Baggrundsanalyse Resumé

Relaterede dokumenter
Teoretisk modul: Introduktion. Forfatter: Cristina Rocha Med bidrag fra Kirsten Schmidt Maria Kalleitner-Huber

Teoretisk modul: Ledelse af Design og bæredygtighed. Forfatter: Cristina Rocha Med bidrag fra: Dionísia Portela Irina Celades Stig Hirsbak

SInnDesign Manual. Forfattere:

Praktisk modul: Design for bæredygtighed - Checklister

STRATEGI FOR MUDP

Praktisk modul: Interessentanalyse. Forfattere: Kirsten Schmidt Cristina Rocha Med bidrag fra Teresa Ros Dosda

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri

FORMÅL MED DAGENS PROGRAM

Nogle resultater af undersøgelsen af virksomhedernes internationalisering og globaliseringsparathed i Region Midtjylland

EGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI

6 S E CG JENSEN EGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI C A

Teoretisk modul: Design for bæredygtighed - principper

DA Forenet i mangfoldighed DA A8-0156/153. Ændringsforslag. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas for EFDD-Gruppen

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse

Teoretisk modul: Involvering af interessenter. Forfattere: Kirsten Schmidt Cristina Rocha Med bidrag fra Elsa Faria

Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I GLOBALE VÆRDIKÆDER

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

FN s verdensmål for bæredygtig udvikling

Novozymes anvendelse af GRI-indikatorer

Fremtidige indsatser målrettet industrien. Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen

MUDP det miljøteknologiske udviklingsog demonstrationsprogram

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang

ZA6589. Flash Eurobarometer 415 (Innobarometer The Innovation Trends at EU Enterprises) Country Questionnaire Denmark

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

2.1 Omfang NCC-koncernens politik omfatter alle NCC s forretningsområder og aktiviteter.

Brancheanalyse af frisørbranchen

Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB

GLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE

Nyhedsbrev Nr. 4, 03 November 2014

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats

artikel SUSTAINGRAPH TEKNISK ARTIKEL

Shells generelle forretningsprincipper

Opgavebeskrivelse: Analyse af erhvervs- og samfundsøkonomiske effekter for varmepumper i Danmark til erstatning for oliefyr

Thors-Design: Udlejning af møbler øger graden af genanvendelse og åbner for nye markedsmuligheder

Teoretisk modul: Innovation og design for bæredygtighed

INDSTILLING TIL CSR ABROAD AWARD 2014

Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber.

Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

Entreprenørskab i uddannelserne

KRAVSPECIFIKATION Kortlægning af virksomheders behov for digitale kompetencer. 4. august 2015 Sagsnr

Brobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.

Udvikling af metoder til Brugerdreven Innovation for små- og mellemstore virksomheder inden for Livsstil, UBIL. Projektoversigt med tidsplan

Program (ECAP) for SMV kompetence opbyggende seminar. Finde de svar, der giver brugbare løsninger

BYGGERIET 2035 EN FORESIGHT-ANALYSE FRI ÅRSMØDE /03/2018

Strategi og handlingsplan

Fra vandflaske til 100 procent genanvendeligt tæppe

Præsentation til en model for undervisning i de gymnasiale uddannelser i: Bæredygtighed og Innovation Projektet

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar?

artikel SUSTAINGRAPH TEKNISK ARTIKEL

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN GRØN OMSTILLING OG VÆKST HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1

Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald

Udbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne

- Særlige danske konkurrenceparametre - Bæredygtig ressourceudnyttelse

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse

VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI

Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden

Træningsmodul4. EPC intermediate & advanced markets

Randers + Radius: Bæredygtighed handler om at gøre os klar til fremtidens krav.

Samfundsansvar (CSR) Det Europæiske Fællesskab og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i finansieringen af projektet.

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Vækstanalyse Bornholm

Socialt entreprenørskab som begreb og dets potentielle rækkevidde. Lise Bisballe

kompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

Rheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system

Eksport giver job til rekordmange

BESKYTTELSE AF INNOVATION GENNEM FORRETNINGSHEMMELIGHEDER OG PATENTER: AFGØRENDE FAKTORER FOR VIRKSOMHEDER I DEN EUROPÆISKE UNION SAMMENFATNING

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Kortlægning af socialøkonomiske virksomheder i Aarhus, og samarbejdet mellem virksomhederne og jobcentrene.

