Bilag 3.1, overordnet tidsplan
|
|
- Marcus Asmussen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Aalborg Universitet Postboks Aalborg Dato: Sagsnr.: Bilag 3.1, overordnet tidsplan Der er variationer i tidsplanen, da fakulteterne har valgt at afholde FSU og SU-møder på forskellige tidspunkter. ENG / SUND Tid Handling Ekstraordinært FSU-møde Ekstraordinære SU-møder eller Orientering af medarbejderne om status på afværgeforanstaltningerne, den aktuelle økonomiske situation samt omfanget af besparelser og nødvendige afskedigelser. Uge 4 Møder om overlevering af breve om påtænkt afskedigelse. Uge 6 Partshøringsfrist udløber. Ultimo februar Afgørelse om afskedigelse sendes. HUM / SAMF Tid Handling Ekstraordinært FSU-møde Ekstraordinære SU-møder eller Orientering af medarbejderne om status på afværgeforanstaltningerne, den aktuelle økonomiske situation samt omfanget af besparelser og nødvendige afskedigelser. Uge 5 Møder om overlevering af breve om påtænkt afskedigelse Uge 7 Partshøringsfrist udløber. Ultimo februar Afgørelse om afskedigelse sendes. TECH Tid Handling Ekstraordinært FSU-møde Ekstraordinære SU-møder eller Orientering af medarbejderne om status på afværgeforanstaltningerne, den aktuelle økonomiske situation samt omfanget af besparelser og nødvendige afskedigelser. Uge 9 Møder om overlevering af breve om påtænkt afskedigelse Uge 11 Partshøringsfrist udløber. Ultimo marts Afgørelse om afskedigelse sendes. 1
2 Aalborg Universitet Postboks Aalborg Dato: Sagsnr.: Bilag 4.1, udvælgelseskriterier Godkendt af HSU den 9. november 2018 Baggrund Ved afskedigelser begrundet i institutionens forhold udvælges de medarbejdere, der påtænkes afskediget, ud fra en række udvælgelseskriterier. De følgende udvælgelseskriterier er den overordnede ramme. De kan efter drøftelse i HSU tilpasses lokale forhold i fakulteter og institutter, ligesom det i forbindelse med udvælgelsen vil være op til de enkelte områders ledelse at kvalificere og fortolke kriterierne i overensstemmelse med områdets strategiske og driftsmæssige hensyn. Udvælgelseskriterier for VIP-medarbejdere Udvælgelsen af medarbejdere vil ske ud fra en samlet vurdering af følgende kriterier: 1. Strategiske hensyn for fremadrettet at understøtte visionen for Aalborg Universitet, herunder en vurdering af om uddannelses- og forskningsområder kan bortfalde, nedprioriteres, sammenlægges eller ændres på anden vis. 2. Faglige kompetencer, som matcher den fremtidige opgaveløsning indenfor instituttets uddannelses- og forskningsprofil. 3. Personlige kompetencer, som understøtter den fremtidige opgaveløsning. Udvælgelseskriterier for TAP-medarbejdere Udvælgelsen af medarbejdere vil ske ud fra en samlet vurdering af følgende kriterier: 1. Strategiske hensyn for fremadrettet at understøtte visionen for Aalborg Universitet, herunder en vurdering af om der er opgaver eller områder, der kan bortfalde, nedprioriteres, sammenlægges eller ændres på anden vis. 2. Faglige kompetencer, som matcher den fremtidige opgaveløsning. 3. Personlige kompetencer, som understøtter den fremtidige opgaveløsning og de fem principper i Aalborg Universitets strategi for de administrative områder. Bemærk: Dette dokument er fortroligt, jævnfør Varslingsloven 10. 1
3 HR-afdelingen Fredrik Bajers Vej 7F 9220 Aalborg Ø Telefon: Dato: Sagsnr.: Bilag 5.1: HR-afdelingens anbefaling til tilrettelæggelse af proces for overlevering af breve om påtænkt afskedigelse Nedenstående anbefalinger tager udgangspunkt i retningslinjerne for personalereduktioner begrundet i institutionens forhold. Det tilsigtes, at en påtænkt uansøgt afsked, så vidt det er muligt, overleveres på et møde mellem leder, den berørte medarbejder og dennes eventuelle bisidder. Medarbejderen bliver inden mødet formelt indkaldt med oplysning om, at medarbejderen har mulighed for at tage en bisidder til mødet, såfremt denne ønsker det. Det er medarbejderens eget valg, hvorvidt denne tager en bisidder eller ej og i så fald, hvem den pågældende bisidder er. Der er alene tale om et overleveringsmøde, hvor medarbejderen eller eventuelt dennes bisidder har mulighed for at stille spørgsmål til den kommende proces. Det fremgår af den overordnede tidsplan, hvornår overleveringsmøderne forventes at finde sted. Så snart der er foretaget udvælgelse af de medarbejdere, som skal afskediges, vil denne plan blive præciseret, og medarbejderne orienteret herom fra institutleder. HR-afdelingen bistår i forbindelse med udarbejdelse af planer for overlevering. Ved fastlæggelse af planen vil der blive taget hensyn til, at samme tillidsrepræsentant ikke kan være flere steder på én gang. Der tages dog forbehold for, at det kan være nødvendigt, at suppleanterne inddrages i processen ifm. overleveringsdagene (se nærmere under afsnittet Involvering af tillidsrepræsentanten), HR-afdelingen vil efter afholdelse af FSU og SU-møderne orientere tillidsrepræsentanterne ved AAU om den overordnede tidsplan for overleveringsmøderne, således de kan sikre tilstedeværelse på de relevante datoer. HR-afdelingen vil stå til rådighed samtlige dage, såfremt der bliver behov for at få afklaret konkrete spørgsmål i relation til processen. Det er op til samarbejdsudvalgene at drøfte, hvordan de berørte medarbejdere orienteres altså hvordan indkaldelse af de berørte medarbejdere til møde vedr. påtænkt uansøgt afsked, kan ske bedst muligt, på det enkelte institut eller område. Indkaldelse af medarbejdere skal ske samme dag, som møderne holdes. Ledelsen skal endvidere overholde reglerne om fortrolighed (jf. herunder), hvorfor indkaldelse skal ske under hensyntagen til medarbejderens anonymitet. Et forslag til hvordan indkaldelse af berørte medarbejdere til møde vedr. påtænkt uansøgt afsked kan finde sted er, at alle medarbejdere bliver bedt om, at sidde klar ved deres mail om morgenen, eksempelvis i tidsrummet kl eventuelt derhjemme. Indenfor tidsrummet vil de medarbejdere, som ledelsen påtænker at afskedige, modtage en mail eller et opkald fra den respektive leder med en orientering samt en mødeindkaldelse til et møde senere på dagen (eks. fra kl. 9.00) vedr. påtænkt uansøgt afsked. De pågældende medarbejdere bedes herefter bekræfte modtagelsen samt deres deltagelse. Såfremt ledelsen vælger at orientere de udvalgte
