Kompetenceklynger - Opbygning og værditilførsel



Relaterede dokumenter
Ego. Mikkel Fledelius Jensen. Erhvervsakademi Dania. Specialkonsulent, Dania Games, Grenaa. Projektleder og initiativtager til SGD

Indledning Handlingsplan

Devices n Apps kick-off. 15. september 2011

Strategi for Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet

International strategi

Point of Care Konference

EU-kapital til vækst Business Horsens og Hedensted Erhverv, den 17. marts Rikke Edsjö, EU-konsulent

Ansøgning. Vedrørende. Hvad skal vi leve af i vores lokalområde i fremtiden?

Idéoplæg. Auditorium, Kolding Sygehus. Sygehus Lillebælt, Kolding Sygehus

Udbuds- og udliciteringspolitik 2012 for EUC Nordvest

Indstilling. Indgåelse af 2-årig samarbejdsaftale med Innovation Lab med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 2 mio. kr.

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Strategi Den 8. juni Indholdsfortegnelse

Frivilligcenter Herning et lokalt videns- og kompetencecenter

Et nyt paradigme den samarbejdende regionskommune

Ny innovativ seng til den offentlige sundhedssektor

Internationalisering på Strib Skole

Det kan kun for alvor lykkes, hvis erhvervssamarbejde bliver en integreret del af universiteternes finansierings- og forretningsmodel.

Nyt Turismesamarbejde i Hjørring Kommune

ZealandDenmark EU Office statusopgørelse: Sundhed, 2015

Kontakt Interreg Deutschland-Danmark

Opsamling på møde med landmændene i Landbruget i Landskabet

Ballerup Kommunes strategi for den sammenhængende ungeindsats år

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Apopleksi

Særlige danske konkurrenceparametre Bæredygtig ressourceudnyttelse

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Hofte og Knæ

Orientering vedr. projekt Ledelse for øget læring

OPEN DAYS 2009 LOCAL EVENTS DANMARK DENMARK. Partnerskab

Medico Innovation DTU Kick-off. 7. oktober 2010

Tilbagemelding fra bestyrelsesseminariet

Udbud af konsulentopgave for REG LAB om fokusanalysen: Kvalificeret arbejdskraft til hele landet?

KUNDE & PERSONALE QUE2K ANALYSEVÆRKTØJ. Til mellemstore og større virksomheder. Mål på kunde- og personaletilfredshed. UDEN BEGRÆNSNINGER!

UDKAST - RAMMEAFTALE (version af 24. april 2014, RegH)

PR UDVALGET ARBEJDE OG ORGANISATION DYNAMISK DOKUMENT ROTARY DANMARKS PR UDVALG

It-plan for Valsgård Skole 2011

Nu starter vi arbejdet med klyngerne

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Type 2 diabetes

Referat. Møde i Personalepolitisk underudvalg Mandag den 8. januar 2018 kl. 12:30 Mødelokale 20. Deltagere:

Lars Holte Nielsen Direktør, Midtjyllands EU-kontor i Bruxelles

Stillings- og personprofil Afdelingschef for Søterritoriet

Udbudspolitik Udbudsgodkendelse og dækningsområde

Notat. Side 1 SKOLER OG INSTITUTIONER. Dato: 17. april 2015

Samarbejdsaftale mellem

KJÆR KNUDSENS GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017

Udkast til. Indkøbspolitik for Region Nordjylland. Indkøbspolitik

JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL CHEF FOR SUNDHED OG TRIVSEL MAGISTRATSAFDELINGEN FOR BØRN OG UNGE

Skoleleder Langhøjskolen Hvidovre Kommune

Forslag til øget videndeling mellem almentilbud og specialtilbud på skoleområdet

Skoleleder på Jægerspris Skole Frederikssund Kommune

Workshop 3: Innovation, ledelse og. patient/ pårørende. Innovation og ledelse i Sundhedsvæsnet, DSS

Referat: Forårsmøde i Alkoholtemagruppen 2015

Handlingsplan 2009 UdviklingsRåd Sønderjylland

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

INDDRAGELSE AF FRIVILLIGE OG FORENINGER EN INTRODUKTION

Globallinjen - At tro at alt er muligt

Campus Vordingborg. Liv og Læring

Oplæg Forstanderkredsens efterårsmøde 2012 i Aalborg. Mulige strategier for produktionsskoler i ny virkelighed

Offshore Vind. Mobil viden om Vindenergi fra Horns Rev 3. Børn & Kultur Pædagogik & Undervisning

Parterne vil med inddragelse af Danmarks Vækstråd løbende overvåge fremdriften i aftalen om vækstpartnerskabet.

