AU indsatsområde: Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer

Relaterede dokumenter
Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet

Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet. gældende fra 1. august 2013

at understøtte åbne og inklusive uddannelser i samarbejde med nationale og internationale

Indsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU

STRATEGI FOR INTERNATIONALISERING AF UDDANNELSER PÅ ARTS

Debatoplæg fra uddannelsesminister Morten Østergaard: Plads til talenterne

VIA Sundheds strategiske initiativer og indsatsområder er blevet til på baggrund af VIAs koncernstrategi med de fire udfordringer:

Handleplan for uddannelse,

Uddannelsesstrategi for. Det Informationsvidenskabelige Akademi (IVA) Københavns Universitets Humanistiske Fakultet (KU-HUM)

Kvalitetshåndbogen - Hvem gør hvad? Organisationsdiagram. Kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet, ST

DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES AARHUS UNIVERSITET

københavns universitet det teologiske fakultet Målplan Det Teologiske Fakultet

Campus Bornholms pædagogiske vision og strategi

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

KORTLÆGNING AF INTERNATIONALISERING

KVALITETSLEDELSE OG STUDIEORDNINGSREVISION I SAMARBEJDE MED AFTAGERNE 28. AUGUST 2014

Udviklingsplan for Uddannelsesrådet for Odontologi og Tandpleje

Dekanens afrapportering om uddannelseskvalitet til rektor

Facult Aarhu STRATEGI

MSK Strategi

International strategi

Principper og rammer for uddannelseskvalitetsprocesser v. Aarhus BSS: årlig status og uddannelsesevaluering

1 Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet

Principper for talentudvikling af studerende

Det overordnede AU-strategikort - INSTITUT FOR FOLKESUNDHED

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Processen. 1. Vurdering af uddannelsesporteføljen. Skrevet marts 2017

Model for uddannelsesevaluering v. School of Business and Social

To af de i alt fem kriterier i en institutionsakkreditering er centreret omkring kvalitetssikring i form af:

Ilisimatusarfik strategi

Fælles principper og rammer for uddannelseskvalitetsprocesser: Årlig status og uddannelsesevaluering

Fakultetet afrapporterer på kvalitetssikringsarbejdet til LT som her angivet: Afrapportering Hvornår Ansvarlig for afrapportering

STRATEGI FOR STUDIEMILJØ. Del af Aalborg Universitets strategi Viden for Verden

[TITLE WITH CAPITAL LETTERS] AARHUS UNIVERSITET

1. PROFESSORATSPOLITIK... 2

Folkehøjskolernes forening & Foreningen af Husholdnings- og Håndarbejdsskoler okt 2006

Strategi for Institut for Kulturvidenskaber november november 2017

Strategi for Internationalisering ved Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg, Vejle og Odense, University College Lillebælt

Uddannelses- strategi

Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

Politik for optagelse og merit på UCSJ s grunduddannelser - De studerende foran systemet

Politik. Politik for uddannelseskvalitet på DJM

Opfølgningsplan Pædagogisk assistentuddannelse UCC 2016

International strategi

Strategiske mål og handlingsplan for Studienævnet for kommunikation og digitale medier. Version: 3

Politik for kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af VIAs uddannelser

Strategi 2020 Syddansk Universitet

Pejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017

Strategi for Internationalisering ved Sygeplejerskeuddannelsen, University College Lillebælt.

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

Mere fleksible universitetsuddannelser. 6. december Uddannelses- og Forskningsministeriet

STRATEGI CAMPUS KØGE

Selvevaluering - VID Gymnasier

Aarhus universitet. Viden som forudsætning for innovation, vækst og velfærd. Ole Olsen Vicedirektør Aarhus Universitet AARHUS UNIVERSITET

Høringssvar vedrørende justering af tilskudsprincip i forhold til international studentermobilitet

Årshjul for Studienævn for International Virksomhedskommunikation

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Høringssvar vedrørende talentudvikling på de videregående uddannelser

Workshop: Fastholdelsesstrategi. Ledelsens rolle

De globalt egnede status og perspektiver for den danske uddannelsespolitik

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

STRATEGI. Professionshøjskolen Absalon

Organisering af kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet

Udkast til fælles retningslinjer for adjunktpædagogikum på Københavns Universitet

Kompetencestrategi

Undervisnings- og uddannelsesevaluering ved Institut for Kultur og Samfund, ARTS

Strategi for Folkeskole

Aalborg Universitets strategi og handlingsplan i forhold til konsekvenserne af den nye lov om ændring af universitetsloven

Strategiske mål og handlingsplan for Studienævnet for ArT & Technology

Velkomstmateriale til de nye KA negot.- studerende udsendes. Indtaste endelige studieordningsændringer