4 medarbejdere pr. telefon, skal denne samtale følges op af en skriftlig mødeindkaldelse (pr. mail) umiddelbart efter samtalen. Uanset hvordan det besluttes, at mødeindkaldelsen skal finde sted, skal ledelsen sørge for, hurtigst muligt, efter at alle de berørte medarbejdere er orienteret og har bekræftet dette, at orientere alle afdelingens øvrige medarbejdere om, at de berørte medarbejdere nu er orienteret. Der må ikke fremgå navne på de berørte medarbejdere i denne orientering, da dette er fortroligt (se nærmere herunder). Når der foreligge en endelig plan for udlevering af breve om påtænkt afskedigelse, skal ledelsen orientere medarbejderne om denne. Ledelsen skal herefter sikre at alle medarbejdere er tilstede den eller de pågældende dage. Hvis der er medarbejdere, som er forhindret i at være tilstede grundet konference, planlagt ferie, sygdom eller lignende, skal medarbejderne kontakte lederen med henblik på at aftale, hvordan eventuel overlevering kan finde sted på dagen. Såfremt medarbejderen ikke kan eller ønsker at være til rådighed, vil ledelsen se sig nødsaget til at sende brev om påtænkt afskedigelse til medarbejderens e-boks. Involvering af tillidsrepræsentanten Ledelsen er ifølge retspraksis forpligtet til at orientere tillidsrepræsentanten om at medarbejdere er indkaldt til overleveringsmøde. Når medarbejderen modtager mødeindkaldelsen pr. mail, sendes denne med kopi til den relevante tillidsrepræsentant, ligesom det fremgår af indkaldelsen, at medarbejderen opfordres til at kontakte sin tillidsrepræsentant eller tage en anden bisidder med. Såfremt medarbejderen ikke er repræsenteret ved en tillidsrepræsentant ved AAU, skal medarbejderen selv kontakte den faglige organisation, hvis medarbejderen ønsker at inddrage denne. Øvrige foranstaltninger iværksat på overleveringsdagene I forbindelse med overlevering af breve om påtænkt uansøgt afsked anbefaler HR-afdelingen, at medarbejderen får besked om, at der findes tilbud, som de kan vælge at benytte sig af, herunder tilbud om outplacementforløb samt muligheden for at anvende Dansk Krisekorps (der kan læses nærmere herom i AAU Håndbogen, Psykologisk Rådgivning). Se nærmere i bilag 6.1. Tavshedspligt Ledelsen og tillidsrepræsenter skal være opmærksomme på, at de er pålagt tavshedspligt. Indtil der er truffet en endelig afgørelse, dvs. at det endelige brev om afskedigelse er sendt, kan hverken ledere eller tillidsrepræsentanter mv. drøfte konkrete sager i relation til afskedigelsesprocessen, herunder navngivne personer, som er påtænkt afskediget mv. med udenforstående, medmindre den enkelte medarbejder klart og udtrykkeligt har givet samtykke. Tavshedspligten gælder dog ikke den berørte medarbejder. Det er dennes eget valg i hvilket omfang vedkommende ønsker at drøfte forholdet med andre. Side 2 af 2
5 HR-afdelingen Fredrik Bajers Vej 7F 9220 Aalborg Ø Dato: 11. december 2018 Bilag 6.1, tilbud til afskedigede medarbejdere Medarbejdere, som bliver afskediget som følge af den aktuelle besparelsesproces ved fakulteterne, får mulighed for at benytte sig af nedenstående tilbud. Såfremt samarbejdsudvalgsmedlemmerne har andre forslag til, hvordan de berørte medarbejdere kan hjælpes, er det op til disse at drøfte dette på mødet i FSU og SU. Psykologisk rådgivning Medarbejdere, som afskediges har på ethvert givent tidspunkt mulighed for at benytte sig af psykologisk rådgivning hos Dansk Krisekorps. Anvendelse heraf skal ske i overensstemmelse med de normale retningslinjer herfor. Læs nærmere herom i AAU Håndbogen. Dansk Krisekorps er orienteret om besparelsesrunden. Outplacement I samarbejde med Konsulenthuset Ballisager tilbyder universitetet afskedigede medarbejdere outplacement. For indhold i disse pakker henvises til bilag 6.2. Ret til at komme til samtale En afskediget medarbejder har ret til at komme til samtale i opsigelsesperioden i forbindelse med ledige stillinger, som er slået op indenfor hovedområdet, jævnfør retningslinjerne for personalereduktioner begrundet i institutionens forhold. Stillingen søges i henhold til den almindelige ansøgningsprocedure. Det er endvidere nødvendigt, at medarbejderen orienterer lederen, hvor stillingen er slået op, om at denne ønsker at gøre brug af retten til at komme til samtale på den opslåede stilling.
6 Aalborg Universitet Postboks Aalborg Dato: Sagsnr.: Bilag 6.2, tilbud om outplacement Der er indgået aftale med Konsulenthuset Ballisager om to tilbud om outplacement: Individuelt outplacementprogram, model 1 - Målgruppe: Medarbejdere. - 5 møder, minutter pr. møde. Individuelt outplacementprogram, model 2 - Målgruppe: Ledere med formel personaleledelse. - 7 møder, minutter pr. møde. Programmerne er beskrevet i vedlagte dokumenter. 1
7 Basisforløb karriererådgivning Et forløb målrettet dig, der står over for et jobskifte Om firmaet bag forløbet Konsulenthuset ballisager er et specialiseret landsdækkende konsulenthus inden for karriererådgivning. Vi arbejder udelukkende med karriererådgivning og rekruttering til virksomheder. Vi har blandt andet arbejdet med karriererådgivning hos Danfoss, Supergros, JP/Politikens Hus, Scandinavian Tobacco Company, CSC og Post Danmark. Vi tilstræber at gøre rådgivningen konkret og brugbar. Derfor har vi etableret samarbejde med knap 2000 virksomheder i det såkaldte virksomhedspanel. Virksomhederne bidrager til, at vi har fingeren på pulsen, og det er panelet og Konsulenthuset ballisager, der står bag nogle af landets mest omtalte undersøgelser om, hvordan virksomheder rekrutterer og dermed hvordan man søger job mest effektivt. Læs mere på Her har vi afdelinger: København, Sorø, Odense, Svendborg, Aarhus, Grenå, Esbjerg, Kolding, Vejle, Sønderborg, Aalborg, Aars, og Thisted.
