MSCEIT KØN MAND KVINDE. MSCEIT Erhvervsrapport. Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test. Af John D. Mayer, Peter Salovey & David R.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "MSCEIT KØN MAND KVINDE. MSCEIT Erhvervsrapport. Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test. Af John D. Mayer, Peter Salovey & David R."

Transkript

1 MSCEIT Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test Af John D. Mayer, Peter Salovey & David R. Caruso NAVN VERSION PRF-E Jonas Jørgensen Erhverv TESTDATO GENERELT KØN MAND KVINDE FØDSELSDAG ALDER 45 CIVILSTAND ENLIG/SINGLE GIFT/SAMLEVENDE/PARFORHOLD BOPÆL BOPÆLSREGION REGION HOVEDSTADEN (INKL. BORNHOLM) REGION SJÆLLAND REGION SYDDANMARK REGION MIDTJYLLAND REGION NORDJYLLAND UDDANNELSE HØJEST OPNÅEDE UDDANNELSE IKKE GENNEMFØRT FOLKESKOLEN FOLKESKOLE (9. KLASSE) UDVIDET FOLKESKOLE (0. KLASSE) ERHVERVSFAGLIG UDDANNELSE (F.EKS. HÅNDVÆRKER) ALMEN GYMNASIAL UDDANNELSE ERHVERVSGYMNASIAL UDDANNELSE KORTERE VIDEREGÅENDE UDDANNELSE (< 3 ÅR) MELLEMLANG VIDEREGÅENDE UDDANNELSE (3-4 ÅR) LANG VIDEREGÅENDE UDDANNELSE (> 4 ÅR) ANDET: Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

2 MSCEIT TM rapporten indeholder følgende: Hvad er Emotionel intelligens - de fire centrale facetter Mayer-Saloveys model for Emotionel intelligens Et nærmere kig på de fire evner Om MSCEIT TM MSCEIT TM Den emotionelle intelligens struktur MSCEIT TM resultaterne Den totale MSCEIT TM score De totale domænescores De totale facetscores De totale delprøvescores e råd om udvikling af emotionelle evner Hvad er Emotionel intelligens? De fire centrale facetter i MSCEIT TM er: Identificering af emotioner evnen til korrekt at identificere, hvordan mennesker føler. Anvendelse af emotioner til at facilitere tænkning evnen til at skabe følelser og til at integrere dine følelser i måden, du tænker på. Forståelse af emotioner evnen til at forstå baggrunden for følelser. Håndtering af emotioner evnen til at skabe effektive strategier, som bruger dine følelser til at hjælpe dig med at opnå et mål snarere end at lade dine følelser påvirke dig negativt. Mayer-Saloveys model for Emotionel intelligens Dr. Peter Salovey og Dr. John D. Mayer offentliggjorde første gang denne model i 990 (Mayer, DiPaolo & Salovey, 990; Salovey & Mayer, 990). De udgav senere en revideret teori om emotionel intelligens (Mayer & Salovey, 997). Denne reviderede teori videreudbyggede eksistensen af fire relaterede områder af emotionel intelligens. De kaldte disse områder facetter for at illustrere, at emotionelle evner var arrangeret i en hierarkisk orden, fra den mindst psykologisk komplekse, til den mest psykologisk komplekse. Mayer og Salovey definerede disse specifikke evner som evnen til at identificere følelser, til at have adgang til og generere følelser for at assistere tænkning, til at forstå følelser og emotionel viden, og til reflektivt at regulere følelser til at fremme emotionel og intellektuel vækst (Mayer & Salovey, 997). 2 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

3 Et nærmere kig på de fire evner Identificering af emotioner Hvad er Identificering af emotioner? Alle oplever og relaterer sig til emotioner og følelser. Selv verden omkring dig kommunikerer og sender emotionelle beskeder. Følelser indeholder værdifuld information om forhold og om verden omkring dig. Denne evne til at identificere følelser begynder med at være opmærksom på disse emotionelle relationer, og herefter korrekt at kunne identificere, hvad de betyder. Hvordan bruges denne evne? Du skal være opmærksom på dine egne emotioner og følelser, så du har korrekt information om verden omkring dig. Opmærksomhed på andres følelser er en nøgle til at arbejde med mennesker. Anvendelse af emotioner til at facilitere tænkning Hvad er Anvendelse af emotioner? Hvordan vi føler, har indflydelse på, hvordan vi tænker. Hvis du er ked af det, ser du måske verden på én måde, mens du, hvis du er glad, tolker de samme hændelser anderledes. Mennesker, der er i en bedrøvet eller negativ sindsstemning har tilbøjelighed til at fokusere på detaljer og at lede efter fejl. De, som er i et bedre humør, er bedre til at generere nye ideer og originale løsninger på problemer. Det at vide, hvilke sindsstemninger der er bedst til hvilke situationer, og at komme i det rigtige humør, er en evne. Hvordan bruges denne evne? Hvis du forbliver opmærksom på dine følelser, som indeholder værdifuld information, og herefter bruger dem til at løse problemer, kan resultatet blive mere positivt. Forståelse af emotioner Hvad er Forståelse af emotioner? Følelser indeholder information, og vores evne til at forstå denne information og tænke på den spiller en vigtig rolle for vores dagligdag. Denne evne besvarer spørgsmål som: Hvorfor er vi glade? Hvordan vil min ven føle, hvis jeg siger dette til ham? Hvad vil der ske, hvis jeg siger dette til hende? Hvordan bruges denne evne? Indsigt i os selv og andre kan kræve emotionel viden. Denne viden hjælper os til at forstå mennesker bedre. Håndtering af emotioner Hvad er Håndtering af emotioner? Hvis følelser indeholder information, så kan det at ignorere denne information betyde, at vi kan ende med at tage en dårlig beslutning. Nogle gange må vi forblive åbne over for vores følelser og bruge denne information til at tage beslutninger og til at tage affære på den rette måde. Nogle gange kan det dog være bedst at frigøre sig fra en emotion, og vende tilbage til den senere for at håndtere den effektivt. Hvordan bruges denne evne? Kan du finde den rette balance i håndtering af dine følelser, bør du blive mere succesfuld. 3 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

4 Om MSCEIT MSCEIT Færdighedstest til måling af Emotionel Intelligens MSCEIT er en færdighedsbaseret test til måling af emotionel intelligens. Det betyder, at du kan få en lav score på MSCEIT, men gennem hårdt arbejde og ved at gøre en indsats, kan du opføre dig på en emotionel intelligent måde. Omvendt kan du få en høj score på MSCEIT, men ikke benytte de emotionelle evner, som du besidder. Hvordan virker MSCEIT? MSCEIT er en test af evner. Det betyder, at nogle besvarelser på MSCEIT er bedre end andre. Tænk på den del af MSCEIT, hvor du blev bedt om at identificere de følelser, som blev udtrykt på et foto af en person. Den person føler på en bestemt måde, og MSCEIT måler din evne til at identificere den persons følelser nøjagtigt. Nogle besvarelser betragtes som havende en højere værdi end andre. MSCEIT -spørgsmålene Som en måling af evne er nogle af MSCEIT -spørgsmålene sikkert ret forskellige fra spørgsmål i andre psykologiske test, du har taget. Nogle spørgsmål synes måske ikke at være direkte relevante for det, du beskæftiger dig med. Der er spørgsmål, som kan virke mærkelige og unormale, specielt dem, der involverer billeder og forbinder følelser til andre sanser. Disse forskellige dele af testen blev udvalgt fordi de giver en stabil måling af emotionelle evner. MSCEIT måler evner på direkte såvel som indirekte måder. Flere publicerede forskningsstudier indikerer, at MSCEIT giver en pålidelig måling af emotionelle færdigheder, som er relaterede til forskellige aspekter af præstation på job, i skole, og i hjemmeomgivelser. Hvad MSCEIT måler Emotionel intelligens er evnen til at identificere følelser, at få adgang til og generere følelser til at assistere tænkning, at forstå følelser og emotionel viden, og til reflekterende at regulere følelser til at fremme emotionel og intellektuel vækst (Mayer & Salovey, 997). Emotionel intelligens i kontekst Emotionel intelligens er en ud af hundreder af dele af vores væsen. Den er en del af succesen i livet eller på jobbet, men den er ikke den eneste ingrediens, og heller ikke den vigtigste. MSCEIT -scores og struktur MSCEIT giver en total emotionel intelligensscore såvel som to domænescores (Erfaret og Strategisk emotionel intelligens). Der er også fire facetscores: Identificering af emotioner, Anvendelse af emotioner, Forståelse af emotioner samt Håndtering af emotioner. Endelig rapporteres scores for otte individuelle delprøver. Se venligst MSCEIT -vejledningen for en beskrivelse af de anvendte normer, der ligger til grund for testresultaterne. Bemærk, at med mindre andet er angivet, er scoringen Generel Konsensus brugt i denne rapport. 4 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

5 Den emotionelle intelligens struktur MSCEIT TM beregner et antal af scores, som relaterer til din emotionelle intelligens. Dette er er diagram over de scores, der vil blive gennemgået i rapporten: De færdigheder som MSCEIT TM måler: Evne Typer af spørgsmål Hvordan evnen kan bruges Delprøver Identificere følelser fra mennesker og aflæse stemninger Identificere følelser i ansigter, landskaber og tegninger Aflæse menneskers sindsstemninger Ansigter, Stemninger Generere en følelse og løse problemer ved hjælp af denne følelse Forstå årsagen til følelser Hvordan sindsstemning påvirker tænkning, relatére følelser til tanker Emotionelle ordforrådsspørgsmål Skabe den rigtige følelse til at hjælpe med problemløsning, kommunikere en vision, lede folk Være i stand til at forudsige, hvordan mennesker vil reagere emotionelt Facilitering, Sansning Forandringer, Kompleksitet Forblive åben over for følelser og integrere følelser med tænkning Indikere effektiviteten af diverse løsninger på problemer Integrere følelser for at tage effektive beslutninger Følelseshåndtering, Relationshåndtering 5 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

