Konklusioner. desto flere sender julehilsner og tilsvarende er det især ledere, som sender julehilsner.



Relaterede dokumenter
Mary Fondens Unge Tænketank

DANSKERNE & MAGASINER

DGI, Potentialet for gadeidræt og den selvorganiserede livsstilsudøver 2015 Side 1. April 2015

DANSKERNES OPLEVELSE AF KUNDESERVICE

Ældre-serie: Danskernes forventninger og holdninger til ældrepleje og folkepension.

Danskernes syn på offentlig service

INDHOLD. INDSIGT 1 Danskerne åbner læser og reagerer på dine breve. INDSIGT 2 Unge elsker at få breve fra dig

TNS Gallup - Public Tema: Julen november Public 56691

Analyse af danskernes syn på offentlig service

Kendskab til Borger.dk December 2014

Floradania Marketing. Exit undersøgelse Oktober Side 1

Lyngallup. Fødevarer bakterier i frugt og grønt Fødevarestyrelsens kampagne. Lyngallup. TNS Dato: 18. oktober 2012 Projekt: 58843

Brevets kvaliteter i en digitaliseret hverdag

TUBA. Håndtering af alkoholmisbrug i hjemmet Spørgeskemaundersøgelse blandt lærere september 2014

Hovedresultater: Delrapport om selvstændige

Word of Mouth. I samarbejde med CBS. Maj Side 1. Afsnit 5

Bygholm Dyrehospital. Kundetilfredshed 2012

Gallup til BT om Prinsgemalen

Energi- og olieforum Studie om danskernes bilvaner

Post Danmark. Danskernes brevvaner. Januar 2007

Bettina Carlsen April 2011

Danskernes foretrukne kommunikationskanaler. Brevet er den foretrukne kommunikationsform, men også e-boks er langt fremme

DANSKERNES OPLEVELSE AF

Markedsinspiration 2013 De digitale unge

Arbejdstempo, bemanding og stress

Produktsøgning. Eniro Krak. Tabelrapport. Oktober 2014

NEMID IMAGEMÅLING 2013 MEC - OKTOBER 2013

TNS Gallup - Public Tema: Hjemmehjælpere august Public 57268

Kendskab til Borger.dk December 2016

Lederes holdning til og brug af sociale medier.

Surveyundersøgelse af danske kiropraktorpatienter

Undersøgelse om seksuel chikane blandt 3F ere inden for Privat Service, Restauration og Hotel. Udarbejdet af Analyse Danmark A/S 2015

Digitaliseringsstyrelsen

En undersøgelse om danskernes brug af mobile enheder

Faktaark om stress, grænseløst arbejde, psykisk arbejdsmiljø og nedslidning

Kendskab til borger.dk. December 2018

TILFREDSHED MED BUSSERNE PÅ FREDERIKSBERG

Udviklingssamtaler og dialog

Det siger FOA-medlemmer om stemningen på deres arbejdsplads, herunder sladder

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer

Køn, uddannelse og karriere

Trivselsundersøgelse 2012

Forbrugerpanelet om privatlivsindstillinger og videregivelse af personlige oplysninger

Unges holdning til køb og salg af sex

BESTYRELSERNES SAMMENSÆTNING OG ARBEJDE

3 generationers syn på velfærdssamfundet Dato: 12. marts 2012

TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser

Hvem er Aspekta? Michael Trinskjær er bestyrelsesmedlem i brancheforeningen sogne, stifter og provstier. Januar 2015

Om ledere i 1. række

SOCIALE MEDIER BRUG, INTERESSEOMRÅDER OG DEBATLYST KONKLUSION

Kvantitativ Undersøgelse

Børn med diabetes. og deres trivsel i skolen

Viden om cookies på internettet

Tilfredshedsundersøgelse af borger.dk. Udarbejdet december 2014

Ensomhed i ældreplejen

Omdømmeundersøgelse af Danmarks Statistik

Solidaritet, risikovillighed og partnerskønhed

Pendlermåling Øresund 0608

Svært at lokke seniorer til en ekstra indsats

Danske chefer ansætter venner og familie

ZA4454. Flash Eurobarometer 189b White Paper on Communication - Decision Maker. Country Specific Questionnaire Denmark

UNDERSØGELSE AF HOLDNING TIL GADERENHOLDELSE

HVORDAN SKAL JEG BRUGE SOCIALE MEDIER? GODE RÅD

BORGER- PANEL. At blive selvstændig lokker økonomien skræmmer. Maj 2015

Hjemmearbejde ANALYSE-BUREAU I YOUGOV ZAPERA PUBLICERET I UGEBREVET A4 I DATO: , , LINK TIL ARTIKEL I

NEMID IMAGEMÅLING 2012 MEC, SEPTEMBER 2012

Notat vedrørende undersøgelse om mobning - december 2012

Virksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet

FORBRUGERPANELET APRIL Forbrugerpanelet om pensionsopsparing

Det siger FOAs medlemmer om Facebook

Undersøgelse om danskernes mobilvaner

Penge- og Pensionspanelet. Unges lån og opsparing. Public

Digitalt børne- og ungdomsliv anno 2009

Unges holdning til køb og salg af sex

Hartmanns Research: Offentliggørelse af undersøgelse af jobmarkedet og de sociale medier

Gallup om forældre i generationer. Juli Gallup om forældre i generationer. TNS Dato: 26. juli 2013 Projekt: 59407

Unge stresser unødvendigt over lønsamtaler

1.2. Hvor er du uddannet? 1.4. Hvad er din primære ansættelse? 1.5. Hvor stor er klinikken? 1.6. Hvilken region ligger klinikken i?

ASE ANALYSE November 2012

enige i, at de samarbejder godt med kollegerne, men samtidig

Kommunal- og regionsvalg 2013 Valgkampens medier KMD Analyse November 2013

Sygefravær og sygenærvær

Er du mand eller kvinde?

