle unge skal have en relevant uddannelse... 9 Fokusområde 2: Virksomhederne skal have den arbejdkraft, de efterspørger... 10 Fokusområde 3: Der skal være plads til de svageste på arbejdsmarkedet... 11 Vedtaget af Greve Byråd december 2014 2 3

Forord Indledning I Greve Kommune skal borgerne være helt Med Beskæftigelsespolitik 2014-2017 sæt- Sikre en god service til virksomheder- Greve Kommune har en velfungerende be- fastholdt i uddannelse og sikre, at virk- På længere sigt er udfordringen en for- eller delvist selvforsørgende. Det skal være ter vi en klar retning og prioritering for ne skæftigelsesindsats. Det viste en større somhederne får den arbejdskraft, de ventning om, at der igen vil blive man- undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig Jobcenter Greve de næste fire år, så alle led De der kan selv, skal gøre en indsats konsulentundersøgelse af Jobcenter Greve efterspørger gel på kvalificeret arbejdskraft forsørgelse. Derfor skal de ledige hurtigst i organisationen kender vejen frem. selv og vil blive sanktioneret, hvis de i slutningen af 2013. Greve Kommune har muligt i arbejde eller uddannelse og bidrage med de ressourcer, de har, og der skal skabes et arbejdsmarked med plads til alle. Beskæftigelsespolitikken skal ses i sammenhæng med Greve Kommunes vækstpo- ikke medvirker aktivt Prioritere ressourcerne til dem, der har brug for en ekstra hånd for at blive en derfor også haft en ledighed under gennemsnittet for Østdanmark under de sidste års økonomiske krise. Ledigheden er nu fal- Antal fuldtidspersoner på midlertidige ydelser 2. kvartal 2014 Samtidig skal virksomhederne sikres den arbejdskraft, de behøver. litik 2014-2017, der sætter de overordnede rammer for vækst og udvikling i det lokale del af fællesskabet på arbejdsmarkedet dende. Samtidig med faldet i ledigheden forventes der en stigning i beskæftigelsen A-dagpenge erhvervsliv. Politikken følges op af en årlig handleplan, som opstiller målbare mål for beskæftigelsesindsatsen og mere detaljeret beskriver, hvordan Greve Kommune vil sikre Når politikken skal blive til virkelighed, får vi brug for tæt koordinering med de andre vigtige aktører på beskæftigelsesområdet. Jeg særligt i forbindelse med de store anlægsprojekter i Region Sjælland som Femern Bælt-forbindelsen og Supersygehuset i Køge, hvor der forventes behov for mange Særlig uddannelsesydelse og arbejdsmarkedsydelse Kontanthjælp fremgang inden for de udvalgte fokusområ- ser derfor frem til samarbejdet med virk- forskellige underleverancer. der i politikken. somheder, uddannelsesinstitutioner, A-kasser og andre kommuner. Hånd i hånd med de spirende tegn på bed- Uddannelseshjælp Gennem vision, værdier og tre fokusområder beskriver Beskæftigelsespolitik 2014-2017, hvordan Greve Kommune vil arbejde for et velfungerende og rummeligt arbejds- God læselyst! re tider har Greve Kommune imidlertid stadig en udfordring med at få de godt 2.200 fuldtidspersoner, der modtager en midlertidig offentlig forsørgelse, i job eller uddan- Revalidering og forrevalidering Sygedagpenge marked og den højst mulige grad af selv- Pernille Beckmann nelse. Greve Kommunes udfordring på be- forsørgelse hos borgerne. Der er særligt fokus på at: Borgmester skæftigelsesområdet er derfor: Ressourceforløb På kort sigt at nedbringe langtidsledig- Holde de unge til ilden, så de kommer i heden, få flere unge i gang med og uddannelse 4 55