UDKAST TIL BETÆNKNING

artikel SUSTAINGRAPH TEKNISK ARTIKEL

UDKAST TIL UDTALELSE

Danske arbejdere er blandt Europas mest værdifulde

SUSTAINGRAPH projektet vil udvikle information og værktøjer, som jeres virksomhed kan anvende uden omkostninger:

Erhvervspolitik

Vedlagt følger til delegationerne Rådets konklusioner om Arktis, der blev vedtaget af Rådet den 20. juni 2016

Byinnovation Baggrund, fakta og kompetencer

Begrænset udbud af effektmåling af MUDP

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Teknologiudviklingsprogram under megasatsningen energi og miljø

ARBEJDSDOKUMENT FRA KOMMISSIONENS TJENESTEGRENE RESUME AF KONSEKVENSANALYSEN. Ledsagedokument til

5 friske fra. Et katalog til miljøministeren med forslag til fremme af bæredygtige indkøb

Socialfondsprogram v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland

Socialøkonomisk virksomhed Hvad? Hvorfor? Hvordan?

2016 slår alle temperaturrekorder Planeten er ophedet

Design for bæredygtighed RESUME

Datarapport for Modmil. 277 deltagere. Mette Mosgaard, Henrik Riisgaard, Arne Remmen og Rasmus Jeppesen

Code of Conduct for leverandører

Indkøbs- & udbudspolitik

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0

CSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18

Kategoriseringsmodel

Marts Indholdsfortegnelse

Transkript:

Baggrundsanalyse Resumé

Indholdsfortegnelse 0. Indledning... 3 1. Bygge- og indretningsinventar industrien: karakteristika og trends... 3 2. Eksisterende uddannelsestilbud inden for Design for Bæredygtighed samt professionsuddannelsernes kompetencebehov... 5 3. Virksomhedernes indsats og kompetencebehov relateret til Design for Bæredygtighed... 8 Referencer:... 10 Page 2

0. Indledning Design for Bæredygtighed (fremover DfB) er den systematiske integration af miljømæssige, sociale og økonomiske hensyn i udviklingen af produkter og produktservice-kombinationer, der opfylder brugernes behov. Det dækker strategier lige fra inkrementel til radikal innovation, og formålet er at opfylde relevante behov eller krav på en økonomisk gennemførlig måde med respekt for de understøttende økosystemer og miljøets og samfundets bæreevne. DfB omfatter alle faser af produktudviklingsprocessen og den samlede livscyklus for produktet. Det inddrager endvidere samfundsmæssige forventninger, dialog med interessenter, metoder til vurdering af bæredygtighed samt organisatorisk praksis og ledelse. Inden for denne ramme er det overordnede mål for nærværende SInnDesign projekt (Sustainable Innovation through Design) at udvikle undervisningsmateriale og redskaber til planlægning og gennemførelse af DfB relateret til bygge- og indretningsinventar i Østrig, Danmark, Portugal og Spanien - med henblik på at fremme innovative og konkurrencedygtige løsninger. SInnDesign bygger på et tidligere Leonardo-projekt: InEDIC (Innovation og miljøvenligt design i den keramiske industri, 2011, kontrakt nº 2009-1-PT1-LEO05-03237, www.inedic.net) samt på projektet ECODESIGN PILOT (www.ecodesign.at/pilot ), og har dermed særligt fokus på at overføre, videreudvikle og anvende resultaterne fra disse projekter. Formålet med denne baggrundsanalyse er at kortlægge dels status for viden om og anvendelse af DfB i møbel-, tekstil- og byggevare sektorerne, dels uddannelses- og andre relevante institutioners nuværende uddannelsestilbud og -materialer. Det endelige resultat af baggrundsanalysen er således en identifikation af forskelle mellem kompetencebehov og eksisterende undervisningsstrategier og -materialer samt input til videreudvikling af disse. Resultatet af baggrundsanalysen indgår i udviklingen af SInnDesign projektets output, dvs. nationale og sektorbaserede DfB strategier og undervisningmaterialer. 1. Bygge- og indretningsinventar industrien: karakteristika og trends De involverede sektorer, som hovedsageligt omfatter møbler, dekorationsprodukter, boligtekstiler, belysning og byggematerialer, har ændret sig væsentligt i de seneste år som en konsekvens af den globale udvikling. I følge Habitat Trends Report 10/11 udarbejdet af det spanske Habitat Trends Observatory, er disse sektorer meget påvirkede af globaliseringens socio-kulturelle og økonomiske forandringer, hvilket afspejles i de måder, virksomhederne designer, udvikler, fremstiller og sælger deres produkter. Disse ændringer har udløst forskellige reaktioner på markedet og blandt brugerne, hvilket sætter et særligt fokus på designprocessen som et vigtigt redskab for virksomhederne til at blive mere innovative og konkurrencedygtige. Page 3