6 Sådan rapporteres MSCEIT -scores Som med de fleste andre test, sammenligner MSCEIT den enkeltes råscore resultat med en normgruppe og ikke nødvendigvis med befolkningen som helhed. Denne sammenligning resulterer i en normeret score. Disse normerede scores for MSCEIT rapporteres som traditionelle intelligenssscores, således at gennemsnitsscoren er 00, og standardafvigelsen er 5. Hvis en person opnår en MSCEIT -score på omkring 00, svarer dette til en gennemsnitlig emotionel intelligens. En person, som opnår en score på 5, er en standardafvigelse over gennemsnittet, eller på den 84. percentil. Hvis nogen opnår en MSCEIT -score på 85, er han eller hun en standardafvigelse under gennemsnittet, eller på den 6. percentil. Total-, domæne-, facet- og delprøvetestscores beregnes alle på samme måde. Din score er et tilnærmet resultat. Hvis du skulle tage testen igen, er der en sandsynlighed for, at din score ville blive anderledes, så husk på det, når du fortolker dine resultater. Sådan fortolker du dine MSCEIT resultater: Dine scores er resultatet af sammenligning af dine testsvar med en normgruppe. Du undrer dig måske over, hvordan følelser kan beregnes. Du spekulerer måske også på, om der findes en optimal eller mest korrekt måde at føle på. Svaret er, at der ikke er en eneste optimal eller korrekt måde at føle på. Generelt er der ikke et eneste optimalt svar på spørgsmålene. I stedet sammenlignes dine resultater med en frekvensfordeling af mulige svar. Med andre ord får du flere point, hvis du har svaret tættest på, hvad folk i samplet svarede. Når hver del af MSCEIT er beregnet, findes der en måde til at indikere dit niveau af evner inden for hvert område, sammenlignet med andre mennesker. MSCEIT blev standardiseret på et meget stort sample af mennesker, med resultaterne statistisk vægtet til at være repræsentative for den voksne befolkning i Danmark (hvad angår alder, køn og uddannelse). Under udviklingen af MSCEIT undersøgte man flere forskellige måder at beregne svarene på. Denne rapport er bygget på generel konsensus, men det er også muligt at sammenligne dine svar med svar fra eksperter i emotion, kaldet ekspert konsensus. Forskning har vist, at den generelle og ekspert konsensus-beregningsmetoderne giver næsten identiske resultater. Bagerst i rapporten kan du se resultaterne med ekspert konsensus. Mennesker fra udviklingslande eller ikke-vestlige nationer, som tager denne test, og ikke-indfødte dansksprogede bør være opmærksomme på, at kulturel variation kan sænke scores på MSCEIT, og de bør tjekke lokale normer, hvor de er til rådighed. Generelt set er et individs personlige funktion produktet af mange kvaliteter, og ingen test kan fange dem alle. Derfor anbefaler man at bruge MSCEIT sammen med andre psykologiske test. Herudover bør MSCEIT resultaterne altid gennemgås sammen med en kvalificeret fagperson. 6 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

7 Kategorier/Scorespændvidder En scorespændvidde er til rådighed for at hjælpe dig med at fortolke dine resultater. Denne score-spændvidde er et estimat af din egentlige evne. Spændvidderne er defineret som følger: : Du kan have visse vanskeligheder inden for dette område. Det vil være nyttigt at forbedre dine færdigheder og din viden. : Du kan overveje at forbedre dette færdighedsområde, hvis det er en vigtig del af din dagligdag. : Du har de nødvendige færdigheder til at præstere inden for dette område med nogen succes. : Dette er et styrkeområde for dig. : Dette kan være et højt udviklet ekspertområde. Din score tyder på, at du har stort potentiale inden for dette område. Dine scores i kontekst Det er vigtigt at huske, at enhver psykologisk testning er forbundet med fejl i resultaterne. Husk altid: Ingen vurdering er perfekt! Testscores reflekterer din evne såvel som mange andre faktorer. Emotionel intelligens er en af hundreder af dele af dit væsen. Er det den vigtigste forudsiger af succes i livet eller på jobbet? Forskning udført ved hjælp af MSCEIT indikerer, at emotionel intelligens faktisk spiller en rolle inden for forskellige områder af livet, men ikke inden for alle områder. Du kan opnå nye færdigheder og ny viden. Hvis du ønsker du at forbedre en af dine emotionelle intelligensevner, kan du altså være i stand til at gøre det. Brug denne rapport på en emotionelt intelligent måde. Prøv at forblive åben over for denne information og feedback og brug den som en nyttig, produktiv og positiv vækstoplevelse. 7 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

8 En oversigt over dine samlede resultater : Total Erfaret emotionel intelligens Strategisk emotionel intelligens Identificering af emotioner Ansigter 97 Stemninger Anvendelse af emotioner Facilitering Sansning Forståelse af emotioner Forandringer Kompleksitet Håndtering af emotioner Følelseshåndtering Relationshåndtering Bemærk, at resultaterne af praktiske hensyn gennemgås i rækkefølgen:. Domæner (side 0) 2. Facetter (side -4) 3. Delprøver (side 5-22) Tidsforbrug: 28 minutter 8 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

9 Generel emotionel intelligens score Den følgende graf viser din normerede score for din overordnede emotionelle intelligens (Total ). Som ved enhver global score, er MSCEIT -Totalscoren en belejlig opsummering af en persons præstation på denne test. Totalscoren sammenligner et individs præstation på MSCEIT med dem, som findes i en normgruppe. Denne score er et godt sted at starte, når dit niveau af emotionel intelligens skal analyseres. Total Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen 95 MSCEIT Total Din overordnede emotionelle intelligens reflekterer en generel evne til at ræsonnere med følelser og til at bruge emotion til at forbedre tænkning. Den reflekterer kapaciteten til at præstere godt inden for fire områder: () at identificere følelser, (2) at have adgang til, generere og bruge følelser til at assistere tænkning, (3) at forstå følelser og emotionel viden, og (4) at regulere følelser for at fremme emotionel og intellektuel vækst (efter Mayer og Salovey, 997, p. 8). Din totale MSCEIT var inden for spændvidden. Din score indikerer, at du er bevidst om følelser hos dig selv og hos andre, og at din identificering og forståelse af følelser er nøjagtig. 9 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

10 Domænescores MSCEIT domænescorene giver dig et nærmere indblik i din emotionelle intelligens. Domænescores er Erfaret emotionel intelligens og Strategisk emotionel intelligens. Erfaret emotionel intelligens score 2 : Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen 8 Den Erfarede emotionel intelligens score (E) fokuserer på Identifikation af emotioner og dens produktive anvendelse i tankevirksomhed (i modsætning til den rationelle forståelse og håndtering af følelser). E indikerer evnen til at føle emotion, og til at gøre det på en produktiv måde. Den fokuserer på den mere grundlæggende bearbejdning af følelser. E er baseret på Identificering og Anvendelse facetter af modellen for emotionel intelligens. Disse to facetter kan være mere afhængige af, hvordan følelser føles og af, hvordan du klassificerer og reagerer på sådanne følelser. Strategisk emotionel intelligens score 2 : Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen 97 Strategisk emotionel intelligens (S) involverer bevidst bearbejdning af følelser på et højere niveau. Disse facetter kræver, at man ræsonnerer over følelser, hvordan de udvikler sig over tid, hvordan de kan styres, og hvordan man kan indpasse emotionel håndtering i sociale situationer. De er strategiske på den måde, at man kan bruge en sådan information til at lægge en plan for emotionel udvikling for en selv og andre, afhængigt af personlige og sociale behov. Scoren er baseret på din præstation på Forståelse og Håndtering facetterne af emotionel intelligens. 0 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

11 Facetscores Husk, at MSCEIT er baseret på den fire-facettede model af emotionel intelligens. Lad os se på dine fire MSCEIT facetscores for at lære mere om dine emotionelle færdigheder. Identificering af emotioner (ansigter, stemninger) 2 Denne streg er indikation af, hvor man ligger på 06skalaen Denne streg er indikation af, hvor man ligger på 66skalaen Identifikation af emotioner scoren handler om din evne til at genkende, hvordan du og personerne omkring dig har det. Den første facet af emotionel intelligens-modellen involverer evnen til at opfatte følelser korrekt. Emotionel identifikation handler om at lægge mærke til og korrekt afkode emotionelle signaler i ansigtsudtryk, tonefald og kunstneriske udtryk. Korrekt vurdering af følelser begynder ved, at man lægger mærke til emotionelle udtryk. Hvis en person for eksempel ikke føler sig godt tilpas ved, at en anden person giver udtryk af negative følelser, og vender sig væk, hver gang han eller hun bemærker en andens ubehag, identificerer han eller hun måske ikke den andens emotionelle tilstand korrekt. Mens denne facet af modellen også inkluderer korrekt vurdering af ens egne følelser og den måde man udtrykker dem på, måler MSCEIT også hvordan man vurderer følelser hos andre og på billeder. Forskning viser, at den korrekte vurdering af andre også er relateret til korrekt identifikation hos en selv. Du scorede inden for spændvidden. Nogle mulige tolkninger af din score inkluderer: Din aflæsning af mennesker er generelt nøjagtig. Du overanalyser måske nogle gange situationer, eller du er måske ikke tilstrækkelig opmærksom på emotionelle signaler. Til tider vil du måske afstå fra at bedømme folks emotionelle signaler. En anden måde til at hjælpe dig til bedre at forstå dine resultater er at gennemgå følgende spørgsmål: Er du altid bevidst om dine følelser? Lægger du mærke til andres humør? Bliver du overrasket, når folk siger, hvad de føler? Overanalyserer du situationer? Overfortolker du nogle gange, hvad folk siger og gør? Lader du nogle gange tvivlen komme mennesker til gode, og lader være med at tilskrive dem negative følelser? Spekulerer du nogensinde over, hvad folk føler? Har du svært ved at gennemskue, om en person tager gas på dig? Din nøjagtighed kan øges, hvis du forsøger at lægge mærke til følelser på en mere konsekvent måde. Overvej, hvordan en person sandsynligvis føler, og tag ikke kun den spændvidde af følelser i betragtning, som det er muligt at føle eller udtrykke. Til sidst, prøv at lade være med at påtvinge andre dine følelser. Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

12 Anvendelse af emotioner (facilitering, sansning) 2 Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen 88 Din Anvendelse af emotioner score er evnen til at anvende dine følelser til at forbedre det kognitive system (tænkning), og som sådan kan denne evne bruges til mere effektiv problemløsning, ræsonnement, beslutningstagen og kreative bestræbelser. Selvfølgelig kan tænkning blive forstyrret af følelser, såsom angst og frygt, men følelser kan også få det kognitive system til at prioritere det, der er vigtigst, og endda få det til at fokusere på, hvad det er bedst til at gøre i en given sindsstemning. Følelser ændrer også den måde, vi tænker på. De skaber positive tanker, når vi er lykkelige, og negative tanker, når vi er kede af det. Disse ændringer i synspunkt tvinger os til at se ting fra forskellige perspektiver. Sådanne skiftende perspektiver kan fremme kreativ tænkning. Du scorede inden for spændvidden. Nogle mulige tolkninger af din score inkluderer: Du har nøjagtig emotionel empati og kan føle, hvad andre mennesker føler. Du er fleksibel eller åbensindet og skifter nemt synspunkter og følelser. Din ledelsesstil har potentialet til at give energi til og motivere andre. En måde til at hjælpe dig til yderligere forståelse af dine resultater er at gennemgå følgende spørgsmål: Ændrer du nemt dine følelser? Er du i stand til at føle hvad en anden person føler (ikke bare forstå personen eller dennes følelser, men at komme i samme humør som personen)? Kan du motivere dig selv? Kan du bringe dig selv ned på jorden? Kan du begejstre en gruppe mennesker? Kan du komme ind i hovedet og hjertet på andre mennesker? Kan du fange andres opmærksomhed? Reflekterer din tænkning dine følelser? Du kan være i stand til at opmuntre åbensindet beslutningstagen, planlægning og idegenerering ved at tage flere synspunkter i betragtning. Du kan generere entusiasme over et projekt og give energi til, lede og motivere en gruppe såvel som dig selv. 2 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

