Statusrapport KEU Kvalitets- og Efteruddannelsesudvalget for almen praksis i Region Syddanmark STATUS- RAPPORT 2009

Transkript

1 KEU Kvalitets- og Efteruddannelsesudvalget for almen praksis i Region Syddanmark Statusrapport 2009 STATUS- RAPPORT 2009 Juni 2010 Nærværende statusrapport for 2009 giver en beskrivelse af indsatsområder og aktiviteter, bevillinger samt organisering af arbejdet med kvalitetsudvikling og efteruddannelse i almen praksis i Region Syddanmark 1. Indsatsområder og aktiviteter Rammer og strategi for organiseringen af kvalitetsudviklingsarbejdet er beskrevet i rapporten nævnt ovenfor. Desuden er der udarbejdet en handleplan med overordnede temaer og konkrete indsatsområder for perioden De tre overordnede temaer i KEU-handleplanen er: Kronikerområdet, organisationsudvikling og konkrete metoder i kvalitetsarbejdet. I nedenstående en kort gennemgang af nogle af de konkrete initiativer, der har været arbejdet med i Kronikerområdet KOL i almen praksis implementering af DSAM s vejledning. KEU vedtog på møde 27. maj 2008 at iværksætte en efteruddannelsesaktivitet på KOL området på baggrund af en DSAMvejledning om KOL fra april måned samme år. Desuden havde Sundhedsstyrelsen udgivet materiale derom. Der blev planlagt 3 indsatser: Tidlig opsporing og kontrol, et tilbud til efteruddannelsesgrupperne. Lungefunktionsmåling (spirometri) med praktiske øvelser sammen med de lungemedicinske afdelinger. Organisation af KOL i almen praksis med inddragelse af praksispersonale. I februar 2009 udsendtes folder til alle praksis med orientering om tilbuddet. Efteruddannelsesgrupperne: Der har været afholdt 11 kurser i 2009 med deltagelse af ca. 130 læger. Tilbuddet forsætter i Spirometrikurserne. Der er afholdt 6 kurser. Der har deltaget 101 læger og praksispersonaler i kurserne med ligelig repræsentation fra hver faggruppe. Organisationskurserne: Der er afholdt 4 kurser med deltagelse af 38 læger og 37 praksispersonaler. Evaluering: Tilbagemeldingen fra deltagerne har været yderst positiv. Evalueringen er ikke endeligt opgjort, da indsatsen fortsætter ind i Jf. kommissoriet ( 4, stk.5) for Kvalitets- og Efteruddannelsesudvalget (KEU) for almen praksis i Region Syddanmark skal der udarbejdes en årlig statusrapport vedr. kvalitets- og efteruddannelsesområdet. KEU syd

2 2 Organisationsudvikling Organisationsudvikling er et af tre hovedtemaer i KEU s handlingsplan. I efteråret 2008 blev der nedsat en arbejdsgruppe med medlemmer fra KEU-udvalget til at skitsere rammer og forudsætninger for indsatsområdet; organisationsudvikling i almen praksis i Region Syddanmark. Arbejdsgruppen udarbejdede i foråret 2009 en model for projektet. Der er afsat en ramme for en 3 årig periode, hvor der arbejdes indenfor følgende områder: Bistand i forbindelse med omlægning af arbejdsgange Faglig udvikling i forbindelse med organisationsudvikling Personaleudvikling og teamdannelse på tværs af faggrupper Organisering af indsatsen: I oktober 2009 blev der ansat en koordinator på fuld tid og i december 2009 blev 7 praktiserende læger ansat som deltidskonsulenter. De udgør tilsammen et team, der er defineret som SydPOL (Syddanmark, Praksis, Organisation, Læring og Ledelse). Indsatsen koordineres af en styregruppe, der består af sekretariatsleder Helle Lindkvist, koordinator Heidi Bøgelund Frederiksen og 2 af lægerne. Formål med projektet Team SydPOL Det overordnede formål med organisationsudviklingsteamet SydPOL er, at understøtte praksis, der enten er motiverede for eller allerede arbejder med udvikling af deres organisation, samt at inspirere flere praksis til at arbejde med organisationsudvikling i egen praksis. Indsatsen skal