NEMID IMAGEMÅLING 2014 ANALYTICS & INSIGHTS - OKTOBER 2014

enige i, at der er et godt psykisk arbejdsmiljø. For begge enige i, at arbejdsmiljøet er godt. Hovedparten af sikkerhedsrepræsentanterne

Hver femte virksomhed har Facebook-politik

Trusler og vold florerer i jobcentre

Juhlsens online julekalenderundersøgelse 2014 En holdningssurvey om online julekalendere

Afbureaukratiseringsundersøgelsen

On-line dialog startes off-line

Danskerne er blevet mere demensvenlige.

Gallup om velfærd. og den offentlige sektor. Gallup om velfærd. TNS Dato: februar 2013 Projekt: 59150

SURVEY. Årsregnskaberne Forbehold, supplerende oplysninger samt revisors konklusioner på regnskaberne.

SURVEY. Årsregnskaberne Finanskrisens indflydelse på udarbejdelsen af årsregnskaberne. Side 1 af 8.

ALLE BØRN HAR RETTIGHEDER. Pixi-rapport nr. 2 / 2014 UNGE OG MEDIER BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL

Undersøgelse af danske skolebørns viden om menneskerettigheder og børnekonventionen

Runde 2: November 2014

Gallup om forældres syn på opdragelse. Camilla Kann Fjeldsøe Dato 31. januar 2018 Projekt: 63595

Hjerteforeningen. Førstehjælpsundervisning i folkeskolerne Hjerteforeningen

Lyngallup om unge og samfund

Transkript:

Indhold Konklusioner 3 Om modtagelse af julehilsner 5 Om at sende julehilsner 20 Det følelsesmæssige valg 30 Signalværdi 41 Om undersøgelsen 52 Kontakt 55 2012 Side 3

Konklusioner Om modtagelse af julehilsner 6 ud af 10 i det private erhvervsliv modtager julehilsner, og de påskønnes og glæder modtageren. Især hilsner fra eksisterende forretningsforbindelser tillægges værdi over halvdelen,5 tillægger en julehilsen fra en eksisterende forretningsforbindelse betydning. 6 ud af 10 i det private erhvervsliv modtager julekort og tilsvarende modtager 6 ud af 10 julehilsner sendt som e mails. I begge tilfælde er det især ledere, der modtager julehilsnerne. Julekortet opfattes som den type julehilsen der passer bedst fra eksisterende forretningsforbindelser og forbindelser man er ofte/jævnligt i kontakt med. Først når man kommer ud i den ydre periferi af netværket opleves e mailen som en passende måde at modtage en julehilsen på. desto flere sender julehilsner og tilsvarende er det især ledere, som sender julehilsner. Halvdelen (5) sender deres julehilsner som julekort medens 3 sender dem som e mails. Når man sender et julekort gør man det fordi man gerne vil signalere til modtager at man sætter pris på relationen, fordi det er en god tradition og fordi man gerne vil takke for året der gik. 2 ud af 3 afsendere af julehilsner kan selv bestemme om de vil sende dem som julekort, som e mails eller på anden vis. Sender man julekort ledsages de oftest af en personlig hilsen 4 ud af 5 tilstræber at skrive en sådan i julekortet. Julehilsner genererer nye julehilsner 4 af modtager sikrer sig, at de har eller får sendt en hilsen retur og 1 vil tage kontakt til afsender i det nye år. Om at sende julehilsner 4 ud af 10 i det private erhvervsliv sender julehilsner. Jo ældre man er 2012 Side 4

Konklusioner Det følelsesmæssige valg 8 ud af 10 i det private erhvervsliv synes, at et julekort styrker relationen til forretningsforbindelser. 7 ud af 10 6 synes julekortet virker seriøst. 2 ud af 3 6 synes julekortet er er en personlig hilsen, hvilket kun gør sig gældende for når de tænker på en e mail. 2 ud af 3 6 husker julekortet. Hver tredje 3 mener julekortet er den eneste måde de vil sende en julehilsen på. Til sammenligning er den tilsvarende andel kun for en e mail. Ud af disse stiller 7 dem frem på kontoret både fordi det er en hyggelig tradition (9) og fordi det demonstrerer at man repræsenterer firmaet godt og fordi det demonstrerer at man har netværk og at man er værdsat i sit netværk. I modsætning til andre former for julehilsner så taler man også om de julekort man modtager. 6 af modtagerne nævner det i samtaler med kollegaer mere end dobbelt så mange som omtaler andre former for julehilsner. Julekortet vinder desuden frem, når det kommer til dets signal værdi. Det formår i markant højere grad at signalere seriøsitet, samtidig med det er personligt. Desuden huskes et julekort bedre og har en større gemme værdi. Signalværdi 6 ud af 10 6 af de, der modtager julekort gemmer dem. 2012 Side 5

Om modtagelse af julehilsner Om at sende julehilsner Det følelsesmæssige valg Signalværdi 2012 Side 6

6 ud af 10 modtager julehilsner med posten. At modtage julehilsner påskønnes og glæder modtageren. Q6. Modtager du julehilsner fra forretningsforbindelser...? (n=1500) Q7. Hvad betyder det for dig at modtage en julehilsen fra en forretningsforbindelse? (n=1084) Pr. e mail 6 Det er en god tradition 5 Med posten 5 Afsender vil gerne takke mig for året der gik 5 Telefonisk 2 Det viser mig, at afsenderen sætter pris på relationen 50% Som SMS Det glæder mig at få julehilsner 4 Via Facebook Det viser mig, at afsender tænker på mig 3 Det får mig til at holde kontakten ved lige 2 Via LinkedIn Det gør det nemmere for mig at tage kontakt til afsender eft 1 Som MMS Det viser mig, at afsender ønsker at udvide relationen Via Twitter Andet 2012 Side 7

Hilsner fra eksisterende forretningsforbindelser tillægges størst værdi. Q14. Hvor stor betydning har julehilsner for dig fra følgende afsendere? (n=1084) Eksisterende forretningsforbindelser 20% 3 2 Tidligere kolleger 1 30% 2 1 5Stor betydning 4 Potentielle forretningsforbindelser 1 2 3 1 1 3 2 1Ingen betydning Forhenværende forretningsforbindelser 1 3 2 20% Forretningsforbindelser jeg sjældent er i kontakt med 1 2 30% 2 2012 Side 8