13 Forståelse af emotioner (forandringer, kompleksitet) 2 Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen 98 Følelser skaber et rigt og komplekst interrelateret symbolsæt, og mange diskuterer eksistensen af et emotionelt sprog. Din score på Forståelse af emotioner facetten reflekterer, at du er i stand til at sætte navn på følelser og at ræsonnere med dem på et effektivt, forståeligt niveau. Forståelse for, hvad der fører til forskellige følelser, er en vigtig komponent i emotionel intelligens. Fx kan ærgrelse og irritation føre til vrede, hvis grunden til irritationen bliver ved og intensiveres. Viden om, hvordan følelser hænger sammen og ændrer sig over tid, er vigtig i forhold til, hvordan vi omgås andre mennesker, og for styrkelse af vores selvforståelse. Du scorede inden for spændvidden. Nogle mulige tolkninger af din score inkluderer: Du har et meget detaljeret og rigt emotionelt ordforråd. Du har kompleks emotionel viden. Du imponerer andre som værende emotionelt bevidst og indsigtsfuld. En måde til at hjælpe dig selv med yderligere forståelse af dine resultater er at gennemgå følgende spørgsmål: Besvarer du emotionelle hvad nu hvis-spørgsmål korrekt? Rammer dine analyser af folk som regel rigtigt? Gør du brug af din emotionelle viden til at hjælpe dig med at gennemskue folk? Beskriver du følelser på en rig måde? Er du en god menneskekender? Din score på Forståelse af emotioner tyder på, at du har en god forståelse af emotionelle overgange. Du er emotionelt indsigtsfuld og har en dyb forståelse af andre. Din mening om, hvordan nogen vil tage en bestemt nyhed, vil sandsynligvis vise sig at være mere præcis end en andens, som ikke har dit niveau af emotionel viden. Det skyldes din viden om, hvad der forårsager følelser, og hvordan følelser ændres fra et stadie til et andet. Du har et sofistikeret emotionelt ordforråd, og du forstår årsagerne til emotion, og hvordan følelser forandres over tid. 3 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

14 Håndtering af emotioner (følelseshåndtering, relationshåndtering) 2 Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen85 Håndtering af emotioner scoren handler om ens evne til at håndtere følelser, når det er passende. Håndtering af følelser betyder, at man forbliver åben for emotionel information på vigtige tidspunkter, og lukket for den på andre tidspunkter. Det betyder at håndtere følelser succesfuldt. Det betyder også at arbejde kontrolleret med sine følelser i stedet for at reagere på dem uden at tænke sig om. At reagere ud fra vrede kan for eksempel være effektivt på kort sigt, men vrede, der kanaliseres og gives retning, kan være mere hensigtsmæssig i det lange løb. Det er vigtigt at forstå, at evnen til at håndtere følelser succesfuldt ofte indebærer bevidstheden om, accepten af og brugen af følelser ved problemløsning. Når vi taler om emotionel regulering, forstår nogle mennesker betegnelsen som undertrykkelse eller rationalisering af følelser. Håndtering af emotioner involverer deltagelsen af følelser i tænkning, og evnen til at tillade tænkning at inkludere følelser. Optimale niveauer af emotionel regulering vil sandsynligvis hverken minimere eller overdrive følelser. Du scorede inden for spændvidden. Nogle mulige tolkninger af din score inkluderer: Du har stort potentiale for optimal beslutningstagen. Din beslutningstagen inkluderer både at tænke og at føle. Du har måske langsigtet fokus, når du løser problemer. En måde til bedre forståelse af dine resultater er at gennemgå følgende spørgsmål: Følger du din mavefornemmelse? Bruger du dine følelser som guide? Er du god til at påvirke andre? Ender dine beslutninger godt? Giver du solide psykologiske råd til andre? Din score i dette domæne betyder, at du er god til at løse konflikter, og at du kan bearbejde følelser uden at blive skræmt af dem. Du har en vigtig teknisk evne, som du kan anvende når du arbejder med og relaterer til andre, og når du styrer dine egne følelser, til at forbedre din livskvalitet. Det er dog muligt, at du er ubehageligt tilpas med visse følelser såsom glæde eller vrede. Når du føler en af disse stærke følelser, prøver du måske at frigøre dig fra den følelse. En måde til forbedring af dette område er, at du bliver opmærksom på, i hvilken grad du påtager dig forskellige følelser, og på, hvorvidt der virkelig er en forskel på din åbenhed over for forskellige følelser. Men du besidder en vigtig evne og bør finde måder at benytte dig af dette. 4 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

15 Delprøvescores De følgende sektioner beskriver, hvad hver delprøvescore måler. Du kan bruge beskrivelserne til at hjælpe dig med bedre at forstå dine resultater. Scorene på disse delprøver vil variere mere end dine andre MSCEIT -scores, og skal derfor fortolkes med omtanke. Husk at delprøvescores er tilnærmelser til ens egentlige evner inden for disse områder. Disse scores har meget større variabilitet end dine andre MSCEIT -scores. Ansigter 2 Denne streg er indikation af, hvor man 97 ligger på skalaen Denne streg er indikation af, hvor man 43 ligger på skalaen I denne delprøve blev du bedt om at indikere, hvor sandsynligt det er, at hver følelse på listen er til stede på et fotografi af en persons ansigt. Den måler din evne til præcist at identificere hvordan mennesker føler, baseret alene på ansigtsudtryk. Grundlag: Social kommunikation kræver præcis identifikation af indhold såvel som tonefald og nonverbale signaler, såsom holdning og ansigtsudtryk. Denne delprøve måler din evne til at afkode emotion, når der udelukkende er information om ansigtsudtryk til rådighed. Hvad din score tydede på: Du scorede inden for spændvidden på denne delprøve. Læser du folk godt, når du har en kontekst såsom tonefald, baggrundsinformation eller holdning? Denne opgave giver dig meget begrænset visuel information, så du har måske forsøgt at læse mere ind i disse ansigter, end hvad der egentlig var. 5 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

16 Stemninger 2 Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen 86 Der er følelser i kunst - hvad enten det er en film, et digt, et stykke musik eller et teaterstykke. Evnen til korrekt at identificere følelser hos andre er ligeledes relateret til evnen til at identificere følelser i objekter. I denne delprøve bliver du bedt om at identificere de følelser, som gengives af forskellige billeder og tegninger. Den beder dig ikke om din egen unikke reaktion på dem. Grundlag: Nogle mennesker spekulerer over, hvordan landskaber eller billeder gengiver følelser. Dog er de fleste mennesker bevidste om, at forskellige strukturer, farver, og tegninger rører os på forskellige måder. Landskabsfotografier har ligeledes struktur, mønstre og farver. Har objekter følelser? Nej, men de kan kommunikere følelser. Dette er delvis det, som æstetisk videnskab forsøger at fastslå. Hvad din score tydede på: Du scorede inden for spændvidden på denne delprøve. Du synes at have en æstetisk sans. Når visuel information er til rådighed, er du i stand til at bearbejde og forstå denne information. Du har et godt blik for, og viser bevidsthed og sensitivitet over for, signaler i dine omgivelser. Det er sandsynligt, at du også er meget analytisk og kan bruge denne evne på mange måder. 6 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

17 Facilitering 2 Denne streg er indikation af, hvor man ligger på 06skalaen Denne streg er indikation af, hvor man ligger på 65 skalaen Hvordan mennesker føler, påvirker, hvordan de tænker og tager beslutninger. Dette sæt af spørgsmål måler din evne til at bestemme, hvordan forskellige sindsstemninger indvirker på tænkning og beslutningstagen. Grundlag: Der er en stor mængde forskning i, hvordan følelser påvirker identifikation og dømmekraft. Mennesker i forskellige sindsstemninger ser og beslutter sig, til dels baseret på netop den sindsstemning. Emotion og tankegang er sammenflettede, og beslutningstagen opstår ikke, og kan ikke opstå, i fravær af følelser. Hvad din score tydede på: Du scorede inden for spændvidden på denne delprøve. Du anerkender, at sindsstemninger og tænkning er forbundet. Denne evne kan hjælpe dig med at fokusere på det, der er vigtigt. Måske findes der sindsstemninger og typer af problemer, som du har svært ved at sætte sammen. 7 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

18 Sansning 2 Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen 98 Du blev bedt om at identificere eller beskrive retningen og graden af dine følelser, ved at bruge det givne kontinuum. Selvom dette kan virke unormalt, er en af de bedste måder at beskrive dine interne følelser på at sammenligne dem med andre indtryk. Grundlag: Forskning tyder på, at denne delprøve er relateret til evnen til at føle, hvad andre føler. Dette skyldes, at primære følelser ledsages af et en række fysiologiske forandringer og reaktioner. Vrede for eksempel har en række meget anderledes fysiologiske forandringer associeret til sig, end glæde. Hvis du er i stand til at generere en emotion, bør du også være i stand til at generere nogle af de samme fysiologiske reaktioner. Hvad din score tydede på: Du scorede inden for spændvidden på denne delprøve. Du kan føle, hvad andre føler, og har emotionel empati for andre. Du er følelsescentreret og føler ting dybt. Du har kreativt potentiale, og evnen til at skifte perspektiv. Se på din Håndtering af emotioner score - en lav score kan betyde, at du til tider kan føle dig emotionelt overvældet. 8 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

19 Forandringer 2 Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen 98 Denne sektion måler din evne til at forstå, hvordan følelser ændres over tid. Disse spørgsmål er multiple-choice. Grundlag: Følelser har deres egne bevægelser ligesom brikker på et skakbræt. Følelser opstår af bestemte årsager, og de udvikler sig og forandres i et fast mønster. Denne delprøve måler din viden om følelser og om, hvordan de ændrer sig og udvikler sig. Hvad din score tydede på: Du scorede inden for spændvidden i denne delprøve. Du har en god forståelse af følelser og af, hvor de stammer fra. Du har sandsynligvis indsigt i mennesker og kan regne ud, hvordan følelser kan udvikle sig og ændres. Dine hvad nu hvisanalyser er som regel korrekte. 9 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

20 Kompleksitet 2 Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen 88 Følelser er komplekse, og mennesker kan opleve en kombination af forskellige følelser. Denne multiple-choice-sektion aflæser din viden om de komplekse følelser, som mennesker kan opleve. Grundlag: Der findes simple og komplekse følelser. Emotionel teori specificerer måske ikke kombina-tionen af følelser med kemiens præcision, men vi ved en del om, hvordan simple følelser kombineres, så de danner mere komplekse og til tider subtile følelser. Hvad din score tydede på: Du scorede inden for spændvidden i denne delprøve. Du lader til at være i stand til at forstå og beskrive subtil emotionel information. Du har god emotionel indsigt. Du forstår følelsesnuancerne og kan forklare disse subtile forskelligheder i detaljer. Dit emotionelle ordforråd er imponerende, og andre vil måske anerkende din indsigtsfulde natur. 20 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

