På vej mod det førerløse skib

Relaterede dokumenter
Teknologi vs. kompetance Ved Mads Friis Sørensen FURUNO INS Training Center

Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning

ANALYSE AF REGULERINGSMÆSSIGE BARRIERER FOR ANVENDELSE AF AUTONOME SKIBE AFSLUTTENDE RAPPORT

Kan sikkerhed aflæses på bundlinjen?

AIS Automatic Identification System. Til mindre fartøjer

Helhedsorienteret Projektledelse

Teknologiundersøgelse af mulighederne for landbaseret lodsning i danske farvande

DTU s automations uddannelser: hvor kommer vi fra og hvor er vi på vej hen?

Administrative systemer bundet op mod SRO systemer. Hvorfor ønskede vi at forbinde de 2 verdener med hinanden?

Afsluttende Rapport til: Den Danske Maritime Fond

UDDANNELSESPLAN FOR Uddannelse og træning i Electronic Chart Display and Information System (ECDIS)

- Erfaringer med implementering af MES løsninger. SESAM RAMBØLL, d 31. marts DC Produktions IT Projekt Afdelingen Arne Boye-Møller

ProMark workforce management ProJob

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016

Fremtidens brændeovne

AVANSERT MANØVRERING. Veien videre 28/ Roger Trinterud, Senior Sales Manager

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

Supply Chain Netværk Design

UDDANNELSESPLAN FOR UDDANNELSE OG TRÆNING I RADAR OG ARPA

Bekendtgørelse om udstedelse af lodscertifikat og lodsfritagelsesbevis

Agenda. Kort præsentation Introduktion til Robotic Process Automation (RPA) Demo Hvordan understøtter det forretningen? Hvordan kommer man i gang?

Toyota Material Handling i Europa

1.000 kr p/l Styringsområde

Den effektive og værdiskabende budgetproces

Egå sejlklub Duelighedsbevis. Vinteren 2016/ Aften aften. Søvejsregler Kapitel B Regler for styring og sejlads

StaldTek Fremtidens svinestald v. Malene Tofveson Nibe, TI

AUTOMATISK BESØGSPLANLÆGNING I HJEMMEPLEJEN - MERE END AT TRYKKE PÅ EN KNAP!

The. Digital Tvilling. Anlægsdesign og disruptive teknologi? 6 SEPTEMBER :30-12:00. Lars Christian Jacobsen

Førerløse busser i kollektiv trafik i Danmark hvad kræves der? Mads Bergendorff, Trafikselskabet Movia KTC Årsmøde 25.

NOVEMBER 2014 SØFARTSSTYRELSEN TEKNOLOGIUNDERSØGELSE AF MULIGHEDERNE FOR LANDBASERET LODSNING I DANSKE FARVANDE ENDELIG RAPPORT

ITA-konferencen Projektchef: Martin Pedersen. Sikkerhed fra vugge til grav

Fødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen

Den datadrevne fabrik sådan høster du potentialet ved digitalisering og automation

Prøvekrav for navigatører

MSSM 2011 Sikkerhedsorganisationen, hvad sker der, og hvad kan du gøre?

Til Økonomiudvalget. Sagsnr Dokumentnr Bilag 1 til indstilling til Økonomiudvalget

Dansk strategi for ITS

Sæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling

Strategisk og taktisk netværksplanlægning. DTU Transport 4. maj, 2010 Oli B.G. Madsen og Martin W. Andersen

Elektronisk søkortsystem

Notatet behandler punkt for punkt Søfartsstyrelsen s bemærkninger på s. 2 og 3 i deres brev.

Optimering af vedligeholdelse. Chris Claudi-Magnussen,

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices

BILAG 3. AUTOMATISERET POSTSORTERING

Hvilke informationer kan automatisk overvågning af mælken give os?

Forsvarets Forskningstjeneste indtil Technical University of Denmark

Sikkerhed og Revision 2015

PRØVEKRAV FOR NAVIGATØRER

FORCE Technology. IOT, Big Data og Digitale Tvillinger. Hvad bringer fremtiden? Michael Myrup Andersen Engineering and Industrial Processes

Digitalisering af bogføring

Bygninger en aktiv del af fremtidens energiforsyning

ROBOTS ENTERING THE LEGAL PROFESSION UDFORDRINGER OG MULIGHEDER MED LEGAL TECH. 19. juni 2019

Værdien af bedre adgang til sundhedsdata

Digitaliseringsstrategi

Remote Video Solutions. fremtidens sikkerhedsløsninger

Pilot Co.Pilot??? Scandlines brug af pilot/co-pilot systemet.