Jo stærkere tilknytning, jo bedre passer julekortet. Q15. Hvilken type julehilsen passer bedst til følgende afsendere? (n=1084) Eksisterende forretningsforbindelser 2 5 Forretningsforbindelser jeg ofte er i kontakt med 2 5 Forretningsforbindelser jeg jævnligt er i kontakt med 3 5 Julekort med posten Potentielle forretningsforbindelser 3 Julehilsen pr. e mail Forretningsforbindelser jeg sjældent er i kontakt med 2 5 Forhenværende forretningsforbindelser 2 4 Tidligere kolleger 2 4 2012 Side 9

En hilsen skaber en anden modtagelse af julehilsen resulterer ofte i hilsen tilbage Q9. Hvordan reagerer du konkret på modtagelsen af en julehilsen? (n=1084) Jeg sikrer mig, at jeg har sendt eller vil sende en julehilse til vedkommende 4 Jeg gør ikke noget 3 Jeg noterer i min kalender at kontakte vedkommende i det nye år 1 1 ud af 6 vil tage kontakt til afsenderen. Derved kan julekortet have et direkte relationsfremmende effekt. Andet 2012 Side 10

6 ud af 10 modtager julekort fra deres forretningsforbindelser, blandt ledere 8 ud af 10. Q6a. Modtager du julehilsner fra forretningsforbindelser Med posten Mand (n=903) 6 3 Kvinde (n=597) 5 3 20 29 år (n=291) 4 4 30 39 år (n=329) 6 30% 40 49 år (n=409) 6 3 50 + år (n=471 6 3 Leder (n=330) 80% 1 Medarbejder (n=1053) 5 4 Selvstændig (n=117) 7 2 1 10 medarbejdere (n=281) 6 3 11 50 medarbejdere (n=283) 5 3 51 100 medarbejdere (n=156) 6 3 101 500 medarbejdere (n=301) 5 3 Over 500 (n=471) 5 4 Ved ikke (n=9) 7 1 Total (n=1500) 5 3 Ja Nej Ved ikke 2012 Side 11

6 ud af 10 modtager julehilsner fra deres forretningsforbindelser pr. e mail. Blandt ledere gælder det for 8 ud af 10. Q6b. Modtager du julehilsner fra forretningsforbindelser Pr. e mail Mand (n=903) 6 3 Kvinde (n=597) 6 3 20 29 år (n=291) 5 3 30 39 år (n=329) 6 2 40 49 år (n=409) 6 3 50 + år (n=471 6 3 Leder (n=330) 8 1 Medarbejder (n=1053) 5 Selvstændig (n=117) 6 2 1 10 medarbejdere (n=281) 6 3 11 50 medarbejdere (n=283) 6 3 51 100 medarbejdere (n=156) 7 2 101 500 medarbejdere (n=301) 6 3 Over 500 (n=471) 6 3 Ved ikke (n=9) 2 6 1 Total (n=1500) 6 3 Ja Nej Ved ikke 2012 Side 12

Hver tiende modtager julehilsner pr. SMS. Q6c. Modtager du julehilsner fra forretningsforbindelser Som SMS Mand (n=903) 1 8 Kvinde (n=597) 8 20 29 år (n=291) 8 30 39 år (n=329) 8 40 49 år (n=409) 8 50 + år (n=471 1 8 Leder (n=330) 1 8 Medarbejder (n=1053) 8 Selvstændig (n=117) 2 7 1 10 medarbejdere (n=281) 1 7 11 50 medarbejdere (n=283) 8 51 100 medarbejdere (n=156) 8 101 500 medarbejdere (n=301) 8 Over 500 (n=471) 1 8 Ved ikke (n=9) 3 5 1 Total (n=1500) 8 Ja Nej Ved ikke 2012 Side 13

Julehilsen i form af MMS er ikke udbredt, kun modtager disse. Q6d. Modtager du julehilsner fra forretningsforbindelser Som MMS Mand (n=903) 9 Kvinde (n=597) 9 20 29 år (n=291) 8 30 39 år (n=329) 9 40 49 år (n=409) 9 50 + år (n=471 9 Leder (n=330) 8 Medarbejder (n=1053) 9 Selvstændig (n=117) 8 1 10 medarbejdere (n=281) 8 11 50 medarbejdere (n=283) 9 51 100 medarbejdere (n=156) 9 101 500 medarbejdere (n=301) 9 Over 500 (n=471) 9 Ved ikke (n=9) 0% 8 1 Total (n=1500) 9 Ja Nej Ved ikke 2012 Side 14

LinkedIn julehilsner modtages i meget lille omfang. Q6e. Modtager du julehilsner fra forretningsforbindelser Via LinkedIn Mand (n=903) 8 Kvinde (n=597) 8 20 29 år (n=291) 8 1 30 39 år (n=329) 8 40 49 år (n=409) 8 50 + år (n=471 8 Leder (n=330) 1 7 Medarbejder (n=1053) 8 Selvstændig (n=117) 7 1 1 10 medarbejdere (n=281) 8 11 50 medarbejdere (n=283) 8 51 100 medarbejdere (n=156) 8 101 500 medarbejdere (n=301) 8 Over 500 (n=471) 8 Ved ikke (n=9) 0% 7 2 Total (n=1500) 8 Ja Nej Ved ikke 2012 Side 15

Hver tiende modtager julehilsner via Facebook. Hos de selvstændige er det mere populært, hvor det modtages af hver femte. Q6f. Modtager du julehilsner fra forretningsforbindelser Via Facebook Mand (n=903) 1 8 Kvinde (n=597) 8 20 29 år (n=291) 1 7 30 39 år (n=329) 8 40 49 år (n=409) 8 50 + år (n=471 1 8 Leder (n=330) 1 8 Medarbejder (n=1053) 8 Selvstændig (n=117) 2 7 1 10 medarbejdere (n=281) 1 80% 11 50 medarbejdere (n=283) 8 51 100 medarbejdere (n=156) 1 8 101 500 medarbejdere (n=301) 8 Over 500 (n=471) 8 Ved ikke (n=9) 3 5 1 Total (n=1500) 8 Ja Nej Ved ikke 2012 Side 16

