Arbejdsglæde - en kultur vi selv former

Transkript

1 Arbejdsglæde - en kultur vi selv former AAB Vejle, 20. juni 2018 Jon Kjær Nielsen j n.dk

2 God morgen

3 Navn Én ting du glæder dig til idag

4 Tag handling Beslut dig for 1 til 3 ting du vil gøre i dagligdagen Små ting! Start en vane

5

6

7

8 Jon Kjær Nielsen - Foredragsholder & Forfatter Civilingeniør, Tidl. HR-specialist. Foredragsholder og konsulent fra Motorcyklist, læsehest, hobbykok, podcast vært

9

10 Materialer efter foredraget: Modtag med: Præsentationen Flere artikler og video Gratis ebog The HappyWays Podcast Nyt: Ugens produktivitetstip Målrettet Mandag

11

12

13 Derfor arbejdsglæde

14

15

16 Produktivitet: glade læger er 19% hurtigere til at stille en præcis diagnose Fra The Happiness Advantage, af Shawn Achor

17 Salg: Optimistiske sælgere lukker ordrer for 88% flere penge Fra Learned Optimism, af Martin Seligman

18 Middelfart Sparekasse

19 Neurointensivt terapiafsnit

20 Neurointensivt terapiafsnit Sygefravær: 15% -> 2%

21 Neurointensivt terapiafsnit Sygefravær: 15% -> 2% Årlig besparelse: Kr. 2+ mill.

22 Kilderne til arbejdsglæde

23 Opgave Tænk på en god oplevelse på jobbet

24 Opgave 1. Hver person fortæller om en god dag (1 minut) 2. Diskuter og noter hvad der giver arbejdsglæde. 3. Derefter plenum.

25 ?

26

27 Verdens bedste kollega

28 #2 Inviter på DATE

29 #53 Vis os dit køleskab

30 #57 Byt job

31 #61 Stuegang

32 #31 Appreciation Day

33 #18 Hjælpende hænder

34 OPG: Hvad sætter du allermest pris på ved en god kollega? Beskriv den gode (ideelle!) kollega Stikord/tegning

35 #37 Holdtrøjer

36 #43 Et sejt slogan

37 #52 Frem med talentet

38 Hjerneforskning

39 Eksperimentet Op at stå To-og-to

40 Instruktion til 2 erne: Kik den anden i øjnene og sæt et stort smil op

41 Spejlneuroner Spejlneuroner

42 Uventet venlighed

43 Micro-øjeblikke

44 Paüse

45 Arbejdsglædedræbere Rod i rammer og vilkår

46

47

48

49 Offertrøjen

50 Arbejdsglædedræbere Rod i rammer og vilkår Brok fra kolleger

51 Morten Podcast (chock!) Episode 02: An end to whining and complaining

52 Interesse Ingen interesse Indflydelse

53 Opgave Kortlæg hvad der optager os i vores hverdag, i forhold til om det noget vi har indflydelse på, eller kun interesse i?

54 Jeg har haft mange bekymringer i mit liv. De fleste af dem blev ikke til noget - Mark Twain

55 At bekymre Ingen interesse sig om det Interesse rette Indflydelse

56 Arbejdsglædedræbere Rod i rammer og vilkår Brok fra kolleger Manglende anerkendelse Oplevet uretfærdighed Dårlig relation til chefen

57 Faldgruben: Nu må vi vente og se...

58

59 Vi ved Forandringer det kommer!

60

61 Modstand Frygt og usikkerhed

62 Frygt og usikkerhed Det ukendte Ustabilitet Forringede kompetencer Statustab Mistede relationer

63 Gør det lettere

64 Den Anderkendende tilgang

65 Øvelse: Succes med forandringer 2-og-2, 8 minutter. Vælg én der interviewer: Fortæl om en forandring du har været involveret i, hvor I endte med at skabe en god løsning. Spørg lidt til, hvad der gjorde at det blev en succes: Hvilke personer gjorde det muligt? Hvilke handlinger gjorde det muligt? Hvilke holdninger/værdier gjorde det muligt? Hvad gjorde du, som bidrog til succesen Hvis du igen skal lykkes med en forandring, hvad kan du så bruge fra oplevelsen?

66 Appreciate Inquiry Discover. Undersøg tidligere succeser. Dream. Hvad kunne virke godt? Design. Drøm møder virkelighed. Deploy. Sæt i værk. Beslægtet: Den styrkebaserede tilgang 4D modellen, David Cooperrider, 1987 =>

67 Optimisme

68 Hvad gik godt?

69

70 #22 Dagens glade kollage

71 #69 Start møder positivt

72 #33 Elefantordenen

73 Fejre succeser

74

75 En anerkendende kultur Hvordan bliver vi bedre til at anerkende hinanden i det daglige? Konkrete svar efterspørges.

76 Kultur

77

78

79 Kultur Overbevisninger + Systemer

80

81

82

83 Stærk enhedskultur Hvad er særligt godt ved vores kultur idag? Hvad vil vi gerne styrke ved vores kultur?

84 Nyt ord: MØGEL

85 MØGEL Møg + Regel

86 Møgregel

87 MØGEL Møg + Regel

88 Møgregler i livet Jeg er for gammel / Jeg er for ung Skole -> Uddannelse -> Job -> Ægteskab -> Børn -> Pension -> Golf -> Død Succes måles i sammenligning med andre Vis aldrig svaghed Man kan ikke spise is til morgenmad

89 Møgregler på jobbet Job og privatliv er helt adskilt Kaffepauser er en pause fra venlighed, nu har jeg min chance for at øffe Det er bedst at tale om problemer når chefen ikke hører dem, så vi er sikre på at vi har de samme problemer i morgen Hvis du viser tillid, så bliver det udnyttet Ledelsen er ude efter os Feedback skal være kritik om dette? Vi skal ikke have det sjovt, det er uprofessionelt Hvad tænker vi Jeg vil ikke have en dårlig dag pga. spekulationer om fremtiden Jeg tror problemer kan løses Konkrete udfordringer kan jeg godt tale med chefen og kollegerne om, og det hjælper hvis jeg foreslår løsninger Jeg regner med at du som kollega vil lytte, uden at jeg forventer du påtager dig min byrde. Hjælp i stedet ved at bevare dit eget gode humør.

90 Mening

91 Hvad er vi stolte af... Hvad er vi særligt stolte af ved vores arbejdsplads? Hvor ser vi at vi gør en forskel?

92 Hvad vil det give... Forestil dig, at der om 1 år er skabt rigtigt meget arbejdsglæde i hver afdeling. Hvad vil det så give? Hvad vil det betyde for resultaterne? Hvad vil det betyde for vores relationer? Hvad vil det gøre ved mig?

93 #58 Ambassadører

94 #88 Tag kritikere i ed

95 Hvad gør vi nu... Målet er, at der inden årets udgang er skabt rigtigt meget arbejdsglæde der hvor du er Hvad kan vi hver især gøre nu, for at komme igang? Hvilke fællesinitiativer kan vi arbejde på at søsætte?

96 Tag handling Beslut dig for 1 til 3 ting du vil gøre i dagligdagen Små ting! Start en vane

97 Materialer efter workshoppen: Modtag med: Præsentationen Flere artikler og video Gratis ebog The HappyWays Podcast Nyt: Ugens produktivitetstip Målrettet Mandag

98 Alting får en ende

99 TAK!