Velkommen. Hvad er din kommunikative styrke?

Relaterede dokumenter
Vi skal vide ikke bare synes

Velkommen. Kort præsentation hvad er du optaget af i øjeblikket

Velkommen. Kort præsentation hvad er du optaget af i øjeblikket

Relationsarbejde på Vejrup skole

Teamudvikling Studie 10

Sådan kan I styrke arbejdet med at differentiere undervisningen på jeres skole

Roskilde d. 28 marts

MØDELEDELSE I HVERDAGEN SKAB BEDRE MØDER FOR DIG OG DINE KOLLEGER

Teamsamarbejde og vejledning. SommerUni 2015 Læringslaboratorium 3/ Britta Vejen, UCC

Ledelse & Organisation/KLEO Om de professionelles læring og udvikling

Teamets funktionalitet en kontinuerlig ledelsesmæssig udfordring

Ledelse & Organisation/KLEO Om vejlederrollen

Ledelse & Organisation/KLEO. Om de professionelles læring og udvikling

UNDERVISNINGS - DIFFE RENTIERING I ERHVERVSUDDANNELSERNE

UNDERVISNINGS DIFFERENTIERING I GYMNASIET

UNDERVISNINGS DIFFERENTIERING I GRUNDSKOLEN

Guide: Få indsigt i elevernes perspektiver

Brænd igennem med dit budskab

Pædagogiske læringsmiljøer, evalueringskultur. der skaber en meningsfuld

Workshop om Stressforebyggelse.

Læringssamtaler i team om relations kompetente handlinger /Helle Lerche Nielsen

Kickoff praktik 3 - dag 2

Netværk for fællesskabsagenter

Aktionslæring som metode

Hvordan taler jeg med børn der ikke trives og ikke vil i skole?

Hvordan kan skolerne implementere

VELKOMMEN TIL MENTORUDDANNELSEN 2016

personlige projektlederstil

Aktionslæring. Sommeruni 2015

Der er 3 niveauer for lytning:

Forventningsafstemning Skovtrolden 3 praktik Oktober 2015

Sammen styrker vi fagligheden: Lektionsstudier

Oplæg DM: Om coaching med fokus på kollegacoaching

Evaluering af underviser. Coaching af underviser

PÆDAGOGISK LEDELSE I PRAKSIS

Kollegabaseret observation og feedback

Den vanskelige samtale Dag 3 ( ) Træningsforløb for tillidsrepræsentanter i Aalborg Kommune, 2014 v/lykke Mose, cand. psych.

Hvornår fungerer den kollektive vejledning bedst?

ALLERØD - HØRSHOLM LÆRERFORENING TEAMSAMARBEJDE

KOLLEGIAL SUPERVISION OG SPARRING I UNIVERSITETSUNDERVISNINGEN

At positionere sig som vejleder. Vejlederuddannelsen, Skole- og dagtilbudsafdelingen, Dagens program

Forbered dag. BOOST- Innovativ skole i Helsingør. Grundkursus dag 2

Samtale om undervisningen. den gode måde (!?) opmærksomhedspunkter og tanker

Vi tror på jer! Tak for nu! Hilsen Rasmus og Ida

PRÆSENTATIONSWORKSHOP - DAG 1: PRÆSENTATIONSTEKNIK OG FACILITERING

Ledelse af læringsmiljøer - strategisk aktionslæring som en mulighed. Chefkonsulent & partner Hanne Møller

Pædagogisk læreplan for Lupinvejens Børnehave

EFTER turen. UNDER turen. FØR turen

TRADITION OG NYBRUD HVORDAN FINDER VI BALANCEN?