Twitter anvendes stort set ikke til julehilsner. Q6g. Modtager du julehilsner fra forretningsforbindelser Via Twitter Mand (n=903) Kvinde (n=597) 0% 9 9 20 29 år (n=291) 0% 30 39 år (n=329) 40 49 år (n=409) 50 + år (n=471 0% 9 9 9 9 Leder (n=330) Medarbejder (n=1053) 0% Selvstændig (n=117) 9 9 9 1 10 medarbejdere (n=281) 11 50 medarbejdere (n=283) 0% 51 100 medarbejdere (n=156) 101 500 medarbejdere (n=301) Over 500 (n=471) 0% Ved ikke (n=9) 0% 9 9 9 9 9 8 1 Total (n=1500) 9 Ja Nej Ved ikke 2012 Side 17

3 ud af 10 modtager telefoniske julehilsner. Blandt ledere er dette endnu mere udbredt. Q6h. Modtager du julehilsner fra forretningsforbindelser Telefonisk Mand (n=903) 30% 6 Kvinde (n=597) 2 6 20 29 år (n=291) 2 7 30 39 år (n=329) 30% 6 40 49 år (n=409) 3 6 50 + år (n=471 3 6 Leder (n=330) 4 5 Medarbejder (n=1053) 2 7 Selvstændig (n=117) 3 5 1 10 medarbejdere (n=281) 3 6 11 50 medarbejdere (n=283) 2 6 51 100 medarbejdere (n=156) 30% 6 101 500 medarbejdere (n=301) 2 6 Over 500 (n=471) 2 6 Ved ikke (n=9) 2 6 1 Total (n=1500) 2 6 Ja Nej Ved ikke 2012 Side 18

En julehilsen viser modtageren, at der sættes pris på relationen, og det er en god tradition. Q7. Hvad betyder det for dig at modtage en julehilsen fra en forretningsforbindelse? Mand (n=657) Kvinde (n=427) 50% 4 5 5 2 1 1 1 3 3 4 50% 5 5 20 29 år (n=188) 30 39 år (n=259) 40 49 år (n=295) 50 + år (n=342) 5 5 4 4 50% 5 5 5 1 2 1 20% 1 2 2 1 1 1 2 3 3 3 50% 4 4 5 5 50% 5 Leder (299) Medarbejder (n=691) Selvstændig (n=95) 5 4 5 5 5 4 1 2 1 2 1 1 3 1 30% 3 3 4 4 5 5 5 4 1 10 medarbejdere (n=204) 11 50 medarbejdere (n=212) 51 100 medarbejdere (n=124) 101 500 medarbejdere (n=212) Over 500 (n=328) Ved ikke (n=4) 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 30% 0% 2 20% 1 1 2 2 4 1 1 1 1 1 0% 3 2 2 3 3 7 4 4 4 50% 4 5 4 50% 5 5 30% 0% 2 Total (n=1084) 50% 5 2 1 3 4 5 Det viser mig, at afsenderen sætter pris på relationen Det viser mig, at afsender ønsker at udvide relationen Det gør det nemmere for mig at tage kontakt til afsender eft Det glæder mig at få julehilsner Andet Det er en god tradition Det får mig til at holde kontakten ved lige Det viser mig, at afsender tænker på mig Afsender vil gerne takke mig for året der gik 2012 Side 19

Halvdelen af modtagerne af en julehilsen sikrer sig, at de sender hilsen retur til afsenderen Q9 Hvordan reagerer du konkret på modtagelsen af en julehilsen Mand (n=657) Kvinde (n=427) 4 5 1 1 3 3 1 20 29 år (n=188) 30 39 år (n=259) 40 49 år (n=295) 50 + år (n=342) 3 4 4 5 1 1 1 1 4 4 3 2 1 Leder (299) Medarbejder (n=691) Selvstændig (n=95) 50% 4 4 1 1 1 3 3 1 10 medarbejdere (n=204) 11 50 medarbejdere 51 100 medarbejdere 101 500 medarbejdere Over 500 (n=328) Ved ikke (n=4) 30% 4 4 4 4 5 1 1 1 1 1 4 3 4 3 3 0% 2 1 Total (n=1084) 4 1 3 Jeg sikrer mig, at jeg har sendt eller vil sende en julehils Jeg noterer i min kalender at kontakte vedkommende i det nye Jeg gør ikke noget Andet 2012 Side 20

Om modtagelse af julehilsner Om at sende julehilsner Det følelsesmæssige valg Signalværdi 2012 Side 21

4 ud af 10 sender selv julehilsner til deres forretningsforbindelser Q16. Sender du selv julehilsner til dine forretningsforbindelser? (n=1500) Ja 3 Nej 5 Ved ikke 2012 Side 22

Halvdelen af julehilsnerne bliver sendt pr. post og derigennem signaleres påskønnelse af relationen og tak for samarbejdet gennem året. 7 ud af 10 synes det er en god tradition. Q17. Hvordan sender du størstedelen af dine julehilsner? (n=582) Q22. Hvorfor sender du julekort med posten til dine forretningsforbindelser? (n=299) Julekort med posten 5 Jeg vil gerne signalere, at jeg sætter pris på relationen 7 Julehilsen som e mail 3 Det er en god tradition 7 Julehilsen som SMS Jeg vil gerne takke modtageren for året der gik 5 Telefonisk julehilsen Det viser at jeg tænker på modtageren 4 Julehilsen via Facebook Det er en god måde at holde kontakten ved lige på 30% Julehilsen som MMS 0% Jeg forventer, det bidrager til at udvide relationen 1 Julehilsen via LinkedIn 0% Det gør det nemmere for modtager at tage kontakt til mig efterfølgende 1 Andet Andet 2012 Side 23