bidrage til kvalitetsudvikling i almen praksis generelt, samt understøtte de øvrige prioriterede indsatsområder i KEU s handlingsplan. Hensigten er at forbedre den samlede patientbehandling gennem styrkelse og synliggørelse af ledelsen i praksis, at strukturere og kvalificere brugen af praksispersonale, at opprioritere ansvaret som tovholder og varetage almen praksis` rolle i det sammenhængende patientforløb. Indsatsområder Der er 3 overordnede indsatsområder i projektet: 1) Formidling af gode ideer og erfaringer, inspiration fra andre praksis etc. 2) Støtte til at identificere muligheder, behov og ønsker for organisationsudvikling i egen praksis 3) Metodeudvikling værktøjer m.v. til brug i arbejdet med organisationsudvikling. Status Kommunikationsafdelingen i Region Syddanmark har udarbejdet et udkast til en hjemmeside til Team SydPOL. med henblik på at være pilotpraksis, og afprøve de forskellige metoder, som forventes anvendt i projektet. Konkrete metoder i kvalitetsudviklingsarbejdet ICPC-indsatsen - generelt: Der er en stigende interesse fra praksis i at modtage undervisning om ICPC. ICPC-teamet har fået egen mailadresse og imødekommer foreløbig alle henvendelser. Der er startet et samarbejde med SydPOL med henblik på at forbedre den reelle implementering af ICPC i praksis i forbindelse med afholdt undervisning. Certificering af lægesystemer ved DAK-E: 5. januar 2009: MyClinic 4. marts 2009: EMAR 17. juni 2009: WinPLC 4. november 2009: Æskulap Det er endnu få brugere, der reelt har implementeret det nye ICPC-2-DK i deres system. Der har derfor ikke været basis for en intensiv implementeringsindsats over for alle praksis. Strategien er i stedet, at ICPC-teamet løbende imødekommer henvendelser, og dette sker foreløbig inden for den nuværende kapacitet. Der undervises både i ICPC generelt og ICPC-2-DK specifikt. Rapport over resultater af spørgeskemaundersøgelse fra 2008 blev færdigbearbejdet ( wm226039). ICPC-teamet fik i maj 2009 bevilget kr. af KEU til implementeringstiltag. 1/ resterede kr., som videreføres til Teamet afholder 4-6 møder årligt og deltager i alle ICPC-baggrundsgruppemøder med 2-3 deltagere. ICPC-teamet er underopdelt i 2 arbejdsgrupper: Informationsgruppen: Tove Charlotte Nielsen, Marianne Rosendal, John Banke Praksisdag Syd: Generelt om ICPC og specifikke eksempler fra EMAR. Vi fik gode evalueringer og gentager workshoppen årligt. Teamet stod i samarbejde med DAK-E for en ICPC-stand på markedspladsen. Denne stand gentages ligeledes i Der blev udarbejdet et nyhedsbrev, som udkom 4 gange årligt sammen med nyheder om elektronisk kommunikation. Fremover vil nyhederne blive formidlet med PraksisNyt. ICPC-pjecen er blevet opdateret. ICPC har fået egen hjemmeside under KEU s hjemmeside. De 7 læger skal sammen med koordinator foretage besøg i praksis med henblik på at igangsætte en forandringsproces. De 7 læger skal i foråret 2010 gennemgå en uddannelse til proceskonsulent. Chefkonsulent og partner Ulrik Lange fra firmaet CUBION er ansat til at gennemføre uddannelsen af teamet. Koordinator etablerede kontakt med tre klinikker i november 2009

3 3 Erfa-gruppen: Tove Charlotte Nielsen, Bo Christensen, Erik Karstoft, Elsebeth Rasmussen, Kaj Juul Petersen. Fra 2010 deltager også en konsultationssygeplejerske i gruppen med henblik på at involvere praksispersonale bedre i implementeringsprocessen. Der er udarbejdet undervisningsmateriale vedrørende ICPC. Der er afholdt et møde for EMAR- brugere i oktober Der er lavet informationsmateriale til EU-vejlederne med henblik på at tilbyde information/undervisning i DGE-grupperne herunder tolvmandsgrupperne i Region Syddanmark. Der er givet tilbud til