Kommunalreformen 2007 Aalborg Kommune

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kommunalreformen 2007 Aalborg Kommune"

Transkript

1 Kommunalreformen 2007 Aalborg Kommune Velkommen til Fylkesmannen og kommunerne i Aust Agder 28. oktober 2014

2 Program Sammenlægningsprocessen kl : Indledning med overvejelser i de 4 kommuner i forbindelse med beslutningen om sammenlægning til Aalborg Kommune kommunaldirektør Jens Kristian Munk. Processen med særlig vægt på tidsplan, proces og organisering vicekommunaldirektør Jørgen Litske, som var leder af sammenlægningssekretariatet, samt politikernes rolle og indflydelse i processen viceborgmester Mads Sølver Pedersen. Drøftelser og beslutninger om overtagelse af en række fælleskommunale institutioner fra Amtet til Aalborg Kommune tidligere direktør Niels Tikjøb Olesen, Ældre og Handicapforvaltningen

3 Program Intentioner & virkelighed kl : Udfordringerne for politikerne og administrationen ved den fysiske planlægning i den nye og større sammenlagte kommune direktør Christian Bjerg, By og Landskabsforvaltningen. Økonomiske udfordringer og muligheder i den nye sammenlagte kommune vicekommunaldirektør Jørgen Litske. Er kommunesammenlægningen blevet en succes for de godt indbyggere i Aalborg Kommune? viceborgmester Mads Sølver Pedersen. Hvad drejer den kommunalpolitiske debat i Aalborg og i Danmark sig om her 8 9 år efter kommunesammenlægningen? kommunaldirektør Jens Kristian Munk. Paneldebat kl alle indlægsholdere Frokost kl

4 Indledning v/kommunaldirektør Jens Kristian Munk

5 Danmark før kommunesammenlægningen

6 Det skæve Danmark I Information den 13. marts 2001 (citat):»størstedelen af kommunerne i Danmark trives og har det godt.«det var meldingen, da Indenrigsministeriet i går gjorde rede for regionsforskelle i Danmark på et pressemøde. Men det passer simpelthen ikke, siger formanden for de 114 kommuner, der har sluttet sig sammen i Det skæve Danmark for at gøre opmærksom på, at de er økonomiske trængte.»vi kan ikke se, at det går godt. Der er også kommuner udover Det Skæve Danmark, der har store problemer. Mange er i en situation, hvor de ikke kan vente ret meget længere på, at der sker noget,«siger formanden, borgmester i Arden, Arne Toft. Ifølge ham skyldes kommunernes problemer udgifter til for eksempel sygedagpenge, førtidspension og diverse andre sociale forpligtelser, hvor staten har skåret ned i kommunernes refusion. Han frygter, at meldingen om, at det går godt skal bruges til at banke de skæve kommunerne på plads. Indenrigsministeren mente at,»kommunerne er ikke nødlidende, fordi deres indkomst kun er 90 procent af landsgennemsnittet, og de har under indbyggere, som er kriteriet for at være med i Det Skæve Danmark.«

7 Tidsforløb for kommunalreformen

8 Hovedlinjer i Strukturreformen

9 Overvejelserne i Hals, Nibe, Sejlflod og Aalborg pr. 1. januar 2006 Hals Kommune Antal indbyggere: Borgmester parti: Socialdemokratiet Antal kommunalbestyrelsesmedlemmer: 17 Nibe Kommune: Antal indbyggere: Borgmester parti: Venstre Antal kommunalbestyrelsesmedlemmer: 17 Sejlflod Kommune: Antal indbyggere: Borgmester parti: Socialdemokratiet Antal kommunalbestyrelsesmedlemmer: 17 Aalborg Kommune: Antal indbyggere: Borgmester parti: Socialdemokratiet Antal kommunalbestyrelsesmedlemmer: 31

10 Danmark efter kommunesammenlægningen

11 Danmark efter kommunesammenlægningen

12 Antal kommuner før 1970, fra 1970 og nu Indbyggere Før 1970 Fra 1970 Nu I alt

13 Strukturreformen Regioner (før amter) Fra 14 5 Kommuner Fra

14 Processen v/vicekommunaldirektør Jørgen Litske Petersen, Borgmesterens Forvaltning Og politisk deltagelse v/viceborgmester Mads Sølver Pedersen

15 Det kommunale Danmark Det kommunale Danmark i internationalt perspektiv Table 2.1 Population in Municipalities in Selected European Countries Under 1,000 1,000-5,000 5,001-10,000 10,001-50,000 50, ,000 Over-100,000 Per cent Total Average size Denmark ,9 Denmark ,2 Finland ,1 France ,565 1,6 The Netherlands ,9 Italy ,101 7,2 Norway ,5 Spain ,109 5,3 Sweden ,1

16 Regionale niveau

17 De politiske fora Hals Byråd Nibe Byråd Sejlflod Byråd Aalborg Byråd Sammenlægnings udvalget 2006 Aalborg Byråd Valg november 2005 Valg november 2009

18 Projektorganisering 2005

19 Den politiske styregruppe 2005 Opgave: Styregruppen skulle igangsætte og beslutte initiativer, der vedrørte sammenlægningsprocessen frem til sammenlægningsudvalget tiltrådte Sammensætning: 27 medlemmer, heraf 7 medlemmer fra henholdsvis Hals, Sejlflod og Aalborg Kommune samt 6 medlemmer fra Nibe Kommune Forretningsudvalg: Den politiske styregruppe nedsatte et forretningsudvalg bestående af de fire borgmestre

20 Arbejdsgrupper Tværgående projekter 2005 Økonomi IT Personale herunder overtagelse af medarbejdere fra amtet Styrelsesvedtægt, jura, kontrakter Kommunikation Fysisk planlægning Den nye kommunes ejendomme Valg Sundhedsfremme og forebyggelse Forvaltningsstruktur (beskrivelse)

21 Arbejdsgrupper sektoranalyser 2005 Det tekniske område miljø, natur, veje mv. Børn og unge (inkl. dag og døgntilbud) Arbejdsmarkedsområdet Ældre og handicapområdet Skoler Kultur og fritid PPR og specialundervisning Forsyning Beredskab

22 Arbejdsgrupper skabelon til kommissorium Afklaringsfasen 1) Analyse og status 2) Knaster og problemstillinger for sammenlægningen 3) Tids og handlingsplan for sammenlægningen Planlægningsfasen 4) Diskussions og beslutningsoplæg til handlingsplaner til sammenlægningsudvalget Beskrivelse af kompetencer Møder, dagsorden og referater Formidling og afrapportering