Regional vejledning Utilsigtede hændelser i sektorovergange.

Dato: Fra: LEAD/KSJ Til: Vedr.: Roskilde Kommune, byrådets vision Mulighedernes Markedsplads Vi arbejder med vækst!

AMU udbudspolitik for SOSU Nykøbing Falster 2014

Central Denmark EU Office Oplæg til MEA d. 27. oktober EU-konsulent, Rasmus Aspe Mørk

Danish Comprehensive Cancer Center et fælles nationalt projekt med internationalt perspektiv

One-Stop-Science-Shop Erhvervslivets indgang til universitetet

Strategiplan 2019 for Bæredygtighed og Udvikling

ANALYSE AF UDGIFTER TIL KATETER- OG STOMIHJÆLPEMIDLER

Mange måder at lære på Et forskningsbaseret udviklingssamarbejde mellem Vejle Kommune og Universe Research Lab

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Depression

Opgaver De oplistede strategiske opgaver i MRSA-enheden herunder, vil blive udmøntet i lokalt udarbejdede funktionsbeskrivelser.

Virksomhedsplan Bilag 1: Indsatsområder 2012

Regional vejledning Utilsigtede hændelser i sektorovergange.

1. Løsningsforespørgsel Opgavebeskrivelse... 2 Emner for kursusdagene Krav og specifikationer Målgruppe

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.1 Kommunikation

Vækstforums møde den 31. august bilag til pkt. 9

Norddjurs Kommune. Implementering. Politik for inklusion og tidlig indsats samt politik for årgang

Udbudspolitik Udbudsgodkendelse og dækningsområde

Klinisk biokemi frem mod 2020

Direktionen Juni Ny organisation

ko p/ Samarbejdsaftale mellem Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande Herning Kommune Ikast-Brande Kommune

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

[KRITERIER FOR TILPASNING I OMRÅDE SYD]

Handleplan. Målstyringsaftale: A-dagpenge og jobparate kontanthjælpsmodtagere. Kerneopgaverne. Mål og resultatkrav. Evaluering:

Ledelsesgrundlag. Forord. Vores vision. Direktionssekretariatet februar Ved Kommunaldirektør Nich Bendtsen

Kompetenceplan for Glostrup Kommunes skolevæsen

Vækstforum for Region Midtjylland

Strategisk agenda for it i folkeskolen April 2010

GODT FRA START. til dit næste job og karriereskridt. Kursus til akademikere med fokus på at få en god, sund og effektiv søgestrategi fra start.

Faxe Frivilligråd. Visionsaften Kultunariet, mødelokale i st.etg. 20. Marts 2017 kl marts

Mediestrategi i Dagplejen

Implementering. Norddjurs Kommune

Oversigt over udvalgsstruktur i de andre 4 regioner

Vand i Urbane områder - Partnerskab for klimatilpasning og Innovation

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Graviditet,

Tillæg om administrative samarbejder

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer

Forandringsteori for TUP projekt: Easy AMU

Uddannelsesplan Mad:Iværk

Brug af data fra de landsdækkende kliniske kvalitetsdatabaser i Region Hovedstaden

Personlig arbejdsform og stil Lars er resultatorienteret og søger altid den optimale vej mod målet. Projekternes værditilvækst er i fokus.

Transkript:

Kmpetenceklynger - Opbygning g værditilførsel

Martin Stenfeldt, 40 år Cand.merc (B2B-marketing) 15 års kmmerciel medtech erfaring Int. Prduktmarketing (Radimeter Medical A/S) Prjektsalg i USA (Radimeter America, Inc.) Landechef (Paul Hartmann A/S) Glbal salgsudvikling (Paul Hartmann AG) Sygepleje distributin (Mediq Danmark A/S) Klyngefacilitatr (Medic Innvatin) Kmpetencer Salg Marketing Prjektledelse Prces ptimering Frretningsudvikling

Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Klynger tiltrækker viden g energi EBST definerer kmpetenceklynger sm En gruppe af virksmheder, sm via deres indbyrdes relatiner skaber fælles kmpetencer, der gør dem i stand til at prducere med relativt høje præstatiner i frm af indtjening, indkmst g beskæftigelse Wikipedia.rg det felt, hvr udvikling, innvatin g vækst skabes En klynge er en gegrafisk afgrænset gruppe af virksmheder, frskere g kunder/brugere indenfr en bestemt branche Netværk & Videndeling Kmpetenceudvikling Frskning g udvikling 3 Innvatin g vækst

Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Naturlige g strategiske klynger Naturlige klynger Silicn Valley Tekstilklyngen i Herning Off-shre klyngen i Esbjerg Bil-byer (Silkebrg, Amager, Hillerød etc) Strategiske klynger Visinære g praktive branchefreninger Offentlige satsninger g plitiske initiativer Driftige pinerer 4

Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Dynamikken i klynger Mange kmpetencer samlet indenfr et gegrafisk afgrænset mråde Mødebarrieren frmindskes Landsby-effekten flere kender hinanden g ved hvr de tilgængelige kmpetencer skal findes Videnhub effekt tiltrækker frskere g entreprenører Fkus g energi på ét bestemt mråde gør det umulige muligt Typiske aktører i klynger: Frskere Studerende Virksmheder 5 Venture kapital Brugere /kunder

Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Klyngers eksistensberettigelse [Klynger] bliver knkurrencedygtige på grund af kntinuerlig pgradering g innvatin gennem: Intens rivalisering mellem virksmheder i det lkale miljø Nyetableringer g spin-ffs fra eksisterende virksmheder Udvikling af stadigt mere specialiserede varer g tjenester Nærhed til krævende kunder Kbling til teknlgisk avancerede brancher Udvikling, spredning g viden Oxfrd Research: Klyngehåndbgen 2007 p. 9-10 6

Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Den brændende platfrm Den danske medic-branche står stærkt internatinalt, men Danske virksmheder vkser i udlandet (især prduktin) Videnskrise (Naturvidenskab: nr 18 i OECD sammenhæng g under gns) Svært at hlde på g tiltrække viden-ressurcer Velfærdskrise: høje frventninger g stigende efterspørgsel g mgl budget Glbalisering g innvatin er de t største muligheder fr vækst Kræver at vi behlder viden i Danmark, især indenfr frskning g udvikling Frudsætter gde betingelser fr innvatin Gør s stærkere på det vi i frvejen er stærke til Arbejder målrettet med at løse glbale udfrdringer 7

Medic initiativer i Danmark et verblik Danske medic klynge initiativer Sikrer innvatin i hver regin Idéklinikken BiMed Cmmunity MedTech Innvatin Center Midtlab Center fr Sundheds Innvatin Lev Vel (Væksthus Købehavn) Medic Innvatin Medicn Valley Alliance BiPeple* WelfareTech RbCluster/MedicNet RISØ Netværk m Medik g Sundhed 8 *Statsligt funderet

Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Medic Innvatin er et reginalt funderet initiativ med såvel natinalt sigte g internatinalt udsyn Medic Innvatin fremmer innvatin g skaber vækst indenfr den danske medtech-sektr Vi gør dette gennem aktiv videndeling mellem frskere, industri samt det sundhedsfaglige persnale Medic Innvatin er et fem-årigt prjekt, der hviler på ffentlige såvel sm private midler 9

Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Frskere Opstarts aktiviteter g mål Offentlige-Private Innvatinssamarbejder Faglige g tematiske netværk Kmpetenceudvikling Internatinalt udsyn Adgang til test- g labratrium faciliteter Industrien Sundhedsfagligt persnale Knkrete aktiviteter Database (CRM) Kick-ff (DTU, Panum?, industrien, hspitalerne) Hjemmesiden g sciale medier Relatiner, relatiner, relatiner Mtivere klynge aktørerne til at priritere innvatin 10

Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Men fremfr alt facilitere det uventede møde 11

Hvis I vil vide mere Medic Innvatin Martin Stenfeldt, mst@medic-innvatin.dk, 88 70 88 32 www.medic-innvatin.dk LinkedIn Grups: Medic Innvatin Klynge-frskning Reg X (Klding), www.regx.dk Oxfrd Research (Frederiksberg), www.xfrdresearch.dk