21 Følelseshåndtering 2 Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen Denne streg er indikation af, hvor man ligger på skalaen 86 Der findes forskellige måder at håndtere situationer på. Nogle strategier er mere effektive end andre, og denne opgave måler din evne til at udvælge effektive emotionelle strategier. Grundlag: Der findes en masse forskning i følelseshåndtering og -regulering. Nogle handlinger virker simpelthen ikke særlig godt, selv om de er almindelige og populære. Hvad din score tydede på: Du scorede inden for spændvidden på denne delprøve. Du er åben over for følelser, selv dem, der kan være uønskede eller ubehagelige. Du er i stand til at vælge effektive strategier, som inkluderer al tilgængelig information. 2 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

22 Relationshåndtering 2 Denne streg er indikation af, hvor man ligger på 09 skalaen Denne streg er indikation af, hvor man ligger på 73 skalaen Delprøven i relationshåndtering afprøver din evne til at opnå et vist emotionelt resultat i sociale situationer. Grundlag: Nogle måder at have at gøre med andre mennesker på er bedre eller værre end andre. Vi har en god vidensbase over, hvad der er effektivt for bestemmelse af visse udfald, og det som slet ikke virker. Hvad din score tydede på: Du scorede inden for spændvidden på denne delprøve. Du forbliver generelt åben over for følelser og opmuntrer andre til at gøre det samme. Du bruger disse følelser som information til at hjælpe dig med at træffe rimeligt effektive beslutninger. 22 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

23 e råd om udvikling af emotionelle evner Emotionel intelligens kan defineres og måles som en form for intelligens eller som et sæt af evner. MSCEIT -resultatet giver dig et bud på disse emotionelle færdigheder. Test, som MSCEIT er designet til at hjælpe folk med at lære mere om sig selv, og til bedre at forstå deres styrker og udviklingsområder. Husk, at emotionel intelligens kun er en del af, hvem du er, og at der er mange andre sider af dit væsen, der kan være lige så vigtige som emotionel intelligens. En af metoderne til at bliver bedre til at benytte sine emotionelle evner er at begynde med at være mere bevidst om sine egne følelser såvel som dem hos andre omkring sig. Prøv at finde eksempler på, hvordan andres følelser eller dine egne følelser havde indflydelse på dem på en eller anden måde, enten negativt eller positivt. Tænk over grundene til, at du føler noget bestemt, eller på, hvordan folk evt. kan reagere emotionelt på en bestemt situation. Følelser og tanker hænger sammen og er faktisk uadskillelige. Strategier Følgende strategier kan hjælpe dig til at udnytte og integrere dine følelser: Lav en liste over situationen. Beskriv, hvad du mener om situationen, hvad du tænker, og hvad du føler. Hvad er de mulige konsekvenser af situationen? Overdriver du på nogen måde dine følelser? Er det muligt, at du gør situationen over-personlig? Sæt spørgsmålstegn ved det du tænker og føler i denne situation. Spørg dig selv, om der er en anden mulighed, et andet alternativ. Spørg dig selv, hvordan en anden person ville føle i en lignende situation. Du vil måske bruge en form for problemløsning, hvor du overvejer de følelser, der ligger til grund for et problem. Formålet er ikke at blive overvældet af dine følelser, men at integrere analytiske og emotionelle input. Begge er nødvendige ingredienser, men hvis du synes, at det at fokusere på det konkrete problem ikke i sig selv hjælper, kan det være på tide at se på den større (emotionelle) sammenhæng. Først betyder det, at man skal træde tilbage fra situationen et øjeblik og identificere, hvordan man har det, og hvordan de andre nøglespillere føler. Spørg dig selv, hvad det er muligt for hver enkelt at føle i en sådan situation. Ellers risikerer du, at du bare pålægger andre dine egne følelser. Overvej herefter, hvordan disse følelser har indflydelse på dig og dem omkring dig. Hvordan påvirker dine følelser din måde at tænke på og din opmærksomhed? Hvad fokuserer du på? Hvordan evaluerer du situationen? Overvej for det tredje kilden til disse følelser: Hvad skete der tidligere, som førte til disse følelser? Hvordan vil disse følelser ændres over tid eller som reaktion på visse mulige hændelser? Det sidste punkt er at skrive mulige løsninger på det identificerede problem ned. Evaluer herefter hver enkelt strategi baseret på, hvordan hver enkelt person i situationen vil føle, hvis denne strategi anvendes, såvel som det konkrete resultat. Overvej, om strategien adresserer det virkelige underliggende emotionelle problem, og hvad det mulige udfald af strategien vil være. Nøglen er at finde ud af, hvordan man opnår et positivt resultat. 23 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

24 Nyttige nøglespørgsmål Processen kan koges ned til en overvejelse af en række nøglespørgsmål:. Hvordan har jeg det? Hvad føler de andre? 2. Hvordan har disse følelser indflydelse på vores dømmekraft, beslutninger og måde at tænke på? Har vi fokus på de rigtige ting? Hvordan bør vi føle? 3. Hvorfor føler vi som vi gør? Hvordan vil følelserne ændre sig som et resultat af andre hændelser eller udfald? Hvis jeg siger x, hvad vil de andre så føle? 4. Kan jeg forblive åben for disse følelser, selv om de er uvelkomne? Hvad kommunikerer følelserne, og hvordan kan jeg bedst udnytte informationen til at vælge den bedste handlemåde? Potentielle udviklingsområder Alle mennesker har styrker og svagheder, når det gælder emotionel intelligens. Nedenfor er nævnt områder, som du - i følge dine svar på MSCEIT tm - enten klarer dig godt på eller kan have gavn af at udvikle. Det er måske ikke alle de fire områder, der er relevante for dig, men vi har valgt at nævne dem alle for at give dig så meget information som muligt, da erfaring viser, at mange kan få glæde af denne feedback. Dit emotionelle syn Du kan måske blive bedre til at "læse" mennesker korrekt. Der er nogle ting, du kan overveje, som kan hjælpe dig til at læse andre bedre. Den første strategi er at være opmærksom på følelser i dig selv og andre; dog garanterer det at være opmærksom ikke for en korrekt emotionel læsning. Så når du taler med andre, så læg mærke til, at folk udtrykker følelser både direkte og indirekte. Ansigtsudtryk giver mange vigtige signaler om, hvordan en person har det. Det er vigtigt at observere ændringer i udtrykkene grundigt, da mange mennesker prøver at skjule eller dække over deres ægte følelser. Du kan også prøve at afgøre, om udtrykket passer til tonefaldet og de ord, der bliver brugt. I mange situationer sender folk inkonsistente verbale og visuelle signaler, specielt hvis de ikke har det godt med at udtrykke deres følelser direkte. Et eksempel kan være en ansat, der siger "Det er ikke noget problem", da hun bliver bedt om at arbejde i weekenden, mens hun snerper læberne sammen og rynker panden en lille bitte smule. Når man skal fortolke den slags misforhold, er det vigtigt ikke kun at høre ordene, men også være opmærksom på tonefald, kropsholdning, ansigtsudtryk og andre emotionelle signaler. Det er også muligt at overfortolke disse signaler eller at overanalysere situationen. En anden strategi er at tjekke dit indtryk med den anden person. Dette er en god strategi, når der er meget på spil. Hvis det er virkelig vigtigt, at du har en præcis forståelse af, hvordan personen har det, kan du enten bekræfte dit indtryk overfor personen, eller du kan konsultere nogen, hvis emotionelle læseevner er højtudviklede. Det er vigtigt ikke automatisk at tage det for givet, at den følelse, der er udtrykt i ansigtet, eller inkonsistens mellem ansigtet og tonefaldet, altid er det mest nøjagtige emotionelle barometer. Hvis du er i tvivl, så tjek din læsning af situationen. Til sidst kunne du simpelthen sørge for at få mere information - det kan være sammenhæng, baggrund eller det at lytte til personens historie, før du tager en emotionel bedømmelse. 24 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

25 Emotionel empati Følelser henleder vores opmærksomhed mod vigtige hændelser. Følelser hjælper os også med at tænke, tage beslutninger, planlægge og handle. Dette er en af dine styrker, og du bør lede efter måder, hvorpå du kan bruge din emotionelle evne. Findes der en måde, hvorpå du kan drage fordel af din færdighed, for at hjælpe dig med ide-generering, kreative sysler eller til at gøre brug af din emotionelle indsigt? Din empati for mennesker (din evne til at føle, hvad andre føler), giver dig et unikt syn på, hvad der foregår i mennesker og i dig selv. Du behøver selvfølgelig ikke altid at anvende denne evne, men du bør være bevidst om dette emotionelle potentiale og bruge det klogt. Du har en enorm indsigt i mennesker - en ægte styrke for dig. Hvis du er i stand til at få en lille smule mere data på, hvordan mennesker virkelig føler, og hvis du kan forblive åben over for disse følelser (det være sig positive eller negative), kan du blive endnu mere effektiv i dine forhold til andre. Beslutter du ikke at udvikle nogle af disse andre områder, så drag fordel af din indsigt ved at tilbyde råd og klog vejledning til andre, hvad angår hvordan mennesker vil reagere over for, og på, forskellige strategier. Emotionel forståelse Du ved, hvordan humør påvirker tænkning, og du værdsætter værdien af denne tilgang. Du ved måske alt dette, men samtidig ændrer du måske ikke, hvordan du føler for at matche den givne opgave. Tænk over, hvorvidt du føler dig tilpas med virkelig at føle dine følelser, og med at forblive åben for dem. Emotionel viden Det ser ud, som om du er i stand til at håndtere følelser effektivt. Så længe dine identifikationer af følelser er nøjagtige, bør du helt sikkert bruge dem, når du tager beslutninger, siden du er i stand til at integrere følelser og tænkning på en meget konstruktiv måde. Vi håber, at MSCEIT TM vil inspirere dig til at tænke over dine emotionelle evner, og hvordan du kan få glæde af dem i din dagligdag. 25 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

