Data i det daglige. Søren Brogaard Brian Bjørn

Relaterede dokumenter
Hvordan ved vi, at en forandring er en forbedring?

Introduktion til Tryksårspakken

Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne

Introduktion til forbedringsmodellen

Hvordan er brugen af data til forbedring forbundet med de daglige borger opgaver?

Mål og indikatorer Tryksår og medicin

Patientsikkert AUH. Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken. Jesper Buchholdt Gjørup

Diskutér to og to. 1. Hvorfor bruger vi data i forbedringsarbejdet? 2. Hvornår bruger vi data i forbedringsarbejdet?

Datadrevet forbedringsarbejde. Rie L R Johansen Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Hvad kan vi lære af øvelsen?

Datadrevet forbedringsarbejde. Rie L R Johansen Brian Bjørn Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Forbedringsmodellen for nye i forbedringsarbejdet. Tove Hagen, Lolland Kommune Tina Helene Jensen, Sønderborg Kommune Bente Øllgaard, Thisted Kommune

Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi og sepsispakken

Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne

Forbedringsmodellen PDSA værksted

Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer. Ved Tina Lynge

Tilsyn og læring. I samarbejde med Styrelsen for patientsikkerhed

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsstyring. Overlæge Jacob Anhøj Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Mål og indikatorer Version 5, marts 2016

Design af sikre systemer. Udarbejdet af Maria Staun, Improvement advisor Sygehus Lillebælt

Data driver arbejdet. Rie L R Johansen Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Kvalitetsudvikling understøttes af forbedringstavler 1. december 2016

Forbedringsmodellen - Kom godt i gang med afprøvninger

Metoder til hurtige og holdbare forbedringer i sundhedsvæsenet. Version 1, oktober 2013

I sikre hænder. Et samarbejde mellem SUM, KL og Dansk Selskab for Patientsikkerhed. Beth Lilja, direktør

Tryksårspakken. Sønderborg Kommune

Forberedelse Forberedelsespakken Version 1, udgivet oktober 2013

Storyboard LS 2 - GoSafe den oktober 2017

Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer

Storyboard præsentation læringsseminar 5 November Flintholm Plejeboliger

Tryksårspakken. Arbejdet med tryksårspakken på Ortopædkirurgisk Sengeafdeling

Forbedringsmodellen. En introduktion til et forbedringsværktøj og anvendelse af småskala-afprøvning

Site Visit 20. april 2017 Frederiksberg Kommune som Forbedringskommune

Storyboard LS 3 den 15-16/ Brøndby kommune Team GoSafe

Forbedringsmodellen i praksis - noget for begyndere

Plan for selvmordsforebyggelsespakken udarbejde en forandringsteori. Vibeke Rischel Sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Hvordan kan der skabes tempo i forbedringsarbejdet? Læringsseminar 2, d.10 oktober 2017

Teamdag for Botilbud v/ Hanne Miang

Hvornår ved vi at en forandring er en forbedring?

Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne

Afprøvninger med Plan- Do-Study-Act cirkler

Temadag for Botilbud. Ved Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Sjov med tal. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj. Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Improvement Science. Skab vilje, ideer og handling

Session 5: Kvalitetsledelse en velsignelse og en udfordring. v/hospitalsdirektør Lisbeth Holsteen Jessen Hospitalsenheden Horsens

Mål og målinger til Sikkert Patientflow 22. april 2014

Storyboard Skovvang LS 2 den oktober 2017

LKT Antibiotika. Opgaver i forbedringsarbejdet

Succes med forbedringsarbejdet - SOPK

Hvordan forbedrer vi i fællesskab sundhedsvæsenet? Rikke von Benzon Hollesen Dansk Selskab for Patientsikkerhed Improvement advisor & coach

Databilag til Status på I Sikre Hænder november 2015

Skæg med tal. De bugter sig i bakkedal. Jacob Anhøj Overlæge, DIT Rigshospitalet , LKT antibiotika

Dagens program og Forbedringsmodellens effekt

Kom godt i gang med pakken Skab vilje, ideer og handling

Hvordan ved vi at en forandring er en forbedring?

Praktisk forbedringsarbejde Introduktion til forbedringsmodellen. Tina Lynge Dansk Selskab for Patientsikkerhed

I sikre hænder session 7 KL-ældrekonference. Tina Lynge Projektleder I sikre hænder Bente Øllgaard lokal projektleder Thisted

Formål med World Café

Lederne har forberedt afdelingen på I Sikre Hænder, der er lavet baseline samt nedsat forbedringsteam - ansvarlige: Lene (PL) og ledere.

