Strategi for perioden 2007-2010

Relaterede dokumenter
Strategi for perioden

MIO-møde tirsdag

Situation Mål Handlingsplaner Evaluering

Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2013

DEN PÆDAGOGISKE VISION, MÅL OG STRATEGIER

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Situation Mål Handlingsplaner Evaluering

HHX. 3 spændende år med oplevelser, venner og læring for livet

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

Handleplan Praktikkontor og Udviklingsafdeling Indsatsområder og handlingsplaner for EUD praktik & udvikling,

Vejledningssamtaleark & Studievalgsportfolio for: Samtaleark

Kvalitetssystem Marts 2019

Selvevaluering - VID Gymnasier

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

Rammeaftalen gælder for Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.

Roskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020

Om at vælge uddannelse.

KVALITETSARBEJDE OG EVALUERING. På Tietgen Handelsgymnasium

Hel Intro. UU Djursland samarbejder med ungdomsuddannelserne i Grenaa om et anderledes introduktionsforløb for 8. klasse i skoleåret 2011/2012.

Bilag. Region Midtjylland. Bevilling af formåls- og tidsbestemte udviklingstilskud til ungdoms- og voksenuddannelsesinstitutioner

Kvalitetsløft som led i OK 13

Klassestørrelsers betydning i gymnasiet

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Tilfredshedsundersøgelse 2013

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Kvalitetsudvikling på Handelsgymnasiet, Århus Købmandsskole

Direktørens resultatkontrakt

Svesken på disken NNS-ledelsesbootcamp, efteråret Trine Ladekarl Nellemann rektor hhx, htx, stx Ishøj, CPH WEST

Lærerkursus tirsdag. 27. oktober Velkommen 9.30 Ungdomsuddannelsessystemet Uddannelsesparathedsvurdering (skema +

Forsøget har fået navnet Hel Intro

1. Tilbuds-beskrivelse

Fagligt samspil og innovation. FIP 3 Odense d september Htx/hhx

AALBORG HANDELSSKOLE STRATEGI

NEXT EUD FREMTIDENS ERHVERVSSKOLE

Elev- og Kursisttrivselsundersøgelsen 2010

Strategi

Gymnasiale uddannelser

Elevtrivselsundersøgelse

VISION, MISSION, VÆRDIER OG STRATEGI SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FREDERICIA-VEJLE-HORSENS

Aalborg Handelsskole den stærke merkantile skole i regionen.

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard

Resultatlønskontrakt mellem

skoleår på efterskole

Teamorganisering. En evaluering af teamorganisering og teamsamarbejde på de treårige gymnasiale uddannelser. Temaeftermiddag d. 2.

Almendannelse og professionsdannelse i gymnasiet

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del Bilag 29 Offentligt. Københavns Tekniske Skole

STRATEGI Version

Sådan vil Dansk Folkeparti styrke erhvervs- og ungdomsuddannelserne. 3. september 2013

Strategi STRATEGI PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse

Rektors resultatkontrakt Basisramme. Udviklingsstrategi 60%

Forældremøde Rønde Efterskole November 2013

Oversigt over indkomne svar på spørgeskema om udnyttelse af det nye ledelsesrum i OK13

Elever, der modtager specialpædagogisk støtte, klarer sig ganske godt

Silkeborg Kommune - UTA 2 projekt deltager. (Garantiskolen etableres officielt januar 2009 ved en underskriftsceremoni)

Innovation i musikfaget. -Innovation i fagene

Ansøgning om udbud af 2-årigt HF

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018

UU Thy Kvartalsrapport. 3. kvartal 2016: Unges uddannelsesskift

SELVEVALUERING EFTERSKOLEAFDELING SKOLEÅRET 2015/2016 LÆRING OG TRIVSEL. Side 1 af 5

KVALITETS- UDVIKLING OG RESULTATVURDERING

- Tættere på virkeligheden!

FIP-kursus samfundsfag hhx Sukkertoppen, Aarhus handelsgymnasium marts 2017 Workshop: Hvordan kan det særlige ved hhxlæreplanen.

