HVIDOVRE KOMMUNE REFERAT. for. Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 28. maj 2009, Kl i Multihuset (mødelokalet Mågeparken).

Transkript

1 HVIDOVRE KOMMUNE REFERAT for Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 28. maj 2009, Kl i Multihuset (mødelokalet Mågeparken).

2 INDHOLDSFORTEGNELSE Pkt.nr Meddelelser... 1 Pkt.nr Rettidighed... 1 Pkt.nr Aktuel situation med stigning i ledigheden... 3 Pkt.nr Den samlede beskæftigelsesindsats status af Udviklingsafdelingen Pkt.nr Evaluering af forløb hos ekstern kursusudbyder, Markmann Pkt.nr Safaribus kørselsstatistik Pkt.nr Opsamling på beskæftigelsesplanen Pkt.nr Godkendelse af Resultatrevision Pkt.nr Sundhedspuljen Pkt.nr Kontraktstyring Belægningen Pkt.nr Status på sygedagpengeområdet Pkt.nr Løntilskud/vipoversigt Pkt.nr Registreringer i Arbejdsmarkedsportalen Pkt.nr Eventuelt... 28

3 Side 1 Pkt.nr. 1 Meddelelser Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 28. maj 2009 Punkt 1: Der blev orienteret om baggrunden for Avisartikler i Hvidovre Avis. Udvalget ønsker tilsendt referat fra LBR møderne. Pkt.nr. 2 Rettidighed Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at sagen drøftes Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 28. maj 2009 Punkt 2: Forvaltningen havde fremsendt forslag til brev til Folketinget. Udvalget besluttede, at forvaltningen i samarbejde med formanden udfærdiger forslag til brev til Kommunernes Landsforening vedrørende bureaukratisering. Brevet rundsendes til høring i udvalget inden afsendelsen. Sagsfremstilling: Jobcentret har prioriteret arbejdet med at vejlede og bringe flest mulige ledige tilbage på arbejdsmarkedet, og i eventuel aktivering i en periode frem hertil. For de arbejdsmarkedsparate er især straksaktivering og deltagelse i jobværkstedet sat i fokus.

4 Side 2 Beskæftigelsesregionen har henledt kommunernes opmærksomhed på, at der i en række tilfælde sker en overskridelse af tidsfristerne for jobsamtalerne, første aktiveringstilbud samt gentagne aktiveringstilbud. (se bilag, Borgmesterbrev). Som det fremgår af kommuneoversigten vedlagt Borgmesterbrevet, er problemerne omkring rettidigheden fælles for langt hovedparten af landets kommuner, og i særlig grad kommunerne i Hovedstadsområdet og på Sjælland. Lovgivningen på området er kompliceret, da der er adskillige forskellige bestemmelser for forskellige mål og aldersgrupper. (se bilag vedrørende lovkrav). Det kan således ikke afvises, at der i en vis udstrækning er sket overskridelser i rettidigheden i den kommunale indsats. Imidlertid er der samtidig en række faktorer og usikkerhed i den tekniske registrering af rettidigheden, og det vurderes, at den faktiske produktion er betydelig større, end den der registreres af regionen. Eksempelvis er mange nytilkomne kontanthjælpsmodtagere aktiveret i et introduktionsforløb på 4 uger, og registreret som afsluttende fredagen i 4. uge, men registreres først som aktiverede, når der afsluttes søndagen i 4. uge. Forlængelser af aktiveringsforløb registreres først som gentagne tilbud, når de afsluttes og genstartes i stedet for forlængelser. Når en borger udebliver fra en rettidig indkaldelse og det ikke lykkes at få en samtale med borgeren inden falddatoen, registreres forholdet som kommunens ansvar at der sker overskridelse af rettidigheden. Der er adskillige af den slags forhold, hvor Jobcentrene ikke har modtaget tilstrækkelig detaljeret information om, hvordan registreringen foregår inde i maskinen, og derfor har gjort det rigtige og overholdt bestemmelserne, men ikke fået den rigtige registrering herfor. Samtidig indeholder regionens registreringer en del fejl, i det personer som er fritaget for rettidighedskrav, f.eks. ved barsel, sygdom m.m. ikke er frasorteret, og derfor kommer til at fremstå som en forsømmelse fra kommunen. Endvidere kan Jobcentret ikke fremkalde CPRnr. på de personer, hvor regionen har registreret rettidigheden er overskredet, der er kun et antal. Sagsbehandlerne har således ikke mulighed for at finde frem til og indkalde personen. Jobcentret har på møde med regionen den 20. marts 2009 aftalt, at der fremover bliver øget fokus på overholdelse af rettidigheden, og fremlagt handlingsplaner for indsatsen, dette har regionen været tilfredse med. Endvidere har mange kommuner rejst problematikken overfor KL, som nu arbejder på at udgive en manual som kan informere kommunerne om teknikkerne i registreringen. Jobcentret har iværksat en række aktiviteter for så hurtigt som muligt at få overholdt rettidigheden. Indkaldelserne sker nu tidligere, således at der kan afholdes høring og fornyet indkaldelse inden falddatoen. Der er ekstraordinært indkaldt 120 personer til jobsamtaler i maj måned, disse ekstraordinære indkaldelser vil fortsætte i juni måned. Der sker en tættere opfølgning på de enkelte sagsbehandleres sagsstammer, således at der bliver udsendt indkaldelser i en rækkefølge der tilgodeser de administrative krav, selv om de beskæftigelsesmæssige hensyn derved må stå mere i baggrunden.

