kreativiteten i en tid med evaluering, tests og

Relaterede dokumenter
Lærernes motivation. Lotte Bøgh Andersen (KORA og AU)

Lærernes motivation. Lotte Bøgh Andersen (KORA og AU)

Anmeldelse. Lotte Bøgh Andersen og Lene Holm Pedersen, Styring og motivation i den offentlige sektor, Jurist- og Økonomforbundets Forlag, 2014.

Offentligt ansattes motivation nye perspektiver for TR s rolle som interessevaretager?

Bevar motivationen! Lotte Bøgh Andersen Professor Aarhus Universitet og KORA Det Nationale Institut for Kommuner og Regioners Analyse og Forskning

1. Reformens nationale mål og Fælles Mål forpligter og ændrer arbejdet på skolen og i kommunen

Børne- og Undervisningsudvalget BUU alm. del Bilag 202 Offentligt. Fælles ambitioner for folkeskolen. læring i centrum

DEBATMØDE 8. Styr på folkeskolens resultater AARHUS UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES INSTITUT FOR STATSKUNDSKAB SIMON CALMAR ANDERSEN

Ungdomsskolens heltidsundervisning Den 8. november 2012

LEDELSE I DEN OFFENTLIGE SEKTOR: INCITAMENTER, MOTIVATION OG NORMER

UDKAST. Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 30. maj 2018

Lærerprofessionens betydning

Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 20. juni 2018

Motivation og styring i første linje

Ansøgningsskema til rammeforsøg om mere fleksible muligheder for at tilrettelægge skoledagen (der udfyldes et ansøgningsskema for hver skole)

Indhold. Indhold Indhold. Forord... 9

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

DATAINFORMERET LEDELSE

Ledelse, motivation og resultater

Styring og motivation i den offentlige sektor. Lotte Bøgh Andersen (KORA og AU)

Kvalitetsanalyse 2015

Strategi for elevernes læring - Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune

folkeskolen.dk Tema: Læringsmål DECEMBER 2013 SKOLEBØRN

Undervisning. Verdens bedste investering

Folkeskolereformen. Glostrup Skole 20.Marts 2014 Skoleleder Kirsten Balle

FOLKESKOLEREFORMEN.

Debatmøde 3: Dokumentation af folkeskolen

MIZZ UNDERSTOOD. Niels Simon August Nicolaj. Side 1 af 6

Selvevaluering på (skolens navn)

PISK OG GULEROD TIL NOGLE VISIONER TIL ANDRE? STYRING, MOTIVATION OG LEDELSE I DEN OFFENTLIGE SEKTOR

HVAD ER KVALITET? FOLKESKOLENS FORMÅL OG MÅL

En ny og bedre styring af den offentlige sektor - 6 principper

Tværgående ledelse. Christian Bøtcher Jacobsen, Aarhus Universitet Jacob Storch, Joint Action Analytics. Skanderborg Kommunes Ledertræf

LEDELSE OG MOTIVATION

Manual. Danmarks Privatskoleforening. Selvevaluering

Fanø Skole. Indledning. Katalog. Skolepolitiske målsætninger Læsevejledning

Bilag 2: Til orientering konkret tilrettelæggelse pa Glostrup Skole

Etf s TR Konference 4. november 2014

Hvorfor en ny reform. Ny Folkeskolereform. Hvorfor en ny reform. En mindsetændring Gør en god skole bedre et fagligt løft af folkeskolen

Institutionens navn. Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO

Sæt spot på kompetencerne 1. Kursusdag

Hvordan kan vi bevare lærernes motivation?

Skolepolitiske målsætninger. Fanø Skole.

DES ÅRSKONFERENCE 2014 SESSION 1C FREDAG 12. SEPTEMBER SYNLIG LÆRING - VED HJÆLP AF DE NATIONALE TEST

Et fagligt løft af folkeskolen -den danske folkeskolereform

Fanø Skole her uddannes dygtige børn med livsmod, gejst og selvstændighed

Professionsuddannelser til tiden Skolereform og nye professionsuddannelser til lærer og pædagog

Udfordringer og behov for viden. Tabelrapport

Retning og mål for folkeskolen i Solrød

Kvalitetsrapport [Skoleår for udarbejdelsen]

Motivation, ledelse og læring på folkeskoleområdet

Hvornår gør medarbejderne det, lederen beder om?

