Al optimering starter med forenkling

Relaterede dokumenter
Simplify to optimize. Simplimize / METODE 02

Kompleksitet smitter!

Simplimize. Al optimering starter med forenkling. Så enkelt er det!

Den Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til socialt ansvarlige virksomheder

Et kursus i toplederens vigtigste kompetence

10 gode råd om. Strategisk salg

STYRK SAMARBEJDET. med dine leverandører 3 dages trænings- og workshopforløb med din leverandør HVIS DU VIL VIDE MERE:

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Sverige

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

Nytænk din kundestrategi. Knaphed på kunder & kapital. From Share of Wallet to Share of Life. Per Østergaard Jacobsen Mandag den 6.

ecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse

Rose Holm A/S. Viljen til automatisering Vi vil bevare arbejdspladser i DK

Den Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel

Sikre gevinstrealisering

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram

Vi præsenterer. Talent Management

Den Nye Generation Ejerledere

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 5. FORLØB 2017/2018

Den effektive og værdiskabende budgetproces

Hvad skaber engagerede medarbejdere, og hvad er effekten?

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

POTENTIALE. Realisér jeres. Tina Skov Andersen Administrerende direktør FLK Cabin A/S

VIRTUELLE PLATFORME. Working Virtual 2014 SUCCES MED VIRTUELLE MØDER!

NORDISK LØN Effektiv og korrekt lønbehandling

Oplevelsesbaseret innovation

GØR JERES LEDELSE TIL ET

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats

Fra festmåltid til hverdagskost

Den Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel

CERTIFICERINGER. En verden af nye muligheder på LEGOLAND Hotel & Conference.

PROGRAM. Nye veje til vækst. Gør oplevelser til værdi. Gør produktet til en oplevelse. Kære virksomhed

Tjekliste med 13 anbefalinger til strategisk lederskab

I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b

Erhvervsudvalget ERU alm. del Bilag 194 Offentligt

Business Consulting New manager programme

QUICK GUIDE. IT-chef - skab forandring og indflydelse

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Maj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity. Erik Holm

Bliv den bedste i klassen - strategi for gården

TK Development og CapMan er nye partnere i Ringsted Outlet

Vi hjælper med at gøre udfordringer til muligheder. Væksthus Sjælland 1

Kursusforløb: Sæt kunden i centrum

Whitepaper. Det virtuelle projektkontor PMO as a service. Damian Arguimbau & Mette Dal Pedersen

Tina Bue og Pia Brøgger Teori U - Uddannelsen

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 4. FORLØB 2016/2017

Undersøgelse O & M - foreløbige resultater:

Mentor eller certificeret coaching

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

Vækst og Forretningsudvikling

Vokser dit salg, som du ønsker? TofKo Business Development A/S Afsætnings- og Virksomhedskonsulenter. Ikke kun løsninger - men resultater!

Videnscenter for Drift af Idrætsanlæg

Udvikling af en effektiv webshop og marketing platform. Seminar hos Deloitte 19. november

Topchefernes 10 bedste værktøjer

Få succes med forandringer

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

HR PARTNERSHIP HRP med stort overblik og høj effekt

Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse

Sådan kan værdien af virksomheden øges

ENERGI & KOMMUNIKATION

Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse. For dig der har lyst til at afprøve Lean Six Sigma-metoden på en konkret problemstilling i egen organisation.

Strategi er ikke noget, vi har, det er noget vi gør

Facility management. Syddansk Universitet GN Ejendomme A/S Rockwool International A/S Novo Nordisk A/S TEMADAG. Sponsorer: Mød følgende virksomheder:

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING

Derfor bør du have en strategi

Executive lederudviklingsprogram

Fremtidige indsatser målrettet industrien. Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

DESIGN ENGINEERING & DOCUMENTATION. Du har behovet... idoc har løsningen!

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt

Strategi, vækst og lederskab

En fleksibel og ligetil. løsning for alle. Få værdifuld indsigt med intelligent software

Lean Six Sigma Black Belt-uddannelse

Projektledernetværk Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk

IT-strategi og ROI baseret på IT

50% af de adspurgte i 3i1 havde haft MUS inden for det sidste år 50% af disse oplevede, at der ikke var blevet fulgt op på udviklingsaftalen

Kvalitetsledelse af jeres ydelser og services

- når målinger skal omsættes til trivsel og produktivitet...