Specielt for sektorerne i SInnDesign projektet - møbler, byggematerialer og tekstiler i Europa, kan følgende opsummeres: Oversigt over møbelindustrien: Antallet af virksomheder i den europæiske møbelindustri er blevet reduceret med 13 % i løbet af finanskrisen og beskæftigede i 2010 omkring 1 million arbejdstagere i 130.000 virksomheder samt genererede en årsomsætning på omkring 96.000 mio.. Der er tale om en arbejdskraftintensiv og dynamisk sektor, domineret af små og mellemstore virksomheder samt mikrovirksomheder. Desuden møder den europæiske møbelindustri meget stor konkurrence fra lande med lave produktionsomkostninger, især i de lave og mellemhøje prissegmenter, hvor EU-andelen af den globale møbelhandel er faldet drastisk i det seneste årti. Oversigt over byggevareindustrien: Indtil finanskrisen slog igennem, klarede den europæiske byggevareindustri sig godt med hensyn til omsætning, værditilvækst og beskæftigelse. I 2007 stod cirka 190.000 virksomheder i EU27 for handlen med forarbejdede byggevarer, hvilket beskæftigede knap 1.5 mio. mennesker og genererede en omsætning på 462.000 mio.. Denne sektor blev også hårdt ramt af finanskrisen og manglende efterspørgsel i byggeriet. Desuden står sektoren over for betydelige konkurrencemæssige udfordringer med hensyn til de stigende udgifter til energi og råvarer. Oversigt over tekstilindustrien: Den europæiske tekstil-og beklædningsindustri er en stadig mere alsidig, innovation- og kreativitetsdrevet sektor, der i 2011 realiserede en omsætning på 179.000 mio. og beskæftigede 1,8 mio. mennesker i mere end 190.000 virksomheder. Specifikt i tekstilsektoren (dvs. fraregnet beklædningsindustrien) er der cirka 62.000 virksomheder og omsætningen udgør 80.000 mio.. I undersektoren for boligtekstiler er omsætningen ca. 3.647.000 med en eksportandel på 5 % for boligtekstiler og 5 % for tæpper, og en import andel på 19 % for boligtekstiler og 5 % for tæpper til/fra lande uden for EU28 ud af den samlede eksport og import af tekstilvarer. Den stigende betydning af markederne i de nye vækstøkonomier sammen med udviklingen af nye anvendelser af tekstilfibre og tekstilprodukter er centrale aspekter i sektoren. Urbaniseringen og andre centrale samfundsstrukturer i Europa er endvidere væsentlige faktorer for innovation inden for bygge- og indretningsinventar området og indgår derfor i baggrundsanalysen. De vigtigste drivkræfter for innovation og design på området er illustreret i figur 1 herunder. Page 4