23 Midlertidigt tværgående hovedsamarbejdsudvalg Aftalen om midlertidige tværgående hovedsamarbejdsudvalg supplerer de gældende samarbejdsregler Planlægningsfase (2005) og beslutningsfase (2006) Baseres på Rammeaftale om MED Sammensætning: de fire kommunaldirektører en leder fra Nordjyllands Amt (observatørstatus) 10 medarbejderrepræsentanter fra HFU Aalborg tre medarbejderrepræsentanter fra hvert af hovedudvalgene i Hals og Sejlflod to medarbejderrepræsentanter fra hovedudvalget i Nibe en medarbejderrepræsentant fra Nordjyllands Amt fra 1. jan (observatørstatus indtil 1. jan. 2006) Sekretær: vicekommunaldirektøren i Aalborg

24

25 Oversigt processen efter 1. januar 2006 Sammenlægningsudvalget tiltræder Aftaleudkast fra og forhandling med Amtet Struktur for medarbejderindflydelse Ny forvaltning Ansættelse af ledere på niveau 1 og 2 Tilrettelæggelse af processen med medarbejderindplacering Arbejdet med personalepolitikken Ny distriktsinddeling Ny kommunal økonomi ( Kende økonomien ) Budget 2007 serviceharmonisering i forhold til de fire kommuner

26 De store opgaver i 2006 for Sammenlægningsudvalget var Visioner og værdier for Aalborg kommune baseret på Mangfoldighed Åbenhed Ligeværd og forskellighed Sundhed Bæredygtighed Borger og brugerinddragelse og dialog

27 De store opgaver i 2006 for Sammenlægningsudvalget var At træffe bestemmelse om indretning af den nye kommunes administration, herunder ansættelse og afskedigelse af personale hertil. Arbejdet med budgettet for Dels skulle 4 kommunernes budgetter samles i ét og dels skulle de nye opgaver, kommunen overtager med kommunalreformen, budgetlægges. Løbende at vurdere væsentlige økonomiske dispositioner i de 4 kommuner i sager med en økonomi i størrelsesordenen 500 mio. kr. var i 2006 til behandling i Sammenlægningsudvalget.

28 Ansættelse af ledere på niveau 1 og 2 43 daværende chefer på niveau 1 og 2 i Hals, Nibe, Sejlflod og Aalborg Kommune pr. 1. januar 2007 indplaceret (Ingen ledere fra Amtet i aftaleudkastet) Ansættelserne finder sted på de pågældende chefers daværende lønniveau og uændret ansættelsesstatus som tjenestemand eller overenskomstansat Ubesatte niveau 2 stillinger (ca. seks) forudsættes besat efter eksternt opslag i efteråret 2006.

29 Tilrettelæggelse af processen med medarbejderindplacering Alle øvrige administrative medarbejdere i de fire kommuner og amtet indgik i Kompetencewebben på lige fod.

30 Overtagelse af en række fælleskommunale institutioner fra Amtet v/tidl. Direktør Niels Tikjøb Olesen, Ældre og Handicapforvaltningen

31 Fysisk planlægning udfordringer i den nye sammenlagte kommune v/ direktør Christian Bjerg, By- og Landskabsforvaltningen

32 Ny Aalborg Kommune Fra bykommune til stor landkommune Storbyen og omegnsbyerne Udvikling i landdistrikterne Bosætning, arbejdspladser og pendling

33

34 Politiske udfordringer Udviklingsdagsorden Forholdet mellem by og land Prioriteringer Arbejdspladser Boligudbygning Infrastruktur Byernes rolle

35 Planlægningsudfordringer Ny samlet kommuneplan 4 kommuneplaner Bymønster og byroller Servicefunktioner og trafikforbindelser

36 Forskellige planlægningstraditioner Lokalplaner hvor ofte og i hvilke situationer Planlægning af åbent land landdistriktet Sommerhusområder og rekreative områder

37 Økonomiske udfordringer og muligheder i den nye sammenlagte kommune v/vicekommunaldirektør Jørgen Litske Petersen, Borgmesterens Forvaltning

38 Et par økonomiske nøgletal Ultimo 2006 Ultimo 2006 mio. kr. Pr. indbygger tusinde kr. Kassebeh. Langfristet Kassebeh. Langfristet gæld gæld Hals 23,1 98, Nibe 16,5 76, Sejlflod 29,5 91, Aalborg 658,5 611,

39 Hovedlandevejen med principper og mål Sammenlægningsudvalget jan Samarbejde og udvikling Kommunal og regional udvikling, der tager udgangspunkt i et velfungerende samarbejde mellem kommune, borgere, erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner, andre offentlige institutioner, interesseorganisationer m.v. Borgerservice Kommunerne bliver borgernes indgang til den offentlige service, og servicering sker med udgangspunkt i borgernes behov. Den fremtidige borgerservice skal være økonomisk realistisk. Der etableres service for borgerne i et eller andet omfang i hver af de kommende distrikter i kommunen. Der skal overalt arbejdes målrettet for udviklingen af digitale selvbetjeningsløsninger.

40 Hovedlandevejen med principper og mål Sammenlægningsudvalget jan Institutionsområdet, skoler, ældre og handicapområdet Plads til forskellighed, og der skal kunne etableres lokale løsninger med udgangspunkt i brugernes ønsker og behov. Flest mulige borgere og brugere inddrages i beslutningerne. Økonomistyringen skal tilrettelægges, så der skabes størst mulig motivation, medinddragelse, ansvar, økonomisk bevidsthed og prioritering i de decentrale led (institutioner, skoler m.v.). Erhvervsudvikling Der skal sikres en positiv erhvervsudvikling med udgangspunkt i virksomhedernes behov. Der skal skabes en organisatorisk konsolidering og professionalisering af organisationen omkring erhvervsindsatsen.

41 Hovedlandevejen med principper og mål Sammenlægningsudvalget jan Arbejdspladsen den nye Aalborg Kommune Kommunen skal i sin personalepolitik være moderne og rummelig og have respekt for individet. Medarbejderne skal have høj grad af medindflydelse og medinddragelse. En ny helhed Styreformen i den nye kommune skal være mellemformstyre med delt administrativ ledelse. Ledere og dermed også medarbejdere forpligtes til at disponere helhedsorienteret for den nye kommune på tværs af forvaltningsmæssige grænser. Økonomiske aftaler mellem Regeringen og KL skal overholdes Strukturel balance i økonomien set over en kortere årrække

42 Hovedlandevejen med principper og mål Sammenlægningsudvalget jan Den politiske prioritering Den nye Aalborg kommune vil ved den politiske prioritering søge størst mulig overensstemmelse mellem borgernes behov og de økonomiske muligheder. Den økonomiske prioritering Den økonomiske prioritering finder sted under den årlige budgetforhandling og budget vedtagelse. Ansvaret for budgetternes overholdelse påhviler herefter udvalg og forvaltninger. Den langfristede gæld Den nye Aalborg kommune vil afdrage på den langfristede gæld. Der kan kun blive tale om optagelse af nye langfristede lån til konkrete formål, som ud fra et forretningsmæssigt synspunkt giver et afkast.