Kvalitetssikring på DJM version 2019

Uddannelsesrådet for odontologi og tandpleje

Handleplan for fastholdelse og trivsel Ernæring og sundhedsuddannelsen

POLITIK OG STRATEGI FOR KVALITETSARBEJDET

Gennemsnitligt for alle uddannelser skal 83 pct. af de. fortsat være

Kvalitetssikringspolitik og kvalitetssikringsstrategi for Professionshøjskolen UCC

AARHUS UNIVERSITET. Arts strategi for rekruttering af nye VIP-medarbejdere NOTAT

Juridisk Institut Strategi

Professionshøjskolernes Rektorkollegium og Danske Erhvervsskoler. Code of Conduct. for. danske videregående uddannelsinstitutioner

Situation Mål Handlingsplaner Evaluering

UDDANNELSES. STRATEGI iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING 2020

Nordfyns Gymnasium Bestyrelsen Nye fællesskaber

PRODEKAN FOR UDDANNELSE DET JURIDISKE FAKULTET KØBENHAVNS UNIVERSITET. København september Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Læreruddannelsen på Fyn

Politik. Politik for uddannelseskvalitet på DJM

Afrikastudier - KAN Carsten Selch Jensen. Det Teologiske Fakultet. 27. september År: 2014 År: 2013 År: 2012 Bestand seneste tre år i perioden

Indsatsområde og indsatser 1 Andele Målopfyldelse 2

Referat fra mødet i MBA-studienævnet Fredag den 13. april 2018 kl Bygning 2630 lokale 102

Retningslinje til intern audit Grunduddannelsernes kvalitetsarbejde

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Udgivet af: Danmarks Pædagogiske Universitetsskole, 2011

Uddannelsesstrategi

Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser

Globalisering er en del af Aalborg tekniske gymnasiums strategiske handleplan og skal anvendes som styringsinstrument henimod at:

Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital

Kvalitetspolitik. De 10 principper beskriver, hvordan kvalitetsarbejdet udvikles og anvendes i samarbejde med hele SIMACs organisation.

Studienævn: Musik Periode: Dato: Version: 2. 1 Aktuelt fald i antal nye studerende på BA 1 Øgning i optaget på BA til 30

Strategi Greve Gymnasium

Resultatlønskontrakt NOTAT. Rektor Laust Joen Jakobsen Professionshøjskolen UCC i København. for perioden 1. januar

Strategi faglighed, fornyelse og fællesskab

Transkript:

AU indsatsområde: Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer Strategiske AU s mål er ift. 2011 at opnå derfor have kvalitetssikring af uddannelser på opnå fuld national institutionsakkreditering - Øget grad af forskningsbaseret undervisning - Videreudvikle AU s kvalitetspolitik, herunder sikre klare procedurer for opfølgningsaktiviteter internationalt niveau og være nationalt førende opnå internationale uddannelsesog institutionsakkrediteringer på udvalgte uddannelser - Øget studieaktivitet - At flere gennemfører på normeret tid - Reduceret frafald - Videreudvikle projekter og dele viden om nye undervisningsformer, der tilgodeser øget forskningsinddragelse og stimulerer studieaktivitet - Øget beskæftigelsesgrad - Videreudvikle projekter og dele viden om årsager til og tiltag der øger gennemførsel og reducerer frafald - Øget optag af studerende med forventninger og kvalifikationer - Styrke samarbejder med aftagere afstemt ift. studiet - Løbende evaluere AU s omdømme i relation til uddannelserne - At uddannelserne bidrager positivt til AU s omdømme - Etablere et integrerende informationssystem - At ledelserne har et helhedsorienteret informationssystem med systematiske data på uddannelse

Strategiske AU s mål er ift 2011 at opnå derfor - Udarbejde AU politikker og modeller for styrke og fortsat udvikle et attraktivt studiemiljø opnå høje og stigende tilfredshedsmålinger i studiemiljøundersøgelser og APV - Kvalificeret og behovsafstemt studievejledning - Tilfredsstillende fysiske rammer, der sikre studerende gode studie- og arbejdsbetingelser studiemiljøet, herunder opfølgningssystem på studiemiljøundersøgelser - Gennemføre systematiske studiemiljøundersøgelser - Videreudvikle AU s vejledningsstrategi - At ledelserne har et helhedsorienteret ledelsesinformationssystem med - Hente inspiration fra relevante udenlandske universiteters studiemiljøer systematiske data på studiemiljø - gennemføre pilotprojekter relateret til forbedringer af studiemiljøet i samarbejde med de studerende - Etablere et ledelsesinformationssystem, der integrerer data relateret til studiemiljøet på AU