8 Basis individuel karriererådgivning Du tilbydes op til 5 individuelle møder indenfor 6 måneder med en konsulent, der bliver din faste rådgiver og sparringspartner. I aftaler møderne, så det passer med dine øvrige aktiviteter. På første møde drøfter I, hvordan I kan få det bedste ud af forløbet. Hvordan din konsulent kan hjælpe netop dig, og hvilken sparring du har brug for. På første møde vil I typisk tale om, hvad du motiveres af, og hvordan dit drømmejob ser ud. Når vi sammen har fået overblik over dine jobdrømme, dine kompetencer, og du er blevet skarp jobsøger, så bliver vi din spillende træner i en aktiv jobsøgningsproces. Den disciplin er vi eksperter indenfor. Vi kan ikke garantere, at du når at finde et job under samarbejdet men mange gør. Mål Værktøjer Strategi Effektiv jobsøgning Fakta: To ud af tre får normalt job under forløbet. 96% er tilfredse eller meget tilfredse med forløbet. Fakta: Vidste du, at 44% af de offentlige arbejdsgivere OGSÅ bruger netværk, når de slår en stilling op? Som en del af outplacementforløbet får du følgende services: Op til 5 individuelle møder med en professionel konsulent. Adgang til sparring mellem møderne på mail og telefon. Hvad vil jeg nu? Hvem kan bruge det jeg kan? Hvor finder jeg energien til jobsøgning? Hvad er moderne jobsøgning? Hvad er de bedste råd til CV et? Vi hjælper dig med at komme i gang med en effektiv jobsøgningsproces. 5 stjernet håndbog om Moderne jobsøgning, som er vores egen konkrete og brugbare håndbog i jobsøgning. Adgang til online område på med bl.a. jobsøgningsmateriale og virksomhedsdatabase. Tilbud om at gennemføre adfærds- og motivationstesten EASI som en del af afklaringsprocessen. Vi glæder os til at arbejde sammen med dig. Kontakt Kontakt os på telefon , hvis du har spørgsmål eller tjek vores hjemmeside
9 Udvidetforløb karriererådgivning Et forløb målrettet dig, der står over for et jobskifte Om firmaet bag forløbet Konsulenthuset ballisager er et specialiseret landsdækkende konsulenthus inden for karriererådgivning. Vi arbejder udelukkende med karriererådgivning og rekruttering til virksomheder. Vi har blandt andet arbejdet med karriererådgivning hos Danfoss, Supergros, JP/Politikens Hus, Scandinavian Tobacco Company, CSC og Post Danmark. Vi tilstræber at gøre rådgivningen konkret og brugbar. Derfor har vi etableret samarbejde med knap 2000 virksomheder i det såkaldte virksomhedspanel. Virksomhederne bidrager til, at vi har fingeren på pulsen, og det er panelet og Konsulenthuset ballisager, der står bag nogle af landets mest omtalte undersøgelser om, hvordan virksomheder rekrutterer og dermed hvordan man søger job mest effektivt. Læs mere på Her har vi afdelinger: København, Sorø, Odense, Svendborg, Aarhus, Grenå, Esbjerg, Kolding, Vejle, Sønderborg, Aalborg, Aars, og Thisted.
10 Udvidet individuel karriererådgivning Du tilbydes op til 7 individuelle møder indenfor 9 måneder med en konsulent, der bliver din faste rådgiver og sparringspartner. I aftaler møderne, så det passer med dine øvrige aktiviteter. På første møde drøfter I, hvordan I kan få det bedste ud af forløbet. Hvordan din konsulent kan hjælpe netop dig, og hvilken sparring du har brug for. På første møde vil I typisk tale om, hvad du motiveres af, og hvordan dit drømmejob ser ud. Når vi sammen har fået overblik over dine jobdrømme, dine kompetencer, og du er blevet skarp jobsøger, så bliver vi din spillende træner i en aktiv jobsøgningsproces. Den disciplin er vi eksperter indenfor. Vi kan ikke garantere, at du når at finde et job under samarbejdet men mange gør. Mål Værktøjer Strategi Effektiv jobsøgning Fakta: To ud af tre får normalt job under forløbet. 96% er tilfredse eller meget tilfredse med forløbet. Fakta: Vidste du, at 44% af de offentlige arbejdsgivere OGSÅ bruger netværk, når de slår en stilling op? Som en del af outplacementforløbet får du følgende services: Op til 7 individuelle møder med en professionel konsulent. Adgang til sparring mellem møderne på mail og telefon. Hvad vil jeg nu? Hvem kan bruge det jeg kan? Hvor finder jeg energien til jobsøgning? Hvad er moderne jobsøgning? Hvad er de bedste råd til CV et? Vi hjælper dig med at komme i gang med en effektiv jobsøgningsproces. 5 stjernet håndbog om Moderne jobsøgning, som er vores egen konkrete og brugbare håndbog i jobsøgning. Adgang til online område på med bl.a. jobsøgningsmateriale og virksomhedsdatabase. Tilbud om at gennemføre adfærds- og motivationstesten EASI som en del af afklaringsprocessen. Vi glæder os til at arbejde sammen med dig. Kontakt Kontakt os på telefon , hvis du har spørgsmål eller tjek vores hjemmeside
Procesplan for afskedigelser i AAU Fælles Service (november december 2016)
HR-afdelingen Fredrik Bajers Vej 7F 9220 Aalborg Ø Dato: 31. oktober 2016 Procesplan for afskedigelser i AAU Fælles Service (november december 2016) Efter afværgeforanstaltningsperioden står det klart,
Læs mere3. Orientering om og drøftelse af en overordnet procesplan / Helle Ejersbo Bilag 3.1: Forslag til procesplan
Til medlemmerne i FSA HR-afdelingen Fredrik Bajers Vej 7F 9220 Aalborg Øst Dato: 28-03-2019 Sagsnr.: 2019-234-00145 Dagsorden til ekstraordinært møde i Fælles Samarbejds- og arbejdsmiljøudvalg (FSA) i
Læs mereOutplacement. Konsulenthuset ballisager. Tag vare på virksomhedens værdier også ved opsigelser
Outplacement Konsulenthuset ballisager Tag vare på virksomhedens værdier også ved opsigelser Om os Konsulenthuset ballisager a/s er en landsdækkende HR-virksomhed, der udelukkende arbejder med at skabe
Læs mereVi sætter kompetencer i spil og skaber vækst for mennesker og virksomheder