Barrierer for at sende julehilsner er primært individuelle. Kun for hver femte der ikke sender julehilsner er det ledelsen, der har besluttet ikke at sende dem. Jeg ønsker ikke at sende julehilsner Q18. Hvorfor sender du ikke julehilsner til dine forretningsforbindelser? (n=852) 4 Q20. Hvor mange julehilsner regner du med at sende i år? (n=582) 1 5 Med posten 1 1 1 5 Som e mail 1 1 Som SMS 2 60% 0 1 10 Ledelsen har bestemt ikke at sende julehilsner 20% Som MMS 1 8 11 20 Flere end 20 Ved ikke Via Linkedin 8 Andet 3 Via Facebook 1 7 Som telefonopkald 3 4 2012 Side 24

Det er i høj grad den enkelte medarbejde der afgør, hvordan julehilsner skal sendes. Hos en tredjedel af de adspurgte er det ledelsen der afgør det. 4 ud af 5 tilstræber at skrive en personlig hilsen i julekort. Q21. Hvem bestemmer, om julehilsnerne sendes som julekort med posten, e mail, SMS, MMS, LinkedIn, Facebook eller på anden måde? (n=582) Q23. Tilstræber du at skrive en personlig hilsen i julekortene? (n=299) 1 Jeg selv 6 Ja Nej Ledelsen 30% Ved ikke 8 2012 Side 25

4 ud af 10 sender julehilsner til forretningsforbindelser og det sker i højere grad blandt ledere, blandt ældre og i mindre virksomheder. Q16. Sender du selv julehilsner til dine forretningsforbindelser? Mand (n=903) 3 5 Kvinde (n=597) 3 5 20 29 år (n=291) 2 7 30 39 år (n=329) 3 60% 40 49 år (n=409) 4 5 50 + år (n=471 4 4 Leder (n=330) 5 3 Medarbejder (n=1053) 3 6 Selvstændig (n=117) 1 10 medarbejdere (n=281) 5 3 11 50 medarbejdere (n=283) 4 4 51 100 medarbejdere (n=156) 4 5 101 500 medarbejdere (n=301) 4 5 0% Over 500 (n=471) 3 5 Ved ikke (n=9) 3 6 2 7 0% Total (n=1500) Total 3 5 Ja Nej Ved ikke 2012 Side 26

Halvdelen af julehilsnerne sendes som julekort Q17. Hvordan sender du størstedelen af dine julehilsner? Mand (n=355) 5 3 0% Kvinde (n=226) 4 4 0% 20 29 år (n=63) 3 4 0% 30 39 år (n=114) 5 3 0% 40 49 år (n=171) 50% 0% 50 + år (n=233) 5 3 0% Leder (n=193) 5 3 0% Medarbejder (n=323) 4 4 0% Selvstændig (n=66) 5 2 0% 1 1 10 medarbejdere (n=126) 5 30% 11 50 medarbejdere (n=119) 50% 3 0% 51 100 medarbejdere (n=67) 4 4 0% 101 500 medarbejdere (n=111) 5 3 0% 0% Over 500 (n=157) 4 4 0% Ved ikke (n=2) 5 4 0% Total (n=582) 5 3 0% Julekort med posten Julehilsen som e mail Julehilsen som SMS Julehilsen som MMS Julehilsen via LinkedIn Julehilsen via Facebook Telefonisk julehilsen Andet 2012 Side 27

Det er oftest en individuel beslutning om man vil sende julehilsner. Q18. Hvorfor sender du ikke julehilsner til dine forretningsforbindelser? Mand (n=355) 1 4 3 Kvinde (n=226) 2 2 4 20 29 år (n=63) 1 4 3 30 39 år (n=114) 2 3 4 40 49 år (n=171) 1 3 4 50 + år (n=233) 20% Leder (n=193) 2 3 4 Medarbejder (n=323) 1 4 3 Selvstændig (n=66) 1 5 30% 1 10 medarbejdere (n=126) 2 3 11 50 medarbejdere (n=119) 1 4 4 51 100 medarbejdere (n=67) 1 4 3 101 500 medarbejdere (n=111) 1 3 4 Over 500 (n=157) 2 3 Ved ikke (n=2) 0% 7 2 Total (n=582) 20% 4 3 Ledelsen har bestemt ikke at sende julehilsner Jeg ønsker ikke at sende julehilsner Andet 2012 Side 28

De primære drivers for at sende julekort er ønsket om at signalere man værdsætter relationen og fordi man synes det er en god tradition. Q22 Hvorfor sender du julekort med posten til dine forretningsforbindelser Mand (n=192) Kvinde (n=107) 7 6 6 80% 1 1 3 1 2 4 4 5 6 20 29 år (n=22) 30 39 år (n=64) 40 49 år (n=85) 50 + år (n=127) 7 8 7 6 7 7 7 6 3 2 1 2 6 3 2 1 2 3 1 5 4 8 5 5 5 0% Leder (n=110) Medarbejder (n=155) Selvstændig (n=34) 7 7 6 6 7 7 20% 1 3 3 30% 1 1 2 4 4 5 5 5 0% 1 10 medarbejdere (n=69) 11 50 medarbejdere (n=60) 51 100 medarbejdere (n=33) 101 500 medarbejdere (n=61) Over 500 (n=75) Ved ikke (n=1) 0% 7 7 6 7 7 100% 7 6 7 7 7 30% 1 2 3 3 2 1 1 3 1 1 0% 2 5 4 3 5 4 100% 5 60% 5 6 5 0% 0% Total (n=299) 7 7 1 30% 1 4 5 Jeg vil gerne signalere, at jeg sætter pris på relationen Jeg forventer, det bidrager til at udvide relationen Det gør det nemmere for modtager at tage kontakt til mig eft Jeg vil gerne takke modtageren for året der gik Det er en god tradition Det er en god måde at holde kontakten ved lige på Det viser at jeg tænker på modtageren Andet 2012 Side 29

8 ud af 10 prøver at skrive en personlig hilsen i julekortet. Q23. Tilstræber du at skrive en personlig hilsen i julekortene? Mand (n=192) Kvinde (n=107) 8 8 1 1 20 29 år (n=22) 30 39 år (n=64) 40 49 år (n=85) 50 + år (n=127) 5 8 8 8 4 1 1 1 Leder (n=110) Medarbejder (n=155) Selvstændig (n=34) 8 8 8 1 1 1 1 10 medarbejdere (n=69) 11 50 medarbejdere (n=60) 51 100 medarbejdere (n=33) 101 500 medarbejdere (n=61) Over 500 (n=75) Ved ikke (n=1) 6 7 7 9 9 100% 3 2 2 0% Total (n=299) 8 1 Ja Nej 2012 Side 30