Strategiske AU s mål er ift 2011 at opnå derfor: satse ambitiøst på at udvikle læring og undervisning opnå en uddannelseskultur hvor læring er i fokus, hvor undervisere engagerer sig i - Udvikling af fysiske, virtuelle, innovative, interkulturelle og entrepreneurielle læringsrum Afklare begreber og brug af læringsrum, nye læringsformer og nye undervisningsformer anno 2012 Udarbejde en AU strategi for: udvikling af deres undervisning, og hvor undervisere og studerende samarbejder om at skabe læring stille de nødvendige teknologiske og pædagogiske støttefunktioner til rådighed - Øget antal undervisere, der deltager i aktiviteter, der styrker udviklingen af undervisningen, herunder den virtuelle - Større videndeling og samarbejde på tværs af hovedområderne omkring best practice for undervisning og læring - Undervisningsudvikling, herunder edu-it på AU i samarbejde med de pædagogiske enheder, undervisere og studerende - Integration af entrepreneuriel undervisning, sammen med CEI Starte analyser og pilotprojekter ift. udvikling af læringsrum og undervisning tilgodese både faglig forankring Have fokus på det tværgående element, når på hovedområdeniveau og tværuniversitær sammenhængskraft i udviklingsinitiativerne - strategiske midler uddeles - der planlægges uddannelsesarrangementer for studerende og undervisere - der udarbejdes kommissorier for arbejdsgrupper under uddannelsesudvalget

AU indsatsområde: Udnytte universitetets bredde til at udvikle nye uddannelser, der afspejler fremtiden behov Strategiske AU s mål er ift. 2011 at opnå derfor udvikle den samlede uddannelsesprofil på baggrund af strategiske og under hensyntagen til fremtidens samfundsbehov Opnå en klar AU uddannelsesprofil, der afspejler samfundets nuværende og fremtidige behov - En uddannelsesprofil som er karakteriseret ved fagligt dybe og robuste bacheloruddannelser, samt specifikke og interdisciplinære kandidatuddannelser - Øget optag på BA- og KA-uddannelser - Reducere antallet af KOT-indgange - Et styrket samarbejde med professionshøjskolerne - Udarbejde politik og principper for uddannelsesprofilen, som sikrer faglig dybde i uddannelserne såvel som interdisciplinaritet - Iværksætte en bred drøftelse af uddannelse i forhold til employability - Beslutte en model for arbejdet med viden om behov hos aftagere og konkurrencesituationen - Udarbejde en model for intern evaluering af uddannelsesprofilen, med inddragelse af aftagerpaneler og studienævnenes kvalitetsarbejde - Systematisk monitorere tendenser i uddannelsesmarkedet og samfundet generelt - Udarbejde katalog og projekter for mulighederne for at skabe bedre sammenhænge mellem AU og relevante professionshøjskoler

Strategiske AU s mål er ift. 2011 at opnå: derfor: skabe et velfungerende indre uddannelsesmarked, der fremmer forskningsbaseret interdisciplinære have et bredt og gennemskueligt udbud af interdisciplinære have en fleksibel - Øget antal valgfag og interdisciplinære - Øget antal ECTS opnået af studerende fra anden uddannelse (merit) - Langsigtede forskningsbaserede - Formulere strategi og for AU s indre uddannelsesmarked - Foretage en analyse af mulige bevægelsesmønstre og strukturelle barrierer mellem uddannelserne uddannelser og uddannelsesstruktur uddannelsessamarbejder mellem relevante faglige miljøer - Udarbejde modeller for udvikling af nyskabende valgfrie fag, der henvender sig til flere fagligheder sikre grobund, ejerskab til og forskningsforankring af interdisciplinære uddannelser og - Øget antal interdisciplinære uddannelsessamarbejder - Udarbejde en administrativt forankret forretningsmodel for interdisciplinære uddannelsessamarbejder - Etablere dialog med aftagere med henblik på at identificere relevante interdisciplinære initiativer

AU indsatsområde: Udbyde uddannelser, der tiltrækker de bedste studerende fra ind- og udland Strategiske AU s mål er at opnå: derfor: internationalisere uddannelserne og tiltrække flere højtkvalificerede internationale og nationale ansøgere opnå udbredte fagligt funderede samarbejder med stærke udenlandske fagmiljøer have en stærk bevidsthed om værdien af internationalisering bevidst stræbe efter at rekruttere højtmotiverede og dygtige unge - Et interkulturelt læringsmiljø - Øget studenterudveksling med stærke udenlandske universiteter - Bedre balance mellem ind- og udgående mobilitet - Øget rekruttering af udenlandske talenter til ph.d.-uddannelsen - Udarbejde en strategi for styrkelse af ind- og udgående mobilitet - Udarbejde en strategi for at styrke og udvikle de interkulturelle læringsrum for undervisere og studerende - Løbende evaluering af partnerskaber med fokus på hvorledes vore studerende klarer sig på partnerinstitutioner og vice versa. - Øge optaget af højt motiverede unge fra miljøer med begrænset tradition for - Udvikle en sprogpolitik og strategi for AU akademisk uddannelse - Iværksætte en bred drøftelse af uddannelse i forhold til equity - Udarbejde AU rekrutteringsstrategi for en målrettet rekrutteringsindsats til studierne, herunder ift. højmotiverede unge - Udarbejde en strategi for kvote 2 optag