Vi sætter kompetencer i spil og skaber vækst for mennesker og virksomheder Vores fornemmeste opgave er at matche kandidater og virksomheder med hinanden Outplacement Vi har hjulpet flere af landets største
Læs mereTil medlemmerne af FSA HR-afdelingen Fredrik Bajers Vej 7F 9220 Aalborg Ø
Til medlemmerne af FSA HR-afdelingen Fredrik Bajers Vej 7F 9220 Aalborg Ø Sagsbehandler: Tanja Busk Sloth Telefon: 9940 38 90 E-mail: tbs@adm.aau.dk Dato: 25-10-2016 Dagsorden for ekstraordinært møde i
Læs mereOverordnet procesplan i forbindelse med personaletilpasninger (bilag 2.1)
Aalborg Universitet Postboks 159 9220 Aalborg Dato: 12-11-2018 Sagsnr.: 2018-299-00078 Overordnet procesplan i forbindelse med personaletilpasninger (bilag 2.1) Indledning Følgende procesplan skal ses
Læs mereAARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: Ekstraordinært LSU
Møde den: 14.01.2013 1510-410 Ekstraordinært LSU REFERAT Til stede: Frank Jensens (FRJ), Ib Johannsen (IBJ), Jeanette Dandanell (JDA) Niels Pind (PIND), Jens W. Clausen (JWC), Bente Olsen (BEO), Charlotte
Læs mereRetningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune. Maj 2010
Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune Maj 2010 Drøftet i Hovedudvalget 4. maj 2010 Dokumentnr.: 727-2010-58814 side 1 Baggrund. Med baggrund i byrådets forventede
Læs mereDagsorden AARHUS UNIVERSITET
AARHUS UNIVERSITET HEALTH Møde den: 10. oktober 2017 kl. 13.00-14.00 Vennelyst Boulevard 9, 8000 Aarhus C., bygning 1611-121B. Samarbejdsudvalget, Administrationscenter Health Dagsorden Deltagere: Steen
Læs mereAARHUS UNIVERSITET HEALTH
AARHUS UNIVERSITET HEALTH Møde den: 05. februar 2014, kl. 15.45 17.15 Mødelokale: Bygning 1431, lokale 021/023 Fakultetets samarbejdsudvalg REFERAT Deltagere: Allan Flyvbjerg, Anne Marie Bundsgaard, Peter
Læs mere4. Drøftelse og tilrettelæggelsen af processen for meddelelse om påtænkt
Møde den: Mandag den 10. februar 2014 kl. 12.00 Sted: 1443/413 Ekstraordinært LSU Kommunikation REFERAT Til stede: Lykke Ankersen, Knud Holt Nielsen, Jetthe L. Revsgaard, Peder Holm-Pedersen, Henriette
Læs mereAfskedigelsesprocessen
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Afskedigelsesprocessen Hvad kan jeg forvente af UCL, og hvad er mine rettigheder og pligter? Ved besparelser, organisationsændringer og opgavebortfald HR og Kommunikation,
Læs mereReferat AARHUS UNIVERSITET. Ekstraordinært møde den 19. april LSU i AU HR
Ekstraordinært møde den 19. april 2017 Referat LSU i AU HR Til stede: Lederrepræsentanter: Anne Lindholm Behnk, Gertrud Lindberg Tefre Medarbejderrepræsentanter: Astrid V. H. Svendsen, Lene Fransen, Lizzi
Læs mereFSU møde den 7. januar referat
Aalborg Universitet Postboks 159 9220 Aalborg Dato: 07-01-2019 Sagsnr.: 2018-234-00106 FSU møde den 7. januar 2019 - referat Deltagere: dekan Rasmus Antoft, sekretariatschef Jette Kollerup Bangsø, institutleder
Læs mereOmplaceringer og afskedigelse i Region Sjælland 2018
Omplaceringer og afskedigelse i Region Sjælland 2018 Værd at vide om min ansættelsessituation i forbindelse med omplacering og afskedigelser i Region Sjælland Dato: 29. oktober 2018 *Nedenstående fire
Læs mereVEJLEDNING TIL ANSÆTTELSESUDVALG
AU AARHUS UNIVERSITET HEALTH VEJLEDNING TIL ANSÆTTELSESUDVALG PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health gældende fra 15. september 2018 Revideret 15. september 2018 Indholdsfortegnelse
Læs mereFællesmøde den 9. oktober 2017
Fællesmøde den 9. oktober 2017 Administrationscenter ST DAGSORDEN 1) Status på besparelser herunder afværgeforanstaltninger 2) Procesplan for udleverings af partshøringsbreve (påtænkte afskedigelser) 3)
Læs mereRetningslinjer ved omplacering og afskedigelse af ansatte i forbindelse med strukturændringer og besparelser i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg HR Skottenborg 26 Retningslinjer ved omplacering og afskedigelse af ansatte i forbindelse med strukturændringer og besparelser i Region Midtjylland DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5500
Læs mereBestyrelsesmøde nr. 83, den 27. april 2016 Pkt. 6. Bilag 2. HSU-møde den 13. april. pkt. 3.2 bilag A
Bestyrelsesmøde nr. 83, den 27. april 2016 Pkt. 6. Bilag 2 HSU-møde den 13. april pkt. 3.2 bilag A S A G S F R E M S T I L L I N G 7. ARPIL 2016 Opgørelse til HSU over tilpasninger efter afsluttet partshøringsfase
Læs mereOUTPLACEMENT. Processen. Ansvarlig afskedigelse
OUTPLACEMENT Processen Ansvarlig afskedigelse O u tplacement A n sv a r lig afskedigelse Fundamentet for vores outplacements-proces er mange års erfaring i HR-regi og genplacering af kandidater på alle
Læs mereRekruttering. Konsulenthuset ballisager. Fremtidens vindervirksomheder har det bedste hold
Rekruttering Konsulenthuset ballisager Fremtidens vindervirksomheder har det bedste hold Om os Konsulenthuset ballisager a/s er en landsdækkende HR-virksomhed, der udelukkende arbejder med at skabe det
Læs mere6. Orientering om, hvordan omplaceringsmuligheder undersøges, jf. AU's personalepolitik
Møde den: 4. februar 2014 AU Herning Ekstraordinært LSU-møde REFERAT Til stede: Michael Goodsite, Mikkel Nørgaard, Jan Laursen, Poul Erik Borg, Klaus Kolle, Mariann Hansen, Inger Kristensen, Ebbe Rasmussen,
Læs mereEkstraordinært møde i FSU FSU. Forum. Møde afholdt: Tirsdag den 5. januar 2016, til Sted: 15b-007. Peter Wedel Bay. Referent: Til stede:
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET HR- & P E R S O N A L E A F D E L I N G E N Ekstraordinært møde i FSU M Ø D E R E F E R A T 5. JANUAR 2016 Forum FSU Møde afholdt: Tirsdag den 5. januar 2016, 11.00
Læs mereDenne drejebog er udarbejdet i april 2015 og erstatter en tidligere udarbejdet drejebog til ledere.