Kommunens handlemuligheder for at imødekomme udfordringerne bliver i disse år væsentlig forandret grundet de store reformer på områderne førtidspension, kontanthjælp, sygedagpenge og beskæftigelsesindsatsen for forsikrede ledige. Greve Kommune vil implementere den nye lovgivning, men samtidig sætte vores egen retning og lave vores egen prioritering inden for de rammer, der er. Udfordringerne bliver dog ikke løst uden koordinering og samarbejde med alle interessenter på området. Greve Kommune vil derfor indbyde til et bredt samarbejde om at realisere politikkens vision. Fuldtidsledige i procent af arbejdsstyrke Vision Med Beskæftigelsespolitik 2014-2017 vil Greve Kommune sætte retningen for at sikre, at Greve fortsat er blandt de kommuner, der har den mest effektive beskæftigelsesindsats. Vores vision er: Greve Kommune vil understøtte et velfunge- Værdierne for beskæftigelsesindsatsen i Greve Kommuner er: Værdi 1: Vi giver virksomheder og borgere en hurtig og god service Det betyder konkret, at jobcentret: kombinerer myndighedsrollen med en Det betyder konkret, at jobcentret: primært bruger ressourcerne på de borgere, der ikke selv kan giver en tidlig indsats, så borgere kan fastholde deres tilknytning til arbejdspladsen 7 rende og rummeligt arbejdsmarked for at sikre den højst mulige grad af selvforsørgelse hos servicekultur, der fokuserer på, at alle borgere og virksom-heder får en indivi- arbejder ud fra, at alle borgere har ressourcer, der kan udvikles 6 5 4 3 2 Hele landet Region Hovedstaden Region Sjælland Greve borgerne Værdier Greve Kommune har formuleret tre værdier, som udstikker en tydelig prioritering for kommunens beskæftigelsesindsats de kommende fire år i alle dele af organisationen fra strategiske beslutninger på politisk niveau til medarbejdernes konkrete møde med borgere og virksomheder. duelt tilrettelagt indsats matcher den lediges kompetencer med virksomhedernes behov tilrettelægger bæredygtige forløb for borgerne, så borgerne sikres en fast tilknytning til arbejds-markedet, og virksomhederne sikres stabil og kvalificeret arbejdskraft Værdi 2: Vi stiller krav til borgere, der kan Værdi 3: Vi sanktionerer konsekvent de borgere, der ikke følger den aftalte indsats Det betyder konkret, at jobcentret: er tydelig om konsekvenserne ved ikke at stå til rådighed for arbejde/uddannelse forventer, at jobparate borgere selv medvirker aktivt til at få et job 1 0 selv. Borgere med udfordringer gives den fornødne støtte vurderer om vores sanktioner vil have effekt for de svageste borgere 2008 2009 2010 2011 2012 2013 6 7

Fokusområde 1: Alle unge skal have en relevant uddannelse Fokusområder Uddannelse er den sikreste vej til en stabil Derfor vil Greve Kommune: Give unge med komplekse problemstil- For at understøtte at alle i organisationen tilknytning til arbejdsmarkedet. Unge med Sikre alle unge individuel uddannelses- linger en håndholdt helhedsorienteret arbejder mod at nå visionen, har Vækst- og en uddannelse klarer sig bedre på arbejds- vejledning, så de kan gennemføre et indsats, og et efterværn der sikrer en Beskæftigelsesudvalget opstillet følgende markedet end unge uden en uddannelse, bæredygtigt uddannelses-forløb, der god overgang til uddannelse eller ar- fokusområder for perioden 2014-2017, som og mange unge uden en uddannelse risike- matcher den unges kompetencer bejde samtidig skal omsætte de tre værdier til rer aldrig at få fodfæste på arbejdsmarke- Få åbenlyst uddannelsesparate hur- handling: det. Alle unge skal derfor mødes med krav tigst muligt i uddannelse og i nytte- og forventninger om, at de tager en uddan- indsats så længe de modtager uddan- 1. Alle unge skal have en relevant uddan- nelse og helst en uddannelse med gode nelseshjælp nelse beskæftigelsesmuligheder. Unge er imidler- 2. Virksomhederne skal have den ar- tid ikke ens, og derfor er det centralt, at bejdskraft, de efterspørger indsatsen bliver tilpasset den enkelte unge. 3. Der skal være plads til de svageste på arbejdsmarkedet Greve Kommune gør en stor indsats for, at alle unge gennemfører en erhvervskompetencegivende uddannelse. Antallet af unge modtagere af uddannelseshjælp med fysiske eller psykiske barrierer er dog steget de seneste år, og der er et stort frafald på ungdomsuddannelserne særligt blandt unge, der kommer fra offentlig forsørgelse. 8 9