videreuddannelsen om undervisning af tutorlæger og uddannelseslæger samt tilsendelse af pjece. Der er givet tilbud til Praksisafdelingen om undervisning af nynedsatte læger. Der er planlagt flere stormøder og erfamøder i løbet af Aktiviteter i øvrigt APO (Audit Projekt Odense) Gynækologiaudit: Der var stor interesse for audit om Gynækologi i almen praksis, som blev gennemført i Region Hovedstaden, Region Sjælland og Region Syddanmark. Der deltog 117 læger i Region Syddanmark. I alt 309 læger gennemførte registreringen hovedformålet med audit var at implementere DSAM-vejledningen Blødningsforstyrrelser hos kvinder i almen praksis. Audit blev afrapporteret via velbesøgte kurser i alle regioner. Audits resultater fremgår af den rapport, der kan ses under Publikationer/ rapporter på APOs hjemmeside danmark.dk Audit gentages i efteråret 2010 både for deltagere, der ikke har været med før, samt for deltagere, der ønsker at registrere igen mhp at se en kvalitetsforbedring for deres praksis. Elektronisk luftvejsaudit Den første elektroniske audit, som blev gennemført i samarbejde med DAK-E, drejede sig om luftvejsinfektioner i almen praksis og lå tæt op ad Happy Audit. En ICPC-kode omfattende en luftvejsinfektion fik et elektronisk auditskema til at poppe op på skærmen. 47 registranter fra 24 praksis deltog. Der blev holdt opfølgningskursus på Hindsgavl den 16. september med deltagelse af overlæge, dr.med. Bente Gahrn-Hansen. Audit afslørede nogle metodeproblemer, som vil blive rettet. Anden registrering fandt sted i januar-februar Happy Audit Anden registrering af Happy Audit er nu gennemført og resultaterne indtastet og afrapporteret. I 2008 deltog i alt 618 læger fra 6 lande, anden registrering blev gennemført af 511 læger. Desuden deltog en kontrolgruppe på 60 læger fra Spanien. Der blev opnået meget overbevisende interventionsresultater. Antibiotikaforbruget blev ændret i retning af større forbrug af smalspektret antibiotika, og i alle deltagende lande skete der en markant reduktion. I Litauen og Rusland blev forbruget næsten halveret, i Spanien var der en reduktion på 30%, i Argentina en reduktion på 20%, i Danmark og Sverige en reduktion på ca. 10%. I de fleste lande er der holdt afsluttende opfølgningskurser. Der venter nu en grundig videnskabelig bearbejdelse af de spændende resultater. Nyt projekt: Øreproblemer hos førskolebørn I forlængelse af den undersøgelse, APO gennemførte for de praktiserende ørelæger i Region Syddanmark om drænbehandling, er der nu etableret et ph.d.-projekt, som skal belyse praktiserende lægers diagnostik af mellemøresygdomme. Projektet indeholder et auditprojekt, som tilbydes de praktiserende læger i Region Syddanmark og Region Sjælland. Hver læge skal inden for to måneder finde ca. 10 børn med øreproblemer, som skal genundersøges efter en måned. Inden auditprojektet får alle læger tilbudt et kursus i tympanometri. Mere end 150 læger i Region Syddanmark og Region Sjælland har meldt sig til projektet. Hypertension i almen praksis Hypertensionsprojektet er nu så langt, at anden registrering er fuldendt. Det ledsagende ph.d.-projekt skrider planmæssigt frem. APO-internat den marts 2009 APO afholdte også i 2009 et idéskabende internat på Vejle Fjord. Der var som vanligt mange ideer til nye projekter og det overordnede emne var praksisudvikling. Der blev fokuseret på elektronisk audit mhp at udvikle en luftvejsaudit med elektronisk registrering af variable (se ovenfor). Orientering om 2 medicinprojekter 1: Praktiserende lægers deltagelse i tværsektoriel kvalitetssikring af ældres lægemiddelanvendelse. KEU bevilgede den 9. september 2008 midler til honorering af almen praksis for deltagelse