43 Hovedlandevejen med principper og mål Sammenlægningsudvalget jan Kassebeholdningen Den nye Aalborg kommune skal altid have en fornøden kassebeholdning, som til enhver tid overholder Indenrigsministeriets kassekreditregler. Driftsaktiviteter Tilrettelæggelsen af Den nye Aalborg kommunes driftsaktiviteter skal udvise størst mulig omtanke, og skal kunne tåle sammenligning med omkostninger til sammenlignelige løsninger. Skatterne Den nye Aalborg kommune vil fortsat også efter Skat er overflyttet til Staten ud fra en retfærdig og lovlig adfærd søge størst mulig samlet skatteprovenu med de fastlagte procenter og promiller.

44 Hovedlandevejen med principper og mål Sammenlægningsudvalget jan Anlægsrammer Den nye Aalborg kommune vil ved sin prioritering søge at skaffe økonomi til et skattefinansieret anlægsniveau, der understøtter og fremmer kommunens udvikling. Anlægsindtægter Den nye Aalborg kommune vil ved sin prioritering hele tiden have velbeliggende og konkurrencedygtige grunde til salg, samt hele tiden ved frasalg af ejendomsmassen sørge for balance mellem behov og virkelighed. Forsyningsområdet Den nye Aalborg kommune vil fortsat være blandt Danmarks billigste og kvalitetsmæssigt bedste inden for forsyningsområderne med en positiv økonomi.

45 Hovedlandevejen med principper og mål Sammenlægningsudvalget jan Administrative udgifter Både centralt og decentralt skal der vedvarende arbejdes helhedsorienteret for at effektivisere administrationen og nedbringe de administrative omkostninger. Der skal høstes stordriftsfordele, hvor det er muligt, og styreformen (mellemformstyre med delt administrativ ledelse) må ikke være en barriere for udvikling af en effektiv administration. Administrative udgifter konkrete mål Den nye Aalborg Kommune skal senest i budgetår 2009 kunne administreres indenfor de omkostninger, der i dag medgår til administration af det nuværende Aalborg Kommune tillagt meromkostninger som følge af overførte amtslige opgaver pr. 1. jan

46 Spilleregler på personaleområdet Sammenlægningsudvalget jan alle ledige faste stillinger opslås internt i 14 dage i de fire kommuner. Hvis stillingen ikke kan besættes efter det fælles interne opslag, kan stillingen opslås eksternt, hvis en ledig lederstilling besættes med en ekstern ansøger, bør ansættelsen i størst mulig udstrækning ske ved tidsbegrænset ansættelse med udløb ultimo 2006, det forventes, at amtet efter nærmere aftale vil blive omfattet af spillereglerne, omklassificeringer af lederlønninger søges minimeret mest muligt, der aftales ikke forlængelse ud over 1. januar 2007 af åremåls eller kontraktansatte medarbejdere og ledere, kommunerne er gensidigt forpligtet til at understøtte delfunktionerne i de enkelte kommuner, som måtte blive berørt af, at medarbejdere flytter til en anden kommune inden den 31. december 2006.

47 Administrativ hovedlandevej Spare 100 stillinger i 2007 (37,5 mio. kr.) Yderligere 50 stillinger i 2008 (18,8 mio. kr.) Yderligere 50 stillinger i 2009 (18,8 mio. kr.) Dermed samme antal stillinger som Aalborg Kommune før kommunesammenlægningen

48 IT platform sammenlægning Udgangspunkt i Aalborg Kommunes nuværende it driftskoncept Mål om sikker drift IT infrastruktur fibernet mellem Aalborg og Nibe, Hals, Sejlflod og understøttelse af ny distriktsstruktur Opkobling af institutioner amt og kommuner Harmonisering af it og telefoni investeringer i pc er, iptelefoni m.v. Låneansøgning: 14,5 mio. kr.

49 Konvertering 2006 IT 19 reformmodeller (KMDs reformpakker) og lige så mange arbejdsgrupper 35 konverteringsguides/systemer Mere end 100 personer tilsammen i de 4 kommuner har deltaget i arbejdet. Månedsvis afrapportering til styregruppen (Direktørgruppen). I slutfasen hver 14. dag Nye aktiviteter fra 2009 Digital service Administrativ Styring

50 Er kommunesammenlægningen blevet en succes? v/viceborgmester Mads Sølver Pedersen Hvad har været: Den største succes? Den største fiasko? Sker alt i Aalborg by? Hvad sker der i de tidligere hovedbyer: Nibe, Hals & Storvorde? Var det rigtig at overtage alle institutioner fra Amtet? Hvem er de mest utilfredse? Hvem er de mest tilfredse? Er der sognerådspolitikere i det nuværende Byråd? Gode råd til andre som (måske?) skal i gang med en kommunesammenlægning?

51 Hvad drejer den kommunalpolitiske debat i Aalborg og i Danmark sig om her 8 9 år efter? v/kommunaldirektør Jens Kristian Munk Bæredygtige kommuner? Fald i befolkningstallet? Udkant Danmark? Udligningsreform? Tværgående samarbejder? Eksempelvis Beredskabet? Vækstpotentialer? Universitetsbyer? Vækst i befolkningstallet? Byregioner? Business Region Nordjylland: o Erhvervs og turistsamarbejde! (15 kr. pr. indbygger)

Skagen Rådhus, Byrådssalen

Skagen Rådhus, Byrådssalen Page 1 of 8 Referat Direktionsgruppen Ordinært møde Dato Tid Sted 13. januar 2005 09:00 Skagen Rådhus, Byrådssalen NB. Der serveres en let frokost i kantinen kl. 12.00. Sekretariatschef Henriette B. Wandborg

Læs mere

AALBORG BYRÅD. Aalborg Byråd. Magistraten. Mødet den , kl. 09:00. Boulevarden 13

AALBORG BYRÅD. Aalborg Byråd. Magistraten. Mødet den , kl. 09:00. Boulevarden 13 AALBORG BYRÅD Mødet den 12.05.2014, Boulevarden 13 1. Godkendelse af dagsorden.... 1 2. Befolkningsprognose 2015.... 2 3. Nedsættelse af ansættelsesudvalg for borgerrådgiverstillingen.... 7 4. Strategi

Læs mere

Studiebesøg fra Aust-Agder. i Brønderslev Kommune

Studiebesøg fra Aust-Agder. i Brønderslev Kommune Studiebesøg fra Aust-Agder i Brønderslev Kommune Program Velkommen /v. Borgmester Mikael Klitgaard Baggrund for besøg /v. Fylkemann Øystein Djupedal Kort præsentation af Brønderslev Kommune/v. Kommunaldirektør

Læs mere

De vigtigste erfaringer med kommunesammenlægning i Danmark

De vigtigste erfaringer med kommunesammenlægning i Danmark De vigtigste erfaringer med kommunesammenlægning i Danmark Kommunernes Landsforening Kontorchef Karsten Thystrup Danmark før og efter 2007 En omfattende og krævende proces At sammenlægge kommuner tager

Læs mere

Statsforvaltningens skrivelse af 5. marts 2007 til en borger

Statsforvaltningens skrivelse af 5. marts 2007 til en borger Statsforvaltningens skrivelse af 5. marts 2007 til en borger De har som medlem af pårørenderådet ved Plejehjemmet Søbo, ved skrivelse af 28. november 2006 klaget til det daværende Statsamtet Sønderjylland,

Læs mere

Introduktion for kandidater til kommunalbestyrelsen

Introduktion for kandidater til kommunalbestyrelsen Introduktion for kandidater til kommunalbestyrelsen Kommunalvalg 2013 Norddjurs Kommune Ved kommunaldirektør Jesper Kaas Schmidt Hvad skal I høre om? Fakta om Norddjurs Kommune Hvilke opgaver har kommunen?