Om modtagelse af julehilsner Om at sende julehilsner Det følelsesmæssige valg Signalværdi 2012 Side 31

Julekort er bedst til at styrke relationen til ens forretningsforbindelser Q24. Hvor enig eller uenig er du i... (n=1500) Et julekort med posten styrker relationen til forretningsforbindelsen 1 En telefonisk julehilsen styrker relationen til forretningsforbindelsen 1 4 1 1 En julehilsen som e mail fra din virksomheds e mailadresse styrker relationen til forretningsforbindelsen 1 5 1 1 Meget enig Enig En julehilsen via LinkedIn styrker relationen til forretningsforbindelsen 2 3 2 2 Uenig Meget uenig Ved ikke En julehilsen som SMS i arbejdstiden styrker relationen til forretningsforbindelsen 2 3 1 1 En julehilsen som MMS i arbejdstiden styrker relationen til forretningsforbindelsen 2 3 1 1 En julehilsen via Facebook styrker relationen til forretningsforbindelsen 1 3 2 1 2012 Side 32

31 % synes julekortet er den eneste måde at sende en julehilsen på Q19a Hvilket udsagn passer bedst på dig og denne måde at sende en julehilsen til en forretningsforbindelse på? Julekort med posten (n=1500) Q19b. Hvilket udsagn passer bedst på dig og denne måde at sende en julehilsen til en forretningsforbindelse på? Julehilsen som en e mail (n=1500) Den eneste måde jeg vil sende en julehilsen på 3 Den eneste måde jeg vil sende en julehilsen på En blandt flere måder jeg vil foretrække at sende en julehil 60% En blandt flere måder jeg vil foretrække at sende en julehil 7 En måde at sende en julehilsen på, hvis der ikke var andre m En måde at sende en julehilsen på, hvis der ikke var andre m 1 En måde jeg aldrig ville sende en julehilsen på En måde jeg aldrig ville sende en julehilsen på 2012 Side 33

Julekortet er mere seriøst og personligt end en e mail samtidig med, at det i højere grad huskes og gemmes. Q8. Hvilken form for julehilsen passer bedst på? (n=1048) Virker seriøs 1 6 Er en personlig hilsen 6 Julekort med posten Julehilsen pr. e mail Husker jeg godt 1 6 Gemmer jeg gerne 1 5 2012 Side 34

8 ud af 10 er synes, at julekort styrker relationen til forretningsforbindelser Q24a. Hvor enig eller uenig er du i Et julekort med posten styrker relationen til forretningsforbindelsen Mand (n=903) 4 Kvinde (n=597) 1 20 29 år (n=291) 3 4 1 30 39 år (n=329) 3 4 40 49 år (n=409) 4 3 1 50 + år (n=471 4 3 Leder (n=330) 4 3 Medarbejder (n=1053) 3 1 Selvstændig (n=117) 4 4 1 10 medarbejdere (n=281) 4 4 11 50 medarbejdere (n=283) 4 51 100 medarbejdere (n=156) 3 4 101 500 medarbejdere (n=301) 4 3 1 Over 500 (n=471) 4 3 Ved ikke (n=9) 0% 6 0% 2 Total (n=1500) 1 Meget enig Enig Uenig Meget uenig Ved ikke 2012 Side 35

7 ud af 10 synes, at en julehilsen sendt i en e mail, styrker relationen til forretningsforbindelser Q24b. Hvor enig eller uenig er du i En julehilsen som e mail fra din virksomheds e mailadresse styrker relationen til forretningsforbindelsen Mand (n=903) 1 5 1 1 Kvinde (n=597) 1 5 1 1 20 29 år (n=291) 1 5 1 1 30 39 år (n=329) 1 6 1 40 49 år (n=409) 1 5 1 1 50 + år (n=471 5 20% 1 Leder (n=330) 1 60% 1 Medarbejder (n=1053) 1 5 1 1 Selvstændig (n=117) 1 5 2 1 10 medarbejdere (n=281) 60% 1 11 50 medarbejdere (n=283) 1 5 1 1 51 100 medarbejdere (n=156) 5 1 101 500 medarbejdere (n=301) 1 5 1 1 Over 500 (n=471) 1 5 1 1 Ved ikke (n=9) 3 1 0% 3 Total (n=1500) 1 5 1 1 Meget enig Enig Uenig Meget uenig Ved ikke 2012 Side 36

Hver fjerde synes en julehilsen sendt som SMS styrker relationen til forretningsforbindelser Q24c. Hvor enig eller uenig er du i En julehilsen som SMS i arbejdstiden styrker relationen til forretningsforbindelsen Mand (n=903) 2 3 1 1 Kvinde (n=597) 0% 2 1 20% 20 29 år (n=291) 3 3 1 1 30 39 år (n=329) 2 1 1 40 49 år (n=409) 2 1 1 50 + år (n=471 2 1 1 Leder (n=330) 2 3 1 1 Medarbejder (n=1053) 2 3 1 1 Selvstændig (n=117) 3 3 1 1 10 medarbejdere (n=281) 3 1 1 11 50 medarbejdere (n=283) 2 3 1 1 51 100 medarbejdere (n=156) 0% 2 3 20% 1 101 500 medarbejdere (n=301) 2 3 1 2 Over 500 (n=471) 2 3 1 1 Ved ikke (n=9) 0% 3 2 3 Total (n=1500) 2 3 1 1 Meget enig Enig Uenig Meget uenig Ved ikke 2012 Side 37