Koncern HR, Stab April 2015 Generel drejebog Denne drejebog er udarbejdet i april 2015 og erstatter en tidligere udarbejdet drejebog til ledere. Drejebogen er tilrettet i lyset af de besparelser og omlægninger,
Læs mereAlbanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: + 45 66 14 60 61 Mail: info@frivillighed.dk
Personalepolitik for Center for frivilligt socialt arbejde 2009 Albanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: + 45 66 14 60 61 Mail: info@frivillighed.dk Indhold 1. Indledning og formål... 3 2. Centrets
Læs mereSCIENCE AND TECHNOLOGY AARHUS UNIVERSITET
Møde onsdag den 8. januar 2014, kl 13.00 14.45 Bygning 1431, lokale 013/015, Nordre Ringgade 1, 8000 Aarhus C Ekstraordinært FSU-møde REFERAT Deltagere: Dekan Niels Christian Nielsen, Olav W. Bertelsen,
Læs mereReferat til ekstraordinært møde i Hovedsamarbejdsudvalget fredag den 25. maj kl , Fredrik Bajers Vej 7 A1-112 (Loungen)
Til medlemmerne af HSU HR-afdelingen Fredrik Bajers Vej 7F 9220 Aalborg Øst Sagsbehandler: HSU-sekretariatet Stine Vestergaard HSU-sekretariatet@adm.aau.dk Dato: 25.05.2018 Sagsnr.: 2018-232-00016 Referat
Læs mereDekansekretariatet på Det Humanistiske Fakultet Fibigerstræde Aalborg Øst. Sagsbehandler: JMS Dato: Sagsnr.:
Dekansekretariatet på Det Humanistiske Fakultet Fibigerstræde 5 9220 Aalborg Øst Sagsbehandler: JMS Dato: 15.1.2019 Sagsnr.: 2019-014-00751 Referat Møde: HUM FSU Mødedato: 7. januar 2019 kl. 12.30-14.30
Læs mereKonsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011
Konsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011 I foråret 2011 kontaktede vi 806 virksomheder og institutioner i ønsket om at afdække deres holdninger og handlemønstre i forhold til ansættelse
Læs mereAd dagsordenens punkt 3: Ansættelses- og fratrædelsespolitik
Revideret jan. 08 Til HSU Dato 21. januar 2008 Ad dagsordenens punkt 3: Ansættelses- og fratrædelsespolitik 1. Ansættelsespolitik Formålet med ansættelsespolitikken er at tiltrække og ansætte kvalificerede
Læs mereVILKÅR RETNINGSLINJER OG. Større organisationsændringer og reduktion af stillinger. omplacering rettigheder i opsigelsesperioden. lederforpligtelser
Region Syddanmark Større organisationsændringer og reduktion af stillinger RETNINGSLINJER OG omplacering rettigheder i opsigelsesperioden regionsyddanmark.dk medarbejders rettigheder og pligter inddragelse
Læs mereVejledning til institutledere, skoleleder, chefra dgiver og administrationschef om ha ndtering af TEKNISK ADMINISTRATIVE ansættelser pa Health
Vejledning til institutledere, skoleleder, chefra dgiver og administrationschef om ha ndtering af TEKNISK ADMINISTRATIVE ansættelser pa Health Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health Gældende fra XXXXXXXX
Læs mereAARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: Ekstraordinært LSU
Møde den: 04.02.2014 1510-410 Ekstraordinært LSU REFERAT Til stede: Frank Jensen (FRJ), Ib Johannsen (IBJ), Jeanette Dandanell (JDA), Niels Pind (PIND), Jens W. Clausen (JWC), Bente Olsen (BEO), Esben
Læs mereRetningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune
Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune Godkendt i Hovedudvalget den 22. april 2014 side 1 Baggrund og indledning. Nærværende er udarbejdet med baggrund i
Læs mereVILKÅR RETNINGSLINJER OG. Større organisationsændringer og reduktion af stillinger. omplacering rettigheder i opsigelsesperioden. lederforpligtelser
Region Syddanmark Større organisationsændringer og reduktion af stillinger RETNINGSLINJER OG omplacering rettigheder i opsigelsesperioden regionsyddanmark.dk medarbejders rettigheder og pligter inddragelse
Læs mereReferat AARHUS UNIVERSITET
Møde den: 10. oktober 2017 kl. 13.00-14.00 Vennelyst Boulevard 9, 8000 Aarhus C., bygning 1611-121B. Samarbejdsudvalget, Administrationscenter Health Referat Deltagere: Steen H. Jakobsen, Søren Dam, Mads
Læs mereLisberg Executive Outplacement
Executive Outplacement Outplacement Interim management Kandidat Leadership Development Executive Search Hvorfor outplacement? Hvorfor købe professionel hjælp til afskedigelse og outplacement? Afskedigelse
Læs mereNBI Budget 2009 og planer for reduktion af den faste stab ved NBI. Medarbejdermøde 17. december 2009
NBI Budget 2009 og planer for reduktion af den faste stab ved NBI Medarbejdermøde 17. december 2009 Niels Bohr Institutets budget for 2009 Budget NBI Mio. kr. i 2009 PL-niveau Budget 2009 1 Indtægter 95,5
Læs mereGenerel drejebog Omplaceringer/afsked som følge af besparelser og omstruktureringer i Psykiatri og Social
Psykiatri og Social Administrationen Løn og Personale Regionshuset Horsens Emil Møllers Gade 41 DK-8700 Horsens Tel. +45 8728 5005 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Generel drejebog Omplaceringer/afsked
Læs mereHvor er du? Hvem er du? Hvad vil du? Hvordan gør du?