BLIV BEDRE TIL AT HÅNDTERE HVERDAGENS KONFLIKTER DEN 10. MARTS OG DEN 7. APRIL 2014

Certificeret systemisk coach (EMCCakkrediteret)

Gentofte Skole elevers alsidige udvikling

Sådan afdækker du problemer i en gruppe

GENTOFTE KOMMUNE PARK OG VEJ. Fællesskabsmodellen i et systemisk perspektiv

PROBLEMORIENTEREDE tilgang (Fysiske systemer) Analyse af årsager Identificere faktorer, der skaber succes

GENTOFTE KOMMUNE PARK OG VEJ. Fællesskabsmodellen. i et systemisk perspektiv

PLC i arbejde. - tæt på kollegers og elevers læring

Hvis din hest er død - så stå af

Mødeledelse der gør en forskel - lær at tilrettelægge og afholde effektive møder. Gentofte Hovedbibliotek Den 17. november 2011

Certificering (overbygning på Professionel coaching)

Superbruger Guide. Projekt. Styrket indsats til forebyggelse af vold på botilbud og forsorgshjem

Min kulturelle rygsæk

Hvordan skaber vi en lærende kultur på skolen? Læringscenterets dag - den 29. august 2019

EFTER turen. UNDER turen. FØR turen

Velkommen til 3. undervisningsdag

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Artikel (skole): Hvad skal vi samarbejde om - og hvordan?

psykologisk kapital i offentlig ledelse For at sikre virksomheders fokusområder gaven i offentlige organisationer tager sit

Introdag. BOOST- Innovativ skole i Helsingør. Grundkursus dag 1

Teamsamarbejde påp Hummeltofteskolen

Børnesyn og nyttig viden om pædagogik

FEEDBACK: KOLLEGIAL SUPERVISION OG SPARRING I SKOLEHAVERNE

Klassemøde i 1g (forår)

9. Bilagsoversigt. Bilag 1: Interviewguide Familiepædagoger. Bilag 2: Interviewguide Almen pædagoger. Bilag 3: Interviewguide Leder

Teamkoordinator-uddannelsen

FORSLAG TIL KOMPETENCEUDVIKLING OG PRINCIPPER FOR FORDELING AF MIDLER TIL KOMPETENCEUDVIKLINGEN FOR INKLUSION.

Sæt spot på kompetencerne 1. Kursusdag

SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted

Dag 3. Modul 3. Aarhus Coaching

Kursus i pædagogfaglig ledelse af social inklusion og facilitering af aktionslæring 25. marts 2015 Lis Rahbek

Psykolog Lars Hugo Sørensen

Lederens observation af undervisning - Skærpet blik på læring og organisation

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016

Modul 4 LEAN support i produktionen

BibDok. Guide til BibDok. En metode til at dokumentere effekt af bibliotekets indsatser

Skovbakkeskolen, Odder

Pkt Tid Hvad Hvordan Visuelle midler Materialer

At gøre værdier. SFO-ledere i Foreningen af Kristne Friskoler den 26. januar 2012 Lektor, cand. pæd. Peter Rod

Fælles kommunal uddannelsesplan 2. niveau Skovbakkeskolen, Parkvejens skole, Hundslund skole, Hou skole og Vestermarkskolen.

Studieunit Marts Metodehåndbog - til evalueringsaktiviteter med grupper af elever og/ eller studerende i slutningen af praktikforløb

Dialog Forum Team Nurten,Laila og Janne

Temadag 2: Kommunikation og samarbejde

Certificeret systemisk coach (EMCC-akkrediteret forløb)

Glasset er ikke halvt tomt, men halvt fyldt

Udviklingsplan/indsatsområder 2017/18

Innovation i UEA-forløbet på Klostermarksskolen

SYSTEMTEORI. Grundlæggende tankegange i SPU arbejdet SYSTEMTEORI

Hvordan arbejder I med læring for 0-2-årige børn?

PERSONALEPOLITIK HORNUM SKOLE. Rammer for konstruktiv håndtering af: - uoverensstemmelser - misforståelser - aktive udviklingsønsker på skolen

Transkript:

Velkommen Hvad er din kommunikative styrke?