i et medicinprojekt om tværsektoriel kvalitetssikring af ældres lægemiddelanvendelse. Det er regionsrådet, der har taget initiativ til at få forelagt en projektbeskrivelse om emnet. Projektet har kommunen som omdrejningspunkt, - og målet var at gennemføre medicingennemgang for 40 borgere i hver kommune, - i et samarbejde mellem lægepraksis, plejecenter og evt. apotek. I Esbjerg, Vejle og Nordfyns Kommune er der i løbet af 2009 gennemført i alt 86 medicingennemgange i tre forskellige former for samarbejde mellem parterne. I Odense Kommune har der været afholdt møder med kommunale repræsentanter, og også her er medicingennemgange så småt på vej. I alle projektkommuner har kommunen udvalgt det distrikt/plejecenter, der skulle deltage. Farmaceuten og den praktiserende læge har anvendt listen fra Institut for Rationel Farmakoterapi ( Lægemidler, hvor indikationen bør revurderes hos ældre ) ifm. medicingennemgangen. I Nordfyns Kommune har lægen foretaget alle medicingennemgange undtagen tre, som apoteket har udført efter deres model for medicingennemgang. I Vejle

4 4 Kommune har apoteksfarmaceuten gennemført alle medicingennemgange og sendt sine ændringsforslag til lægen, hvorefter de to parter har drøftet farmaceutens ændringsforslag. Esbjerg Kommune har en farmaceut ansat til at udføre medicingennemgang for borgere på alle plejehjem. Erfaringer med medicingennemgang for borgere på det første plejehjem indgår i dette projekt. En rapport om projektets erfaringer er under udarbejdelse og skal forelægges regionsrådet i juni I Vejle Kommune afholdes der afsluttende møde med projektdeltagerne i juni, og projektet skal forelægges områdelederne i kommunen med henblik på læring i organisationen. 2: Hvordan bruges Basislisten og tilhørende kvartalsstatistikker i almen praksis? - en kvalitativ undersøgelse med arbejdsgangsanalyse som udgangspunkt. KEU bevilgede den 8. september 2009 midler til honorering af almen praksis for deltagelse i projektet. Projektets ambition er at sætte fokus på en af de vigtige forudsætninger for arbejdet med implementering, kvalitetsudvikling og organisationsudvikling: At tilsendt materiale til praksis faktisk bliver anvendt i den enkelte praksis. I dette projekt bruges anvendelsen af tilsendt materiale på lægemiddelområdet som case. Erfaringer og resultater fra projektet kan dermed anvendes såvel i relation til KEU s opgaver inden for rationel farmakoterapi som det igangsatte arbejde med organisationsudvikling i almen praksis. Projektgruppen er etableret og etnolog Karen Elberg er i gang med at indsamle data ved interviews/praksisbesøg. Erfaringerne bliver løbende formidlet til lægemiddelteamet og indgår i et arbejdsmøde for ordinationskonsulenter i januar De sidste interviews gennemføres i januar Rapporten forelægges KEU sammen med projektgruppens perspektivering på et KEU-møde i løbet af Praksisdag Syd 2009 Praksisdag Syd blev afholdt den 3. april, der deltog mere end 200 praktiserende læger og deres praksispersonale i de 15 sessioner med emner lige fra osteoporose, forebyggelse af hjertekar-sygdomme, organisering af KOL, organisatorisk udvikling af lægepraksis, ICPC-kodning og meget mere. Hovedsessionen blev holdt af Erik Veje Rasmussen og havde fokus på ledelse og organisering. Et lille udklip fra nyhedsbrevet, der efterfølgende blev sendt ud kan ses herunder: Han kom, han talte og han inspirerede Håndboldguruen m.m. Erik Veje Rasmussen varmede fyrigt op til Praksisdag Syd. Der er ikke mange spillende trænere i sportsverdenen, men en af dem - navnkundige Erik Veje Rasmussen - kastede bolden op på dette års Praksisdag Syd, og det gjorde han i selskab med mere end 200 spillende