Fravær og ekstraordinær frihed

Hvad er sammenhængen mellem ledelse, mål og resultater på de danske gymnasieskoler?

Drøftelse af principper for brugen af læringsplatformen MinUddannelse på skolerne SKU

Læringsmå l i pråksis

Den 2. september 2011

Skoledagen styres af elevernes læring

Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, de kan

Kvalitetsrapport Dragør Kommune 2014

Notat. Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune

PARTNERSKAB om Folkeskolen. Partnerskab om Folkeskolen. Statusanalyse. Mosede skole

Kvalitetsrapport Samsø Skole 2016

Vejle Kommune. Kvalitetsrapport skoleåret Skolens navn: Fælleshåbsskolen

Høringssvar til forslag til lov om ændring af lov om folkeskolen og forskellige andre love

Skolereform. Dialogmøde 3. September 2013

Folkeskolereformen. Indhold og intentioner Fra reform til virkelighed

Styring, ledelse og resultater på ungdomsuddannelserne

Retning og mål for folkeskolen i Solrød

Ledelse af samspillet mellem innovation og fag-faglighed

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017

Vedrørende formandskabet for Skolerådets beretning 2011

til medbestemmelse, medansvar, rettigheder og pligter hele skolens dagligdag må derfor bygge på åndsfrihed, ligeværdighed og demokrati.

Bramsnæsvigskolen. 2017/2018 Bramsnæsvigskolen. Lars Rosenberg, Vibeke Hesselholdt Larsen BRAMSNÆSVIGSKOLEN, LEJRE.

Målet: at udgiften til de specialpædagogiske tilbud falder at antallet af børn i specialpædagogiske tilbud falder i forhold til niveauet i 2010

Kvalitet på nye måder Hvordan kan folkeskolereformen styrke alle børns læring og trivsel? Jill Mehlbye og Vibeke Normann Andersen

Hvordan kan skolelederne manøvrere mellom ekstern accountability og intern pædagogisk ledelse?

Evaluering af det samlede undervisningstilbud på Odder lille friskole

TEMA: IMPLEMENTERING I KOMMUNERNE. Arrangement for BPI-kontaktpersoner, den 7. og 8. marts 2016 v/ Kit Roesen, programleder KOMMUNERNES IMPLEMENTERING

Kontaktforældremøde status på skolereformen synlig læring hvad er det? To r s d a g d e n 2 0. N o v e m b e r

Perspektiver på ledelse i en kommunal kontekst og ledelse af store velfærds- og uddannelsessektorer

Al evaluering markerer en eller anden prioritering mellem alternative værdier

LEDELSESADFÆRD OG PERFORMANCE LEAP LEADERSHIP AND PERFORMANCE

Kvalitetsrapport. Center for Børn og Læring. Skoleåret 2016/17. Lokalrapport for: Gullestrup skole

Kvalitetsrapport. Center for Børn og Læring. Skoleåret 2016/17. Lokalrapport for: Læringscenter Syd

Vejle Kommune. Kvalitetsrapport skoleåret Skolens navn: Petersmindeskolen

Strategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi

Vidensinformeret skoleudvikling i et ledelsesperspektiv. N.J. Fjordsgades Skole

Medlemmernes arbejdsliv aktuel viden fra medlemsundersøgelser

STATUSRAPPORT 2015/16. Torstorp Skole Høje-Taastrup Kommune

INTRODUKTION TIL SKOLEPOLITIK. Skoleudvalgsmøde d. 5 april 2018

Vedtaget i skolebestyrelsen marts 2015

Fælles rammebeskrivelse for faget Dansk

SUNDHEDSFREMME I DEN UNDERSTØTTENDE UNDERVISNING

KVALITETSRAPPORT SKOLEOMRÅDET 2012/2013 KVALITETSRAPPORT 2013/14. Langeland Kommune. Hjernen&Hjertet

STATUSRAPPORT 2015/16. Strandskolen Greve Kommune

Digitalisering i folkeskolen

Gør en god skole bedre. - Et fagligt løft af folkeskolen

SAMMENHÆNGE MELLEM RESULTATMÅLINGER, MEDARBEJDERMOTIVATION OG GODE RESULTATER

ERFARINGER FRA FORSØGSPROGRAMMET OM MODERSMÅLSBASERET UNDERVISNING UVM INFOMØDE

Transkript:

Hvordan bevare kreativiteten i en tid med evaluering, tests og prøver? Lilleskolernes Udviklingsforum 2. Marts 2012 Simon Calmar Andersen Institut for Statskundskab Aarhus Universitet

Dilemmaet (I) Kontrol, bureaukrati, demotivation 20 % af hver årgang forlader grundskolen uden at være parate til at tage en ungdomsuddannelse: Kan ikke læse godt nok Har mistet motivationen Gabet vokser navnlig på mellemtrinnet Formandskabet for Skolerådet (2011): Beretning om evaluering og kvalitetsudvikling af folkeskolen 2011

Dilemmaet (II) (I) Refleksiv evaluering i den refleksive modernitet t (II) Kontrollerende evaluering i revisionssamfundet Dahler-Larsen, Peter (2011): Om evalueringsbølgens samfundsmæssige dynamik og begrænsninger i nogle af de aktuelle evalueringssystemer i Tidsskrift ift for forskning i sygdom og samfund, nr. 15

Dilemmaet (III) Habermas: Frihed inden for loven Dylan: To live outside the law you must be honest von Trier og Vinterberg: Kreativitet inden for rammer Levin: Autonomi inden for professionelle praktikker 1. Jürgen Habermas (1962/1997): Borgerlig offentlighet (p. 51) 1. Jürgen Habermas (1962/1997): Borgerlig offentlighet (p. 51) 2. Bob Dylan (1966): Absolutely Sweet Mary 3. Lars von Trier & Thomas Vinterberg (1995): The Vow of Chastity 4. Ben Levin: How to change 5000 schools (p. 103-4)

Program 1. Præsentation ti af den nyeste forskning på området 1. Sammenhængen mellem skolelederes opfattelse af hvordan det går og hvordan eleverne faktisk klarer sig 2. Effekten af brug af New Public Management i folkeskoler og frie grundskoler 3. Sammenhæng mellem motivation og oplevelse af dokumentationskrav 4. Hvad er det de gør i Ontario? 2. Gruppearbejde: Hvor placerer jeres skole sig i dilemmaet? 3. Opsamling

Skolelederes selvforståelse af hvordan det går (I) Sammenlignet med lignende skoler er det min vurdering at vores resultater er Fremragende over gennemsnittet gennemsnitlig g under gennemsnittet Utilstrækkelig I fht. Nationale test Ungdomsuddannelse dd Samlede kvalitet Meier, K & L. O Toole (2010) I Think (I am doing well), Therefore I Am Paper prepared for MPSA Conference 2010, Chicago.

Skolelederes selvforståelse af hvordan det går (II) 67-75 % ligger over gennemsnittet (!) Passer med 17-35 % af forskellene i de objektive mål Der tages ikke højde for elevsammensætningen i (over-)vurderingen Meier, K & L. O Toole (2010) I Think (I am doing well), Therefore I Am Paper prepared for MPSA Conference 2010, Chicago.

Er skoleledere ede e og lærere e i de frie grundskoler gode nok til at vurdere deres elevers evner?

New Public Management(I) - Folkeskoler rakter sk og 9 8,5 2005 NPM = Virksomhedsplaner Skr. målsætninger Skr. evalueringer Kvalitetsudvikling Målstyring prøveka it for dan ematik) rventede ennemsn mate For (ge 8 7,5 7 Skoler uden NPM reformer 6,5 0 1 2 3 4 5 Elevernes socioøkonomiske status Kilde: Andersen, S.C.: The impact of public management reforms on student performance in Danish schools", Public Administration, vol. 86, no. 2, 2008

New Public Management(II) - Folkeskoler rakter nsk og prøveka it for dan ematik) ventede nnemsni mate Forv (gen 9 8,5 8 7,5 7 6,5 2005 0 1 2 3 4 5 Elevernes socioøkonomiske status NPM = Virksomhedsplaner Skr. målsætninger Skr. evalueringer Kvalitetsudvikling Målstyring Skoler uden NPM reformer Skoler fuldt reformet inden 1999 Kilde: Andersen, S.C.: The impact of public management reforms on student performance in Danish schools", Public Administration, vol. 86, no. 2, 2008