26 Denne sektion viser resultaterne for Scatterscore, Positiv-Negativ Biasscore samt Udeladelsesrater. Scatterscore= 9,66 Høje Scatterscores (>5) indikerer store misforhold i resultaterne for de forskellige delprøver. Dette kan indikere en masse variation i færdigheder i forskellige komponenter af emotionel intelligens. Moderate scores indikerer en normal variation i resultaterne fra delprøverne. Lave scores (<85) indikerer meget overensstemmende scores hen over delprøverne. Positiv-negativ Biasscore= 09,42 Høje Biasscores (>5) indikerer en mere end typisk tendens til at reagere på billederne ved at tilskrive en positiv emotion. Moderate scores indikerer en typisk mængde positive og negative tildelinger til billederne. Lave scores (<85) indikerer at mere end en typisk mængde negative tildelinger har fundet sted. Udeladelsesrater Total udeladelsesrate = 0 % Udeladelsesrate Sektion A = 0 Udeladelsesrate Sektion B = 0 Udeladelsesrate Sektion C = 0 Udeladelsesrate Sektion D = 0 Udeladelsesrate Sektion E = 0 Udeladelsesrate Sektion F = 0 Udeladelsesrate Sektion G = 0 Udeladelsesrate Sektion H = 0 % (Ansigter) % (Anvendelse) % (Forandringer) % (Følelseshåndtering) % (Stemninger) % (Sansning) % (Kompleksitet) % (Relationshåndtering) Hvis den totale udeladelsesrate er større end 0 %, bør der sættes spørgsmålstegn ved gyldigheden af tildelingen. Hvis udeladelsesraten for en given delprøve er 50 % eller mere, vil scoren for denne sektion (såvel som tilhørende facet-, domæne- og totalscores) ikke blive beregnet. Afsluttende bemærkninger Emotionel intelligens kan defineres og måles som en intelligens eller et sæt af evner. MSCEIT giver dig et estimat af disse emotionelle færdigheder. Vurderinger som MSCEIT er designet til at hjælpe folk med at lære mere om dem selv og med bedre at forstå deres styrker. Vi håber, at MSCEIT vil give dig nyttig information og indsigt. Tak fordi du tog MSCEIT! Peter Salovey John (Jack) D. Mayer David R. Caruso 26 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

27 Referencer Mayer, J. D., DiPaolo, M. T. & Salovey, P. (990). Perceiving affective content in ambiguous visual stimuli: A component of emotional intelligence. Journal of Personality Assessment, 54, Mayer, J. D. & Salovey, P. (997). What is emotional intelligence? In P. Salovey & D. Sluyter (red.), Emotional Development and Emotional Intelligence: Implications for Educators (pp. 3-3). New York: Basic Books. Mayer, J. D., Salovey, P. & Caruso, D. R. (2000). Models of emotional intelligence. In R. J. Sternberg (red.), Handbook of Intelligence (pp ). Cambridge, England: Cambridge University Press. Salovey, P. & Mayer, J. D. (990). Emotional intelligence. Imagination, Cognition, and Personality, 9, Fodnoter: Denne grafiske oversigt er baseret på en intervalskala, der går fra 0 til 200, således at søjlerne kan sammenlignes direkte grafisk if. til skalaens maksimum og minimumsværdier. I denne sammenhæng skal det naturligvis bemærkes, at en score der er dobbelt så stor IKKE betyder, at vedkommende er dobbelt så emotionelt intelligent. Bemærk endvidere, at denne grafiske oversigt afviger fra de andre grafiske oversigter i denne rapport, eftersom de visuelt er præsenteret på anden vis. Det konkrete resultat er dog nøjagtig det samme; det er blot den grafiske fremstilling, der varierer af pædagogiske årsager. 2 Denne grafiske oversigt er baseret på en ordinalskala, der går fra 0 til 200, der er bygget op som fem intervalskalaer indlejret i hver af de fem nominelle kategorier. Søjlerne kan derfor ikke direkte sammenlignes på tværs af skalaer, da en visuel forskel i en kategori i absolutte termer kan være både større eller mindre i en anden kategori. Søjlerne kan derfor KUN sammenlignes inden for samme kategori. Bemærk endvidere, at denne grafiske oversigt afviger fra andre grafiske oversigter i denne rapport, eftersom de visuelt er præsenteret på anden vis. Det konkrete resultat er dog nøjagtig det samme; det er blot den grafiske fremstilling, der varierer af pædagogiske årsager. Redaktionel bearbejdning: Peter V.W. Hartmann og Vibeke Sørensen Grafisk bearbejdning: Vibeke Sørensen 27 Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

28 Oversigt over scores i tal Generel konsensus Generel konsensus konsensus konsensus Total Erfaret emotionel intelligens Strategisk emotionel intelligens Identificering af emotioner Ansigter Stemninger Anvendelse af emotioner Facilitering Sansning Forståelse af emotioner Forandringer Kompleksitet Håndtering af emotioner Følelseshåndtering Relationshåndtering Normative Data Copyright 2008, Hogrefe Psykologisk Forlag A/S, Kongevejen 55, DK-2830 Virum, Denmark. MSCEIT 999,

Emotionel intelligensanalyse

Emotionel intelligensanalyse Emotionel intelligensanalyse Denne analyse er designet til at hjælpe dig med at få en større indsigt i de evner og færdigheder, du har indenfor Daniel Colemans definitioner af de 5 områder af emotionel

Læs mere

Hans Hansen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test

Hans Hansen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test Adaptive General Reasoning Test STANDARD RAPPORT Dette er en fortrolig rapport, som udelukkende må anvendes af personer med en gyldig certificering i anvendelse af værktøjet AdaptGRT fra DISCOVER A/S.

Læs mere

Thomas Thomsen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test

Thomas Thomsen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test Adaptive General Reasoning Test STANDARD RAPPORT Dette er en fortrolig rapport, som udelukkende må anvendes af personer med en gyldig certificering i anvendelse af værktøjet AdaptGRT fra DISCnordic. VIGTIGT

Læs mere

Søren Sørensen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test

Søren Sørensen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test Adaptive General Reasoning Test STANDARD RAPPORT Dette er en fortrolig rapport, som udelukkende må anvendes af personer med en gyldig certificering i anvendelse af værktøjet AdaptGRT fra DISCnordic. VIGTIGT

Læs mere

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING Rapport for: Jane Doe ID: HA154779 Dato: 01 August 2012 2 0 0 9 v e d H o g a n A s s e s s m e n t

Læs mere

Samarbejdsroller Rapport Test Testesen

Samarbejdsroller Rapport Test Testesen Samarbejdsroller Rapport Test Testesen Professional Styles Rapport på: Test Testesen Sammenligningsgruppe: Ledere og specialister (DK, IA, 2013) Fremstillet den: 18-nov-2016 Side 2 2017 Willis Towers Watson.

Læs mere

OPQ Profil OPQ. Rapport om følelsesmæssig intelligens. Navn Sample Candidate. Dato 23. oktober 2013. www.ceb.shl.com

OPQ Profil OPQ. Rapport om følelsesmæssig intelligens. Navn Sample Candidate. Dato 23. oktober 2013. www.ceb.shl.com OPQ Profil OPQ Rapport om følelsesmæssig intelligens Navn Sample Candidate Dato www.ceb.shl.com Rapport om følelsesmæssig intelligens Denne rapport beskriver en række kompetencer, som er afgørende for

Læs mere

Personlig rapport på Test Testesen. Professional. Styles

Personlig rapport på Test Testesen. Professional. Styles Personlig rapport på Test Testesen Professional Styles Fremstillet den: 18-aug-2010 Side 2 2009 Saville Consulting. Alle rettigheder forbeholdes. Introduktion til Personlig rapport Tak for at du har besvaret

Læs mere

Faglig vision. På skole- og dagtilbudsområdet. Skole- og dagtilbudsafdelingen September 2013 Billeder:Colourbox.dk

Faglig vision. På skole- og dagtilbudsområdet. Skole- og dagtilbudsafdelingen September 2013 Billeder:Colourbox.dk Faglig vision På skole- og dagtilbudsområdet Skole- og dagtilbudsafdelingen September 2013 Billeder:Colourbox.dk Faglig vision I Norddjurs Kommune ønsker vi, at alle børn i skoler og dagtilbud skal være

Læs mere

Nina Nielsen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test

Nina Nielsen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test Adaptive General Reasoning Test STANDARD RAPPORT Dette er en fortrolig rapport, som udelukkende må anvendes af personer med en gyldig certificering i anvendelse af værktøjet AdaptGRT fra DISCnordic. VIGTIGT

Læs mere

Personlig rapport Test Testesen

Personlig rapport Test Testesen Personlig rapport Test Testesen Professional Styles Fremstillet den: 9-feb-2017 Side 2 2017 Willis Towers Watson. Alle rettigheder forbeholdes. Introduktion til Personlig rapport Tak for at du har besvaret

Læs mere

Faglig vision. På skole- og dagtilbudsområdet. Skole- og dagtilbudsafdelingen September 2013 Billeder:Colourbox.dk

Faglig vision. På skole- og dagtilbudsområdet. Skole- og dagtilbudsafdelingen September 2013 Billeder:Colourbox.dk Faglig vision På skole- og dagtilbudsområdet Skole- og dagtilbudsafdelingen September 2013 Billeder:Colourbox.dk Faglig vision I Norddjurs Kommune ønsker vi, at alle børn i skoler og dagtilbud skal være

Læs mere

Vågn op til dit liv! Den virkelige opdagelsesrejse er ikke at finde nye landskaber, men at se dem med nye øjne

Vågn op til dit liv! Den virkelige opdagelsesrejse er ikke at finde nye landskaber, men at se dem med nye øjne Vågn op til dit liv! Den virkelige opdagelsesrejse er ikke at finde nye landskaber, men at se dem med nye øjne Kilde: Mindfulness Mark Williams & Danny Penman At skifte perspektiv Du sidder på en bakketop

Læs mere

Nuanceret billede af personens emotionelle funktionsmåde og emotionelle kontrol - læs mere. Thomas Thomsen

Nuanceret billede af personens emotionelle funktionsmåde og emotionelle kontrol - læs mere. Thomas Thomsen Nuanceret billede af personens emotionelle funktionsmåde og emotionelle kontrol - læs mere Trait Emotional Intelligence - Kort udgave 10-11-2016 Privat & fortroligt Normer: Denmark 2012 Indhold 3 5 6 7

Læs mere

Udførte - Rigtige = Forkerte Justeret Percentil

Udførte - Rigtige = Forkerte Justeret Percentil TST Privat og fortroligt 13 oktober 2008 Thomas Thomsen Råscore Standardscore Udførte - Rigtige = Forkerte Justeret Percentil score Opfattelsesevne 47 46 1 46 88 Ræsonnement 16 12 4 10 15 Tal, hastighed

Læs mere

Dato: Præsenteret af: e-stimate international. Powered by e-stimate

Dato: Præsenteret af: e-stimate international. Powered by e-stimate IQ test Navn: Nihil Nomen Dato: 17.10.2019 Præsenteret af: e-stimate international Powered by e-stimate Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Tolkning Side 03 Forklaring Side

Læs mere

Testrapport Test Testesen

Testrapport Test Testesen Testrapport Test Testesen Swift Analysis Verbal & Numerical-Rx Fremstillet den: 24-maj-2018 Side 2 2018 Willis Towers Watson. Alle rettigheder forbeholdes. Indhold Introduktion til testrapport...3 Total

Læs mere

Ekspertrapport Test Testesen

Ekspertrapport Test Testesen Ekspertrapport Test Testesen Focus Styles Fremstillet den: 30-maj-2013 Side 2 200-2009 Saville Consulting. Alle rettigheder forbeholdes. Indhold Introduktion til assessment rapport...3 Oversigt...4 Psykometrisk