Vi stiller krav til elever og kursister. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

NOTAT. Evaluering af direktørens resultatkontrakt

Forslag. til. Lov om ændring af lov om de gymnasiale uddannelser (Interne prøver)

Gymnasiefremmede øget fagligt udbytte

Kvalitetsudvikling og resultatvurdering på Herningsholm Erhvervsgymnasium

Kvalitetspolitik. For. Aalborg Katedralskole

Dagens program. Mulighederne i ungdomsuddannelserne

lyst til at lære arbejde

Uddannelsesstrategi for. Det Informationsvidenskabelige Akademi (IVA) Københavns Universitets Humanistiske Fakultet (KU-HUM)

Strategi for VUC Storstrøm

Den svære overgang. Anders Ladegaard Centerleder, UU-Lillebælt

VIDEN DJURS. Undervisningsmiljøvurdering 2018 VID Undervisningsmiljøvurdering VID Gymnasier samlet (HTX + HHX)

1.1 - Praktiske oplysninger Viden Djurs er en erhvervsskole på Djursland, som tilbyder en lang række spændende og udfordrende ungdomsuddannelser.

HANDELSSKOLEN EUS DEN KORTESTE VEJ TIL ERHVERVSLIVET

Generelt om evaluering: elevernes generelle evaluering af undervisningsmiljøet indgår i den årlige Elev Tilfredsheds Undersøgelse (fremover ETU)

Nordfyns Gymnasium Bestyrelsen Nye fællesskaber

i skolen ALLE TIL IDRÆT Helle Winther Lektor, ph.d. Institut for Idræt og Ernæring Københavns Universitet Institut for Idræt og Ernæring

Børn & unge Godkendt den

Uddannelse. Beskedne forbedringer på uddannelsesområdet. Mange begynder på en uddannelse, men stort frafald

Strategi for Erhvervsskolen Nordsjælland Fra genopretning til udvikling

V / N A N N A S K O V R U P, K O N T O R C H E F R E G I O N N O R D J Y L L A N D

Det er et redskab til at opbygge en kultur, hvor skolen løbende og systematisk forbedrer skolens løsning af opgaver på alle niveauer

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nykøbing Falster. Svarprocent: 92% (346 besvarelser ud af 377 mulige)

Svendborg HandelsGymnasium

Resultatkontrakt for rektor Hanne Normann Michelsen, 2017

FAQ om de nye erhvervsuddannelser på Tietgen Business

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

INTRODUKTION TIL BØRNE- OG UNGEOMRÅDET LÆRING & TRIVSEL

Kvartalsstatistik. 1. Baggrund 2. Status årige 3. Unge på offentlig forsørgelse 4. Tema Uddannelsesparathedsvurdering

KORT OG GODT. Kort og godt om kvalitetsmål i de gymnasiale uddannelser. for erhvervsskolernes bestyrelser

erhvervsuddannelse ung engagement efterskole lyst til at lære arbejde praktik gymnasieuddannelse uddannelsesplan 1. KVARTAL 2014

Profiler for arbejdet i byområder fra et kommune perspektiv

RESULTATOPFØLGNING PÅ Resultatlønskontrakt Skoleåret 2012/2013

Projektbeskrivelse. Evaluering af pædagogikumordningen fra 2009

Strategi for udvikling af fag og uddannelse

Oversigt over ansøgninger, der er bevilget tilskud

Bestyrelseskonference 25. november. Oplæg SOSU Nord

Opfølgningsplan. [hhx/htx]

Transkript:

Strategi for perioden 2007-2010 HHX Vejle Handelsskole Boulevarden 48 7100 Vejle www.vejlehs.dk VEJLE Handelsskole HHX

Organisering af HHX 1 uddannelseschef 2 uddannelsesledere/deltid - en team-matrix-organisation med 4 TÅRNE HHX-Innovation HHX-Økonomi HHX-International HHX- Kommunikation Vejledning: studievejleder og psykolog HHX 1. år: 338 HHX 2. år: 281 HHX 3. år: 237 i alt 856 29 klasser Vækst på 43 % over 3 år 62 fuldtidsansatte adjunkter/lektorer Taxameterfinansiering under forandring VEJLE Handelsskole HHX Dias 2

HHX Væsentlige kendetegn for afdelingen: Markant produkt - klarhed, enkelhed og konsistens i de 4 HHX-profiler - tydelig differentieret i forhold til konkurrenterne. Mange kunder HHX giver kompetencer til både videregående studier og praktik i erhvervslivet Solidt samarbejde med UU-Vejle, undervisningsministerium og organisationer Stærkt faglærerkollegium Sårbar økonomi/ bundet mandat Dårlige fysiske rammer/kantine og ophold Frafaldsproblematik Pædagogisk-socialt gab mellem undervisere og elever VEJLE Handelsskole HHX Dias 3