Figur 1. Vigtigste drivkræfter for innovation i relation til bygge- og indretningsinventarområdet Kilde: Habitat Trends Rapport 2010/2011, Habitat Trends Observatory. 2. Eksisterende uddannelsestilbud inden for Design for Bæredygtighed samt professionsuddannelsernes kompetencebehov De nuværende uddannelsestilbud om DfB samt professionsuddannelsernes kompetencebehov er kortlagt via en gennemgang af relevante uddannelsesinstitutioners undervisningsprogrammer, suppleret med 10 kvalitative interviews. Følgende konklusioner kan uddrages af undersøgelsen: Mens DfB konceptet kun i begrænset omfang er begyndt at blive indført i professionsuddannelserne, har de universitetsbaserede uddannelser i højere grad inkluderet bæredygtighedsaspekter, specielt på master niveau. Men de nuværende uddannelsestilbud har hovedsageligt fokus på de miljømæssige aspekter af bæredygtighed og ikke på helheden af sociale, miljømæssige og økonomiske forhold. Den begrænsede dækning af begrebet bæredygtighed er analyseret ud fra en gennemgang af, hvordan de designrelaterede sociale aspekter i den vejledende ISO 26000 standard om social ansvarlighed indgår i uddannelsestilbuddene. De analyserede DfB relaterede aspekter i ISO 26000 er: Menneskerettigheder: Design af varer og tjenester, som er inkluderende og dermed bekæmper forskelsbehandling (fx ud fra alder eller handicap) Design af varer eller tjenesteydelser, som økonomisk fattige personer har råd til at købe Page 5

Arbejdsforhold: Miljø: Design for sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen Design for forebyggelse af forurening Design for bæredygtig ressourceudnyttelse Design for afbødning af klimaforandringer Design for klimatilpasning Design for biodiversitet Fair forretningspraksis: Anvendelse af råvarer og komponenter, som er udvalgt efter miljømæssige og sociale kriterier (bæredygtigt indkøb) Respekt for ejendomsrettigheder baseret på etiske kodeks for designere Forbrugerspørgsmål: Fair markedsføring, faktuel og saglig information om produkternes miljømæssige og sociale forhold Design for forbrugernes sundhed og sikkerhed Design for bæredygtigt forbrug (design strategier relateret til produktets holdbarhed, nem reparation og vedligeholdelse, ressourceforbrug under brug, skift fra materielle produkter til immaterielle serviceydelser) Beskyttelse af forbrugernes privatliv fx. i markedsanalyser Design af produkter, der opfylder basale behov, målrettet samfund, hvor sådanne behov ikke er opfyldt Troværdige bæredygtighedsrelaterede informationer om produktet målrettet forbrugerne: fx resultater af livscyklusvurderinger (både miljø, sociale og økonomiske vurderinger), miljødeklarationer, miljømærker og andre bæredygtighedsrelaterede mærker Involvering og udvikling af lokalsamfund: Fremme af lokal kultur og viden ved at integrere lokale kompetencer, materialer og teknologier i produktudviklingsprocessen Page 6