5 Side 3 Der er sket en række tilretninger af teknikken bag indberetningerne. Forvaltningen vil fortsat arbejde for at imødekomme såvel lovgivnings som registreringskrav. Økonomiske konsekvenser: Ved overskridelse af rettidigheden bortfalder den statslige refusion. Det er ikke muligt i øjeblikket at beregne omfanget heraf. Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Borgmesterbrev (ARU 28. maj 2009, pkt. 2_1 ) Lovkrav rettidig opfølgning m.m. (ARU 28. maj 2009, pkt. 2_2 ) Pkt.nr. 3 Aktuel situation med stigning i ledigheden Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget at Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder ud fra følgende prioriteringer: 1. at sikre rettidigheden i jobsamtalerne (lovkrav) 2. at rette fokus imod aktivitetstilbuddenes regler for ret og pligt til tilbud, dvs. hvornår borgerne skal have tilbud og varigheden af tilbud ifølge lovgivningens bestemmelser 3. at prioritere uddannelse til ungegruppen med tanke på den stærkt stigende ledighed for gruppen, så de unge er parate til at tage job, når beskæftigelsen stiger igen 4. at fastholde fokus på straksaktivering 5. at der tages højde for at mange match 45 borgere har fysiske og psykiske problemer 6. at der i højere grad sikres flow på de kommunale aktiveringsprojekter ved fortrinsvis match 45 borgere har perioder jævnfør ret og pligt til tilbud reglerne.

6 Side 4 Sideløbende arbejder forvaltningen i øvrigt med de nødvendige omstillinger i forhold til nye love om det énstrengede beskæftigelsessystem med ikrafttræden 1. august 2009, samt nye love for sygedagpengeområdet, hvor de første elementer træder i kraft pr. 1. juli 2009 og de refusionsrettede økonomiske ændringer pr. 1. januar Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 28. maj 2009 Punkt 3: Hvidovrelisten ønsker ikke yderligere undersøgelser foretaget omkring Arnold Nielsens Boulevard 71, da forvaltningens konklusion er, at der bl.a. må påregnes en etableringsudgift på adskillige millioner kr. til istandsættelse og ikke mindst lovliggørelse af bygningerne. For stemte liste H. Imod stemte gruppe A og F. Udvalget understreger ønsket om at forvaltningen undersøger mulighederne for at iværksætte nedrivningsprojekt på Arnold Nielsens Boulevard. Herfor stemt grupperne A og F. Imod stemte liste H, under henvisning til eget forslag. Udvalget følger prioriteringerne. Sagsfremstilling: Arbejdsmarkedsudvalget har på sit møde den 23. april 2009, pkt. 2 besluttet at genoptage sagen på førstkommende møde. Udviklingen i antallet af ledige. Antallet af ledige kontanthjælpsmodtagere (matchgruppe 15) stiger fortsat, som det fremgår af nedenstående oversigt: 1200 Udvikling i antallet af kontanthjælpsmodtagere (aktiv og passiv) Antal kontanthjælpsmodtagere (Passiv og aktiv) Kilde KMD Opera Antal kontanthjælpsmodtagere (Passiv og aktiv) Kilde KMD Aktiv okt08 nov08 dec08 jan09 feb09 mar09 apr09