Læs mere

Konflikter og konflikttrapper

Konflikter og konflikttrapper Konflikter og konflikttrapper Konflikter er både udgangspunkt for forandring og for problemer i hverdagen. Derfor er det godt at kende lidt til de mekanismer, der kan hjælpe os til at få grundstenene i

Læs mere

Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune

Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune Forord: Dette materiale er sammen med Strategi for Pædagogisk Praksis grundlaget for det pædagogiske arbejde i Hjørring kommunes dagtilbud. Det omfatter formål,

Læs mere

NEO PI-R rapport. erhverv stor version. Navn: Demo Rekruteringscase Test dato:

NEO PI-R rapport. erhverv stor version. Navn: Demo Rekruteringscase Test dato: NEO PI-R rapport erhverv stor version Navn: Demo Rekruteringscase Test dato: 22-03-2006 ID. nummer: if8mf9ipdd5u Rapporten indeholder: Læsevejledning til rapporten Profilanalyse [Kan udleveres] Oversigt

Læs mere

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: John Doe ID: HA Dato: 30 Marts 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: John Doe ID: HA Dato: 30 Marts 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A NR E P O R T S S A F E T Y SIKKER ARBEJDSADFÆRD Rapport for: John Doe ID: HA154821 Dato: 30 Marts 2012 2 0 0 9 H O G A N A S S E S S M E N T S Y S T E M S, I N

Læs mere

DET 21. ÅRHUNDREDES KOMPETENCER

DET 21. ÅRHUNDREDES KOMPETENCER DET 21. ÅRHUNDREDES KOMPETENCER Kompetence KARAKTERSTYRKE Personlige kvaliteter, som er centrale for at individet kan være personligt effektiv i en kompleks verden, herunder: Mod, vedholdenhed, udholdenhed,

Læs mere

EMOTIONEL INTELLIGENS TIL AT IDENTIFICERE OG HÅNDTERE EGNE OG ANDRES FØLELSER Hogan Assessment Systems Inc.

EMOTIONEL INTELLIGENS TIL AT IDENTIFICERE OG HÅNDTERE EGNE OG ANDRES FØLELSER Hogan Assessment Systems Inc. EQ EVNEN EMOTIONEL INTELLIGENS TIL AT IDENTIFICERE OG HÅNDTERE EGNE OG ANDRES FØLELSER Rapport for John Doe ID UH555936 Dato 06 Juli 2016 2013 Hogan Assessment Systems Inc. Introduktion Hogan EQ vurderer

Læs mere

Om metoden Kuren mod Stress

Om metoden Kuren mod Stress Om metoden Kuren mod Stress Kuren mod Stress bygger på 4 unikke trin, der tilsammen danner nøglen til endegyldigt at fjerne stress. Metoden er udviklet på baggrund af mere end 5000 samtaler og mere end

Læs mere

Kolb s Læringsstil. Jeg kan lide at iagttage og lytte mine fornemmelser 2. Jeg lytter og iagttager omhyggeligt

Kolb s Læringsstil. Jeg kan lide at iagttage og lytte mine fornemmelser 2. Jeg lytter og iagttager omhyggeligt Kolb s Læringsstil Denne selvtest kan bruges til at belyse, hvordan du lærer bedst. Nedenfor finder du 12 rækker med 4 forskellige udsagn i hver række. Du skal rangordne udsagnene i hver række, sådan som

Læs mere

DANSKE BYGGEØKONOMERS LEDERUDDANNELSE 1 STYRK DIT PERSONLIGE LEDERSKAB

DANSKE BYGGEØKONOMERS LEDERUDDANNELSE 1 STYRK DIT PERSONLIGE LEDERSKAB DANSKE BYGGEØKONOMERS LEDERUDDANNELSE 1 STYRK DIT PERSONLIGE LEDERSKAB Modul 1 Effektiv kommunikation og personlig gennemslagskraft På modul 1 får deltagerne mulighed for at professionalisere deres formidlingsevner

Læs mere

I denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder:

I denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder: - Mannaz Ledertest Dette er din individuelle rapport, som er baseret på dine svar i ledertesten. I rapporten får du svar på, hvilke ledelsesmæssige udfordringer der er de største for dig. Og du får tilmed

Læs mere

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Jane Doe ID: HB Dato: 13 August 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Jane Doe ID: HB Dato: 13 August 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A NR E P O R T S S A F E T Y SIKKER ARBEJDSADFÆRD Rapport for: Jane Doe ID: HB290515 Dato: 13 August 2012 2 0 0 9 H O G A N A S S E S S M E N T S Y S T E M S, I

Læs mere

Guide til Succesfuld Administration af Facebook Side Communities

Guide til Succesfuld Administration af Facebook Side Communities Guide til Succesfuld Administration af Facebook Side Communities Side 2 Indholdsfortegnelse: Succesfuld Facebook administration side 3 Den positive spiral Side 4 Sørg for at poste hver dag Side 5 Fokuser

Læs mere

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Jane Doe ID: HB Dato: 13 August 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Jane Doe ID: HB Dato: 13 August 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A NR E P O R T S S A F E T Y SIKKER ARBEJDSADFÆRD Rapport for: Jane Doe ID: HB290515 Dato: 13 August 2012 2 0 0 9 H O G A N A S S E S S M E N T S Y S T E M S, I

Læs mere

Barnets alsidige personlige udvikling Højen vuggestuen

Barnets alsidige personlige udvikling Højen vuggestuen Barnets alsidige personlige udvikling Højen vuggestuen Sammenhæng Børns personlige udvikling sker i en omverden, der er åben og medlevende. Børn skal opleve sig som værdsatte individer i betydende fællesskaber.

Læs mere

Ansøgning Reference Brev

Ansøgning Reference Brev - Åbning Kære Hr., Formel, mandelig modtager, navn ukendt Kære Fru., Formel, kvindelig modtager, navn ukendt Formel, modtager navn og køn ukendt Kære Hr., Kære Fru., Formel, når man henvender sig til adskillige

Læs mere

Vejledning til grundfaget psykologi i erhvervsuddannelserne Fagbilag 18

Vejledning til grundfaget psykologi i erhvervsuddannelserne Fagbilag 18 Vejledning til grundfaget psykologi i erhvervsuddannelserne Fagbilag 18 Gældende fra 1. Juli 2011 Uddannelsesstyrelsen, Afdelingen for erhvervsrettede uddannelser 1. Indledning... 1 2. Formål... 1 3. Undervisningen...

Læs mere

Læreplan for dagplejen. Pædagogisk målsætning for dagplejen. Dagplejens læringssyn. Børnemiljø i dagplejen.

Læreplan for dagplejen. Pædagogisk målsætning for dagplejen. Dagplejens læringssyn. Børnemiljø i dagplejen. 1 Læreplan for dagplejen. Forvaltningen på dagtilbudsområdet har udarbejdet en fælles ramme for arbejdet med læreplaner, som dagplejen også er forpligtet til at arbejde ud fra. Det er med udgangspunkt

Læs mere

Opfindsom. Styrkeakademiet ApS., Kilde: VIA-styrkerne

Opfindsom. Styrkeakademiet ApS., Kilde: VIA-styrkerne Opfindsom GENNEMSYN Opfindsom Du elsker at finde nye veje og måder at gøre ting på. Du får mange idéer og motiveres af udfordringer, hvor du skal tænke alternativt. Du interesserer dig for nytænkning og

Læs mere

Grundforløb 2 rettet mod PAU Tema 3: IT, pædagogik og samfund Vejledende varighed: 4 uger

Grundforløb 2 rettet mod PAU Tema 3: IT, pædagogik og samfund Vejledende varighed: 4 uger Målene for det uddannelsesspecifikke fag er delt op på følgende måde: Vidensmål: Eleven skal have grundlæggende viden på følgende udvalgte områder Færdighedsmål: Eleven skal have færdigheder i at anvende

Læs mere

MotivationsAnalyse for

MotivationsAnalyse for www.motivationanalyzer.com MotivationsAnalyse for XXXX Gennemført Jun 7, 2016 1 Tillykke! Du sidder nu med resultatet af din netop gennemførte Motivationsanalyse. Det er din egen private test, og der er

Læs mere

Testrapport på Test Testesen

Testrapport på Test Testesen Testrapport på Test Testesen Analysis Aptitude Fremstillet den: 12-jun-2007 Side 2 af 5 2006-2009 Saville Consulting. All rights reserved. Indhold Introduktion til testrapport...3 Analysis Aptitude profil...4

Læs mere

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Sam Poole ID: HC560419

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Sam Poole ID: HC560419 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING Rapport for: Sam Poole ID: HC560419 Dato: 23 Februar 2017 2 0 0 9 v e d H o g a n A s s e s s m e n

Læs mere

Det er ikke altid chefens skyld

Det er ikke altid chefens skyld Det er ikke chefen, børnene eller økonomien, der stresser dig. Det er dine tanker om chefen, børnene og økonomien, der stresser dig. Det ser måske ud som om, det er verden uden for os selv, som skaber

Læs mere

Emotionel modtagelighedsanalyse

Emotionel modtagelighedsanalyse Emotionel modtagelighedsanalyse Denne analyse skal hjælpe dig til en erkendelse af din følelsesmæssige modtagelighed. Igennem dine egne svar, får du en indsigt i din modtagelighed for følelser - der er

Læs mere

Medicotekniker-uddannelsen 25-01-2012. Vejen til Dit billede af verden

Medicotekniker-uddannelsen 25-01-2012. Vejen til Dit billede af verden Vejen til Dit billede af verden 1 Vi kommunikerer bedre med nogle mennesker end andre. Det skyldes vores forskellige måder at sanse og opleve verden på. Vi sorterer vores sanseindtryk fra den ydre verden.