1 I Curia Management har vi gennem årene hjulpet flere hundrede opsagte medarbejdere videre i nyt job. Denne bog er udarbejdet af Curias konsulenter og bygger på vores solide erfaringer inden for rekruttering
Læs mereVi sætter kompetencer i spil og skaber vækst for mennesker og virksomheder
Vi sætter kompetencer i spil og skaber vækst for mennesker og virksomheder Vores fornemmeste opgave er at matche kandidater og virksomheder med hinanden Rekruttering Vi hjælper virksomheder med at rekruttere
Læs mereBesparelser i administrationen
Koncern HR, Viborg, NS April Besparelser i administrationen -2019 Oplæg til drejebog for omplacering / afskedigelse af medarbejdere i administrationen i regionshusene Drejebogen vil blive behandlet på
Læs mereDagsordenen er godkendt.
Dekansekretariatet på Det Humanistiske Fakultet Fibigerstræde 5 9220 Aalborg Ø Sagsbehandler: Janus Skjoldborg Telefon: 9940 9598 Email: jms@adm.aau.dk Dato: 05.02.2019 Sagsnr.: 2019-014-00887 REFERAT
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALGET PÅ INSTITUT FOR FOLKESUNDHED (LSU), AARHUS UNIVERSITET
FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALGET PÅ INSTITUT FOR FOLKESUNDHED (LSU), AARHUS UNIVERSITET Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 7. juni 2011 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag
Læs mereKonsekvenser af budget
Konsekvenser af budget 2018 2021 Administrationscenter ST DAGSORDEN 1) Indledning - v. adm.chef Niels Damgaard Hansen 2) Budget 2018-2021 og konsekvenserne heraf - v. adm.chef Niels Damgaard Hansen 3)
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU)
FORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 2013 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag
Læs mereROLLEN SOM BISIDDER VED TJENSTLIGE SAMTALER. Sydjylland
ROLLEN SOM BISIDDER VED TJENSTLIGE SAMTALER Sydjylland FORORD Som Tillidsrepræsentant kan du få til opgave at skulle være bisidder for en kollega under en tjenstlig samtale. Retten til at have en bisidder
Læs mereVejledning - Den gode proces i forbindelse med struktur- og organisationsændringer
Vejledning - Den gode proces i forbindelse med struktur- og organisationsændringer Indledning Den gode proces i forbindelse ændringer i organisationen skal afspejle visionerne i personalepolitikken, de
Læs merePolitik for ansættelse, fastholdelse og fratrædelse
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Politik for ansættelse, fastholdelse og fratrædelse HSU 16.marts 2016 (revideret 13. juni 2017) Indhold 1. Indledning... 3 2. Ansættelsespolitik... 3 2.1 Formål... 3 2.2 Rekruttering...
Læs mereFSU. Forum: Fakultetets Samarbejdsudvalg Møde afholdt: Fredag den 7. juni 2013 kl Lokale 15B.0.07
D E T H U M A N I S T I S K E F A K U L T E T K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET FSU G O D K E N D T M Ø D E R E F E R A T Forum: Fakultetets Samarbejdsudvalg Møde afholdt: Fredag den 7. juni 2013
Læs mereVejledning - Den gode proces i forbindelse med struktur- og organisationsændringer
Vejledning - Den gode proces i forbindelse med struktur- og organisationsændringer Indledning Den gode proces i forbindelse ændringer i organisationen skal afspejle visionerne i personalepolitikken, de
Læs mereFORRETNINGSORDEN for Fakultetssamarbejdsudvalget (FSU) ved Health, Aarhus Universitet
FORRETNINGSORDEN for Fakultetssamarbejdsudvalget (FSU) ved Health, Aarhus Universitet 1. Regelgrundlag 1. Samarbejdsudvalget udøver sin virksomhed i overensstemmelse med de til enhver tid gældende regler
Læs mereHR OG KOMMUNIKATION. Guide til ledere i håndtering af afskedigelser
HR OG KOMMUNIKATION Guide til ledere i håndtering af afskedigelser HR og Kommunikation 2016 Indhold 1. Indledning... 3 2. Afskedigelsesprocessen... 3 2.1 Fasen, hvor der træffes beslutning om, at der skal
Læs mereBaggrund. Dato
RMU 20/9 2007 bilag pkt. 6c UDKAST Regionshuset Viborg HR Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5500 HR-viborg@rm.dk www.regionmidtjylland.dk Retningslinier ved omplacering og afskedigelse af ansatte
Læs mereRedegørelse for situationen. på Det Tekniske Fakultet for. lt og Design (TECH)
TECH dekansekretariat Dokument dato: den 11. november 2018 Dokumentansvarlig: Henrik Pedersen Senest revideret: Senest revideret af: Sagsnr.: Redegørelse for situationen på Det Tekniske Fakultet for lt
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU)
FORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 7. juni 2011 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag 1: FSU
Læs mereDeltagere: LSU, AU Kommunikation. Fra HR deltager: HR-partner Helle K. Dahl, referent. Dagsorden AARHUS UNIVERSITET
Møde den: 13. januar 2014 kl. 12.00-13.00 Sted: Mødelokale 1443-413 (videolink) Ekstraordinært LSU-møde i AU Kommunikation (2014-1) Dagsorden Deltagere: LSU, AU Kommunikation Fra HR deltager: HR-partner
Læs mereSide 1 LEDEREN & BUPL
Side 1 LEDEREN & BUPL Kære leder i BUPL Midtsjælland Som leder og medlem af BUPL er du automatisk medlem af BUPLs lederforening. Lederforeningens hovedopgave er at varetage ledernes fagpolitiske interesser.