7 Side 5 Som det fremgår af begge kurver fortsætter antallet af kontanthjælpsmodtagere med at stige konstant. På de syv måneder (okt08apr09) er antallet af kontanthjælpsmodtagere steget med ca. 26%. Det har desværre ikke været muligt at fremskaffe aktuelle sammenlignelige tal fra andre kommuner/regioner/hele landet for matchgruppe 45. Den stigende ledighed kan også aflæses i forbrugsrapporterne, hvor de faktiske udgifter i de første fire måneder af 2009 overstiger det budgetterede. Tabellen nedenfor viser således, at nettoudgiften for de første fire måneder i 2009 er kr. for passive kontanthjælpsmodtagere og kr. for de aktive kontanthjælpsmodtagere. Funktion Udgift Refusion Nettoudgifter Budget 2009 Tusindekr passivkontanthjælp Aktiverede Kilde: KMD Opus Det skal bemærkes, at nettoudgifter netop kun er udtryk for udgifterne i de fire første måneder. I denne periode er antallet af sager steget med 12%15%, og fortsætter stigningen må udgifterne forventes at stige tilsvarende. Når man ser på udviklingen i antallet af forsikrede ledige og arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere i forhold til arbejdsstyrken, har der siden sommeren 2008 været en voldsom stigning i alle tre afgrænsninger: Hele landet, Region Hovedstaden og Hvidovre Kommune:

8 Side 6 Fra juli 2008, hvor ledigheden var absolut lavest, frem til marts 2009 er ledigheden på landsplan steget med 128%, i Region Hovedstaden med 66% og i Hvidovre Kommune med 92%. Fra sommeren 2008 frem til marts 2009 steg arbejdsløsheden i Region Hovedstaden med 66%, mens den i de øvrige regioner i landet steg mellem 146% (Region Sjælland) og 182% (Region Syddanmark) Arbejdsløsheden i Region Hovedstaden var under sommeren 2008 den højeste i landet, men blev allerede i efteråret overhalet af Region Nordjylland, som i marts 2009 har en ledighed på 4,2%. I marts 2009 er ledigheden i Region Hovedstaden sammen med Region Midtjylland den laveste i landet med 3,0%. Ledigheden i Hvidovre Kommune har i hele perioden ligget under ledigheden i Region Hovedstaden, men stigningen i ledigheden i Hvidovre (92%) har siden sommeren sidste år været højere end i regionen (66%). Som det fremgik af Konjunkturnotatet for budget 2010, er borgerne i Hvidovre Kommune i særlig høj grad beskæftiget i nogle af de brancher, som i særlig høj grad er udsat for beskæftigelsesnedgang dvs. byggebranchen, fremstillingsvirksomhed og transport. Det er muligvis dette som slår igennem nu. En af de særligt udsatte grupper er de unge. Som det fremgår i tabellen nedenfor ligger ledigheden for gruppe 2529 årige over den samlede ledighed for de tre afgrænsede områder. Opgørelsen omfatter kun de forsikrede ledige og arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere og ikke matchgruppe 45:

9 Side 7 For de 1624 årige er ledigheden på landsplan fra sommeren 2008 til marts 2009 steget med 170%, i Region Hovedstaden med 100% og i Hvidovre Kommune med 91%. For de 2529 årige er ledigheden i samme periode for hele landet steget med 132%, i Region Hovedstaden med 73% og i Hvidovre Kommune med 113%. Ledighed for den yngste gruppe følger således den generelle stigning i ledigheden i Hvidovre Kommune, mens ledigheden for de 2529 årige ligger højere. De unge ledige (18 29 årige) Matchgruppe 1 3 ikke forsikrede. Unge under 30 år i alt 209 Aktiverede eller undtaget ifølge lov 156 Ej i aktivering u. 25 uden uddannelse uden uddannelse 14 u. 30 med uddannelse 14 Årsager til at ikke alle er i aktivering på den givne optællingsdag kan være flere: Borgere, der for nylig har afsluttet en aktivitet og skal i gang med en ny Borgere, der har aftale om job eller uddannelse indenfor kortere tid

10 Side 8 Borgere der på grund af manglende bopæl eller familiemæssige forhold ikke kan passe en aktivitet p.t. Borgere der modtager hjælp mod tilbagebetalingspligt Borgere, der udebliver fra aftaler og som er i en partshøringsfase (inden vi kan standse hjælpen) Der pågår i øjeblikket en screening af de ikke aktiveredes sager som afsluttes i uge 21. Såfremt det vurderes, at der kan og bør iværksættes aktivering, vil dette ske umiddelbart. Det skal bemærkes, at dette er et øjebliks billede, og at der fortsat er en betydelig løbende daglig til og afgang. Matchgruppe 4 5 ikke forsikrede Matchgruppe 4 5 i alt 800 heraf unge under 30 år. 218 Aktiverede under 30 år 65 Ej i aktivering under 30. år 153 Af denne gruppe er ca. 50 undtaget fra aktivering på grund af sygdom eller barsel. Den resterende del af de ikke aktiverede unge under 30 år screenes og de aktiveringsparate aktiveredes herefter. Aktiviteter. De kommunale projekter er i princippet fyldt op, men der er et stort og stigende flow i til og afgang, så der er fortsat mulighed for at visitere ledige til projekterne. Det er besluttet, at projekterne skal være fleksible, således at kapaciteten kan udvides, når der er behov herfor. Der arbejdes på at etablere et øget antal offentlige virksomhedspraktikker, og der afholdes bl.a. møder med institutions og skoleledere. Som beskrevet i status fra udviklingsafdelingen, er der etableret eller i færd med at blive etableret en række aktiviteter: visitationsenheden helbredsafklaring for syge kontanthjælpsmodtagere indsats for unge med psykiske problemer ansøgning om projekt for syge kontanthjælpsmodtagere (150 borgere) ansøgning om projekt for etniske kvinder (30 borgere) LBR projekt for ungegruppen LBR initiativer i forhold til sygedagpengemodtagere Screening af 120 matchgruppe 4 borgere