Læs mere

Faxe kommunes økonomiske politik

Faxe kommunes økonomiske politik Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den

Læs mere

1 www.regionmidtjylland.dk

1 www.regionmidtjylland.dk 1 www.regionmidtjylland.dk Det regionale planlægningssystem i Danmark Vicedirektør Lars Vildbrad www.regionmidtjylland.dk Disposition Strukturreformen, den utænkelige reform Den nye administrative struktur

Læs mere

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation

Læs mere

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted... POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren

Læs mere

Indhold. 1. Indledning. Dato: 28-09-2015

Indhold. 1. Indledning. Dato: 28-09-2015 Side 1/5 Vedr.: Aftalegrundlag Dato: 28-09-2015 Indhold 1. Indledning...2 2. Formål...2 3. Navn på den nye kommune...2 4. Organisering...2 5. Administration og politisk betjening...3 6. Borgervendte funktioner...3

Læs mere

Samarbejde om ny turismestruktur og markedsføring

Samarbejde om ny turismestruktur og markedsføring 1 of 5 Samarbejde om ny turismestruktur og markedsføring Sagsnr.: 15/33576 Sagen afgøres i: Byrådet Resumé Den politiske styregruppe i Business Region Aarhus godkendte på møde den 2. maj 2014 kommissorium

Læs mere

Økonomisk Politik for Ishøj Kommune

Økonomisk Politik for Ishøj Kommune Økonomisk Politik for Ishøj Kommune Godkendt i Byrådet den 24.06.2014 Indledning Af aftalen om den kommunale økonomi for 2014 fremgår, at KL og regeringen er enige om, at det fremover skal være obligatorisk

Læs mere

Danske erfaringer efter kommunalreformen

Danske erfaringer efter kommunalreformen Danske erfaringer efter kommunalreformen Landkommune uden center Oplægsholder Kommunaldirektør Thomas Knudsen 1 Indhold Strukturreformen i Danmark Formål med strukturreform Kommunesammenlægningen på Lolland

Læs mere

Brønderslev-Dronninglund Kommune. Sammenlægningsudvalget. Referat

Brønderslev-Dronninglund Kommune. Sammenlægningsudvalget. Referat Brønderslev-Dronninglund Kommune Sammenlægningsudvalget Referat Dato: 12. januar 2006 Lokale: Byrådssalen, Brønderslev Rådhus Tidspunkt: 19,00-20.45 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01/17 Udpegelse

Læs mere

Politik for Nærdemokrati

Politik for Nærdemokrati Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...

Læs mere

Beredskabskommissionen, Side 1

Beredskabskommissionen, Side 1 Beredskabskommissionen, 02-06-2015 Side 1 2. Åbent punkt - Etablering af fælles beredskab på Vestsjælland - Sag nr. 13/61010 Indstilling Beredskabschef Kristian Nabe-Nielsen indstiller, at 1. Beredskabskommissionen

Læs mere

Stillings- og personprofil

Stillings- og personprofil 09.09.14/PEAP-HAHN 2014/0008668 Stillings- og personprofil for Leder af Ledelsesbetjening og Kommunikation 1 Ny organisation Halsnæs Kommunes organisation er ændret pr. 22. september 2014 med henblik på

Læs mere

NKRF Fagkonference 2015

NKRF Fagkonference 2015 NKRF Fagkonference 2015 Strukturreformen i Danmark 2007 og dens indflydelse på revision og tilsyn Partner, direktør Steen Andersen Agenda Indledning Indledning Strukturreformen Strukturreformen Revisionens

Læs mere

Ledere i Region Midtjylland. Delegerings- og kompetencefordelingsregler på løn- og personaleområdet

Ledere i Region Midtjylland. Delegerings- og kompetencefordelingsregler på løn- og personaleområdet Ledere i Region Midtjylland Regionshuset Viborg Koncern HR, Løn og Personale Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Dato: 8.12.2010 Delegerings- og kompetencefordelingsregler

Læs mere

Undervejs i processen har der været afholdt 3 minikonferencer for medlemmer af kommunernes økonomiudvalg og beredskabskommissioner.

Undervejs i processen har der været afholdt 3 minikonferencer for medlemmer af kommunernes økonomiudvalg og beredskabskommissioner. Etablering af fælles beredskab på Vestsjælland. Ændret efter styregruppemøde den 2. juni 2015) Sagsfremstilling. Baggrund Kommunalbestyrelsen/byrådet traf på sit møde den?? oktober 2014 principbeslutning

Læs mere

Økonomisk politik og budgetproces 2016-2019 Stevns Kommune

Økonomisk politik og budgetproces 2016-2019 Stevns Kommune Økonomi,HR&IT Økonomisk politik og budgetproces 2016-2019 Stevns Kommune Baggrund Økonomi har gennemført evaluering af Budgetproces 2015 med fagudvalgene og Økonomiudvalget, hvor hovedessensen er, at til

Læs mere

THYHOLM KOMMUNE. Kommunalbestyrelsen, mandag den 7. februar 2005 kl. 16:00. Referat for

THYHOLM KOMMUNE. Kommunalbestyrelsen, mandag den 7. februar 2005 kl. 16:00. Referat for Side 1 af 9 THYHOLM KOMMUNE Referat for Mødested: Byrådssalen Kommunalbestyrelsen Mødetidspunkt: 7. februar 2005, kl. 16:00 Åben sag: 269. Efterretning Åben sag: 270. Låneomlægning Jegindø Havn Åben sag:

Læs mere

Procesplan for det videre arbejde med fælles forsyningsselskab

Procesplan for det videre arbejde med fælles forsyningsselskab Procesplan for det videre arbejde med fælles forsyningsselskab 1. Faseopdeling af det fremtidige arbejde angående øget samarbejde på tværs af forsyningsselskaberne Fase I: Afklaring I løbet af efteråret