Hver fjerde synes en julehilsen sendt som MMS, styrker relationen til forretningsforbindelser. Q24d. Hvor enig eller uenig er du i En julehilsen som MMS i arbejdstiden styrker relationen til forretningsforbindelsen Mand (n=903) 2 3 1 1 Kvinde (n=597) 2 1 2 20 29 år (n=291) 30% 30% 1 1 30 39 år (n=329) 2 3 1 1 40 49 år (n=409) 2 4 1 1 50 + år (n=471 1 4 1 2 Leder (n=330) 2 3 1 1 Medarbejder (n=1053) 2 1 20% Selvstændig (n=117) 0% 2 3 1 1 1 10 medarbejdere (n=281) 2 4 1 1 11 50 medarbejdere (n=283) 2 3 20% 1 51 100 medarbejdere (n=156) 0% 2 3 20% 1 101 500 medarbejdere (n=301) 1 1 2 Over 500 (n=471) 2 20% 1 Ved ikke (n=9) 0% 3 0% 3 3 Total (n=1500) 2 3 1 1 Meget enig Enig Uenig Meget uenig Ved ikke 2012 Side 38

Hver fjerde synes en julehilsen via LinkedIn, styrker relationen til forretningsforbindelser Q24e. Hvor enig eller uenig er du i En julehilsen via LinkedIn styrker relationen til forretningsforbindelsen Mand (n=903) 2 3 2 1 Kvinde (n=597) 2 3 1 2 20 29 år (n=291) 2 30% 1 2 30 39 år (n=329) 3 3 1 1 40 49 år (n=409) 2 3 2 20% 50 + år (n=471 1 3 2 2 Leder (n=330) 2 30% 2 1 Medarbejder (n=1053) 20% 3 2 2 Selvstændig (n=117) 3 3 1 1 1 10 medarbejdere (n=281) 2 3 20% 2 11 50 medarbejdere (n=283) 0% 2 3 2 2 51 100 medarbejdere (n=156) 2 3 2 1 101 500 medarbejdere (n=301) 1 3 1 2 Over 500 (n=471) 2 3 2 20% Ved ikke (n=9) 0% 3 4 Total (n=1500) 2 3 2 2 Meget enig Enig Uenig Meget uenig Ved ikke 2012 Side 39

Hver sjette synes en julehilsen via Facebook styrker relationen til forretningsforbindelser Q24f. Hvor enig eller uenig er du i En julehilsen via Facebook styrker relationen til forretningsforbindelsen Mand (n=903) 1 3 3 1 Kvinde (n=597) 1 2 1 20 29 år (n=291) 1 3 2 1 30 39 år (n=329) 1 30% 1 40 49 år (n=409) 1 3 2 1 50 + år (n=471 1 3 3 2 Leder (n=330) 1 3 3 1 Medarbejder (n=1053) 1 3 2 20% Selvstændig (n=117) 2 4 2 1 1 10 medarbejdere (n=281) 2 3 2 1 11 50 medarbejdere (n=283) 0% 1 3 2 1 51 100 medarbejdere (n=156) 1 2 1 101 500 medarbejdere (n=301) 1 3 2 2 Over 500 (n=471) 1 3 3 1 Ved ikke (n=9) 0% 2 20% 4 Total (n=1500) 1 3 2 1 Meget enig Enig Uenig Meget uenig Ved ikke 2012 Side 40

6 ud af 10 synes en telefonisk julehilsen, styrker relationen til forretningsforbindelser Q24g. Hvor enig eller uenig er du i En telefonisk julehilsen styrker relationen til forretningsforbindelsen Mand (n=903) 2 4 1 1 Kvinde (n=597) 1 4 1 1 20 29 år (n=291) 2 3 1 1 30 39 år (n=329) 20% 4 1 1 40 49 år (n=409) 1 4 1 1 50 + år (n=471 1 4 1 1 Leder (n=330) 2 4 1 Medarbejder (n=1053) 1 4 1 1 Selvstændig (n=117) 2 4 1 1 10 medarbejdere (n=281) 20% 4 1 1 11 50 medarbejdere (n=283) 2 4 1 1 51 100 medarbejdere (n=156) 2 4 20% 101 500 medarbejdere (n=301) 20% 4 1 1 Over 500 (n=471) 1 4 1 1 Ved ikke (n=9) 5 0% 2 Total (n=1500) 1 4 1 1 Meget enig Enig Uenig Meget uenig Ved ikke 2012 Side 41

Om modtagelse af julehilsner Om at sende julehilsner Det følelsesmæssige valg Signalværdi 2012 Side 42

6 ud af 10 gemmer deres julekort, mens knapt 4 ud af 10 gemmer julehilsner modtaget pr. e mail Q10. Gemmer du følgende typer af julehilsner? (n=1084) Julekort med posten 6 3 Julehilsen pr. e mail 3 60% Julehilsen som SMS 8 Ja Nej Ved ikke Julehilsen som MMS 8 Julehilsen via LinkedIn 8 Julehilsen via Facebook 8 2012 Side 43

7 ud af 10 stiller modtagne julekort frem på kontoret fordi det er en hyggelig tradition Q11. Stiller du dine julekort fremme på kontoret? (n=667) Q12. Hvorfor stiller du dine julekort fremme på kontoret? (n=475) Det er en hyggelig tradition 9 Ja 7 Det signalerer, at jeg repræsenterer firmaet godt 2 Det signalerer, at jeg er værdsat 1 Nej 2 Det signalerer et stort netværk Andet Ved ikke Ved ikke 2012 Side 44

Julekortet skaber Word of Mouth Q13. Fortæller du dine kolleger, at du har modtaget...? (n=1084) 6 Julekort (med posten) 3 Ja Nej Ved ikke 2 Julehilsner modtaget via digitale medier (f.eks. e mail, SMS, MMS, LinkedIn eller Facebook) 6 2012 Side 45

6 ud af 10 gemmer julekort Q10a. Gemmer du følgende typer af julehilsner? Julekort med posten Mand (n=657) 5 Kvinde (n=427) 6 30% 20 29 år (n=188) 5 3 30 39 år (n=259) 5 4 40 49 år (n=295) 6 3 50 + år (n=342) 6 30% Leder (299) 60% 3 Medarbejder (n=691) 6 3 Selvstændig (n=95) 6 3 1 10 medarbejdere (n=204) 6 3 11 50 medarbejdere (n=212) 5 3 51 100 medarbejdere (n=124) 5 3 101 500 medarbejdere (n=212) 60% 3 Over 500 (n=328) 6 3 Ved ikke (n=4) 5 4 0% Total (n=1084) 6 3 Ja Nej Ved ikke 2012 Side 46

