Notat Til: Det Lokale Beskæftigelsesråd Vedrørende: Anvendelse af midler i 2012 Anvendelse af midler i 2012 Administrationen har på baggrund af mødet i det Lokale Beskæftigelsesråd d. 13. oktober udarbejdet et oplæg om mulige indsatsområder i 2012. Dato: 09.11.2011 Side 1/6 Følgende mulige indsatsområder er beskrevet: - Offensiv jobsøgningsindsats gennem etablering af Jobklub - Særlig indsats for uddannelsesparate unge (18-29 år) - Udvidet efterværn til særlig udsatte unge med psyko-sociale vanskeligheder - Projekt Flere nydanskere i job (Furesøprojektet) - Virksomhedsindsats med inkludering af Corporate Social Responsibility (CSR) Kontaktperson Rikke Abild Udviklingskonsulent Direkte tlf. 48493278 Offensiv jobsøgningsindsats gennem etablering af jobklub Der igangsættes en jobklub, hvor arbejdsmarkedsparate ledige forsikrede og kontanthjælpsmodtagere kan mødes en - to gange ugentligt med henblik på at forbedre jobansøgninger og CV samt dele viden og erfaring til brug for den enkelte lediges aktive jobsøgning. Herunder skal de ledige være med til at udforme kampagnemateriale til brug for salg af kandidater til virksomhederne. Der oprettes tillige en særskilt annonceside på kommunens hjemmeside, hvor kandidaterne kan præsentere sig over for virksomhederne.
I forhold til ledige, der kun har et halvt år tilbage af dagpengeretten, iværksættes tilsvarende indsats. Sideløbende med jobklubben arbejdes der for denne målgruppe særligt intensivt med at fremskaffe relevante private eller offentlige løntilskudsjob, og der gennemføres en hyppigere opfølgning, når ledige fra denne målgruppe er i et løntilskudsjob. Generelt skal der arbejdes med forskellige metoder (f.eks. video, samtaler over Skype, oplæg fra virksomheder og relevante fagpersoner m.v.). Jobklubben skal være selvaktiverende med tilknytning af Peter Kryger som konsulent. Side 2/6 Endvidere skal virksomhedskonsulenterne, erhvervsvejlederen samt UU og Jobcentrets arbejdsmarkedskonsulenter medvirke i arbejdet (behovsbestemt assistance og anvendelse af specialviden). Løn til projektkoordinator i f.m. projektstyring: (6 timer pr. uge i 40 uger = 240 timer til en beregnet timesats på kr. 300,-) Udgifter til materialer og transport i f.m. virksomhedsbesøg: Udgift i alt: 72.000 kr. 50.000 kr. 122.000 kr. Særlig indsats for uddannelsesparate unge mellem 18 og 29 år Formålet med projektet er at vejlede unge om uddannelsesmuligheder og gennem individuel mentorstøtte i det første halve år at medvirke til at de unge fastholdes i uddannelsesforløb.
Mentorstøtten skal eksempelvis: - hjælpe den enkelte unge med at blive optaget på uddannelsesinstitution - støtte den enkelte unge efter start af uddannelsen - være den unge behjælpelig med et eventuelt efterfølgende uddannelsesskift, såfremt den unge ikke trives eller fagligt kan gennemføre den valgte uddannelse. Side 3/6 For at sikre den løbende koordinering af indsatsen tilknyttes Peter som projektkoordinator. Det vil bl.a. være projektkoordinators rolle at inddrage og koordinere indsatsen i forhold til uddannelsesinstitutionerne, UU, erhvervsvejleder, beskæftigelsesrådgiverne i Jobcentret samt Center for Børn & Voksne. Løn til projektkoordinator: 88 timer à kr. 300,- = Kr. 26.400,-. Udgifter til mentorer incl. transportudgifter: Kr. 162.000,-. Udgift i alt: Kr. 188.400,-. Udvidet efterværn til særlig udsatte unge med psyko-sociale vanskeligheder Der har i regi af Styrkeprøven vist sig et stort og voksende behov for et efterværn for unge med psyko-sociale vanskeligheder. En sådan indsats skal sikre en ordentlig start på et aftalt uddannelsesforløb, uanset om dette foregår som et ordinært SU-forløb eller det sker som et revalideringsforløb. Efterværnsstøtten omfatter motivation til at følge uddannelsesplanen samt evt. støtte til transport til uddannelsesstedet. Normalt vil efterværnssøtten