11 Side 9 Der arbejdes endvidere med at etablere forskellige eksterne forløb for unge, hvor hensigten er at skabe indslusning og grundlag for, at de unge kan optages og fastholde ordinære uddannelsesforløb. I øjeblikket pågår konkret samarbejde med TEC, VUC og CPHVest herom. Endvidere skal nævnes, at socialdirektøren, skole kulturdirektøren og arbejdsmarkedsdirektøren har etableret en uddannelsesgruppe sammen med en række uddannelsesinstitutionsledere, hvor formålet er at skabe aktiviteter for de børn og unge, som har vanskeligt ved at klare sig i skole og uddannelse. Sammen med daginstitutionerne arbejdes med jobrotation på institutionsområdet. Endelig er forvaltningen i færd med at afsøge mulighederne hos eksterne udbydere, hvor der hurtigt kan skabes målrettede aktiveringsmuligheder, således at der ikke opstår flaskehalse. Forvaltningen vurderer, at der ikke er behov for at igangsætte yderligere aktiviteter på nuværende tidspunkt, i det udviklingen dog følges nøje. Lokaler. Udvalget har besluttet, at forvaltningen undersøger muligheden for at anvende lokalerne på Arnold Nielsens Boulevard 71 til beskæftigelsesmæssige formål og evt. til etablering af et genbrugsprojekt af skrottet ITudstyr. Teknisk forvaltning har bidraget med vurderinger. (se vedlagte bilag) Konklusionen er, at en istandsættelse af lokaler vil koste adskillige millioner, og at der umiddelbart er en række miljømæssige hensyn, der skal tilgodeses i forhold til genbrug af ITudstyr, der anses for at være miljøfarligt affald. Forvaltningen vil indlede drøftelser med Teknisk forvaltning med henblik på en vurdering af mulighederne for at igangsætte nedrivningsopgaver på ejendommen, som element i aktiveringsprojekt. Vurderingen vil blive forelagt udvalget efter sommerferien. Forvaltningen har fået mulighed for at etablere nye aktiviteter i lokalerne i den tidligere fritidsklub på Hvidovrevej 510, når de er blevet istandsat i løbet af efteråret. Lokalerne skal deles med DUIleg og virke. De aktiviteter som på nuværende tidspunkt kan tænkes placeret her er : ungeprojekt med uddannelsesrettet sigte. Det nuværende ungeprojekt Indvandrerprojekt Flytning af aktiviteterne og administrationen fra To43, som forventes ryddet inden årsskiftet. Sygeopfølgning af kontanthjælpsmodtagere Kommende aktiviteter i forbindelse med Aktivering af sygedagpengemodtagere Arbejdsprøvning af kontanthjælpsmodtagere Oplysningen om de nye lokalemuligheder er så ny, at der endnu ikke er lagt mere konkrete planer for den præcise anvendelse.

12 Side 10 Lokalerne istandsættes med midler fra Teknisk forvaltning og udgifterne til driften, dvs. husleje, el, vand, varme og rengøring overføres fra budget i skole kulturforvaltningen. Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Notat fra Teknisk Forvaltning (ARU 28. maj 2009, pkt. 3) Pkt.nr. 4 Den samlede beskæftigelsesindsats status af Udviklingsafdelingen Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at status drøftes Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 28. maj 2009 Punkt 4: Taget til efterretning. Udvalget ønsker tilsendt de nævnte rapporter fra LBR. Sagsfremstilling: På Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 19. februar 2009, pkt. 5, blev det besluttet, at der fremover kvartalsvis forelægges udvalget en status vedrørende udviklingsafdelingen. Hermed følger status for 1. kvartal 2009.