trænere fra alle hjørner af almenpraksis i Region Syddanmark. Et kernebudskab i Erik Veje Rasmussens åbningssession var det faktum, at praktiserende læger og praksispersonale både er spillere og trænere i klinikhverdagen, og det kræver fokus på organisering og ikke mindst på ledelse. - Så i virkeligheden må man starte med at spørge sig selv, om man overhovedet gider lede. Det kræver en indsats at lede, blandt andet at man er villig til at grave i sig selv. For dybest set handler det om følelser. Vi tror, vi er rationelle, når vi træffer beslutninger, men glem det. Vi bruger først og fremmest følelserne.. Tekst: Journalist Helle Juhl - Uddrag fra artikel 2009 Praksisdag Syd er finansieret af KEU og forestås i samarbejde mellem efteruddannelsesvejledere, kvalitetsudviklingskonsulenter, datakonsulenter m.fl. samt KEU-sekretariatet. Re-akkreditering af to praksis I 2004 blev 2 almen lægepraksis i Sønderjylland akkrediteret af det engelske akkrediteringsinstitut HQS, som et led i KISSprojektet, Kvalitet i Sønderjyllands Sundhedsvæsen. I 2009 ønskede de 2 almen praksis på ny at blive akkrediteret af CHKS (tidligere HQS) efter en opdateret udgave af det standardsæt, som blev anvendt i I et samarbejde mellem de 2 almen praksis, DAK-E, Region Syddanmark og IKAS blev akkrediteringsprocessen i 2009 fulgt løbende med henblik på dokumentation af erfaringerne omkring hele processen. IKAS (Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet) finansierede selve akkrediteringen, mens KEU med-finansierede de to praksis deltagelse i evalueringsarbejdet. Evalueringsrapporten fra projektet kan rekvireres ved henvendelse til KEU-sekretariatet. Økonomi og KEU-bevillinger i 2009 Herunder et kort resume af nogle af de centrale bevillinger og økonomiske dispositioner i Der er bevilget i alt 1.65 mio. kr. til større og mindre kvalitetsudviklingsprojekter. Herunder Team-SydPOL, 2 APO-projekter (blødningsforstyrrelser og mellemøreproblemer), samt flere projekter vedr. kronikerområdet i forskellige praksis. Desuden er der bevilget 1.4 mio. kr. til aktiviteter i efteruddannelsesgrupperne ( kr. til hver gruppe pr. år).

5 5 Organisering Kvalitets- og Efteruddannelsesudvalget har 10 medlemmer: 6 fra lægeside samt 4 politikere fra regionen/kommunerne. Medlemmerne er: Fra almen praksis: Bent Stolberg, Kristina de Leon, Erland Christoffersen, Christian Rosendahl, Uwe Jansen, samt en vakant plads, der sidst på året blev besat af Jane Otto. Fra regionsrådet: Bo Libergren, Bent Bechmann, Ole Jacobsen, samt politisk repræsentation fra kommunerne ved Karl Kristian Knudtzen, Esbjerg 2. Desuden er tilknyttet et antal rådgivere, herunder 7 kvalitetskonsulenter og 6 efteruddannelsesvejledere. Udvalget betjenes af KEU-sekretariatet. KEU har afholdt i alt fire møder i 2009 (10. marts, 13. maj, 8. september, 1. december). Hvoraf mødet i maj blev holdt i København ifm afholdelse af Nordisk Kongres i Almen Medicin. Udover KEU deltog en del af de tilknyttede konsulenter og efteruddannelsesvejledere. Der var megen inspiration at hente på de forskellige sessioner og workshops. Noget af det der gjorde allerstørst indtryk var indlægget fra professor Barbara Starfield fra Johns Hopkins University, USA, der fremlagde omfattende epidemiologisk evidens for, at en stærk og velfungerende primær sektor, er en forudsætning for en sundhedssektor med større effektivitet, lavere omkostninger og større lighed i sundhed. Der er delt KEU-formandskab mellem henholdsvis læge- og politikerside. Bo Libergren (regionsrådsmedlem) har varetaget formandskabet fra eftersommeren 2008 og frem til 30/ Uwe Jansen, praktiserende læge Aabenraa varetager formandskabet i perioden 1/ / Forretningsudvalget består af Uwe Jansen og Bo Libergren. Forretningsudvalget har kompetence til at træffe afgørelser i sager af hastende karakter mellem de planlagte KEU-møder. Via Kvali-team et koordineres de mange kvalitets- og efteruddannelsesaktiviteter, der foregår i relation til almen praksis rundt omkring i regionen. Teamet består af kvalitetsudviklingskonsulenterne, datakonsulenterne, efteruddannelseskoordinatoren, SydPOL-koordinatoren, sekretærerne i praksisenhederne samt KEU-sekretariatet. Holdet af Kvalitetsudviklingskonsulenter består af: Ole Busch og Janne Andersen, Praksisenheden i Esbjerg. John Banke, Marianne Rosendal og Lars G. Johansen, Praksisenheden i Kolding. Holger Rasmussen (indtil medio oktober 2009) og Lars Poulsen, Praksisenheden i Odense. Det var med stor sorg, at vi medio oktober 2009 fik beskeden om, at praktiserende læge og kvalitetsudviklingskonsulent Holger Rasmussen var afgået ved døden under en ferie på Azorerne. Holger var indtil sin død en af de bærende kræfter i arbejdet med kvalitetsudvikling i almen praksis i Region Syddanmark. Æret være Holgers minde. Efteruddannelsen Pr. 1. januar 2009 overgik efteruddannelsen (DGE) formelt til regional organisering. Overgangen var uproblematisk, idet efteruddannelsesområdet allerede fra starten af regionens dannelse blev koblet tæt til kvalitetsudviklingsområdet. Efteruddannelsesvejlederteamet består af Lone Grønbæk, Karl- Martin Lind, Bodil Bech, Torsten Dilling, Kai Juul Petersen og Bent Stolberg (Koordinator). Vejlederteamet er velfungerende og teamet tilrettelægger og fordeler arbejdet på de regionale vejleder-møder, der har været afholdt 8 gange i Desuden er der repræsentation fra efteruddannelsesområdet på nogle af Kvaliteam-møderne, KEU-møder, Kongresser, vejledertræf etc. 1. Vedr. efteruddannelsesgrupperne: Kontakten mellem vejlederne og grupperne varierer fra meget god til ret ringe. En af årsagerne er, at der er meget forskellige traditioner i de gamle amter for kontakt mellem vejleder og gruppeleder og for at afholde gruppeledermøder. Vejlederne har skaffet et bedre overblik over grupperne, der nu er registreret i en gruppedatabase, der administreres af KEUsekretariatet og genfordeles i mellem de 6 vejledere, så kontakten til grupperne kan optimeres. Der har været afholdt et velbesøgt gruppeleder internat i efteråret Emnet var Den Motiverende Samtale. Internatets andet formål var udveksling af gruppeledererfaringer og ideer. I samarbejde med de øvrige KEU-konsulenter er der udarbejdet en liste med uddannelsestilbud til grupperne. Oplysninger om DGE og tilbuddene kan ses på som er grundlagt i 2009 og er under videre opbygning i Lidt statistik om efteruddannelsesgrupperne Antal Antallet af grupper i regionen: 67 Antallet af læger i regionen i grupper: 794 Antallet af læger i regionen udenfor grupper: 33 Antallet af læger, der er medlem af flere grupper: 84 Gruppernes aktiviteter med møder og emnevalg oplyses via et såkaldt skema 2, som hver gruppe udfylder. Der er taget fat på et væld af emner og de fleste grupper er yderst aktive. Enkelte grupper lider dog af en slags træthed og mangler nye medlemmer. 2 I november 2009 var der valg til byråd og regionsråd. Det betyder et nyt hold af regionale repræsentanter i KEU fra 1/