New Public Management(III) - Folke- og frie grundskoler Andel skoler, der benyttede følgende redskaber (2004) Frie grundskoler Folkeskoler Kvalitetsudvikling 32% 93% Målstyring 86% 95% Virksomhedsplaner 49% 80% Skr. målsætninger 59% 78% Skr. feedback 46% 72% Andersen, Simon Calmar & Ulrik Hid Hvidman (2012) : The Impact of Performance Management in Public and Private Organizations. Paper prepared p for MPSA Conference 2012, Chicago.

New Public Management(IV) - Folke- og frie grundskoler 8,1 FRI, uden FRI, NPM FOLKE, uden FOLKE, NPM 8,0 7,9 2002 2005 Andersen, Simon Calmar & Ulrik Hid Hvidman (2012) : The Impact of Performance Management in Public and Private Organizations. Paper prepared p for MPSA Conference 2012, Chicago.

Hvorfor fungerer New Public Management i de frie grundskoler?

Motivation og oplevelse af dokumentationskrav (I) Oplevelse af elevplaner som understøttende eller kontrollerende: Elevplaner giver mig en følelse af, at man ikke har tillid til det arbejde, jeg udfører Elevplanerne er et godt redskab til løbende evaluering af den enkelte elevs udbytte af undervisningen Elevplaner er med til at understøtte min interesse i arbejdet Elevplaner skaber et godt overblik over elevernes udvikling A siger: Elevplanerne er et brugbart redskab, der hjælper i mit arbejde som lærer. B siger: Elevplaner er unødvendige, og jeg udfylder dem kun, fordi det er en pligt A siger: Den tid, jeg bruger på at udfylde elevplaner, er godt givet ud. B siger: Det er spild af tid at udfylde elevplaner

Motivation og oplevelse af dokumentationskrav (II) Oplevelse af elevplaner som understøttende eller kontrollerende: Gennemsnit: 48 Skala: 0-100 (kontrollerende) Motivation Indre opgave-motivation motivation. Eks. Jeg nyder i høj grad mit daglige arbejde Public Service Motivation. Ofre sig selv, berørt af mennesker i nød, politisk i aktiv, samfundets bedste Klar negativ sammenhæng Jacobsen Christian Bøtcher ; Hvidtved Johan ; Klar negativ sammenhæng Jacobsen, Christian Bøtcher ; Hvidtved, Johan ; Andersen, Lotte Bøgh (2011) : (Mis)managing employee motivation? : Obligatory student plans, intrinsic task motivation and public service motivation for Danish teachers. Paper presented at EGPA Conference 2011, Bukarest, Rumænien.

Hvilke konsekvenserne k bør man drage af sammenhængen mellem læreres motivation og oplevelse l af elevplaner l som kontrollerende?

Erfaringer fra Ontario (I) Brikkerne i det ontario ske puslespil Inklusion af alle elever Forskningsbaseret viden Førskole 3 mål Nationale test (Efter-) uddannelse Curriculum 17

Erfaringer fra Ontario (II) 18

Erfaringer fra Ontario (III) Brug af nationale test: Tilpasset curriculum Åbenhed om resultater men uden rankings Støtte og positivt pres: Kapacitetsopbyning med fokus på resultater Sætte skoler med samme elevgrundlag men forskellige resultater t sammen

Kan vi lære noget af Ontario og i så fald hvad?

Input til gruppearbejde Er skoleledere og lærere i de frie grundskoler gode nok til at vurdere deres elevers evner? Hvorfor fungerer NPM i de frie grundskoler? Hvilke konsekvenserne bør man drage af sammenhængen mellem læreres motivation og oplevelse af elevplaner som kontrollerende? Kan vi lære noget af Ontario og i så fald hvad?

Spørgsmål til gruppearbejde Hvordan går det med jeres elever? - fagligt - i fht. alsidig udvikling - i fht. trivsel Hvordan Hvordan er det? ønsker I det? På hvilket grundlag vurderer I, om jeres undervisning skal justeres? Med hvilket formål evaluerer I? - intern refleksion - dokumentation over for omverdenen - følge elevernes progression