13 Side 11 Udviklingsafdelingen har eksisteret siden august Der blev ved opstart etableret en visitationsenhed for primært match 4 borgere og et opfølgningsforløb for syge kontanthjælpsmodtagere, modtagere, match 3 og 4. Herudover varetager Udviklingsafdelingen opgaven med udvikling af nye eksternt finansierede projekter, ansøgning af eksterne projektmidler samt evaluering af igangsatte aktiviteter og vidensdeling af blandt andet LBR finansierede projekter. Udviklingsafdelingen er en del af den Koordinerende enhed, som har til opgave at koordinere beskæftigelsesindsatsen mellem Jobcentret og Aktivitetsområdet. Det er erfaringen, at etableringen af den koordinerende enhed, medvirker til at sikre overblik over målgruppen af ledige, og at de tilbud der igangsættes matcher de aktuelle behov i Jobcentret. Det drejer sig blandt andet om justering af eksisterende projekter, at indhente tilbud fra andre aktører eller iværksættelse af nye tilbud i eget regi. Der har indtil årsskiftet været særligt fokus på indsatser i forhold til match 4 borgere. Forvaltningen står overfor nye udfordringer i forhold til de store ændringer, der sker på arbejdsmarkedet. Der ses en stigning i arbejdsløsheden og især mange unge borgere bliver ramt af ledighed. Udviklingsafdelingen iværksætter på den baggrund nye initiativer, der modsvarer de aktuelle behov. Nedenfor er skitseret nuværende og fremtidige tiltag. Nuværende tiltag: Visitationsenhed: Målgruppen for Visitationsenheden er nytilmeldte borgere med andre problemer end ledighed (primært match 4) samt borgere fra Jobcenteret, som afklares og visiteres med henblik på en fremtidig foranstaltning. Et forløb kan vare fra 114 dage. Planen for det videre forløb, udarbejdes i samarbejde med borgeren og aktiviteten der visiteres til bliver relateret til et langsigtet mål. Visitationen har modtaget borgere siden 7. oktober 2008 og indtil i dag modtaget 230 personer. Borgerne visiteres primært til interne projekter hvor der arbejdes videre med de delelementer jobplanen indeholder. Herudover visiteres til behandling, virksomhedspraktik samt til udviklingsafdelingens eget helbreds/afklaringsforløb. Helbred/afklaringsforløb: Helbreds/afklaringsforløb har været etableret siden 20. november Der kan visiteres både match 3 og 4 borgere til forløbet. Erfaringen viser at der er et stort behov for at gøre en indsats for de mange sygemeldte kontanthjælpsmodtagere. Mange af de borgere der visiteres til forløbet har været sygemeldt i længere tid. Der er ved denne indsats sket en yderligere fokusering på sygemeldte kontanthjælpsmodtagere. Samtidig opfyldes de lovgivningsmæssige krav om pligten til (aktivlov 12 b) at den sygemeldte borger får den nødvendig hjælp til at opnå eller genvinde tilknytning til arbejdsmarkedet. I undervisningen er der primært lagt vægt på den fysiske træning. Borgerne deltager i træning i Idrætscenteret 3 gange om ugen. Kursisterne oplever et konkret udbytte i form af fysiske forbedringer, og samtidig udgør motionen et øvelsesterræn for psykiske og sociale problemstillinger. Program lægges i samarbejde med fysioterapeut. Herudover arbejdes med temaer som kost, arbejdsmarked, stress, smertehåndtering og depression. Kursisterne kommer med meget forskellige behov og problemstillinger som tilgodeses ved individuelle samtaler, hvor det videre forløb konkretiseres. Eksempler på hvad kursisterne er gået

14 Side 12 videre til: arbejde, virksomhedspraktik, uddannelse, aktivering på projekt, behandling (fobiskole og rygskole). Der er aktuelt indskrevet 17 kursister på holdet, hvor udgangspunktet var at der kunne deltage 12 personer. For at mindske ventelisten som på nuværende tidspunkt er på 5 personer, deltager nogle af kursisterne kun i den fysiske træning, indtil der bliver plads på hele kurset. På denne måde er det blevet muligt at indskrive flere på forløbet. LBR projekter: I 2008 støttede LBR i alt 8 projekter. Af disse projekter har Udviklingsafdelingen netop afsluttet evaluering af Jobklub for borgere godkendt til fleksjob og er i gang med at evaluere Åben jobklub og Mentor projektet. I november 2008 blev derudover etableret en indsats for unge med psykiske problemer. Tilbudet fungerer både i kombination med projektaktivering og som springbræt til aktivering for unge som er passive. Tilbudet fortsætter til udgangen af Fremtidige tiltag: Udviklingsafdelingen har ansøgt om midler til to projekter for ledige kontanthjælpsmodtagere. Det drejer sig om et projekt for syge kontanthjælpsmodtagere og et projekt for etniske kvinder. Der forventes svar på ansøgningerne i løbet af maj/juni I en ny undersøgelse fra Rambøll har man karakteriseret gruppen af ikkearbejdsmarkedsparate borgere (match 45) i Østdanmark. Undersøgelsen viser, at 40 % af de ikke arbejdsmarkedsparate ledige har fysiske lidelser og at 60 % har psykiske lidelser. Det vurderes at resultaterne, kan overføres til målgruppen i Hvidovre. På den baggrund er der fortsat brug for tiltag for gruppen, der kan afklare deres helbreds og arbejdsmæssige ressourcer og barrierer, hvis der skal ske en sikring af de syge kontanthjælpsmodtageres kompetencer og dermed en mulig tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Der er søgt om 5 mio.kr. til et treårigt projekt for i alt 150 borgere. Der er endvidere søgt om midler i Integrationsministeriet til et forløb for etniske kvinder med få faglige, sproglige og personlige kompetencer til at indgå på arbejdsmarkedet. I forløbet videreudvikles på erfaringerne fra det Socialfondsfinansierede forløb i mål med job. Forløbet er målrettet brancher, hvor kvinderne traditionelt har interesse og hvor der fortsat er behov for arbejdskraft. Der er i forløbet fokus på styrkelse og dokumentation af kvindernes kompetencer, sygdomsforståelse og praktikforløb på lokale virksomheder, herigennem er det målet at styrke kvindernes arbejdsmarkedstilknytning. Der er søgt om 1,5 mio.kr. til et 1 årigt projekt for i alt 30 etniske kvinder. LBR projekter: I 2009 har LBR valgt at støtte et projekt for sygedagpengemodtagere med henblik på tidlig indsat målrettet arbejdsfastholdelse. Derudover er ungemålgruppen prioriteret og første led har været, at LO har udarbejdet en analyse af hvilke barrierer unge 1829 årige i matchkategori 4, som ikke er i aktivering har, og derved er fritaget for aktiveringskravet hvor pågældende efter 13 uger på kontanthjælp har ret og pligt til at påbegynde et tilbud med en varighed på 18 måneder. Barriererne er af psykisk, social eller fysisk karakter. Mangel på personlige, faglige eller sproglige kompetencer samt misbrug. De unge har i gennemsnit en kombination af tre forskellige barrierer. Analysen har følgende forslag til hvordan aktiveringsindsatsen potentielt kunne forbedres: Skræddersyede forløb med få unge målrettet specifikke lidelser. Længerevarende forløb af 1824 måneders varighed. En tæt og personlig sagsbehandlerindsats og at der etableres et udvidet tværkommunalt samarbejde.