Læs mere

Aftale om Budget 2015

Aftale om Budget 2015 Aftale om Budget 2015 Indgået den 30. september 2014 mellem følgende partier i Vejen Byråd: Venstre, Danmarks Liberale Parti Socialdemokratiet Det Konservative Folkeparti Dansk Folkeparti SF Socialistisk

Læs mere

Fredensborg Kommunes styringsfilosofi Central styring decentral ledelse

Fredensborg Kommunes styringsfilosofi Central styring decentral ledelse Fredensborg Kommunes styringsfilosofi Central styring decentral ledelse April 2013 1 Sammenhæng og enkelhed Denne pjece beskriver Fredensborg Kommunes styringsfilosofi. Styringsfilosofien bygger princippet

Læs mere

Forslag til ny organisering af Randers Kommune

Forslag til ny organisering af Randers Kommune Forslag til ny organisering af Randers Kommune Randers kommune skal spare 150 millioner kroner heraf er de 60 millioner kroner med henblik på et forhøjet anlægsniveau. Økonomiudvalget har besluttet at

Læs mere

Notat. i Københavns Kommune. København Kommunes organisering og Styreforms- og Strukturudvalg Styreforms- og Strukturudvalget.

Notat. i Københavns Kommune. København Kommunes organisering og Styreforms- og Strukturudvalg Styreforms- og Strukturudvalget. Notat Emne: Til: Kopi: til: København Kommunes organisering og Styreforms- og Strukturudvalg Styreforms- og Strukturudvalget Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Den 04/10 2012 Københavns Kommune Dette

Læs mere

Brønderslev-Dronninglund Kommune. Sammenlægningsudvalget. Referat

Brønderslev-Dronninglund Kommune. Sammenlægningsudvalget. Referat Brønderslev-Dronninglund Kommune Sammenlægningsudvalget Referat Dato: 28. februar 2006 Lokale: Byrådssalen Tidspunkt: kl. 19.00 - kl. 20.00 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 1. Budget for Sammenlægningsudvalget...

Læs mere

Forord. Den 25. august 2014. Borgmester Stén Knuth

Forord. Den 25. august 2014. Borgmester Stén Knuth Forord Slagelse Kommune udgør den største virksomhed i Slagelse Kommune, med et årligt budget på små 5 mia. kr. Byrådet har derfor gennem sine økonomiske prioriteringer mulighed for at udøve stor indflydelse

Læs mere

2. Fødevareministeriet er en koncern

2. Fødevareministeriet er en koncern Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi 1. Indledning 2. udgave af Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi er udarbejdet i 2007. Effektiviseringsstrategien

Læs mere

Kommunalreformen fælles udfordringer

Kommunalreformen fælles udfordringer Kommunalreformen fælles udfordringer -oplæg for BUPL s MTSUmedlemmer d. 30. August på Sørup Herregård Bærende pejlemærker Borgernes kommune Demokratisk bæredygtighed Gennemskuelighed Faglig bæredygtighed

Læs mere

Velfærdsdirektør i Dragør Kommune

Velfærdsdirektør i Dragør Kommune Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Jobprofil Velfærdsdirektør i Dragør Kommune 19. maj 2014 En af Dragør Kommunes direktører har

Læs mere

Den centrale stab organisering, indsatser og proces

Den centrale stab organisering, indsatser og proces 06-05-2015 Arne Kristensen Direkte: 7257 7008 Mail: akr@jammerbugt.dk Den centrale stab organisering, indsatser og proces Baggrund Direktionen har med Økonomiudvalgets godkendelse besluttet at ændre den

Læs mere

Struer Kommune Udvikling af organisationen

Struer Kommune Udvikling af organisationen Projektbeskrivelse Indholdsfortegnelse 1. Baggrund... 1 2. Formål med opgaven... 2 3. Indhold af projektet... 2 4. Organisering af opgaven... 3 5. Resultat af projektet... 4 6. Tidsplan... 4 BILAG 1...

Læs mere

Principper for stillingsbesættelse

Principper for stillingsbesættelse Principper for stillingsbesættelse Principperne gælder for alle medarbejdere der berøres af sammenlægningen. Som udgangspunkt følger alle medarbejdere opgaven. Tager udgangspunkt i nuværende arbejdsopgaver

Læs mere

STYRELSESVEDTÆGT FOR GENTOFTE KOMMUNE 2015

STYRELSESVEDTÆGT FOR GENTOFTE KOMMUNE 2015 STYRELSESVEDTÆGT FOR GENTOFTE KOMMUNE 2015 INDLEDNING Kommunalbestyrelsen har det overordnede ansvar for ledelse og styring af Gentofte Kommune. Gentofte Kommunalbestyrelse har besluttet en politisk organisering

Læs mere

Velkommen til Sunnmøre Regionråd. Side 1

Velkommen til Sunnmøre Regionråd. Side 1 Velkommen til Sunnmøre Regionråd Side 1 Disposition 1. Kort om mig selv 2. Kort præsentation af Kalundborg Kommune i dag 3. kommunesammenlægningen i Danmark 4. Kommunesammenlægningen i Kalundborg at finde

Læs mere

N OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering

N OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering N OTAT Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering I dette notat er sammenfattet hovedpunkterne i de politiske fokuspunkter for

Læs mere

Pressemeddelelse NY TØNDER KOMMUNE

Pressemeddelelse NY TØNDER KOMMUNE Pressemeddelelse NY TØNDER KOMMUNE Den Politiske Styregruppe drøftede på mødet den 31. oktober 2005 bl.a. Indstillinger til Sammenlægningsudvalget, om besættelse af forvaltningschefstillinger, og stillinger

Læs mere

87 Opfølgning økonomivurdering pr. 30. juni 2011 - Udvalget for Sundhed og Omsorg.

87 Opfølgning økonomivurdering pr. 30. juni 2011 - Udvalget for Sundhed og Omsorg. Referat fra mødet i Udvalget for Sundhed og Omsorg den 10. oktober 2011 kl. 15:15 i Mødelokale 3, Hadsund Rådhus Mødet sluttede kl. 17.00 Pkt. Tekst Åbne dagsordenpunkter 86 Økonomirapport 2011 87 Opfølgning

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Præsentation Thy Erhvervsforum Marts 2015 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt strategisk partnerskab i Nordjylland om vækst og udvikling:

Læs mere

Formål med Sund By Netværket

Formål med Sund By Netværket Formål med Sund By Netværket Sund By Netværket er et netværk for kommuner og regioner som politisk har besluttet at indgå i et forpligtende samarbejde for at styrke og udvikle det lokale sundhedsfremmende

Læs mere

Dagsorden til ekstraordinært møde til. Hovedudvalget. Fredag den , kl. 09:00. i kantinen, Kanalstræde 2

Dagsorden til ekstraordinært møde til. Hovedudvalget. Fredag den , kl. 09:00. i kantinen, Kanalstræde 2 Dagsorden til ekstraordinært møde til Hovedudvalget Fredag den 24-06-2016, kl. 09:00 i kantinen, Kanalstræde 2 Praktiske oplysninger i forbindelse med mødet: Andre deltagere i mødet: Hovedudvalget består

Læs mere

Det bemærkes i øvrigt, at når intet andet er angivet, er der for nøgletallet tale om nettoudgifter.

