Øget energieffektivitet og lavere FM-kostninger 19. Oktober 2010 Susanne Balslev Nielsen Center for Facilities Management Danmarks Tekniske Universitet Hvem er jeg? Civilingeniør 1993, byplanlægning Ph.D.: Omstilling af byernes tekniske infrastruktur til bæredygtig byudvikling Lektor i Urban teknologi og ledelse på DTU Forskning og uddannelse af (bygnings)ingeniører Vicecenterleder i Forskningscenter for Facilities Management Realdania forskning European FM-researcher of the year 2010 Aktuelle projekter: Sustainable Facilities Manangement www.cfm.dtu.dk dk ESCO og andre energiservicekoncepter Landskabsbaseret regnvandshåndtering: www.2bg.dk Vejleder på 4 Ph.D.-projekter 2 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet
Center for Facilities Management Centerleder: Per Anker Jensen Vicecenterleder: Susanne Balslev Nielsen Finansiering: 25 mio. DKK Realdania 20 mio. DKK medfinansiering 2008-2013: Realdania forskningscenter Nationalt forskernetværk 27 forskere og praktikere Centerkomité Videnskabelig komité 12 igangværende projekter inkl. 5 PhD 3 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Den brændende platform Kontrakter med ESCO - Hvad er det? Foreløbige erfaringer, DK ESCO en mulighed, især når der er mangel på investering, ekspertise og mandskab mangler 4 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet
Den brændende platform Mod bæredygtighed lokal, nationalt, internationalt og globalt Stor, ældre bygningsmasse utidssvarende, højt energiforbrug, stigende udgifter til energi Facilities Management styr på strategi, organisering og drift Store politiske forventninger til ESCO som vej til at fremme energibesparelser i det eksisterende byggeri Energy Service Companies.. Hvad er nyt? Hvad kan de? Hvad kan de ikke? 5 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Hvad er ESCO? ESCO (Energy Service Companies) er en form for OPP (Offentligt Privat Partnerskab), hvor ESCO virksomheder hjælper med at udvikle, installere og drive energieffektive løsninger. 6 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet
7 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Fire former for energiservice aftaler 8 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet
Fire faser indenfor et ESCO projekt 9 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet ESCO firmaers produkter og services ESCO sælger energibesparelser ved at: garanterer energibesparelser (typisk 20 %) påtager sig finansieringen og (evt. en del af) den økonomiske risiko varetager driften af de energieffektive installationer og at videreuddanner kundens driftspersonale 10 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet
Status på ESCO i Danmark - bygningstyper Industri: Flere eksempler på ESCO (primært procesudstyr) Udland: Særligt Sverige, Østrig, Tyskland Private boligejere: ESCO light, forsyningsselskaberne som udbydere overfor private boligejere, evt. med kommunen som formidler Almene boliger: Flere forsøg på at løbe indsats i gang, men endnu få konkrete tiltag Kommuner: P.t. 10 kommuner i gang Renovering af eksisterende byggeri men principielt også nybyggeri 11 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet P.t. 10 ESCO-kommuner i Danmark Kalundborg, Middelfart, København, Gribskov, Vallensbæk, Kerteminde, Høje Taastrup, Halsnæs, Greve, Sorø Antal bygninger: Fra 10 (Kalundborg) til 270 (Høje Taastrup) Energibesparelser: Fra 17% (Gribskov) til 31% (Vallensbæk) Investeringer: Fra 132 kr/m2 (Gribskov) til 703 kr/m2 (Halsnæs) Kontraktperiode Typisk 7-12 år 12 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet
Et eksempel: Middelfart kommune Projekt: Renovering af 100 kommunale bygninger (44 mio. kr.) 2008-2015, garanteret energibesparelse på 21% Energimærkning af alle ejendomme Træning og oplæring af personale Motivation og rammer: Nedslidte og utidssvarende bygninger Varierende kendskab til bygningsportefølje Danmarks billigste kommunale administration Grøn Vækstkommune Kompetenceoverførsel FM topledelse meget positive 13 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Samarbejde med lokale brugere servicetekniker Eksempel fra Hyllehøj skolen. Generel tilfredshed, men plads til forbedringer: Planlægning g g af forløb Identifikation af sparemuligheder Træning og kompetencer ifht. drift 14 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet
Betydning for FM De generelle rammer for traditionel FM (drift og vedligeholdelse af bygninger) tilsyneladende uændrede. Overblik over bygningsmassen og øget samarbejde med andre forvaltninger og med brugerne: fokus på styring gennem netværk og opkvalificering af lokale aktører. Større fokus på energimålsætninger i efter kontraktudløb (5 år), hvor kommunen igen overtager drift af bygninger. 15 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Spin-off s og innovation i Middelfart Der begyndte at komme en sneboldeffekt også på andre områder.. på den måde blev det mere og mere en del af at være grøn vækst kommune. Overblik over den kommunale bygningsmasse ESCO-model på andre områder, fx efterskoler, almene boliger, statens og regionens bygninger, vejbelysning, m.v. ESCO light overfor lokale boligejere i partnerskab med lokale håndværkere, TREFOR forsyningsselskab, banker mv. Opkvalificering af lokale håndværkere ifht energirenovering Afsmitning og synergi med Grøn Vækstkommune og øvrige kommune initiativer Fysisk planlægning, fx lokalplaner med indførelse af energitiltag, herunder energiklasse 1 og regnvandsopsamling samt omplanlægning af eksisterende byområder 16 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet
Øget energieffektivitet og lavere FM-kostninger? Ja og nej Ja: outsourcing af energiområdet (varme og ventilation). Forventning om ekspertise og effektivitet. Forbedringer af f.eks. Indeklima kan øge energiforbrug Det koster at låne penge ESCO kontrakter Skøn af besparelsespotentiale (screening >< lokalkendskab) Motivation for yderligere besparelser? Energibesparelser en del af FM for bæredygtighed men ikke bredt ESCO markedet Ejerforhold bremser langsigtede investeringer i driftsbesparelser og forbedringer ESCO markedet i langsom udvikling Traditionelle energirådgivere tøver med finansiering og garantier 17 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet Næste skridt i forskningsprojektet (Socio-tekniske) innovationer: - i relation til energirigtig byggeri og bygningsdrift Management: - Flere detaljer omkring forskelle og ligheder i kontrakterne, strategier - rationalisering? Opnåede energibesparelser: - Evaluering af besparelser - tilbagebetalingstider Procesevaluering: - Samarbejde og organisering 18 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet
Aktuelle projekter om bæredygtig Facilities Management Sustainable Facilities Management Kontakt Susanne Balslev Nielsen, DTU Management eller Kirsten Ramskov Galamba, DTU Management ESCO og andre Energiservicekoncepter Kontakt: Susanne Balslev Nielsen, DTU Management eller Jesper Ole Jensen,SBi/Aalborg University - Klimaets betydning for bygningers levetid med Gentofte Ejendomme Kontakt: Philip Hørmann eller Carsten Rode, DTU Byg eller Susanne Balslev Nielsen Model for Implementation of operational knowledge in building Kontakt: Torben Damgaard, SDU eller Poul Henrik Due, Cowi ICT-based Innovation in the FM Supply Chain Kontakt: Ada Scupola, Roskilde University eller Markus Holzweber, Roskilde University Added value of FM Kontakt: Per Anker Jensen, DTU Management 19 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet 20 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet
Virkeligheden som laboratorium... Mere information: www.cfm.dtu.dk DK Susanne Balslev Nielsen, sbni@man.dtu.dk (Vicecenterleder) Jesper Ole Jensen, joj@sbi.dk (seniorforsker, Energiservice koncepter) Per Anker Jensen, pank@man.dtu.dk (centerleder) 21 DTU Management, Danmarks Tekniske Universitet