Patientsikkert Sygehus. Model for improvement, data facillitering og patientinddragelse. - udvikler klinisk praksis og faglig stolthed

Forbedringsmodellen for nye deltagere. Bodil Elgaard Andersen Arjen Stoop ISH LS4 8. Oktober 2018, kl

Tillid er godt men data er bedre Hvordan kan viden om data over tid sige noget om vores arbejde?

Indikatorer, mål og målestrategi for Patientsikkert Sygehus

Statusoplæg for projekt I sikre hænder

Introduktion til forbedringsmetodologi. Forbedringsmodellen, PDSA og SPC

Nul huller i patientsikkerheden. Kvalitetskonsulent Lonnie Sander Terkildsen cand.soc.adm Kvalitetskonsulent Maria Staun cand.pharm Sygehus Lillebælt

Metoder til hurtige og holdbare forbedringer i sundhedsvæsenet

System of Profound Knowledge Hvad kan vi lære om hvordan vi skaber endnu mere fremdrift i forbedringsarbejdet gennem denne linse?

LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

Anvendelse af data i forbedringsarbejde

Læringsseminar nov.2014

Tidlig opsporing Sønderborg Kommune Hjemmeplejen Distrikt Fjord

Introduktion til Forbedringsmodellen

Prototypen for medicinhåndtering. Reduktion af medicinfejl SÅDAN! Plejehjemmet Vestervang 44

Faldpakken. Hospitalsenheden Horsens. Hospitalsenheden Horsens. Version 0 (oktober 2014)

Fastholdelse og spredning af forbedringsarbejdet

Tryksårspakken i kommunerne

Det store overblik. Hundrede år med kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj, overlæge, DIT. Diagnostisk Center, Rigshospitalet

Forbedringsmodellen. Udarbejdet af Rikke Hollesen Improvement advisor, Dansk Selskab for Patientsikkerhed

MAD-pakken Formålet med MAD-pakken er at optimere patienternes ernærings tilstand, at forebygge komplikationer og forlænget rekonvalescens samt

Et spadestik dybere. Maria Staun, IA Vibeke Rischel, sundhedsfaglig chef Læringsseminar 6, I sikre hænder 10. november 2015

Morgenmadssession. Louise Rabøl, projektleder Inge Pia Christensen, Sygeplejefaglig direktør, HE Horsens

Tag kvalitetsbristen ved hornene: Hvordan anvendes forbedringsmodellen og tidstro data i praksis?

Tryksår- fra uundgåelig sengelejekomplikationer til forebyggelig skader på plejecentre og i hjemmeplejen Kl og

I sikre hænder - Tidlig opsporing

Hvor skal vi hen du? Driverdiagrammer i praksis LKT antibiotika, 1. læringsseminar 13. og 14. november 2017

Data PDSA Data Implementering - Data

Digital ledelse som disciplin

I sikre hænder. Et samarbejde mellem SUM, KL og Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Forberedelseskatalog

Tema DDKM: Medarbejder releterede procedurer Udskrevet er dokumentet ikke dokumentstyret. 8.2 Tavlemøde inde

Velkommen. V/ Charlotte Gjørup Hjemmeplejechef

Sikker Psykiatri Læringsseminar 1. Forbedringsmodellen

Når det rykker fra tunge projektplaner til målbare forbedringer. Jacob Anhøj og Vibeke Rischel

Telemedicinsk monitorering af patienter med søvnapnø. Marts 2016

Nordsjællands Hospital. Workshop 5. Sikker medicinering

INDIKATORER FOR MEDICINPAKKERNE

Nyt Aalborg Universitetshospital Fellowship Program. Rikke von Benzon Hollesen, Chefkonsulent & Improvement Advisor

Storyboard præsentation læringsseminar 5 Hjemmepleje og sygepleje Distrikt Fjord. Sønderborg Kommune November

Sikkert Patientflow. Erfaringer fra 12 danske akutsygehuse

Transkript:

Data i det daglige Søren Brogaard Brian Bjørn

Forbedringsmodellen Mål Målinger Hvad ønsker vi at opnå? Hvornår ved vi, at en forandring er en forbedring? Hvilke forandringer kan iværksæ6es for at skabe forbedringer? 3 spørgsmål + PDSA cirkel = forbedringsmodellen Langley et al. (2009) The Improvement Guide

Hvad tager I med herfra? Svar på dataindsamling Hvad skal I samle ind? Hvem skal samle det ind? Hvornår skal I samle det ind? Hvor skal I samle det ind? Hvordan skal I samle det ind?