Det bemærkes i øvrigt, at når intet andet er angivet, er der for nøgletallet tale om nettoudgifter. Internt notat Økonomisk forvaltning, Økonomistaben 17.august 2016 Notat vedr. centrale nøgletal Med nærværende notat forelægges for Byrådet en række af Økonomi- og Indenrigsministeriets kommunale nøgletal.

Læs mere

Den fælles Dagsorden Møde nr.: ex. 23 Beredskabskommission for med Den: 29.09.2014 Rudersdal og Hørsholm vedtagelser Side: 1 Kommuner

Den fælles Dagsorden Møde nr.: ex. 23 Beredskabskommission for med Den: 29.09.2014 Rudersdal og Hørsholm vedtagelser Side: 1 Kommuner Rudersdal og Hørsholm vedtagelser Side: 1 MØDESTED: Rudersdals Rådhus, Øverødvej 2., 2840 Holte Mødelokale 1 TIDSPUNKT: Mandag den 29. september, kl. 13.00 kl. 14.00 BEMÆRKNINGER: Ekstraordinært møde,

Læs mere

SAMMENLÆGNINGSUDVALGET FOR BOGENSE KOMMUNE

SAMMENLÆGNINGSUDVALGET FOR BOGENSE KOMMUNE SAMMENLÆGNINGSUDVALGET FOR BOGENSE KOMMUNE REFERAT FRA MØDE NR. 2 TORSDAG DEN 5. JANUAR 2006, KL. 19.00 PÅ OTTERUP RÅDHUS, RÅDSSALEN Sammenlægningsudvalget 5. januar 2006 Side: 8 Fraværende: Tessa Gjødesen,

Læs mere

5. februar Målopfyldelse. Økonomisk politik

5. februar Målopfyldelse. Økonomisk politik 5. februar Målopfyldelse Økonomisk politik Indledning Den økonomiske politik indeholder en række overordnede økonomiske målsætninger for den kommunale budgetlægning. Dette notat indeholder en status på

Læs mere

Anlægsforslag på økonomiudvalgets område, budget 2010, 1000 kr. (forslagene er ikke prioriteret)

Anlægsforslag på økonomiudvalgets område, budget 2010, 1000 kr. (forslagene er ikke prioriteret) Anlægsforslag på økonomiudvalgets område, budget 2010, 1000 kr. (forslagene er ikke prioriteret) 2010 2011 2012 2013 Administration: Udvidelse af Rådhus -30.000-30.000-10.000 By og Landsby: Oplevelsesriget

Læs mere

Kalundborg Kommune - Vision og udvikling

Kalundborg Kommune - Vision og udvikling http://www.kalundborg.dk/vision_og_udvikling.aspx?printerfriendly=2 Side 1 af 2 Forside» Vision og udvikling Vision og udvikling Udfordringer og potentialer Statistikken taler sit tydelige sprog. Som i

Læs mere

Beslutningsprotokol. Mødedato: 20. februar 2006 Mødelokale 201, Tønder Rådhus Starttidspunkt for møde 15.00 Sluttidspunkt for møde

Beslutningsprotokol. Mødedato: 20. februar 2006 Mødelokale 201, Tønder Rådhus Starttidspunkt for møde 15.00 Sluttidspunkt for møde Mødedato: 20. februar 2006 Mødelokale: Mødelokale 201, Tønder Rådhus Starttidspunkt for møde 15.00 Sluttidspunkt for møde Fraværende: Carsten Dinsen Andersen Gruppemøder: 20. februar 2006 19 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Borgermøde om budget 2015 2018. Borgmester Benedikte Kiær Direktør Lars Rich

Borgermøde om budget 2015 2018. Borgmester Benedikte Kiær Direktør Lars Rich Borgermøde om budget 2015 2018 Borgmester Benedikte Kiær Direktør Lars Rich Dagsorden 1. Velkomst og oplæg ved Borgmester Benedikte Kiær 2. Direktør Lars Rich orienterer om budgettet for 2015 2018 og serviceniveauer

Læs mere

Direktionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08

Direktionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08 Direktionen Aftale 2008 Rev. 7/1-08 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 4 4.0 EGEN RAMME... 4 5.0 DEN ADMINISTRATIVE RAMME...

Læs mere

Job- og personprofil for Erhvervsdirektør

Job- og personprofil for Erhvervsdirektør Job- og personprofil for Erhvervsdirektør Direktøren i Næstved Erhverv A/S har besluttet at tiltræde en direktørstilling i andet regi. Stillingen som direktør opslås derfor til besættelse cirka 1. november

Læs mere

Økonomisk Politik. Godkendt i Byrådet den [skriv dato]

Økonomisk Politik. Godkendt i Byrådet den [skriv dato] l Økonomisk Politik 1 Godkendt i Byrådet den [skriv dato] Forord Fredensborg Kommunes økonomi kan på mange måder sammenlignes med en almindelig husholdningsøkonomi. Vi skal have balance mellem indtægter

Læs mere

Fynsregionen og Odense regionale strategier. v/chefarkitekt Jannik Nyrop

Fynsregionen og Odense regionale strategier. v/chefarkitekt Jannik Nyrop v/chefarkitekt Jannik Nyrop Faktorer der afgør byers/regioners vækst Tilgængelighed til infrastruktur Adgang til veluddannet arbejdskraft, hvis kvalifikationsniveau sikres af kreativ og kvantitativ højere

Læs mere

Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune

Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune 2016-2020 1 1. Indledning Danmark fik sin første digitaliseringsstrategi for den offentlige sektor i 2001. Staten, regionerne og kommunerne har siden i fællesskab

Læs mere

Hvordan omsættes loven til kommunal praksis?