Involvering af lokalsamfund i Produktdesign og Udviklingsprocessen med henblik på jobskabelse og lokal beskæftigelse Præference for lokale leverandører af materialer og komponenter til produkter og serviceydelser Under interviewene med repræsentanter for uddannelsesinstitutioner og brancheorganisationer (se afsnit 3) blev mange af disse emner betragtet som meget relevante for design- og udviklingsprocessen, især i fremtiden. Eftersom analysen af de eksisterende uddannelsestilbud viste, at de kun fragmentarisk dækkede alle aspekter af bæredygtighed, kan der peges på en manglende samlet, helhedsbaseret vision for at inddrage bæredygtighedsdesign på bygge- og indretningsinventar området.. Hertil kommer, at de fleste uddannelser, som inddrager bæredygtighedsaspekter, gør det på et elementært niveau baseret på generiske materialer og traditionelle læringsmetoder, som ikke understøtter dyb og specialiseret viden og færdigheder rettet mod de specifikke sektorer der udgør bygge- og indretningsinventar området. Ud over det begrænsede målrettede uddannelsesudbud i relation til DfB, er der konstateret en mangel på kompetencer i DfB hos de professionsuddannelser, der er rettet mod området, herunder sammenhængen mellem de enkelte sektorer møbler, tekstiler og byggevarer. Uddannelsesinstitutionerne erkender generelt behovet for viden og færdigheder på området, især i tilknytning til mange af de sociale aspekter, der fremgår af ovennævnte DfB relaterede oversigt. Normalt erhverver underviserne denne type viden og kompetencer gennem samarbejde med eksterne specialiserede konsulenter eller virksomheder. Desuden er der hos hovedparten af uddannelsesstederne ikke en tæt forståelse af virksomhedernes behov og muligheder, og vurderingen er generelt at hverken virksomheder eller studerende aktivt efterspørger uddannelse om DfB. Disse resultater er forståelige, da DfB konceptet, som det er defineret i nærværende projekt, og operationaliseringen af konceptet, er forholdsvis nyt. Det er netop det mest innovative aspekt af SInnDesign projektet: med højt specialiserede partnere og muligheden for at teste undervisningsmaterialer og DfB-redskaber, vil projektets resultater være et meget vigtigt bidrag til opbygningen af DfB-kompetencer og fremme virksomhedernes anvendelse af konceptet. Sammenfattende er følgende mangler og udviklingsbehov blevet identificeret i forhold til DfB hos uddannelsesinstitutionerne: Tabel 1. Identificerede mangler og udviklingsbehov i uddannelser og uddannelsesinstitutioner INDHOLD af uddannelsestilbud DfB indgår på et elementært introducerende niveau DfB indgår fragmentarisk, fx gennem valgfag Miljøfokus mere end holistisk bæredygtighedsfokus Page 7

Ingen samlet vision og indsats rettet mod bygge- og indretningsinventar området Mangel på specifikt indhold - indholdet er for generisk Meget begrænset fokus på socialt relaterede emner, der er eller vil blive relevante i design og udviklingsprocessen af produkterne INSTITUTIONERNES viden og kompetencer Behov for at udvikle DfB viden og kompetencer hos underviserne Behov for at øge de studerendes bevidsthed om DfB 3. Virksomhedernes indsats og kompetencebehov relateret til Design for Bæredygtighed 13 branche- og erhvervsorganisationer er blevet interviewet og 53 virksomheder fra møbel-, tekstil og byggevaresektorerne har besvaret et spørgeskema om den nuværende praksis og fremtidige forventninger i relation til DfB, herunder en afklaring af behov og ønsker til kompetenceudvikling og træningsmaterialer i SInnDesign projektet. Konklusionerne kan sammenfattes til følgende: De fleste virksomheder, der har deltaget i undersøgelsen, er ansvarlige for hele designet af deres produkter (selv om der er sektorspecifikke forskelle), og har dermed fuld beslutningskompetence over designprocessen. Kun få virksomheder integrerer miljømæssige og sociale hensyn systematisk i designprocessen, og mange (bortset fra de største virksomheder) ved ikke, hvordan man gør det, herunder hvordan de kan inddrage et livscyklusperspektiv i designet af produkterne. Indarbejdelse af miljørelaterede aspekter er langt mere udbredt end de sociale aspekter. Desuden er virksomhederne ikke klar over, hvilke sociale aspekter, det fremover kunne blive relevant at inkludere i design- og produktudviklingsprocessen. Dette blev afdækket ved at spørge ind til virksomhedernes kendskab til og arbejde med emnerne på den tidligere omtalte oversigt over ISO 26000 baserede DfB emner. For de virksomheder, der arbejder med DfB, synes de væsentlige begrundelser at være markedsrelaterede, især at styrke konkurrenceevnen, at differentiere udbuddet af produkter og services, at opnå større ressourceeffektivitet samt andre økonomiske grunde. Analysen bekræfter, at den økonomiske fordel skal fremgå tydeligt for at få virksomhederne til at arbejde med DfB. Desuden er kundekrav og andre krav i værdikæden vigtige drivkræfter for at fremme integrationen af DfB i virksomhederne. Endvidere er en strategisk langsigtet vision, der involverer hele virksomheden nødvendig for at integrere DfB, hvilket samtidig sikrer topledelsens og andres engagement. I forhold til virksomhedernes design teams, viste undersøgelsen, at sammensætningen afhænger af størrelsen af virksomheden: i små virksomheder varetages designprocessen af en enkelt person, mens der i større virksomheder er design teams på 2-3 eller flere personer. De involverede personer har oftest en professionsfaglig Page 8