Fokusområde 2: Virksomhederne skal have den arbejdskraft, de efterspørger Fokusområde 3: Der skal være plads til de svageste på arbejdsmarkedet Jobcentret har en vigtig opgave med at un- kan fastholdes trods sygdom, nedslidning Derfor vil Greve Kommune: derstøtte virksomhederne, så de finder de eller kompetencer, der ikke længere mat- Sikre at alle borgere uanset alder rette medarbejdere. Det gør jobcentret bl.a. cher virksomhedens behov. Samtidig arbej- bliver bevidste om egne ressourcer og ved strategiske samarbejdsaftaler med an- der jobcentret for, at alle ledige også dem tilrettelægge en indsats, der kan gøre dre kommuner for at sikre virksomhederne med store fysiske og psykiske udfordringer borgeren mest muligt selvforsørgende et større rekrutteringsgrundlag. Dertil kom- kan få et virksomhedsrettet tilbud, så de Tilbyde virksomhederne hjælp til at mer, at jobcentret arbejder proaktivt med at hjælpes til at fastholde en tilknytning til ar- fastholde sygemeldte og skadelidte bevæge borgernes kompetencer og motiva- bejdsmarkedet. medarbejdere tion i retning af de brancher og virksomhe- Samarbejde med virksomhederne om der, hvor efterspørgslen på arbejdskraft er. Førtidspensions- og fleksjobreformen har at skabe en plads på arbejdsmarkedet Virksomhederne skal i højere grad opleve medført, at jobcenteret skal arbejde be- for de svageste gennem uddannelses- servicen fra jobcenteret som god, hurtig og skæftigelsesrettet og med en rehabiliteren- og opkvalificeringsforløb ubureaukratisk og ikke mindst tilpasset de tilgang med borgere, som tidligere blev den enkelte virksomheds behov. Desuden set som kommende førtidspensionister. skal langt flere virksomheder kende til de Jobcentret vil derfor arbejde for, at både mange tilbud, som kommunen har. Det rummelige arbejdsmarked handler om virksomhederne og borgere i højere grad vil at skabe et arbejdsmarked med plads til anse personer med store fysiske og psyki- Derfor vil Greve Kommune: alle, så flest muligt kan forblive helt eller ske udfordringer, som mennesker med res- Sikre at virksomhederne oplever en delvist selvforsørgende. Jobcentret arbej- sourcer og kompetencer, der kan komme nem og ubureaukratisk kontakt til arbejder, som virksomhe-den efter- borger, som passer til virksomheden der derfor for, at personer med et arbejde sig helt eller delvist over deres lidelse, og jobcentret ved bl.a. at tilbyde alle inte- spørger, og som matcher virksomhe- Have en løbende kontakt med alle inte- som skal have en plads på arbejdsmarke- resserede virksomheder en fast kon- dens behov og ønsker. Greve resserede virksomheder om kommu- det. taktperson og ved et styrket samarbej- Kommune vil derfor altid søge efter nens tilbud og muligheder i forbindelse de med Greve Kommunes den rette person til virksomheden i med bl.a. rekruttering og opkvalifice- erhvervscenter samarbejde med jobcentre i andre ring af medarbejdere Tilbyde virksomheder, der har behov kommuner, hvis der ikke er en Greve- for det, hjælp til at finde den nye med- 10 11

Beskæftigelsespolitikken følges op af en handleplan Med Beskæftigelsespolitik 2014-2017 er den overordnede retning og prioritering af beskæftigelsesindsat-sen i Greve Kommune sat. Beskæftigelsespolitikken følges op af en årlig handleplan, som opsætter målbare mål for politikken og mere detaljeret beskriver, hvordan Greve Kommune vil sikre fremgang inden for de tre udvalgte fokusområder i politikken. Greve Kommune