Hvordan omsættes loven til kommunal praksis? Hvordan omsættes loven til kommunal praksis? v/ Svend Erik Rolandsen Byplankonsulent Sven Allan Jensen A/S Planstrategier og kommuneplaner Dialogprojekter, tværkommunale samarbejder RUBIN & PULS-projekterne

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en

Læs mere

Økonomi i balance. Randers Kommune, juni 2010

Økonomi i balance. Randers Kommune, juni 2010 1. Indledning. Kommunernes økonomi er under stort pres. Serviceudgifterne i kommunernes regnskaber for 2009 er ifølge Ministeriet overskredet med 5,1 mia. kr. Årsagen er primært merudgifter på det specialiserede

Læs mere

Strategi for den interne kommunikation

Strategi for den interne kommunikation Baggrund Intet nyt er aldrig godt nyt for ansatte i organisationer, der flytter sammen. Føler de ansatte sig ikke tilstrækkeligt informerede om, hvad der sker og skal ske, opstår der rygter og myter, som

Læs mere

Fælles Sønderjysk Beredskab. Ét sammenlagt, effektivt, robust og borgernært beredskab i Tønder, Haderslev, Aabenraa og Sønderborg kommuner

Fælles Sønderjysk Beredskab. Ét sammenlagt, effektivt, robust og borgernært beredskab i Tønder, Haderslev, Aabenraa og Sønderborg kommuner Fælles Sønderjysk Beredskab Ét sammenlagt, effektivt, robust og borgernært beredskab i Tønder, Haderslev, Aabenraa og Sønderborg kommuner Dagsorden Hvorfor er vi her i dag? -historik Hvad skal politisk

Læs mere

Udvikling af Børne- og Skoleområdet Kick-off/Opstartsmøde Vesthimmerlands Kommune udfordringer og perspektiver 2015

Udvikling af Børne- og Skoleområdet Kick-off/Opstartsmøde Vesthimmerlands Kommune udfordringer og perspektiver 2015 1 udfordringer og perspektiver 2015 Side 1 2 udfordringer og perspektiver 2015 Udfordringer helt overordnet på samfundsniveau: Økonomi Demografi Urbanisering Centralisering Globalisering Side 2 3 udfordringer

Læs mere

Navn Business Region North Denmark er en forening bestående af nordjyske kommuner samt Region Nordjylland. Foreningens hjemsted er Aalborg.

Navn Business Region North Denmark er en forening bestående af nordjyske kommuner samt Region Nordjylland. Foreningens hjemsted er Aalborg. Vedtægter for Business Region North Denmark (BRN) 1 Navn Business Region North Denmark er en forening bestående af nordjyske kommuner samt Region Nordjylland. Foreningens hjemsted er Aalborg. 2 Formål

Læs mere

EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M.

EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M. EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M. Teknik- og Miljøforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer 6-1-2014 2012-26903 2013-183605 Baggrund og afgrænsning Køge

Læs mere

Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse. Handicap- og psykiatrichefen

Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse. Handicap- og psykiatrichefen Jobbeskrivelse Leder af driftsområdet Psykiatri Misbrug Udsatte Organisatorisk indplacering: Forvaltning: Reference til: Ledelse i forhold til: Handicap og Psykiatri Social, Sundhed og Beskæftigelse Handicap-

Læs mere

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan: Partneraftale Randers Kommune og KMD har pr. 15.01.07 indgået nærværende partneraftale der, gennem et tæt samarbejde om optimal anvendelse af IT- løsninger, skal bidrage til at effektivisere kommunens

Læs mere

Modeller for ny styrelse. Chefjurist Vibeke Iversen

Modeller for ny styrelse. Chefjurist Vibeke Iversen Modeller for ny styrelse Chefjurist Vibeke Iversen Side 2 28. marts 2011 Det danske kommunestyre Det danske kommunestyre er udvalgsbaseret og som sådan en sjældenhed (97 kommuner har udvalgsbaserede styreformer,

Læs mere

Danske erfaringer efter kommunalreformen. Oplægsholder Kommunaldirektør Thomas Knudsen

Danske erfaringer efter kommunalreformen. Oplægsholder Kommunaldirektør Thomas Knudsen Danske erfaringer efter kommunalreformen Oplægsholder Kommunaldirektør Thomas Knudsen 1 Indhold Strukturreformen i Danmark Eksempler på nye kommuner Generelle udviklingstrends (uanset reform) Praktiske

Læs mere

FUSIONSPROCES OG ØGET FOKUS PÅ EJERRELATIONER I HOVEDSTADSOMRÅDET

FUSIONSPROCES OG ØGET FOKUS PÅ EJERRELATIONER I HOVEDSTADSOMRÅDET FUSIONSPROCES OG ØGET FOKUS PÅ EJERRELATIONER I HOVEDSTADSOMRÅDET DANVA Lederforum 6/7. december 2012 1 FAKTA 2 1 SELSKABSKONSTRUKTION 3 SAMLET PROJEKTORGANISATION 2 SUCCESKRITERIER FOR PROCESSEN Medarbejderne

Læs mere

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet

Læs mere

Ejerens rolle og forventninger til vandselskabet Af hvem og hvordan drives fusions- og samarbejdsprocesserne

Ejerens rolle og forventninger til vandselskabet Af hvem og hvordan drives fusions- og samarbejdsprocesserne Ejerens rolle og forventninger til vandselskabet Af hvem og hvordan drives fusions- og samarbejdsprocesserne Borgmester og Bestyrelsesformand Erik Buhl Nielsen Hvem er vi i Varde Kommune? - Varde er landets

Læs mere

Indstilling Århus Kommune Etablering af fælles midtjysk Bruxelles-kontor 1. Resume

Indstilling Århus Kommune Etablering af fælles midtjysk Bruxelles-kontor 1. Resume Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 5. oktober 2006 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling Etablering af fælles midtjysk Bruxelles-kontor 1. Resume Med

Læs mere

Virksomhedsrapport Januar - april 2014

Virksomhedsrapport Januar - april 2014 Virksomhedsrapport 2014 Januar - april 2014 Indholdsfortegnelse Drift og Anlæg Samlet overblik - skattefinansieret drift og anlæg Drift - serviceudgifter og budgetgaranterede Anlæg - indtægter og udgifter

Læs mere

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen 1. BAGGRUND Stillingen er genopslået på baggrund af for få kvalificerede kandidater i første omgang. Lederen af vores regnskabsafdeling har valgt at

Læs mere

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,

Læs mere

TR-forum. 13. april 2015 Rådhuset i Højby

TR-forum. 13. april 2015 Rådhuset i Højby TR-forum 13. april 2015 Rådhuset i Højby Dagsorden 1. Minikonferencen 9. april 2. Den politiske beslutningsproces 3. orientering fra arbejdsgrupperne 4. ansættelsesproces beredskabsdirektør 5. indkomne

Læs mere

UDKAST. Samarbejdsaftale mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013-2016 (2014-2017)

UDKAST. Samarbejdsaftale mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013-2016 (2014-2017) UDKAST Samarbejdsaftale mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013-2016 (2014-2017) 1 Mellem Tønder Kommune Kongevej 57 6270 Tønder og Tønder Erhvervsråd Vestergade 9 6270 Tønder indgås nærværende

Læs mere

Principper for afvikling af lønforhandlinger på AU

Principper for afvikling af lønforhandlinger på AU Principper for afvikling af lønforhandlinger på AU AU s personalepolitik og den tilknyttede delpolitik for løn, som er vedtaget af HSU den 18. januar 2011, fastlægger de overordnede rammer for afvikling

Læs mere

Egebjerg Kommune Økonomiudvalget Referat

Egebjerg Kommune Økonomiudvalget Referat Egebjerg Kommune Økonomiudvalget Referat Dato: Starttidspunkt for møde: Kl. 14.15 Sluttidspunkt for møde: Kl. 18.00 Mødested: Udsendelsesdato: Afbud fra: Fraværende: Mødedeltagere: Onsdag den 24-april-2002

Læs mere

Assens Kommune gælden og dens betydning

Assens Kommune gælden og dens betydning Assens Kommune gælden og dens betydning Assens Kommune Økonomi Juli 2013 1 Indledning Denne rapport omhandler Assens Kommunes gæld fra kommunesammenlægningen til i dag. Herudover indgår den nuværende afviklingsprofil

Læs mere

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.