Dagens program Opgaven til i dag - Abillityspotting Lise Tingleff Domæneteori Se domænerne i spil Kommunikation Positionering Grafisk facilitering Evaluering

Opgave til d. 13. marts Du skal øve dig i at bruge Karl Tomms spørgehjul. Du skal have en samtale med enten - Dit team - En kollega - En ven/veninde - Et familiemedlem Hvor du øver dig i spørgeteknikken. Husk du kan finde slides på hjemmesiden: pu.esbjergkommune.dk

Abillity spotting Gå sammen i triogrupper Fokuspersonen fortæller om sin oplevelse med Karl Tomms spørgehjul til interviewer. Observatør noterer undervejs på post-it de kompetencer han/hun hører fokuspersonen lykkes med. 4 min pr person Post it respons 1 min Dvs 15 min i alt til hele øvelsen.

Tingleff Idealet Teamsamarbejde - et eksempel på en ambition: - fokus på elevernes læring - et forum for fælles refleksion - sammenhæng i undervisningen - bedre muligheder for differentiering - en undersøgende og udviklende tilgang til undervisning - dvs. fokus på LÆRING

Elevernes LÆRING UNDERVISNINGENS funktionalitet Elevernes LÆRING UNDERVISNINGENS funktionalitet

Hvad foretog I jer på sidste teammøde? Vi udvekslede informationer 79 % Vi talte om enkelte børn 77 % Vi talte om disciplinære problemer 68 % Vi koordinerede praktiske opgaver 64 % Vi planlagde aktiviteter til kommende undervisning 49 %

Hvad foretog I jer på sidste teammøde? Vi arbejdede med nye metoder, som kunne være med til at gøre undervisningen bedre 11% Vi talte om styrker og svagheder i hinandens undervisning pba. fælles undervisning 9 % Vi talte om samarbejdsproblemer i teamet 7 % Vi talte om styrker og svagheder i hinandens undervisning På baggrund af observation 6 % Vi lavede en systematisk evaluering af et undervisningsforløb 4 %

Hvordan skabes fokus på mere læring Opmærksomhed på hvordan praksis virker Når nye skemaer, afrapporteringssystemer og dialogmøder indføres eller evalueres: Giver de anledning til øget fokus på elevernes læring eller mere fokus på unervisningens funktionalitet? 4. Strukturer som understøtter At lærerne har rum til at fokusere på elevernes læring både fysisk og hvad angår tid og prioritering At dominerende kulturelle dynamikker brydes At teamet ikke skal løse alt for mange forskellige opgaver At man ikke kun mødes efter behov = funktionalitet

Skolens kulturelle logikker og dynamikker farver praksis Fælles planlægning kan have flere farver Fælles planlægning som anledning til Opfattelse og funktion Objekt Pædagogisk udvikling Joint work Elevernes læring Ideudveksling Udveksling af ideer til aktiviteter, forløb, materialer etc. Uv. funktionalitet og Elevernes læring Koordinering Praktisk planlægning Uv. funktionalitet

Refleksionens domæne Domæneteorien Produktionens domæne Det personlige domæne Refleksionens domæne Beskriver den pause, hvor man går ind i domænet for overvejelser og læring Produktionens domæne beskriver den praktiske handlingsorienterede del af hverdagen. Organisationens normer, regler, mål og krav. Det vedtagne og forhandlende Det personlige domæne beskriver værdier, moral og etik. Da disse altid udspringer af det enkelte menneskes virkelighed, er æstetikkens domæne præget af jeg tror, jeg synes, jeg mener

Domænerne i spil Verdens bedste tur Eksperimentariet og skoletjenesten har lavet en satirisk kortfilm om, hvor galt det kan gå, når planlægningen går i fisk Få dig et godt grin sammen med dine kolleger. 'Verdens bedste tur er med nogle af Danmarks bedste skuespillere Medvirkende: Peter Mygind, Bodil Jørgensen, Claus Bue, Neel Rønholdt og Elena Arndt-Jensen. Se filmen med følgende for øje: Hvilke domæne ser du være i spil, mens Dreamteam arbejder? Alle noterer på fællesarket løbende imens filmen kører, sæt den evt. på pause undervejs. Efter filmen: Vend domænernes synlighed med hinanden. I hvilke situationer ser du, at viden om domænerne er brugbart?