Knapt 4 ud af 10 gemmer julehilsner modtaget pr. e mail Q10b. Gemmer du følgende typer af julehilsner? Julehilsen pr. e mail Mand (n=657) 3 6 Kvinde (n=427) 5 20 29 år (n=188) 3 5 30 39 år (n=259) 3 6 40 49 år (n=295) 3 5 50 + år (n=342) 3 6 Leder (299) 3 6 Medarbejder (n=691) 3 5 Selvstændig (n=95) 3 6 1 10 medarbejdere (n=204) 3 5 11 50 medarbejdere (n=212) 3 6 51 100 medarbejdere (n=124) 4 5 101 500 medarbejdere (n=212) 30% 6 Over 500 (n=328) 5 Ved ikke (n=4) 0% 7 2 Total (n=1084) 3 60% Ja Nej Ved ikke 2012 Side 47

gemmer julehilsner modtaget med SMS Q10c. Gemmer du følgende typer af julehilsner? Julehilsen som SMS Mand (n=657) 8 Kvinde (n=427) 8 20 29 år (n=188) 8 30 39 år (n=259) 8 40 49 år (n=295) 8 50 + år (n=342) 8 Leder (299) 8 Medarbejder (n=691) 8 Selvstændig (n=95) 8 1 10 medarbejdere (n=204) 8 11 50 medarbejdere (n=212) 8 51 100 medarbejdere (n=124) 9 101 500 medarbejdere (n=212) 8 Over 500 (n=328) 8 Ved ikke (n=4) 0% 100% 0% Total (n=1084) 8 Ja Nej Ved ikke 2012 Side 48

gemmer julehilsner modtaget med MMS Q10d. Gemmer du følgende typer af julehilsner? Julehilsen som MMS Mand (n=657) 8 Kvinde (n=427) 8 20 29 år (n=188) 1 8 30 39 år (n=259) 8 40 49 år (n=295) 8 50 + år (n=342) 8 Leder (299) 8 Medarbejder (n=691) 8 Selvstændig (n=95) 8 1 1 10 medarbejdere (n=204) 11 50 medarbejdere (n=212) 51 100 medarbejdere (n=124) 101 500 medarbejdere (n=212) Over 500 (n=328) Ved ikke (n=4) 0% 8 8 9 8 8 100% 0% Total (n=1084) 8 Ja Nej Ved ikke 2012 Side 49

gemmer julehilsner modtaget via linkedin Q10e. Gemmer du følgende typer af julehilsner? Julehilsen via LinkedIn Mand (n=657) 8 Kvinde (n=427) 8 1 20 29 år (n=188) 8 30 39 år (n=259) 8 40 49 år (n=295) 8 50 + år (n=342) 8 Leder (299) 90% Medarbejder (n=691) 8 Selvstændig (n=95) 8 1 10 medarbejdere (n=204) 11 50 medarbejdere (n=212) 51 100 medarbejdere (n=124) 101 500 medarbejdere (n=212) Over 500 (n=328) Ved ikke (n=4) 0% 8 8 90% 8 8 100% 1 1 0% Total (n=1084) 8 Ja Nej Ved ikke 2012 Side 50

gemmer julehilsner modtaget via Facebook Q10f. Gemmer du følgende typer af julehilsner? Julehilsen via Facebook Mand (n=657) 8 Kvinde (n=427) 8 20 29 år (n=188) 1 8 30 39 år (n=259) 8 40 49 år (n=295) 8 50 + år (n=342) 8 Leder (299) 8 Medarbejder (n=691) 8 Selvstændig (n=95) 8 1 1 10 medarbejdere (n=204) 11 50 medarbejdere (n=212) 51 100 medarbejdere (n=124) 1 101 500 medarbejdere (n=212) Over 500 (n=328) Ved ikke (n=4) 0% 80% 8 8 8 8 100% 1 0% Total (n=1084) 8 Ja Nej Ved ikke 2012 Side 51

9 ud af 10 mener det er en hyggelig tradition at stille julekortene frem på kontoret Q12 Hvorfor stiller du dine julekort fremme på kontoret Mand (n=251) Kvinde (n=225) 90% 9 1 1 1 2 1 20 29 år (n=51) 30 39 år (n=112) 40 49 år (n=136) 50 + år (n=175) 8 9 9 9 1 1 1 1 1 20% 2 2 1 1 0% Leder (n=149) Medarbejder (n=280) Selvstændig (n=47) 90% 9 9 1 1 1 1 2 1 20% 0% 0% 1 10 medarbejdere (n=97) 11 50 medarbejdere (96) 51 100 medarbejdere 101 500 medarbejdere Over 500 (n=145) Ved ikke (n=1) 0% 9 9 9 8 9 100% 1 1 1 1 1 1 2 1 30% 2 2 0% Total (n=475) 9 1 2 Det er en hyggelig tradition Det signalerer et stort netværk Det signalerer, at jeg er værdsat Det signalerer, at jeg repræsenterer firmaet godt Andet Ved ikke 2012 Side 52

2012 Side 53 Om undersøgelsen

Om undersøgelsen Målgruppe Personer i alderen 20 65 år der arbejder i den private sektor som selvstændig, leder eller medarbejder uden ledelsesansvar. Metode CAWI (Computer Assisted Web Interviewing) med personer rekrutteret fra Wilkes on line panel Wilke Wisdom. Tidsrum Data er indsamlet i perioden fra den 02. til den 14. november 2012. Målingens styrke Med en stikprøvestørrelse (n) på netto 1500 respondenter, kan det med 9 sandsynlighed fastslås, at det målte er korrekt med en maksimal usikkerhed på +/ 2,53 % point på totaler. Offentliggørelse Offentliggørelse af rapporter og undersøgelsesresultater skal altid være forsynet med kildeangivelsen: Kilde: Wilke. 2012 Side 54