Avanceret teknisk overvågningsplatform og dataindsamling. - til nem digitalisering

Mathias Flindt Center for Robotteknologi

Gevinstrealisering med data-baseret, samskabt og forandringsparat digitalisering

Hvordan skal de maritime uddannelser udvikles, så fremtidens søfarende kan gøre en forskel for Det Blå Danmark

Artikel trykt i Controlleren. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.

Succesfuld implementering af automatiseret test

Stream B: Governance, Risk & Compliance Dokumentation af kontroller. September 2012, Arne Joensen

FORCE Technology Fra viden til værdi

MIT FOKUS BLIVER MIN ERFARINGER MED OPBYGNINGEN AF ROBOTTER OG EVALUERINGSPROJEKTET

Vidensdeling og kontinuert uddannelse er nøglebegreber hos FH Automation A/S.

Simplimize. Al optimering starter med forenkling. Så enkelt er det!

Field Experiments with a Mobile Robotic Field Server for Smart Agriculture

Information om professionspraktikophold

Automation Projektledelse Networking. Automation Projektledelse Networking

Intelligent Logistik. Hvornår er logistik intelligent?

Robotter. Maskinsikkerhed ApS. Maskinsikkerhed ApS. Konsulent-opgaver. Rådgivning og undervisning

Skibsteknisk Selskab 7. Oktober 2013

Evaluering af forløbet og analyserne v/virksomhederne Konklusioner på forløbet til Miljøstyrelsen v/greenet

NÅR BESLUTNING HEROM ER TAGET:

Den bedste løsning. er den som bliver anvendt. RISMArisk

EMUC Network Meeting 26/

Aftenens program. Hvorfor skal vi interesse os for sejladsplanlægning? Hvad indebærer det? Hvordan gør vi det i praksis?

Rollebeskrivelser. Programroller ift. den fællesstatslige programmodel

NYT FRA FORSKNINGEN LONE KØRNØV MILJØVURDERINGSDAG 2015

Det psykologiske. Betina Rangstrup, Cand.psych., Human Factors Specialist

Movia tester førerløse busser i kollektiv trafik. Anette Enemark, Mobilitetschef Movia

Samarbejde med robotter (i industrien)

Advantage Services Fleksibelt servicekoncept skræddersyet til kundernes behov Answers for infrastructure.

Forandringsledelse. Erhvervskonference

Hvor bliver gevinsterne af?

FØRERLØSE BUSSER PÅ ASTRUPSTIEN I AALBORG Ø

Bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl.

Notat BILAG 4. Kommunikationsflow via datahub i restancesager. Netselskab skal kende

Fremmedlegeme - håndtering - introduktion. Niels T. Madsen

MARITIME TRENDS. Aalborg Maritime Network

Handlingsplan for digital modenhed i Albertslund Kommune

DIRA John Rasmussen

ER DIN VIRKSOMHED GEARET TIL FREMTIDENS LEDELSESSYSTEMER? 4 temakurser, der bringer din virksomhed up to speed

Se nogle flere oversrifter med funktioner på de efterfølgende sider og læs videre på

Etablering af en effektiv Operating Model for RPA

Sikkerhed, sundhed og miljø i fremtidens kvalitetsskibsfart

Energi & forsyning IT sikkerhed og SRO anlæg

Automatisering af manuelle processer Dybdescreeningworkshop Slides til workshop 1 Oktober 2017

ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence

Transkript:

Danske Maritime, Årsmøde 2017 På vej mod det førerløse skib John Koch Nielsen, FORCE Technology 5. April 2017

Vision:

Førerløse skibe centrale spørgsmål: Hvor ligger gevinsten? Hvor langt er teknologien? (Hvor langt er lovgivningen?) Hvilke udviklingsfaser skal gennemløbes? Hvilke udfordringer forudses?

Hvor ligger gevinsten? Reducerede omkostninger til besætning ombord Skibsbro, overbygninger, beboelsesafsnit kan spares væk Reduktion af trivielt/farligt arbejde Færre træthedsrelaterede uheld, kollisioner og grundstødninger pga. af menneskelige fejl Helt nye business cases f. eks. ultra slow steaming, nye roller (SCC operatør) og rollefordeling

Hvor ligger gevinsten? Men.. Øgede omkostninger til nye sensorer og automation ombord samtidig med krav om højere grad af redundans Øgede omkostninger til landbaseret overvågning (SCC): bemanding i land, båndbredde til kommunikation, cybersecurity m.m. Nye typer af uheld ( Automation assisted collisions ) Vanskeligt at sikre samme grad af situational awarenes ved nødvendig indgriben fra SCC Uheld pga. manglende eller for sen menneskelig indgriben fra SCC Nye grænseflader til lodser, slæbebåde, havneoperationer m.m.

