Hvad lærte vi om Large Scale Farming i Rusland 6-12. oktober v. Ted Kallehave og Knut Langeteig
Rusland
Tambov- Lipetsk - Voronezh
06.10: Trafikken i Moskva
07:10: Fog Agroteknik v. Jens L. Rasmussen
Fog Farm overtaget en uge tidligere. Skal bruges til produktion
07.10: Besøg hos Fogs nabo Dan Rus Agro, v. Frank Johansen
DanRus Agro driver ca. 45.000 ha og har nybygget stald til 1.200 køer
Dan Rus Agro --- ny malkestald
. 07.10: Russ Agro v. Robert Wooley (amerikaner fra San Diego)
Russ Agro driver 455.000 ha. ager Har 80.00 årssøer full-line
Russ Agro: Bygger so enheder a 5.000 søer i alt 8 enheder i 2012-13
Russ Agro bygger nyt slagteri til 1,8 mio. slagtninger pr år
Russ Agros øvrige aktiviteter Ejer 7 sukkerfabrikker ER vist nok Ruslands største sukker producent Ruslands 3. største producent af vegetabilske oiler
Russ Agro: Hvad lærte vi der?? At man bruger dansk genetik på de nye farme i stedet for PIC (på de gamle) At man henter de ledende medarbejdere ind fra hele Verden fortrinsvis USA At man i vid udstrækning anvender dansk teknik og udstyr i staldene At der ikke er vinduer i staldene At ejeren sidder i Dumaen og derfor tæt på beslutninger vedr. fødevareproduktionen i RU
07.10: Rask Farm - et selskab i Dan Invest gruppen Frank Wennerberg fortæller om fusionen mellem Dan Invest og Axzon ---- tidligere på ugen.
Rask Farm: Driftsleder Brian Vinter orienterer om produktionen
Rask Farm: driver 3.500 ha og har p.t. 2.200 søer full-line
Rask Farm: Svinebesætningen udbygges til 4.400 søer full-lin (2014)
Rask Farm: Hvad lærte jeg der?? At bytteforholdet mellem korn og slagtesvin igen er godt At prisen den 8. oktober svarede til 18 DKK / kg slagtet vægt At det kan betale sig at bygge Green-Field normal ansøgningstid 1,5 år At det er normalt at spejlvende et stald projekt fra etape 1 til 2
Rask Farm: Hvad lærte jeg der?? (fortsættelse) At det koster 100 kr at leje og 3.000 kr at købe en ha. At der på grund af hagl dyrkes solsikker i stedet for raps At det for Dan-Invest har været en stor fordel at have svineproduktionen på to lokaliteter --- bl.a. på grund af Afrikansk svinepest.
08.10: Sosnovska farm 25.000 ha og 600 malkekøer i helt nye stalde
Sosnovska Farm: Russisk ejerskab -- plan om udbygning til 1.200 malkekøer Køerne var dansk genetik
Sosnovska Farm: også gang i kartoffel sorteringen
09.10: Otradagen dansk opformering ejer franskmanden Pattrick Hoffmann,
Otradagen: 3.500 søer med DK opformering. Klar til fordobling Dansk driftsledelse, dansk genetik, dansk teknologi
09:10 Euroslats - også ejet af Pattrick Hoffmann + anden franskmand
Euroslats: 1,5 mio. m2 er der produceret indtil nu- kvaliteten i top
Euroslats: Producerer også beton elementer og spær
10.10: Agraculltura AB CEO Jens Peter Aabyen med en af sine afd. direktører
Agracultura: Ejer og driver 180.000 ha i Rusland + 70.000 ha i Ukraine
Ugrocultara AB: Roe og solsikke høsten var i fuld gang
Agrocultura: Hvad lærte vi?? At det overordnet i koncernen var besluttet at samle driftsenhederne i større enheder og fokusere mere på drift og udbytter end køb af jord. At frasælge enheder, der ligger for langt væk fra kerneområderne Driftsmæssigt var de gået over til såning uden jordbehandling
Agrocultura: Hvad lærte vi?? (fortsat) At hovedparten af råvarerne sælges lokalt, da det er for dyrt at køre til Sortehavet eller Europa At guvernørerne helst ser, at de også har mælke- og sukkerproduktion.
Hvad lærte vi i Rusland?? At der er en konsolidering i gang blandt danske aktører i Østeuropa At der er mange danske og udenlandske leverandører, som er klar til at levere inventar og udstyr At finansiering af inventar lige så vel kan ske igennem Tyske EKF som danske EKF At tyske Raifaisen Bank er meget aktiv i Ukraine og Rusland p.t.
Hvad lærte vi i Rusland?? (fortsat) At gode total entreprise kontrakter er muligt gennem russiske og serbiske firmaer med danske underleverandører At man ikke kan undgå nattelivet i Moskva
11.10: Moskva