Læs mereJob og Vejledning Forår 2019
Job og Vejledning Forår 2019 JOB OG VEJLEDNING Job og Vejledning er til for dig, der er jobsøgende, fordi du er ledig eller på vej til at blive det. Det kan også være, du er blevet opmærksom på, at du
Læs mereRetningslinjer for håndtering af personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Favrskov Kommune 2011-2014
Retningslinjer for håndtering af personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Favrskov Kommune 2011-2014 19. august 2010 Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund...3 2. Ansættelsesbegrænsning...3
Læs mereGuide til ledere i håndtering af afskedigelser
IT, HR OG KOMMUNIKATION Guide til ledere i håndtering af afskedigelser HR og Kommunikation 2016 (revideret juni 2017) Indhold 1. Indledning... 3 2. Afskedigelsesprocessen... 3 2.1 Fase 1, hvor der træffes
Læs mereKvalitetstjek af jeres samlede brug af LinkedIn
Få det bedste ud af Kvalitetstjek af jeres samlede brug af LinkedIn Udnytter I mulighederne i LinkedIn, eller går I med en fornemmelse af, at det kunne være bedre? Hvis det sidste er tilfældet, så lad
Læs mereAPV 2012 Initiativer på KU-niveau HR ARBEJDSMILJØ OG
KØBENHAVNS UNIVERSITET Bestyrelsesmøde nr. 69, den 29. oktober 2013 Pkt. 9B. Bilag 1 Københavns Universitets bestyrelse SAGSNOTAT 3. OKTOBER 2013 Vedr.: APV 2012 Initiativer på KU-niveau HR ARBEJDSMILJØ
Læs mereRetningslinjer for sygefravær
Retningslinjer for sygefravær 1. KU s arbejde med sygefravær Københavns Universitet støtter medarbejdere, der er ramt af krise, sygdom eller nedsat arbejdsevne, og er indstillet på at gøre en aktiv indsats
Læs mereAS3 tilbyder outplacement. - til medarbejdere, ledere og executives
AS3 tilbyder outplacement - til medarbejdere, ledere og executives Derfor er outplacement en god idé OUTPLACEMENT STYRKER OMDØMMET Det er sådan set meget enkelt. Outplacement styrker din virksomheds eller
Læs mereTR-kursus Modul 1A. Afskedigelser. September 2015. Lene Vibjerg SIDE 1
TR-kursus Modul 1A Afskedigelser September 2015 Lene Vibjerg SIDE 1 Velkommen til 3. dagen 8.00-8.45: Morgensang. 09.00-10.00: Afskedigelse - områdeopdelt 12.30-12.45: Evaluering v. kursusleder Birgit
Læs mereAt-VEJLEDNING. Sikkerhedsudvalg GRØNLAND. September 2006
At-VEJLEDNING GL.6.3 Sikkerhedsudvalg September 2006 GRØNLAND 2 At-vejledningen oplyser om sikkerhedsudvalgets opgaver, funktion og oprettelse. Vejledningen informerer desuden om den daglige leder af sikkerheds
Læs mereAfskedigelse. Produktionsskoler
Afskedigelse Produktionsskoler 1 Afskedigelse Erfaringer med afskedigelse TR s opgaver i forbindelse med afskedigelse Hvad siger reglerne? Hvilke værktøjer har du? Hvad siger personalepolitikken? Case
Læs mereReferat ekstraordinært LSU Dagsorden
Deltagere: Birgit Schiøtt (BS), Jeppe Olsen (JOl) Christina Tindhof (CT), Jens W. Clausen (JWC), Hanne Vester Rasmussen (HVR, vikar for Charlotte Illum Nielsen, HR), Tommy Kessler (TK), Jeanette Dandanell
Læs mere3: Medlemmer af og suppleanter til HSU udpeges for 2 år ad gangen.
SAMARBEJDSAFTALE FOR AARHUS UNIVERSITET 1. Etablering af et hovedsamarbejdsudvalg (HSU) 1: Der etableres et hovedsamarbejdsudvalg (HSU) på Aarhus Universitet til løsning af de opgaver, der er omtalt i
Læs mereKOMPETENCER I CENTRUM
KOMPETENCER I CENTRUM VIRKSOMHEDS- OG KOMPETENCECENTERET Forside HAR I BRUG FOR NYE MEDARBEJDERE? SKAL I UDVIKLE JERES MEDARBEJDERE? VIL I HJÆLPE EN OPSAGT MEDARBEJDER GODT VIDERE? HK Hovedstaden tilbyder
Læs mereKOMPETENCER I CENTRUM
KOMPETENCER I CENTRUM VIRKSOMHEDS- OG KOMPETENCECENTERET Forside / HAR I BRUG FOR NYE MEDARBEJDERE? / SKAL I UDVIKLE JERES MEDARBEJDERE? / VIL I HJÆLPE EN OPSAGT MEDARBEJDER GODT VIDERE? HK Hovedstaden
Læs mereVejledning til delegationserklæringer
Rektorsekretariatet Fredrik Bajers Vej 5 Postboks 159 9100 Aalborg Dato: 08-05-2017 Sagsnr.: 2016-004-00006 Vejledning til delegationserklæringer Indledning Delegation af rektors kompetence (delegationsinstruksen)
Læs mereKompetencestrategi 2012 for Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet
Vedtaget på møde i SU, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet den 14. december 2011. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets samarbejdsudvalg har den 21. november 2014 besluttet at afvente revisionen af denne
Læs mereDen Gode Samtale - Oversigt over samtaler og aktiviteter, du kan deltage i, mens du er ledig
Den Gode Samtale - Oversigt over samtaler og aktiviteter, du kan deltage i, mens du er ledig Indhold Oversigt over forskellige typer af fagligt indhold du kan vælge mellem ved en samtale i A-kassen...
Læs mere30. maj 2005 AT/lt J.nr / STANDARDFORRETNINGSORDEN FOR KOLLEGIALE ORGANER VED AALBORG UNIVERSITET
Ledelsessekretariatet Fredrik Bajers Vej 5 Postboks 159 9100 Aalborg Tlf. 9635 8080 Fax 9815 2201 www.aau.dk Anne Tonboe Sekretariatschef Tlf. 9635 9495 at@adm.aau.dk 30. maj 2005 AT/lt J.nr. 2005-003/01-0002
Læs mereKompetencestrategi 2015 for Det Teknisk- Naturvidenskabelige Fakultet
Kompetencestrategi 2015 for Det Teknisk- Naturvidenskabelige Fakultet Denne kompetencestrategi dækker alle ansatte på Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet. Målene for kompetencestrategien Aalborg Universitet
Læs mere1. Kan outplacement-udbyderen tilbyde sparring til lederne, der skal opsige medarbejdere? Det kan være svært at vide, hvordan man skal håndtere og kom
1. Kan outplacement-udbyderen tilbyde sparring til lederne, der skal opsige medarbejdere? Det kan være svært at vide, hvordan man skal håndtere og kommunikere en opsigelse til sine medarbejdere. Det er
Læs mereVelkommen i HK-kontorklubben. på Aalborg Universitet
Velkommen i HK-kontorklubben på Aalborg Universitet 1 HK-kontorklubben på Aalborg Universitet byder dig velkommen og ønsker dig held og lykke i dit nye job Vi er mange Aalborg Universitet (AAU) er en stor
Læs mereAfskedigelse. Kommunalt
Afskedigelse Kommunalt 1 Afskedigelse INDHOLD Erfaringer med afskedigelse TR s opgaver i forbindelse med afskedigelse Hvad siger reglerne? Hvilke værktøjer har du? Hvad siger personalepolitikken? Case
Læs mereDen gode opsigelse
Den gode opsigelse I 2012 er en del frie skoler lukket. Der er endvidere en lang række skoler, der har overvejet eller gennemført personalereduktioner som følge af den pressede økonomi, faldende elevtal
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR AU UDDANNELSE SAMARBEJDSUDVALG (LSU)
FORRETNINGSORDEN FOR AU UDDANNELSE SAMARBEJDSUDVALG (LSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 7. juni 2011 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag 1: LSU udøver sin virksomhed
Læs mereAfskedigelse af medarbejdere
Afskedigelse af medarbejdere At afskedige en medarbejder er en vanskelig opgave, som kræver både omtanke og empati. Denne håndbog giver nogle gode råd til, hvordan en afskedigelse gennemføres bedst muligt.
