CAMPUSSTRATEGI OG BRUGERINVOLVERING Oplæg for det lokale l brugerråd på CRÅ Projektleder for implementeringen af campusstrategien Koncernbygninger Side 1
Hvorfor Campusstrategi? Side 2
Hvorfor Campusstrategi? De fysiske rammer er altafgørende for de arbejdsvilkår samt videns- og læringsmiljøer, som Metropol tilbyder medarbejdere og studerende nu og i fremtiden. Campusstrategiens erklærede mål er at skabe: Attraktive og udviklende ARBEJDSMILJØER Dynamiske og synlige VIDENSMILJØER Engagerende og udfordrende STUDIEMILJØER Disse mål undersøges og gennemføres gennem bred brugerinvolvering. Side 3
Campusstrategi: Processen Side 4
Vision 1: Førende faglige miljøer Fremtidens Metropol består af en række faglige miljøer fordelt på forskellige lokationer, der hver især har en række professionelle funktioner, faciliteter og viden, der gør stedet til en spydspids for et særligt område i Metropol. Spydspidsfunktionerne synliggør de enkelte uddannelser og fagligheder og skaber rum for vidensformidling og vidensudveksling på de enkelte uddannelsesinstitutioner. Spydspidsfunktionerne er tilgængelige for alle og inviterer til brug på tværs af lokationer og fagligheder. Dette skaber naturlige mødesteder for studerende og medarbejdere på Metropol Side 5
Vision 2: Et stærkt efter- og videreuddannelsesmiljø De EVU-studerende vælger Metropol som uddannelsessted på grund af den høje faglighed, men også fordi Metropol kan tilbyde indbydende, professionelle og faglige faciliteter og funktioner, der er målrettet de EVU-studerendes behov. Der er en naturlig kobling og tilknytning til de relevante grunduddannelser, som gør det muligt at følge den faglige udvikling, den nyeste forskning og møde kommende kollegaer i et uformelt og behageligt miljø. Side 6
Vision 3: Et uddannelsessted der lever Fremtidens Metropol er et uddannelsessted, der lever. Der er faciliteter, aktiviteter og atmosfære, der gør, at de studerende og medarbejdere bliver på lokationerne udover den aktuelle undervisnings- og arbejdstid. Samarbejdspartnere og lokalområderne inviteres ind og føler sig velkomne. Side 7
Vision 4: Eksperimenterende rum og læringsmiljøer På fremtidens Metropol er der er en palet af rum og læringsmiljøer, som er tilgængelige. Rum og indretning indbyder til at eksperimentere med nye lærings- og arbejdsformer. Differentierede rumligheder, artefakter og vidensformidling gør studie-, videns- og arbejdsmiljøerne j til spændende og afvekslende steder at opholde sig i for de studerende, medarbejdere og samarbejdspartnere. De mange forskellige muligheder stimulerer til vidensudveksling d i både formelle og uformelle miljøer. Side 8
Hvor er vi lige nu på CRÅ? Sikringen af optimal implementering af campusstrategien ifm. pilotprojekter samt bygningsfysiske tiltag Sikring af optimal brugerinddragelse gennem organiseringen og udrulning af de brugerinddragende processer Side 9
FORANDRINGSPROCESSEN - Campusstrategien t er forandringsstrategi t i gennem lokal brugerinvolvering Campusstyregruppen Campusbrugergruppen g pp KRO NYE CRÅ T86 T18 PUS Side 10
CAMPUSBRUGERGRUPPEN: Sprening af projekterne, således at alle lokaliteter/ uddannelser får del i pengene Tdli Tydelig informationsplan med tydelige formål Bevaring af tilhørsforholdet til uddannelserne Stor åbenhed i processerne Funktion frem for form i projekterne trivsel for studerende/medarbejdere Side 11
..og hvad betyder dette så for det fremtidige arbejde i campusbrugergruppen? Sikring af lokal indflydelse gennem de lokale brugerråd/studieråd Bilateralt samarbejde mellem campusbrugergruppen og de lokale brugerråd/studieråd Campusbrugergruppen bliver netværksbaseret forum af ambassadører, der sikrer fundering i Metropols succeskriterier Campusstyregruppen vurderer oplæg/indstillinger fra de lokale l brugerråd pba. campusprojektlederens økonomiske beregning. Side 12
Koncernbygninger g Igangværende g g projekter p j på CRÅ: BIBLIOTEK p Side 13
Koncernbygninger g Igangværende projekter på CRÅ: Ergoterapeutudd./Fysioterapeutudd. Side 14
Igangværende g projekter på CRÅ: De studerendes hus Side 15
Første step: Visionen for CRÅ Side 16
VISIONSWORKSHOP: Visionen for CRÅ
VISIONSWORKSHOP: Visionen for CRÅ
VISIONSWORKSHOP: Visionen for CRÅ
VISIONSWORKSHOP: Visionen for CRÅ
phmetropol.dk Sikring af lokal indflydelse gennem de lokale brugerråd/studieråd: Der vælges mindst to repræsentanter/ambassadører til campusbrugergruppen: Én eller flere studerende (Mikkel) og en eller flere ansatte. Det lokale brugerråd på CRÅ debatterer fokusområder for det videre arbejde som skal indkorporeres i en visionsworkshop i det nye år. Side 21