omfatte 3 måneder med mulighed for forlængelse i yderligere 3 måneder. LBR understøttede i 2011 en sådan indsats, som der har vist sig et stigende behov for. I sin udmelding om anvendelsen af LBR-midler for 2012 (af 22. august 2011) gjorde den daværende beskæftigelsesminister særlig opmærksom på mentorstøtte til de udsatte unge. Side 4/6 Udgifter til mentorer for 10 unge à 13 uger à 4 timer à kr. 375,- = kr. 195.000,-. Projekt: Flere nydanskere i job (Furesøprojektet) Projektet gennemføres med deltagere fra 6 jobcentre (Furesø, Hørsholm, Lyngby-Taarbæk, Rudersdal, Gladsaxe og Gentofte). Hvert jobcenter deltager med 20 borgere som visiteres til projektet over en periode på halvandet år. Projektet understøttes af Integrationsministeriets pulje vedrørende Fastholdelse af nydanskere på arbejdsmarkedet med 2 mio. kr. til Projektstyring. Projektstyring og gennemførelse varetages af konsulentfirmaet Integro. Udgifter til gennemførelse af konkrete uddannelsesaktiviteter for den enkelte borger finansieres af det enkelte jobcenter. Målet med projektet er, at borgere med ikke-vestlig baggrund via en intensiveret indsats gennemfører en relevant opkvalificering med henblik på ordinær ansættelse. Konsulentfirmaet Integro varetager vejledning og afklaring af den enkelte borger. Integro udarbejder relevant udviklingsplan, hvoraf fremgår hvilken form for individuelt opkvalificering den enkelte ledige har brug for og fremfinder relevant virksomhed, hvor borgeren kan indgå i virksomhedspraktik med henblik på efterfølgende ansættelse. LBR giver tilskud til gennemførelse af uddannelsesaktiviteter samt
udgifter til transport og særlige foranstaltninger i f.m. eventuelle barrierer for at gennemføre projektet. Til finansiering af ekstra uddannelse /kurser samt transportudgifter: Kr. 135.000,-. Det Lokale Beskæftigelsesråd har bevilget kr. 135.000,- til projektet. Side 5/6 Virksomhedsindsats med inkludering af Corporate Social Responsibility (CSR) Begrebet Social Ansvarlighed, i international sammenhæng Corporate Social Responsibility (CSR) er blevet en væsentlig del af virksomhedernes måde at markedsføre sig på, såvel over for kunder som over for nuværende og kommende medarbejdere. Med henblik på at lade Jobcentrets beskæftigelsesindsats indgå som en del af virksomhedernes CSR-profil vil en markedsføring af Jobcentrets værktøjer, bl.a. løntilskud og praktikordninger, partnerskabsaftaler samt virksomhedscenterkonceptet ske i en løbende og intensiveret kontakt til virksomhederne, bl.a. med henblik på at løse problematikken omkring det stigende antal langtidsledige. På den baggrund kan en markedsføring af CSR-begrebet i kontakten med de lokale virksomheder være med til at udbygge samarbejdet på en konstruktiv måde. At give ledige der har risiko for langtidsledighed en chance for at komme på arbejdsmarkedet gennem praktikforløb eller ansættelse med løntilskud, kan være et konkret eksempel på social ansvarlighed.
En profilering og markedsføring af ledige borgere på internettet og udsendelse af elektroniske nyhedsbreve kan overfor virksomhederne være en ny tilgang til jobformidling fra Jobcenter Hørsholm. Udarbejdelse af en folder og lignende materiale om CSR i beskæftigelsesøjemed vil være med til at understøtte dette element i virksomhedskontakten. Løn til projektkoordinator: 400 timer à kr. 300,- = Kr. 120.000,-. Udgifter til materiale om praktiske CSR-muligheder i beskæftigelsesøjemed Kr. 50.000,-. Udgift i alt: Kr. 170.000,-. Side 6/6 Samlet økonomi 1. Offensiv jobsøgningsindsats (Jobklub) Kr. 122.000,- 2. Særlig indsatss for uddannelsesparate unge (18 29 år) Kr. 188.400,- 3. Udvidet efterværn til særlig udsatte unge med psyko-sociale vanskeligheder Kr. 195.000.- 4. Projekt: Flere nydanskere i job (Furesøprojektet) Kr. 135.000,- 5. Virksomhedsindsats med inkludering af Corporate Social Responsibility (CSR) Kr. 170.000,- I alt Kr. 810.400,- Den foreløbige LBR-bevilling til Hørsholm udgør kr. 800.233,- og den maksimale overførsel af ikke-forbrugte LBR-midler for 2011 er kr. 134.812,75, hvilket vil give et maksimalt 2012-budget på kr. 935.045,75 og et endnu ikke disponeret beløb på maksimalt kr. 124.645,75 for 2012.