HHX Væsentlige kendetegn for omverdenen: HHX opfattes i omverdenen som en bred gymnasial uddannelse Ministeriet og det øvrige samfund har fokus på innovation og globalisering Større fokus i samfundet på fleksible undervisningsmiljøer Der foregår mange samarbejder/fusioner indenfor og på tværs af uddannelserne/skolerne Forringet økonomi/elevnedgang Problemer med medarbejderrekruttering lærerjobbet er uden særlig prestige STX kan med lethed udbyde vore profilfag - det omvendte er sværere. Politiske indgreb strukturændring for gymnasiale uddannelser/enhedsgymnasium VEJLE Handelsskole HHX Dias 4

Strategisk udfordring - det vi vil og skal! - GENERELT: HHX uddannelsens samfundsmæssige accept, placering og implementering LÆRERNE: Udvikling af lærerrollen - med fokus på lærersamarbejde og mødet med eleven Rekrutteringsproblemer - manglende prestige og status i jobbet ELEVERNE: Resultater skal forbedres Frafald skal formindskes Den sociale arv skal brydes VEJLE Handelsskole HHX Dias 5

Mission og vision Mission: - at give unge mulighed for at tilegne sig viden, fordybelse, perspektivering og abstraktion gennem en 3-årig erhvervsgymnasial uddannelse Pædagogisk vision: - at bidrage til en identitetsskabende uddannelsesstruktur som kan være med til at give eleverne en forståelse for helheder og sammenhænge med fokus på: innovation, internationalisering, kommunikation og økonomi. VEJLE Handelsskole HHX Dias 6

Værdigrundlag ÅKE: - åbenhed i vidensdeling, organisation, økonomi og kommunikation vi gør, hvad vi siger, og siger hvad vi gør - kvalitet i undervisning, medarbejderudvikling og arbejdsmiljø - engagement i udvikling, pædagogik og sociale relationer VEJLE Handelsskole HHX Dias 7

Hovedområde 1 HHX- uddannelsens implementering og udvikling: i de 4 TÅRNE i HHX Innovation, Kommunikation, Økonomi og Internationalisering - og det 5. TÅRN i HHX VEJLE Handelsskole HHX Dias 8

Indhold, handling og ansvar HHX-reformens implementering i forhold til: lov og bekendtgørelseskrav samt Vejle Handelsgymnasiums profileringsstrategi 2007-08 jlu/cvk De 4 TÅRNE 2007-08 rkr/jlu/uw/od Udvikling af nyt 5. HHX-koncept med vægt på fritidsmanagement og oplevelsesøkonomi HHX-Adventure 2007-08 rkr/cvk VEJLE Handelsskole HHX Dias 9

Hovedområde 2 Pædagogik, økonomi og ledelse: Pædagogisk kompetence, metodeudvikling og ledelse Kvalitetsudvikling - resultater, evaluering og MUS/GRUS Socialt miljø og fysiske rammer VEJLE Handelsskole HHX Dias 10

Indhold, handling og ansvar Pædagogisk ledelse - at bryde de defensive rutiner: Lærerne: Nye evalueringsmetoder bench-marking Udvikling af elevernes sociale og personlige kompetenceområder Forbedring af eksamensresultater Kontaktlærer-coaching Kollegial supervision/dialog Psykisk studiemiljø mentorvejledning IT i undervisningen blended learning cvk/jlu/akj Fysiske/sociale rammer: Nybygning og multi-arena ombygning af festsal/kantineområde IT-faciliteter Studienet/Sharepoint/SmartBoard-installation cvk/ja/akj/od 2007-10 VEJLE Handelsskole HHX Dias 11

Hovedområde 3 Medieindsats - hvordan kommer vi i fokus og bliver der? Ekstern networking - om hvad og hvor langt? VEJLE Handelsskole HHX Dias 12

Indhold, handling og ansvar Udvikling af et stærkere mediesamspil - storytelling cvk/ran 2007-08 Udvikling af WEB - programmet - net-illustreret klip fra skolens aktiviteter jsk/aag/cvk 2007-08 Network og links: - 10.-klasse-skolen - brobygning/præsentation - Efterskoler - brobygning/præsentation - UU-Vejle / UU-Horsens - HTX / VUC / SDU rkr/cvk/akj 2007-08 VEJLE Handelsskole HHX Dias 13