Læs mere

Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne

Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne AMTSRÅDSFORENINGEN 11.16.1 Side 1 KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne 2002 Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. OMRÅDE... 3 2. FORMÅL...

Læs mere

PERSPEKTIVPLAN

PERSPEKTIVPLAN PERSPEKTIVPLAN 2011-2014 Mission Vision Strategiske mål Værdigrundlag ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN DECEMBER 2010 INDHOLDFORTEGNELSE Baggrund og formål...4 Elementer i Perspektivplan 2011-2014...6 Mission...6

Læs mere

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune JOBPROFIL Skolechef, Roskilde Kommune 1. Indledning Roskilde Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny skolechef. Jobprofilen er udarbejdet af Genitor ApS,

Læs mere

Projekt Ny organisationsstruktur

Projekt Ny organisationsstruktur 1. Vision Kommuneqarfik Sermersooq er en kommune i fremdrift, der prioriterer udvikling, vækst og nytænkning. Med borgeren i centrum skal kommune til stadighed udvikles, således at borgerne opnår den bedst

Læs mere

Ledelsesgrundlag for Faxe Kommune. Efter vedtagelse i Sammenlægningsudvalget 12. oktober 2006

Ledelsesgrundlag for Faxe Kommune. Efter vedtagelse i Sammenlægningsudvalget 12. oktober 2006 for Faxe Kommune Efter vedtagelse i Sammenlægningsudvalget 12. oktober 2006 Indhold INDHOLD...2 FORORD...3 INDLEDNING OG LÆSEVEJLEDNING...4 VISION, MISSION OG MÅL...6 VÆRDIER...7 ORGANISATION...8 STYRING...9

Læs mere

SAMMENLÆGNING DET FÆLLES BEREDSKAB

SAMMENLÆGNING DET FÆLLES BEREDSKAB Velkommen til nyhedsbrev nr. 2 om det fælles forberedelsesarbejde. Siden første nyhedsbrev udkom, har arbejdsgrupperne arbejdet på højtryk, ligesom der har været afholdt møde i den Administrative Forberedelsesgruppe

Læs mere

Business Region Aarhus

Business Region Aarhus Business Region Aarhus Samarbejdsaftale 2014-2017 Aftale om erhvervssamarbejde mellem Favrskov, Hedensted, Horsens, Norddjurs, Odder, Samsø, Randers, Silkeborg, Skanderborg, Syddjurs og Aarhus Kommuner

Læs mere

REFERAT Politisk forberedelsesgruppe Fælles beredskab

REFERAT Politisk forberedelsesgruppe Fælles beredskab REFERAT Kommunaldirektør Forum: Politisk forberedelsesgruppe Dato: 9. marts 2015 Tid: 08.00-09.00 Sted: Glostrup Rådhus, Møderum Landskrona Mødedeltagere: Steen Christiansen (Albertslund), Ib Terp (Brøndby),

Læs mere

EJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE

EJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE EJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE Dato: 9. april 2014 INDLEDNING Dette notat omhandler Frederikshavn Kommunes ejerstrategi for sine kommunalt ejede aktieselskaber

Læs mere

Kommunerne i den nye regionale struktur

Kommunerne i den nye regionale struktur Kommunerne i den nye regionale struktur Reformen er ikke mere af det samme reformen indebærer en ny offentlig sektor Amterne er nedlagt 5 regioner fra 2007 Kommunerne er tiltænkt en langt mere fremtrædende

Læs mere

Kommunale budgetter og regnskaber sådan! - En guide til lokale udsatteråd om arbejdet med kommunale budgetter og regnskaber

Kommunale budgetter og regnskaber sådan! - En guide til lokale udsatteråd om arbejdet med kommunale budgetter og regnskaber Kommunale budgetter og regnskaber sådan! - En guide til lokale udsatteråd om arbejdet med kommunale budgetter og regnskaber Rådet for Socialt Udsatte har lavet denne guide til jer i de lokale udsatteråd

Læs mere

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 2 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Kære leder i Aalborg Kommune Der skrives og tales meget om nutidige og fremtidige krav til god ledelse. Samfundsudviklingen

Læs mere

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune til Ishøj Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 01-12-2016 www.malenehansen.dk Den korte introduktion

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

2. Besættelse af stillingen som beredskabsdirektør (FOR LUKKEDE

2. Besættelse af stillingen som beredskabsdirektør (FOR LUKKEDE Forum: Fælles beredskab Politisk Forberedelsesgruppe Dato: 25. juni 2015 Tid: kl. 15.00 16.00 Sted: Glostrup Rådhus, møderum Landskrona Mødedeltagere: Steen Christiansen (Albertslund), Ib Terp (Brøndby),

Læs mere

Virksomhedsrapport januar-december 2016 (pr. 24. januar 2017)

Virksomhedsrapport januar-december 2016 (pr. 24. januar 2017) Virksomhedsrapport januar-december 2016 (pr. 24. januar 2017) Indholdsfortegnelse Drift og Anlæg Samlet overblik - skattefinansieret drift og anlæg Side 4 Drift - serviceudgifter, ikke rammebelagte driftsudgifter

Læs mere

Løn og Personalekontoret 21. maj 2005 HSP. Statusnotet til den administrative og politiske styregruppe. Vedrørende arbejdet i personalegruppen

Løn og Personalekontoret 21. maj 2005 HSP. Statusnotet til den administrative og politiske styregruppe. Vedrørende arbejdet i personalegruppen Løn og Personalekontoret 21. maj 2005 HSP Statusnotet til den administrative og politiske styregruppe Vedrørende arbejdet i personalegruppen Den administrative og den politiske styregruppe i Kommuneforeningen

Læs mere

Mål og Midler Økonomi- og Erhvervsudvalget

Mål og Midler Økonomi- og Erhvervsudvalget Mål og Midler Økonomi- og Erhvervsudvalget Økonomi- og Erhvervsudvalget har i 2015 et samlet nettodriftsbudget på 540,6 mio. kr. tet udgør 10,2 % af Viborg Kommune samlede driftsudgifter. Udvalgets nettodriftsudgifter

Læs mere