6 6 Vejledernes ansvar er i løbet af 2009 synliggjort og fordelt. Herunder vejledernes ansvar for hver enkelt gruppe. Der er sket en opdatering af, om grupperne er aktive, passive eller nedlagte. Der er også lagt en konkret strategi for kontakten til grupperne. Dette arbejde vil fortsætte i De uddannelsestilbud efteruddannelsesvejlederne i samarbejde med kvalitetsudviklingskonsulenterne har synliggjort (bl.a. KOL) understøtter også denne proces. 2. Forholdet til Kvalitetsudviklings- og efteruddannelsesudvalget (KEU) Koordinator er ordinært medlem af KEU og en fast del af Kvali-teamet. Efteruddannelsesteamet er integreret i KEU- aktiviteter vedr.: SydPol (organisationsudviklingsteamet), KOL-teamet, Depressionsteamet, ICPC-teamet, Laboratoriekonsulentordningen, Praksisdag Syd, Samt diverse projekter. Efteruddannelsesteamet har deltaget i Nordisk Kongres for almen medicin i København maj 2009, uddannelsesdage i Lægeforeningen, to af vejlederne har deltaget i introdag for nye vejledere i Lægeforeningens Uddannelsessekretariat. Efteruddannelsesteamet har sammen med Uddannelsessekretariatet stået for og deltaget i et 2 dages vejleder landstræf i Gråsten. Efteruddannelsesteamet er meget tilfredse med at være en del af KEU s konsulentstab og organisation, og påskønner den sparring og hjælp teamet får i KEU s sekretariat og ledelse, og ligeså samarbejdet med de andre KEU-konsulenter. Datakonsulentordningen Organisatorisk blev datakonsulentfunktionen d. 1. maj 2009 styrket ved fastansættelse af Frank Joe Hansen samt etablering af en teamlederfunktion med Bo Christensen i denne. Stillingerne er besat således: - Teamleder Bo Christensen i 1/1 stilling tilknyttet Praksisenheden i Kolding. - Datakonsulent Frank Joe Hansen i 1/1 stilling tilknyttet Praksisenheden i Odense. - Datakonsulent Alex Friis i 1/2-stilling tilknyttet Praksisenheden i Esbjerg. Formålet med datakonsulentordningen er, med fokus på IT, at bidrage til kvalitetsforbedringer i det gode patientforløb i praksissektoren. Datakonsulenterne indgår i en række projektorganisationer vedrørende aktuelle og kommende IT- og kvalitetsprojekter. I 2009 har datakonsulenterne, i samarbejde med regionens ICPC-team, igangsat lægesystem-specifikke erfa-bruger-møder, der vil blive holdt i takt med implementeringen af ICPC-2 i de respektive systemer. WebReq er i årets første halvdel færdigudbredt på Fyn og er dermed fuldstændig igangsat i hele regionen. Datakonsulenterne har endvidere informeret bredt, ved deltagelse i Praksisdag Syd og udgivelse af informationspjecer samt mere målrettet, gennem tilbud om emneorienterede kurser/formidling samt - i høj grad - individuel brugerstøtte. Perspektivering I løbet af 2010 skal KEU revidere den nuværende handleplan for arbejdet med kvalitetsudvikling og efteruddannelse. De overordnede temaer i strategien: kronikerområdet, organisationsudvikling og metodeudvikling vil forsat være den bærende ramme, men de konkrete indsatsområder skal tilpasses og justeres og nye indsatsområder kommer til. Et af de områder, der forsat skal arbejdes med på fuld damp er organisationsudvikling. I 2009 er der lagt et godt spor for det videre arbejde med området. Team SydPOL vil i løbet af 2010 udbyde en række ting herunder workshops af forskellige karakter og besøg i praksis. Der er forhåbninger om, at datafangstmodulet vil blive frigivet i løbet af 2010, således, at det kan anvendes til nogle af de projekter herunder KOL, der har været i støbeskeen siden 2007, hvor datafangst blev bundet til diabetesområdet. Patientsikkerhed UTH. Det bliver et tema, der kommer til at stå højt på dagsordenen i 2010, idet lov om udvidelse af patientsikkerhed skal implementeres fra efteråret Arbejdet med implementeringen vil konsulenterne i regi af KEU blive involveret i sammen med bl.a. praksiskonsulentordningen, sundhedsstaben og Center for Kvalitet. Det gode samarbejde, der har været mellem KEU, de forskellige teams, KEU-sekretariatet m.v. skal vi værne om og udbygge - også i 2010.

7 Region Syddanmark Damhaven Vejle Tlf regionsyddanmark.dk Vil du vide mere KEU syd