Læs mere

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT SAMMENLIGNINGS- RAPPORT PROFIL TIL HANDLING Til Hansen, som samarbejder med Jensen 16.02.2017 Denne rapport er udleveret af: Your Company 123 Main Street Smithtown, MN 54321 www.yourcompany.com VELKOMMEN

Læs mere

DOES 4 OMRÅDER AF SÆRLIG SENSITIVITET

DOES 4 OMRÅDER AF SÆRLIG SENSITIVITET DOES 4 OMRÅDER AF SÆRLIG SENSITIVITET Elaine Aron har inddelt beskrivelsen af det særligt sensitive træk i fire hovedområder, som kan give et overblik over forskellige aspekter ved trækket. D står for

Læs mere

Resumé fra foredraget Stå ved dig selv som særligt sensitiv Susanne Møberg www.moeberg.dk

Resumé fra foredraget Stå ved dig selv som særligt sensitiv Susanne Møberg www.moeberg.dk Resumé fra foredraget Stå ved dig selv som særligt sensitiv Susanne Møberg www.moeberg.dk 1. Særligt sensitive mennesker er mere modtagelige over for indtryk, fordi nervesystemet er mere fintfølende og

Læs mere

4D-profilen - teamudviklingsværktøj

4D-profilen - teamudviklingsværktøj SIDE 1 4D-profilen - teamudviklingsværktøj 4D-profilen er et teamudviklingsværktøj til optimering af samarbejdet i et team eller en projektgruppe. I udviklingsværktøjet bliver teamets tilstand vurderet

Læs mere

Overholde aftaler og følge fælles regler Holde orden på egne ting og være medansvarlig for at holde orden i klassen

Overholde aftaler og følge fælles regler Holde orden på egne ting og være medansvarlig for at holde orden i klassen Trinmål elevens alsidige udvikling Ansvarlighed. Ansvar drejer sig om at vise respekt for egen og andres ejendom og arbejde, samt at kunne udføre opgaver. Man udvikler ansvarlighed ved at få medbestemmelse

Læs mere

Barnets alsidige personlige udvikling - Toften

Barnets alsidige personlige udvikling - Toften Barnets alsidige personlige udvikling - Toften Sammenhæng Børns personlige udvikling sker i en omverden, der er åben og medlevende. Børn skal opleve sig som værdsatte individer i betydende fællesskaber.

Læs mere

Evaluering af Hold Hjernen Frisk

Evaluering af Hold Hjernen Frisk Evaluering af Hold Hjernen Frisk Udarbejdet på baggrund af Hold Hjernen Frisk Evalueringsrapport ved adjunkt Cathrine Lawaetz Wimmelmann & professor Erik Lykke Mortensen, Center for Sund Aldring, Københavns

Læs mere

Få mere selvværd i livet

Få mere selvværd i livet En hurtig guide til mere selvværd i livet Af Lennart Lundstrøm Indhold Introduktion... 3 Hvor kommer vores selvværd fra?... 5 Hvad er selvværd... 8 Har jeg for lavt selvværd?... 12 Den indre stemme...

Læs mere

BAGGRUND OG FORMÅL MED UNDERSØGELSEN

BAGGRUND OG FORMÅL MED UNDERSØGELSEN BAGGRUND OG FORMÅL MED UNDERSØGELSEN Gladsaxe Kommune har som deltager i et pilotprojekt gennemført en brugertilfredshedsundersøgelse blandt alle kommunens forældre til børn i skole, SFO, daginstitution

Læs mere

VINDER STRATEGIER DER FÅR DIN PRÆSTATION HELT I TOP

VINDER STRATEGIER DER FÅR DIN PRÆSTATION HELT I TOP 8 VINDER STRATEGIER DER FÅR DIN PRÆSTATION HELT I TOP HVAD SKAL DER TIL FOR AT TOPPRÆSTERE? Som sportsudøver er du sikkert så passioneret, at du bruger rigtig mange timer om ugen på at forbedre dig. Du

Læs mere

80 min omkring adfærdsændringer - og en invitation til et nyt mindset!

80 min omkring adfærdsændringer - og en invitation til et nyt mindset! 80 min omkring adfærdsændringer - og en invitation til et nyt mindset! Hvorfor står jeg her idag? Learning - design af værdifuld kundeadfærd Løsninger der fremmer ønsket adfærd uden brug af pisk, gulerod

Læs mere

Fokus på det der virker

Fokus på det der virker Fokus på det der virker ICDP i praksis Online version på www.thisted.dk/dagpleje Forord: Gode relationer er altafgørende for et barns trivsel. Det er i det gode samvær barnet udvikler sig det er her vi

Læs mere

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Sam Poole ID: HE Dato: 08 November 2017 S E L E C T D E V E L O P L E A D

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Sam Poole ID: HE Dato: 08 November 2017 S E L E C T D E V E L O P L E A D S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A NR E P O R T S S A F E T Y SIKKER ARBEJDSADFÆRD Rapport for: Sam Poole ID: HE764696 Dato: 08 November 2017 2 0 0 9 H O G A N A S S E S S M E N T S Y S T E M S,

Læs mere

Nej. Sponsorskab er en vigtig og værdifuld hjælp til bedring, men det er ikke obligatorisk.

Nej. Sponsorskab er en vigtig og værdifuld hjælp til bedring, men det er ikke obligatorisk. Hvad er sponsorskab? Sponsorskab er en misbruger/afhængig person i bedring, der sakker med en anden misbruger/afhængig person i bedring. Gennem dele får begge individer beriget deres liv. Sponsoren og

Læs mere

TALENT BESKRIVELSER SÆT DIT TALENT I SPIL V. IRIS ENGELUND SÆT DIT TALENT I SPIL SÅ FALDER BRIKKERNE NEMMERE PÅ PLADS IRIS ENGELUND

TALENT BESKRIVELSER SÆT DIT TALENT I SPIL V. IRIS ENGELUND SÆT DIT TALENT I SPIL SÅ FALDER BRIKKERNE NEMMERE PÅ PLADS IRIS ENGELUND TALENT BESKRIVELSER SÆT DIT TALENT I SPIL V. IRIS ENGELUND T A L E N T B E S K R I V E L S E HVORDAN OPFØRER TALENTET SIG? 1. Strategisk Du har strategisk overblik, kan forudse forhindringer og finder

Læs mere

Demo rapport. Rapporten genereret den: 8-10-2011 Powered by. Demo rapport - 1 / 42

Demo rapport. Rapporten genereret den: 8-10-2011 Powered by. Demo rapport - 1 / 42 Demo rapport Rapporten genereret den: 8-10-2011 Powered by Demo rapport - 1 / 42 Få udbytte af din feedback Det er almindelig kendt at arbejdsglæde og høj performance ofte er sammenhængende. UdviklingsKompas

Læs mere

Jobanalyserapport. for. Salgskonsulent (demo) 14-10-2008. Sidst ændret: 14-10-08

Jobanalyserapport. for. Salgskonsulent (demo) 14-10-2008. Sidst ændret: 14-10-08 Jobanalyserapport for Salgskonsulent (demo) 14-10-2008 Sidst ændret: 14-10-08 Profiles International Denmark Fossgårdsvej 32 2720 Vanløse +45 23740000 Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 1

Læs mere

COACH. workplace RAPPORT. Steven Prøve. 16. marts Copyright 2011 Multi-Health Systems Inc. All rights reserved.

COACH. workplace RAPPORT. Steven Prøve. 16. marts Copyright 2011 Multi-Health Systems Inc. All rights reserved. COACH workplace RAPPORT Steven Prøve 16. marts 2016 Navn: Steven Prøve Alder: 22 Køn: Mand Forklaring på svarmåde Ingen tegn på at der er grund til bekymring omkring rapportens validitet. Resumé Bruger-ID:

Læs mere

HOGANDEVELOP INSIGHT. Rapport for: John Doe ID: UH Dato: 11 April HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

HOGANDEVELOP INSIGHT. Rapport for: John Doe ID: UH Dato: 11 April HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. Rapport for: John Doe ID: UH565702 Dato: 11 April 2016 2013 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. INTRODUKTION Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI) beskriver en persons kerneværdier, mål og interesser.

Læs mere

Thermometer. Udvalget 1: (Deltagere i udvalget: 28) Køn Mand Udvalget 2: (Deltagere i udvalget: 8) Køn Kvinde

Thermometer. Udvalget 1: (Deltagere i udvalget: 28) Køn Mand Udvalget 2: (Deltagere i udvalget: 8) Køn Kvinde Thermometer Udvalget 1: (Deltagere i udvalget: 28) Køn Mand Udvalget 2: (Deltagere i udvalget: 8) Køn Kvinde 36 af 44 har gennemført analysen (82 %) Analyse dato: 11-10-2011 Udskriftsdato: 01-02-2018 Sofielundsvägen

Læs mere

Thermometer. Udvalget 1: (Deltagere i udvalget: 28) Køn Mand Udvalget 2: (Deltagere i udvalget: 8) Køn Kvinde

Thermometer. Udvalget 1: (Deltagere i udvalget: 28) Køn Mand Udvalget 2: (Deltagere i udvalget: 8) Køn Kvinde Thermometer Udvalget 1: (Deltagere i udvalget: 28) Køn Mand Udvalget 2: (Deltagere i udvalget: 8) Køn Kvinde 36 af 44 har gennemført analysen (82 %) Analyse dato: 11-10-2011 Udskriftsdato: 25-01-2017 Sofielundsvägen

Læs mere

XYZ Gruppe-Rapport Marts, 2010 Sammenfatning af resultater fra 102 respondenter, inklusiv:

XYZ Gruppe-Rapport Marts, 2010 Sammenfatning af resultater fra 102 respondenter, inklusiv: Eksempel På Rapport XYZ Gruppe-Rapport Marts, 2010 Sammenfatning af resultater fra 102 respondenter, inklusiv: 6 Overordnede Chefer 32 Sideodnede Kolleger 64 Underordnede Medarbejdere 7 Selv Copyright

Læs mere

Lederens opmærksomheds-punkter her er bl.a.:

Lederens opmærksomheds-punkter her er bl.a.: Lederstøtte til MUS Her får du hjælp og guidelines til som leder at forberede dig til MUS og derved agere hensigtsmæssigt og værdiskabende i MUS. Vi tager udgangspunkt i spørgerammen fra musskema.dk, hvor

Læs mere

Ordforklaringer. Afslutte: Se Tre trin i at lave noget sammen eller hænge ud sammen.

Ordforklaringer. Afslutte: Se Tre trin i at lave noget sammen eller hænge ud sammen. Ordforklaringer Afslutte: Se Tre trin i at lave noget sammen eller hænge ud sammen. At stå af: Nogle gange bliver vores hjerner trætte, og så formår vi ikke at tænke med øjnene og være opmærksomme. Så

Læs mere

FRA DISC CLASSIC TIL EVERYTHING DISC : Fra graf til punkt. af Inscape Publishing

FRA DISC CLASSIC TIL EVERYTHING DISC : Fra graf til punkt. af Inscape Publishing FRA DISC CLASSIC TIL EVERYTHING DISC : Fra graf til punkt af Inscape Publishing FRA DISC CLASSIC TIL EVERYTHING DISC : FRA GRAF TIL PUNKT DiSC -modellen har i årtier hjulpet mennesker med at forstå sig

Læs mere

Kommunikation at gøre fælles

Kommunikation at gøre fælles Kommunikation at gøre fælles Ordet kommunikation kommer af latin, communicare, og betyder "at gøre fælles". Kommunikation er altså en grundlæggende forudsætning for alt socialt fællesskab ingen sociale

Læs mere

Projekt1 04/12/07 10:44 Side 1. Bedre. Lytning DANMARK. Kursusafdelingen

Projekt1 04/12/07 10:44 Side 1. Bedre. Lytning DANMARK. Kursusafdelingen Projekt1 04/12/07 10:44 Side 1 Bedre Lytning DANMARK Kursusafdelingen Projekt1 04/12/07 10:44 Side 2 Lytningens kunst At høre eller at lytte - det er spørgsmålet At lytte er en svær kunst inden for kommunikationen.