Læs mereOutplacement. Konsulenthuset ballisager. Tag vare på virksomhedens værdier også ved opsigelser
Outplacement Konsulenthuset ballisager Tag vare på virksomhedens værdier også ved opsigelser Om os Konsulenthuset ballisager a/s er en landsdækkende HR-virksomhed, der udelukkende arbejder med at skabe
Læs mereREFERAT - Fortroligt. Bilag 1.1 Redegørelse fra dekanen
Dekansekretariatet på Det Humanistiske Fakultet Fibigerstræde 5 9220 Aalborg Øst Sagsbehandler: JMS Dato: 28.11.2018 Sagsnr.: 2018-014-00672 REFERAT - Fortroligt Møde: HUM FSU Mødedato: 14. november 2018
Læs mereForretningsorden for Samarbejdsudvalget ved Institut for Medier, Erkendelse og Formidling, Københavns Universitet
Forretningsorden for Samarbejdsudvalget ved Institut for Medier, Erkendelse og Formidling, Københavns Universitet Retsgrundlaget 1. Samarbejdsudvalget ved Institut for Medier, Erkendelse og Formidling
Læs mereTil stede ved mødet: Ole Busck, Henrik Pedersen, Lise Dahlgaard, Thomas Bak, Lars Bo Larsen, Michael Eriksen.
Referat FSU TECH 2019 FSU-møde, 2. kvartal, 18. juni 2019 18-06-2019 13:00-18-06-2019 15:00 NOVI, Niels Jernes Vej 10, 9220 Aalborg Ø Punkt 1: Godkendelse af dagsorden (5 min) Til stede ved mødet: Ole
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY (FSU)
FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY (FSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 27. august 2013 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag
Læs mereNEWPLACEMENT VI HJÆLPER DINE MEDARBEJDERE VIDERE
NEWPLACEMENT VI HJÆLPER DINE MEDARBEJDERE VIDERE HARTMANNS NEWPLACEMENT FRA OUTPLACEMENT TIL NEWPLACEMENT Organisatoriske nedskæringer, omstrukturering og tilpasning betyder ofte, at en større gruppe medarbejdere
Læs mereTips og tricks til jobsøgning
Tips og tricks til jobsøgning Hvordan søger du målrettet et job? Opstil dine jobmål : Tænk på indhold, branche, arbejdstid, geografi. Brug internettet HK Jobformidling har sin egen database på www.mithk.dk.
Læs mereRekrutteringsanalyse 2013/14
e s y l a n a s g n i r Rekrutte 2013/14 Indhold Baggrund Side 3 Resumé Side 4 Fire vigtige rekrutteringstendenser for jobsøgeren Side 5 Øvrige rekrutteringstendenser Side 17 Highlights fra rekrutteringsanalyserne
Læs mereJobprofil. Vicedirektør BUPL
Jobprofil Vicedirektør BUPL 1. Indledning BUPL ønsker at ansætte en vicedirektør med reference til forbundsdirektøren. Stillingen er nyoprettet som følge af en større organisationsændring på forbundskontoret.
Læs mereREFERAT. Møde: FSU SAMF Mødedato og tidspunkt: Torsdag den 25. oktober 2018, kl Sted: Fibigerstræde 5, lokale 35 Deltagere:
Dekansekretariatet ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Fibigerstræde 5 9220 Aalborg Øst Sagsbehandler: Otto Simonsen Dato: 26. oktober 2018 Sagsnr.: 2018-021-00311 Dokument.nr: REFERAT Møde: FSU SAMF
Læs mereVejledning om at stå til rådighed for arbejdsmarkedet
1 Vejledning om at stå til rådighed for arbejdsmarkedet For at modtage dagpenge mens du er ledig, skal du stå til rådighed for det danske arbejdsmarked. Det gør du ved blandt andet at opfylde disse betingelser:
Læs mereTips og tricks til jobsøgning
Tips og tricks til jobsøgning Hvordan søger du målrettet et job? Opstil dine jobmål Tænk på indhold, branche, arbejdstid og geografi. Lav grundig research Søg viden om jobbet og virksomheden. Brug internettet
Læs mereNår der ikke er arbejde nok til alle
Når der ikke er arbejde nok til alle Overenskomstansatte Danmarks Lærerforening Telefontavle Danmarks Lærerforening 33 69 63 00 Lokalkreds Der kan være flere grunde til, at der skal skæres ned i antallet
Læs mereSkitse til drejebog for personaleproces ved fusion af Centralkøkkenet, AUH Risskov, Psykiatri og Social, og Køkkenet ved Aarhus Universitetshospital
Skitse til drejebog for personaleproces ved fusion af Centralkøkkenet, AUH Risskov, Psykiatri og Social, og Køkkenet ved Aarhus Universitetshospital Forord Denne skitse til drejebog omhandler personaleprocessen
Læs mereForretningsorden for Uddannelsespolitisk udvalg
FIOLSTRÆDE 44, 1. TH 1171 KØBENHAVN K TLF. +45 33 36 98 00 WWW.DKUNI.DK Forretningsorden for Uddannelsespolitisk udvalg 9. MAJ 2018 J.NR. TKS SIDE 1/6 Formål for Uddannelsespolitisk udvalg 1: Udvalget
Læs mereGo Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)
etwork Netværk Relationer Branding Mere end 70% får job gennem netværk Netværk, relationer og evnen til at tiltrække en kommende arbejdsgiver er afgørende, når vi gerne vil videre i karrieren i dag. Vi
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Retningslinjer for rekruttering
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Retningslinjer for rekruttering HR og Kommunikation Marts 2016 1. Rekruttering af ny medarbejder... 3 2. Ansættelsesprocedure... 3 2.1 Niveau 1 Direktion... 3 2.2 Niveau 2
Læs mere