Målinger i I sikre hænder ResultaLndikatorer (opgøres på enhedsniveau) Dage mellem nyopståede tryksår (kategori 1) Dage mellem nyopståede tryksår (kategori 2-4) Procesindikatorer Andel palenter, som er vurderet for tryksårsrisiko Andel palenter, som revurderes for tryksårsrisiko Andel palenter, hvor handlinger ud fra HUSK gennemføres

Hvad er en indikator? ResultaLndikator et tal, der hjælper os Ll at afgøre, om vi når målet Procesindikator et tal, der fortæller os, om vi gør det, vi vil Ligevægtsindikator et tal, der fortæller os, om der er uønskede effekter

Stop tryksår Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne: ResultaLndikatorer: a. Dage mellem nyopståede tryksår (kategori 1) i enheden b. Dage mellem nyopståede tryksår (kategori 2-4) i enheden ResultaLndikatorerne viser effekten for palenterne

Stop tryksår Procesindikatorer: c. Andel palenter, som er vurderet for tryksårsrisiko d. Andel palenter, som revurderes for tryksårsrisiko e. Andel palenter, hvor handlinger ud fra HUSK gennemføres Procesindikatorerne fortæller noget om, hvorvidt de arbejdsgange og processer der skal Ll for at opnå resultatmålet, bliver udført.

Krav Ll gode målinger Daglige målinger Målinger tæt på processen palenten personalet Målinger der er ens fra gang Ll gang uanset hvem der udfører dem

Andel palenter, som er vurderet for tryksårsrisiko Hvad skal I samle ind? Diskussion i teamet i fem minuyer Hvem skal samle det ind? Hvornår skal I samle det ind? Hvor skal I samle det ind? Hvordan skal I samle det ind?

Andel patienter, som er vurderet for tryksårsrisiko Andel patienter, som revurderes for tryksårsrisiko Dato Hvor mange nye pacenter? Hvor mange heraf tryksårs- screenet? Hvor mange pacenter skal revurderes? Hvor mange blev revurderet? 1. december 2. december 3. december Osv.

Andel patienter, hvor handlinger ud fra HUSK gennemføres Element Hud Underlag/hjælpemidler SLllingsski^e/mobilisering Kost Ja / Nej

Andel palenter, som er vurderet for tryksårsrisiko Hvad skal I samle ind? Hvem skal samle det ind? Hvornår skal I samle det ind? Hvor skal I samle det ind? Hvordan skal I samle det ind? diskuter de fire spørgsmål i teamet i L minuyer

Andel patienter, som er vurderet for tryksårsrisiko Andel patienter, som revurderes for tryksårsrisiko Dato Hvor mange nye pacenter? Hvor mange heraf tryksårs- screenet? Hvor mange pacenter skal revurderes? Hvor mange blev revurderet? 1. december 2. december 3. december Osv. Forslag: Én Llfældig medarbejder hver dag samler data på alle nye og alle, der skal revurderes.

Andel patienter, hvor handlinger ud fra HUSK gennemføres Element Hud Underlag/hjælpemidler SLllingsski^e/mobilisering Kost Ja / Nej Forslag: Dagligt samles data for fem Llfældigt udvalgte palenter i tryksårsrisiko

Dage mellem nyopståede tryksår (kategori 1) Dage mellem nyopståede tryksår (kategori 2-4) Alle skal tælles! Hvad skal I samle ind? Hvem skal samle det ind? Hvornår skal I samle det ind? Hvor skal I samle det ind? Hvordan skal I samle det ind? diskuter i teamet i L minuyer

Behandle og præsentere data Data skal præsenteres, for dem der har indsamlet dem. Data skal gemmes Ll videre bearbejdning

Seriediagrammet % 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 % pacenter tryksårsscreenet 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Uge

Dage siden sidst

Spørgsmål? I er velkommen Ll at skrive Ll Søren Brogaard: sokib@rn.dk