Læs mere

Er du leder eller redder?

Er du leder eller redder? Er du leder eller redder? Som leder undrer du dig måske over, hvorfor dine medarbejdere reagerer, som de gør? Hvorfor gør de ikke, som I havde aftalt? Svaret findes måske i din egen ledelsesstil? Med små

Læs mere

OPQ Profil OPQ. Kandidatrapport. Navn Sample Candidate. Dato 21. maj

OPQ Profil OPQ. Kandidatrapport. Navn Sample Candidate. Dato 21. maj OPQ Profil OPQ Kandidatrapport Navn Sample Candidate Dato 21. maj 2014 www.ceb.shl.com INTRODUKTION Denne rapport er fortrolig og er udelukkende beregnet for den person, der har besvaret spørgerammen.

Læs mere

Grundlov FOR. Vanløse Skole

Grundlov FOR. Vanløse Skole Grundlov FOR Vanløse Skole 2 Hvorfor en Grundlov? - Grundloven er Vanløse Skoles DNA. Det er den man kan se, høre og mærke når man er en del af Vanløse Skole - hvad enten det er som elev, forældre eller

Læs mere

10 praktiske tips når du skal udvikle dine medarbejdere 27.09.13

10 praktiske tips når du skal udvikle dine medarbejdere 27.09.13 10 praktiske tips når du skal udvikle dine medarbejdere 27.09.13 Ny forskning viser, at mænd og kvinder er tilbøjelige til at løse problemer på vidt forskellige måder. Det er en vigtig pointe, når du som

Læs mere

Eksempler på alternative leveregler

Eksempler på alternative leveregler Eksempler på alternative leveregler 1. Jeg skal være afholdt af alle. NEJ, det kan ikke lade sig gøre! Jeg ville foretrække at det var sådan, men det er ikke realistisk for nogen. Jeg kan jo heller ikke

Læs mere

UDDANNELSESPARATHEDSVURDERING også kåldet en UPV

UDDANNELSESPARATHEDSVURDERING også kåldet en UPV UDDANNELSESPARATHEDSVURDERING også kåldet en UPV Ikke alle unge har lige gode forudsætninger for at gennemføre den ungdomsuddannelse, de vælger efter grundskolen. Undersøgelser har vist, at nogle unge

Læs mere

> Lederrapport. Navn: Peter Smith

> Lederrapport. Navn: Peter Smith > Lederrapport Navn: Peter Smith Dato: 3 november 2008 Lederrapport Introduktion Denne rapport er baseret på Peter Smith's besvarelse af personlighedstesten "Occupational Personality Questionnaire" (OPQ32).

Læs mere

Den seksuelle problematik

Den seksuelle problematik Den seksuelle problematik Af Isha Schwaller de Lubicz Udgivet af 1VisdomsNettet www.visdomsnettet.dk Den seksuelle problematik Af Isha Schwaller de Lubicz www.visdomsnettet.dk 2 Den seksuelle problematik

Læs mere

Læringsstile er de metoder vi bruger, når vi skal koncentrere os om ny og svær information og

Læringsstile er de metoder vi bruger, når vi skal koncentrere os om ny og svær information og Læringsstile Af Leder af ASB LearningStylesLab, lektor mag. art. Ole Lauridsen, 2010 Hvad er læringsstile? Læringsstile er de metoder vi bruger, når vi skal koncentrere os om ny og svær information og

Læs mere

Det fællesskabende møde. om forældresamarbejde i relationsperspektiv. Artikel af cand. psych. Inge Schoug Larsen

Det fællesskabende møde. om forældresamarbejde i relationsperspektiv. Artikel af cand. psych. Inge Schoug Larsen Det fællesskabende møde om forældresamarbejde i relationsperspektiv Artikel af cand. psych. Inge Schoug Larsen Lysten til samarbejde udvikles gennem oplevelsen af at blive taget alvorligt og at have indflydelse

Læs mere

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Med mennesket i centrum - Fire værdier, der skal drive vores arbejde i Region Hovedstadens Psykiatri Kære medarbejder og ledere Her er vores nye værdigrundlag,

Læs mere

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER

Læs mere

Tilbagemeldingsetik: Hvordan sikrer jeg, at respondenten har tillid til processen?

Tilbagemeldingsetik: Hvordan sikrer jeg, at respondenten har tillid til processen? Tilbagemeldingsetik: Hvordan sikrer jeg, at respondenten har tillid til processen? Udgangspunktet for at bruge en erhvervspsykologisk test bør være, at de implicerede parter ønsker at lære noget nyt i

Læs mere

GRIBSKOV KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2019 DAGTILBUD, SKOLE, FO OG KLUB

GRIBSKOV KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2019 DAGTILBUD, SKOLE, FO OG KLUB GRIBSKOV KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2019 DAGTILBUD, SKOLE, FO OG KLUB INDHOLD Afsnit 1 Introduktion Side 02 Afsnit 2 Sammenfatninger Side 04 Afsnit 3 Resultater dagtilbud Side 08 Afsnit 4

Læs mere

OPQ Profil OPQ. Lær mere. Navn Sample Candidate. Dato 1. oktober 2013. www.ceb.shl.com

OPQ Profil OPQ. Lær mere. Navn Sample Candidate. Dato 1. oktober 2013. www.ceb.shl.com OPQ Profil OPQ Lær mere Navn Sample Candidate Dato 1. oktober 2013 www.ceb.shl.com Introduktion En opmærksomhed på individuel læring er i stigende grad afgørende for udviklingen af de menneskelige ressourcer,

Læs mere

DE 24 PERSONLIGE STYRKER

DE 24 PERSONLIGE STYRKER DE 24 PERSONLIGE STYRKER 1/8 1. Nysgerrighed Man er åben for omverdenen og mentalt og emotionelt fleksibel i forbindelse med emner eller informationer, der ikke umiddelbart passer ind i de første hypoteser

Læs mere

BAGGRUND OG FORMÅL MED UNDERSØGELSEN

BAGGRUND OG FORMÅL MED UNDERSØGELSEN BAGGRUND OG FORMÅL MED UNDERSØGELSEN Gladsaxe Kommune har som deltager i et pilotprojekt gennemført en brugertilfredshedsundersøgelse blandt alle kommunens forældre til børn i skole, SFO, daginstitution

Læs mere

Kreativt projekt i SFO

Kreativt projekt i SFO Kreativt projekt i SFO 1. lønnet praktik Navn: Rikke Møller Pedersen Antal anslag: 10.310 Hold: 08CD Ballerup seminariet Studie nr.: bs08137 1 Indholdsfortegnelse: Indledning Side 3 Problemformulering

Læs mere

Indsigter fra evaluering af projektet Fra performancekultur til læringskultur på 7 gymnasier

Indsigter fra evaluering af projektet Fra performancekultur til læringskultur på 7 gymnasier Indsigter fra evaluering af projektet Fra performancekultur til læringskultur på 7 gymnasier Om evalueringen Der er foretaget en kvantitativ baselinemåling ved projektets start ultimo 2015, hvor elever

Læs mere

EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER

EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER Guide EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER Det er rart at vide, om en aktivitet virker. Derfor følger der ofte et ønske om evaluering med, når I iværksætter nye aktiviteter. Denne guide er en hjælp til

Læs mere

persolog Personlig Mestringsrapport

persolog Personlig Mestringsrapport persolog Personlig Mestringsrapport Instruktioner til persolog Online Rapporter Personlig Mestring Oversigt over rapportelementer og bestillingsmuligheder: persolog online rapporter Personlig Mestring

Læs mere

ALGARY-CAMBRIDGE GUIDEN TIL KOMMUNIKATION MELLEM PATIENT OG SUNDHEDSPROFESSIONEL

ALGARY-CAMBRIDGE GUIDEN TIL KOMMUNIKATION MELLEM PATIENT OG SUNDHEDSPROFESSIONEL C ALGARY-CAMBRIDGE GUIDEN TIL KOMMUNIKATION MELLEM PATIENT OG SUNDHEDSPROFESSIONEL Denne guide er en let bearbejdet oversættelse fra bogen Skills for Communicating with Patients af Jonathan Silverman,

Læs mere

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? VSON: DYBDE, BEVÆGELSE & BREDDE Hummeltofteskolen er et aktivt fællesskab, hvor elever, lærere, pædagoger og forældre bringer viden, kompetencer og relationer i

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Ishøj Kommunes Børne- og Ungepolitik Ishøj Kommune 1 VISIONEN... 3 INDLEDNING... 4 ANERKENDELSE... 5 INKLUSION OG FÆLLESSKAB... 6 KREATIVITET... 7 DEMOKRATI OG MEDBESTEMMELSE... 8-9 SAMARBEJDE OG SYNERGI...

Læs mere

G UDDRA m ø b e r g s f o r l a g

G UDDRA m ø b e r g s f o r l a g m ø b e r g s f o r l a g UDDRAG Indhold forord 7 INDLEDNING 9 12 Fællestræk 15 Er du også særligt sensitiv? 16 Forskningen bag Overstimulering 17 18 Hvad er stimulering? 18 Tilpas stimulering 21 Kilder

Læs mere

Informationsteknologiløsninger

Informationsteknologiløsninger Informationsteknologiløsninger Hvem er center for Trivsel og Motivation? Vi motiverer, begejstrer og inspirerer indenfor: Værdier og holdninger. Egen identitet. Egen Styrke og udviklings-områder. Gruppe

Læs mere

Hvad er coaching? - og hvad er coaching ikke

Hvad er coaching? - og hvad er coaching ikke Hvad er coaching? - og hvad er coaching ikke Giv en mand en fisk, og han bliver mæt én dag. Lær ham at fiske, og han kan klare sig selv hele livet Kun Fu Tze Coaching - definitionen Coaching er at hjælpe

Læs mere

Cooperative Learning teams behøver de at være heterogene?

Cooperative Learning teams behøver de at være heterogene? Cooperative Learning teams behøver de at være heterogene? Af Jette Stenlev Det heterogene princip for teamdannelse er et meget væsentligt princip i Cooperative Learning. Med heterogene teams opnår man

Læs mere

Omfang af beføjelser til at træffe beslutninger (for eksempel anbefaling eller implementering)

Omfang af beføjelser til at træffe beslutninger (for eksempel anbefaling eller implementering) Skema til brug ved oprettelse af et team Formålet med teamet Forventede aktiviteter Tilsigtede resultater Tilgængelige ressourcer Begrænsninger Nødvendige færdigheder og kvaliteter Forventede teammedlemmer

Læs mere

Hvad fortæller du egentlig dig selv? - og andre?

Hvad fortæller du egentlig dig selv? - og andre? Lars Carlsen Hvad fortæller du egentlig dig selv? - og andre? Inspireret af Georges Philips & Tony Jennings: Verbal Antidotes om Sprog, Ord og Tale om Sprog, Ord og Tale Jeg siger det du hører Alt, der

Læs mere