7-dobling 75% 40 mio. Fra 96 materialer til. der bruges aktivt. af omsætningen på halvandet år. New-biz kundeopkald blev effektiviseret og

Systemisk projektlederuddannelse

UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll

Teori U - Uddannelsen

Kurser i forhandling af komplekse IT-aftaler

Tjekliste til øget bundlinje, cashflow og værdi

Videnscenter for Drift af Idrætsanlæg

Mere end flådestyring

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

Radikal Forenkling via Design METODE PIXI 1-2-3

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen

LEANREJSEN Broen Lab Division

Ny skole Nye skoledage

Krav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR

Idriftsætninger altid et risikoområde

ABONNEMENTER - DER BETALER SIG

DI s Kapitaldag 2016 Frigør arbejdskapital og sæt din forretning fri Bent Jørgensen, PwC

Transkript:

Virksomheder sander til i kompleksitet Mange virksomheder kæmper en daglig kamp mod kompleksitet i deres produktportefølje en kompleksitet, som er kommet snigende i kølvandet på virksomhedens succes og vækst. Efterhånden som virksomheden vokser, omsætningen øges og antallet af produkter og medarbejdere stiger, må mange virksomheder erkende at de ikke længere har det samme overblik som tidligere. Stigende faste omkostninger og problemer med leveringstiden er hyppige tegn på kompleksitet, men mange virksomheder savner en effektiv og målrettet måde at angribe kompleksiteten på. Det er her Simplimize kommer ind i billedet! Læs mere på www.wormdevelopment.dk/simplimize Erfarne Simplimize-rådgivere For Worm Development er Simplimize ikke nyt. I Worm Development har vi arbejdet med metoderne bag Simplimize dagligt i mere end 10 år. Worm Development er et dansk konsulentfirma med speciale i at levere strategisk og operationel rådgivning og ressourcer inden for complexity management og produktkonfigurering. Vi er certificerede Simplimizekonsulenter. Vi hjælper dagligt industri- og pharmavirksomheder med at forenkle produktporteføljen og optimere tilbudsprocessen, så deres produkter kan sammensættes hurtigere, bedre og billigere. I får altid en erfaren konsulent på opgaven. Vi er tre partnere i Worm, som alle har en PhD inden for de metoder der ligger bag Simplimize, og vi har selv været med til at udvikle og afprøve metoderne. Vores teoretiske viden er kombineret med konkrete, praktiske erfaringer fra en lang række forenklings- og konfigureringsprojekter i virksomheder som Danfoss, Grundfos, Novo Nordisk, C. C. Jensen, DESMI, Haarslev Industries, LEGO, Velux og LEO Pharma. Rasmus Pedersen +45 5182 9236 rap@wormdevelopment.dk DEVELOPMENT Ole Fiil Nielsen +45 2714 4527 ofn@wormdevelopment.dk Morten Kvist +45 5090 7677 mk@wormdevelopment.dk

Al optimering starter med forenkling Simplimize kan frigøre et stort potentiale i en virksomhed. Simplimize er en veldefineret forandringsproces, der går ud på at revurdere og gentænke virksomhedens produktprogram med henblik på at øge profitten og klargøre produktprogrammet til vækst. Simplimize-metoderne henvender sig til virksomheder, hvor produktprogrammet er blevet for stort eller for kompliceret eller hvor produktprogrammet er for ufleksibelt til fremtidig vækst og udvidelse. Mindre og mellemstore danske virksomheder kan få finansieret et Simplimizeprojekt gennem Industriens Fond. Worm Development har arbejdet fokuseret med dette fagområde gennem de sidste 10 år og er certificerede konsulenter i Simplimize-metoderne.

Virksomheder sander til i kompleksitet Mange virksomheder kæmper en daglig kamp mod kompleksitet i deres produktportefølje en kompleksitet, som er kommet snigende i kølvandet på virksomhedens succes og vækst. Efterhånden som virksomheden vokser, omsætningen øges og antallet af produkter og medarbejdere stiger, må mange virksomheder erkende at de ikke længere har det samme overblik som tidligere. Stigende faste omkostninger og problemer med leveringstiden er hyppige tegn på kompleksitet, men mange virksomheder savner en effektiv og målrettet måde at angribe kompleksiteten på. Det er her Simplimize kommer ind i billedet! Læs mere på www.wormdevelopment.dk/simplimize Erfarne Simplimize-rådgivere For Worm Development er Simplimize ikke nyt. I Worm Development har vi arbejdet med metoderne bag Simplimize dagligt i mere end 10 år. Worm Development er et dansk konsulentfirma med speciale i at levere strategisk og operationel rådgivning og ressourcer inden for complexity management og produktkonfigurering. Vi er certificerede Simplimizekonsulenter. Vi hjælper dagligt industri- og pharmavirksomheder med at forenkle produktporteføljen og optimere tilbudsprocessen, så deres produkter kan sammensættes hurtigere, bedre og billigere. I får altid en erfaren konsulent på opgaven. Vi er tre partnere i Worm, som alle har en PhD inden for de metoder der ligger bag Simplimize, og vi har selv været med til at udvikle og afprøve metoderne. Vores teoretiske viden er kombineret med konkrete, praktiske erfaringer fra en lang række forenklings- og konfigureringsprojekter i virksomheder som Danfoss, Grundfos, Novo Nordisk, C. C. Jensen, DESMI, Haarslev Industries, LEGO, Velux og LEO Pharma. Rasmus Pedersen +45 5182 9236 rap@wormdevelopment.dk DEVELOPMENT Ole Fiil Nielsen +45 2714 4527 ofn@wormdevelopment.dk Morten Kvist +45 5090 7677 mk@wormdevelopment.dk