Hvor langt er teknologien? Der findes allerede i dag: Beslutningsstøttesystemer til ruteoptimering m.m. Autopiloter og trackstyringssystemer til planlagte ruter GPS, ECDIS, ARPA og AIS baseret detektion af grundstødnings- og kollisionsrisici Integrerede navigationssystemer og ubemandede maskinrum Fuldautomatiserede fortøjningssystemer Derudover findes der en række teknologier (Radar, Lidar, IR m.fl.) der potentielt kan erstatte menneskeligt udkig.

(Hvor langt er lovgivningen?) Slet ikke klar endnu! F.eks. SOLAS, UNCLOS, COLREGS, MARPOL, STCW, ISM m.fl.

Hvilke udviklingsfaser skal gennemløbes? Der vil være en overgangsperiode hvor der vil være skibe med forskellige grader af automation: Autonominiveauer *) AL 0: Manuel styring. AL 1: Beslutningsstøtte om bord. AL 2: Beslutningsstøtte om bord eller fra land. AL 3: Eksekvering med menneske, der overvåger og godkender. AL 4: Eksekvering med menneske, der overvåger og kan gribe ind. AL 5: Overvåget autonomi. AL 6: Fuld autonomi. *) Fra En foranalyse om autonome skibe, DDMF, SFS & DTU Marts 2017, p6

Hvilke udviklingsfaser skal gennemløbes? Udvikling af ny teknologi. Avancerede robuste sensorsystemer for elektronisk udkig der visuelt kan detektere kritiske situationer Collision avoidance algoritmer og systemer til håndtering af komplekse kollisions- og/eller grundstødningsscenarier SCC fjernovervågnings- og fjernstyrings-teknologier der sikrer samme grad af situational awareness, kontrolmuligheder og risikostyring som i nuværende ombordsystemer Validering af koncepter i simulatorer og i demonstrationsforløb

Hvilke udviklingsfaser skal gennemløbes? Bemanding og kompetencer. Detaljerede taskanalyser for at fastsætte den nødvendige bemanding på højt automatiserede skibe (f.eks. ved anvendelse af SafeManning værktøjet) Nye besætningskompetencer ift til nye teknologier Uddannelseskrav til duale/multi officerer og til SCC operatører Motivation i overgangsfasen opbygning af tillid til systemerne

Hvilke udviklingsfaser skal gennemløbes? Detaljerede task analyser for overgangsfaserne AL 4 og AL 5, samt AL 6: Task analysen indeholder typisk en evaluering af sikkerheden og effektiviteten i samspillet mellem ny teknologi og mennesket/operatøren. F.eks. vil en vurdering af hvor mange skibe en SCC operatør kan håndtere, typisk afhænge af følgende forhold: Operationelle begrænsninger: skibsstørrelse, snævre løb, strøm-, vindog bølge-forhold. Sejladsfase (transit, anløb og havnemanøvrer) Attention management (preventing informations overload) Situational awareness Arbejdsbelastning og stress Arbejdstid, vagtskema, dag eller nat, hviletid

Hvilke udviklingsfaser skal gennemløbes? Detaljerede task analyser for overgangsfaserne AL 4 og AL 5 Eksempel fra SafeManning værktøjet (SFS, DTU og FORCE):

Hvilke udviklingsfaser skal gennemløbes? Sikkerhedsudfordringer i overgangsperioden: Ny instrumentering, ikke standardiseret udstyr til elektronisk udkig og ikke standardiserede antikollisionsalgoritmer Nye kompetencer og nye uddannelser (dual/multi officers) og senere - SCC operatører Sameksistens mellem autonome og manuelt styrede skibe.

Hvilke udviklingsfaser skal gennemløbes? Hvor ligger business casen og hvornår bliver den attraktiv? Teknologisk kompleksitet vs. økonomisk rationalitet (ved uændret sikkerhedsniveau)

Næste skridt? - i DK Forskning og udvikling Elektronisk udkig - forprojekt igangsat. Business cases cost/benefit analyser National/international regeludvikling og juridiske aspekter Kommunikation, båndbredde, connectivity, cyber security Situationsfortolkning (situational awarenes system) og antikollisionsalgoritmer Sikkerhedsanalyse og risikovurdering Udvikling og validering af autonome navigationssystemer Certificering af autonome navigationssystemer Demonstrator cases med stigende kompleksitet: startende med lille ø-færge i beskyttet dansk farvand