eller en universitetsbaggrund, men i begge tilfælde har DfB typisk ikke været en del af uddannelsen. Dermed viser analysen, at uddannelse og kapacitetsopbygning på DfB ikke er almindelig i virksomhederne, og desuden synes de at have svært ved at specificere deres kompetence- og uddannelsesbehov på dette område. Samtidig giver virksomhederne udtryk for interesse i at deltage i DfB uddannelsesinitiativer, specielt med fokus på de sociale aspekter, eftersom de vurderer at være bedre dækket ind på de miljørelaterede kompetencer i produktionsfasen. Virksomheder og brancheorganisationer peger på følgende sociale aspekter (ud fra ISO 26000 oversigten) som særligt vigtige i prioriteret rækkefølge med de vigtigste nævnt først: Universelt og tilgængeligt design. Design i relation til forbrugerspørgsmål. Design for sundhed og sikkerhed. Design i forhold til fair forretningspraksis. Design i forhold til inddragelse af lokalsamfundet. Design af varer og tjenesteydelser med respekt for menneskerettigheder. Virksomhedernes ønsker til de træningsmaterialer, der skal udvikles i SInnDesign, kan opsummeres til, at de skal være enkle og lette at bruge, være rettet mod de specifikke sektorer og typer af produkter, inkludere praktiske eksempler ("learning by doing"), og være motiverende for både topledelsen og andre ansatte. Sammenfattende er følgende mangler og udviklingsbehov blevet identificeret i forhold til DfB i virksomhederne: Tabel 2. Identificerede mangler og udviklingsbehov i virksomhederne ift. DfB Mangler og udviklingsbehov hos virksomhederne Manglende integration af designprocessen i ledelsessystemet Manglende systematisk integration af alle tre bæredygtighedsdimensioner i designprocessen Manglende livscyklusperspektiv Manglende bevidsthed om betydningen af DfB Manglende bevidsthed om betydningen af socialt relaterede praksisser Manglende bevidsthed om hvordan DfB kan bidrage til at optimere virksomhedens resultater Mangel på en langsigtet strategi for integrering af DfB i hele virksomheden, herunder involvering af topledelsen Manglende viden om eksisterende knowhow og uddannelsesbehov i relation til DfB Page 9

4. Referencer: - Crul, M.; Diehl, J.C. 2010. Design for sustainability: Moving from incremental towards radical design approaches. Transitions to Sustainability NZSSES Conference 2010. Auckland. - Spangenberg, J.H., Fuad-Luke, A., Blincoe, K. 2010. Design for Sustainability (DfS): the interface of sustainable production and consumption. Journal of Cleaner Production, 18, 1485 1493. - UE Enterprise and Industry: Sustainable Competitiveness of the Construction Sector. FWC Sector Competitiveness Studies N B1/ENTR/06/054. http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/construction/files/compet/sustainable_compe titiveness/ecorys-final-report_en.pdf - 76th Euroconstruct Conference. Press release. ÚRS PRAHA, tilgået 29.11.2013. http://www.experian.co.uk/assets/economics/press-releases/prague-euroconstructconference-press-release.pdf - A new EU Forest Strategy: for forests and the forest-based sector {COM(2013) 659 final} {SWD(2013) 342 final} http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/furniture/index_en.htm - European Furniture Industry Confederation (EFIC): www.efic.eu - Habitat Trends Report 2010/2011, Habitat Trends Observatory. http://blogitc.itc.uji.es/?p=2935 - Eurostat Statistics - http://epp.eurostat.ec.europa.eu/statistics_explained/index.php/main_page - FRAZÃO, R.; ROCHA, C. (2006). Chapter 7: Need Area 1: Base Materials. In TUKKER, A.; TISCHNER, U. (eds) (2006). New Business for Old Europe - Product-service Development. Competitiveness and Sustainability. Greenleaf, Sheffield, 440 p. - Roland Berger Strategy Consultants (2010). Trend Compendium 2030. Page 10