Den enkle vej til optimering Det er enkelt og hurtigt. I Simplimize-forløbet guides virksomheden gennem en certificeret proces, hvor produktprogrammet analyseres, simplificeres og optimeres ved brug af Simplimize-metoderne. Gennem de forskellige Simplimize-metoder opnår man et overblik og en klarhed over sammenhængen mellem kundekrav, produkter og produktionsprocesser. Det giver en forståelse af, hvordan kundekrav opfyldes gennem produktegenskaber og produktionsprocesser - og hvordan de enkelte processer og produktegenskaber bidrager til værdiskabelse hos kunden. Resultatet af Simplimize-processen er et koncept for en forandring af produktprogrammet, en køreplan for implementeringen og en ledelsesgodkendt beslutning om at gennemføre forandringen. Over 20 virksomheder har allerede været igennem forløbet med gode resultater. Din virksomhed kan blive den næste! Læs mere på www.wormdevelopment.dk/simplimize

1 2 3 4 Optakt Analyse og løsningsdesign Handlingsplan Realisering Forberedelse Workhop 1 Workhop 2 +100 dage Forberedende møder med de enkelte deltagere, hvor udfordringer og muligheder identificeres med fokus på Simplimize Idealsituation og performance Identificering af forenklingstiltag Casepræsentationer Konkretisering af forenklingstiltag Udarbejdelse af porteføljekort Udarbejdelse af handlingsplan Virtuelle møder med sparring og opfølgning på handlingsplan Præsentationer for topledelse Målsætning Indsamling af data Kortlægning af situation og performance Ny struktur Mobilisering af projektteam Simplimize-projektopstart Implementering af handlingsplan

Virksomheder sander til i kompleksitet Mange virksomheder kæmper en daglig kamp mod kompleksitet i deres produktportefølje en kompleksitet, som er kommet snigende i kølvandet på virksomhedens succes og vækst. Efterhånden som virksomheden vokser, omsætningen øges og antallet af produkter og medarbejdere stiger, må mange virksomheder erkende at de ikke længere har det samme overblik som tidligere. Stigende faste omkostninger og problemer med leveringstiden er hyppige tegn på kompleksitet, men mange virksomheder savner en effektiv og målrettet måde at angribe kompleksiteten på. Det er her Simplimize kommer ind i billedet! Læs mere på www.wormdevelopment.dk/simplimize Erfarne Simplimize-rådgivere For Worm Development er Simplimize ikke nyt. I Worm Development har vi arbejdet med metoderne bag Simplimize dagligt i mere end 10 år. Worm Development er et dansk konsulentfirma med speciale i at levere strategisk og operationel rådgivning og ressourcer inden for complexity management og produktkonfigurering. Vi er certificerede Simplimizekonsulenter. Vi hjælper dagligt industri- og pharmavirksomheder med at forenkle produktporteføljen og optimere tilbudsprocessen, så deres produkter kan sammensættes hurtigere, bedre og billigere. I får altid en erfaren konsulent på opgaven. Vi er tre partnere i Worm, som alle har en PhD inden for de metoder der ligger bag Simplimize, og vi har selv været med til at udvikle og afprøve metoderne. Vores teoretiske viden er kombineret med konkrete, praktiske erfaringer fra en lang række forenklings- og konfigureringsprojekter i virksomheder som Danfoss, Grundfos, Novo Nordisk, C. C. Jensen, DESMI, Haarslev Industries, LEGO, Velux og LEO Pharma. Rasmus Pedersen +45 5182 9236 rap@wormdevelopment.dk DEVELOPMENT Ole Fiil Nielsen +45 2714 4527 ofn@wormdevelopment.dk Morten Kvist +45 5090 7677 mk@wormdevelopment.dk