Kommunikationsklip

Det vi har fokus på vokser For at opnå heliotropisk flow er det vigtigt at holde sig for øje, at gode resultater opnår vi, når mennesker arbejder godt sammen mod kendte mål og med gode processer. Peter Lang siger at bag ethvert problem ligger en frustreret drøm. AI går i al sin enkelhed ud på at anerkende problemet dvs. lytte respektfuldt til det og værdsætte den frustrerede drøm ved at udforske mulighederne for at virkeliggøre den.

Relationer, systemer og kommunikation Verden består af mange sandheder (Multivers) Verden består af kommunikation af mening i relationer, ikke af sandheder og individer Kommunikationen er bindemiddel

RELATIONER OG CIRKULARITET Hanne taler meget på møderne De andre tolker: Hun er ikke interesseret i at høre vores tanker Handling: Vi holder os passive - siger ikke noget til møderne Hanne tolker: Når de ikke siger noget, må jeg jo sige det hele Handling: Hanne taler meget på møderne De andre tolker: Hun er ikke interesseret i at høre vores tanker

Positionering kontra rolle Hvordan jeg med min kommunikation kan påvirke det, - der siges og kan siges - der gøres og kan gøres

Rolle kontra positionering Rolle = statisk Position = fleksibel Roller = ex.: den dumme, den urolige, den smukke osv. kendetegnende er at det er fastlåste mønstre og svære at bryde ud af.

Positionering Position Fx : Ekspert, kollega, underviser, leder, lytter Positionering ses i kropssprog høres i sproget Jeres rolle som teamkoordinator kan forvaltes i mange positioner: Fx: Mødeleder, dagsordensætter, lytter, leder af samarbejde,

Positionering fortsat Man positionerer sig Man positioneres

KARL TOMMS Spørgsmåls-typer

Fortidsorienterede enkle: Spørgsmålseksempler: Fremtidsorienterede enkle: - Hvilke erfaringer har du med positionering? - Hvornår er positioner især på spil for dig? - Hvad gør du så i disse situationer? - Hvad vil du gøre for at inddrage din viden? - Hvordan siger du det til dine kollegaer? - Hvem er til stede? Fortidsorienterede komplekse: - Når kollegaerne gør det, hvad gør du så? - Hvordan tror du, at kollegaerne oplever disse situationer? - Hvordan ser andre i organisationen på situationen? - For hvem er ændringer vigtigst? (for hvem er det mindst vigtigt?) Fremtidsorienterede komplekse: - Hvad kunne du tænke dig at afprøve for at opnå det du gerne vil? Hvilken effekt tror du det har? - Hvad tror du, at kollegaerne vil sige, der skal til for at positionering kan berige teamsamarbejdet? - Prøv at forestille dig, at tingene kører - hvad kendetegner så jeres arbejde?

Grafisk facilitering visuelle stilladser Definition: Illustrationer (ord, billeder/symboler, former) som understøtter samtalen/forløbet og skaber fælles forståelse og dokumentation af arbejdet. Her skabes et tredje sprog, en kompleks helhed et spejlbillede og en hjælp til hukommelsen. Organisatorisk læring: Individer tager individuelle noter! Grupper skaber fælles visuelle stilladser! Visualisering bruges som stillads til at forstå og håndtere gruppers læring/udvikling.

Grafisk facilitering Reflekterende team Domæneteori Skalaspørgsmål

LUKKE-øvelser Tre gode og en kradser 1. Hver deltager bliver bedt om at reflektere et par minutter over, hvad de tre bedste ting ved mødet har været og hvad der kan gøres bedre til næste gang 2. Hver deltager siger kort sine tre gode og en kradser højt og referenten noterer svarene i referatet der diskuteres ikke! 25