15 Side 13 Denne og tilsvarende analyse foretaget i Aktivafdelingen, vil danne baggrund for udvælgelse af 2 indsatser, målrettet unge med og uden problemer udover ledighed, som udviklingsafdelingen snarest igangsætter. Den aktuelle situation med den store stigning i ledigheden: Som bekendt er der en stigning i antal af ledige, især mange ledige i matcgruppe13 de arbejdsmarkedsparate. En stor gruppe er unge arbejdsløse under 30 år. Mange er uden uddannelse og de unge under 25 år har jfr. LAB 92 ret og pligt til tilbud i form af uddannelse. Der er i den forbindelse forhandlinger med forskellige uddannelsesinstitutioner om tilrettelæggelse af relevant uddannelsestilbud til den unge, målrettet de områder der er beskæftigelsesmuligheder indenfor. For de ledige match 13 borgere over 30 år bliver de henvist til jobværksted i jobcenteret. På baggrund af de mange ledige er der købt et 4 ugers jobs og afklaringsforløb hos anden aktør. Den aktuelle situation gør det vanskeligt at udføre den optimale indsats for alle grupper. I forhold til de lovmæssige krav er vi ressourcemæssigt nødsaget til at prioritere indsatsen der, hvor loven foreskriver det. Eksempelvis har en ledig borger over 30 år ret og pligt til et tilbud efter 9 måneders kontanthjælp. I dag har vi mulighed for straksaktivering, men det er spørgsmålet om nogle af borgerne alligevel finder job i de første 9 måneders ledighed. I tider med lavere ledighed vil det så igen være muligt at kvalificere indsatsen overfor de længevarende ledige. Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Pkt.nr. 5 Evaluering af forløb hos ekstern kursusudbyder, Markmann Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget

16 Side at evalueringen drøftes Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 28. maj 2009 Punkt 5: Udvalget ønsker oplysning om hvordan kursus evalueres. Taget til efterretning. Sagsfremstilling: I efteråret 2007 opstod der væsentlige rekrutteringsproblemer i Jobcentret i afdelingen for beskæftigelsesafklaring. Afdelingen for beskæftigelsesafklaring varetager arbejdet i kontanthjælpssagerne, hvor det er vurderet, at borgeren har mange barrierer i forhold til at kunne opnå ordinær beskæftigelse. Borgerne er kategoriseret tilhørende match 4 & 5. For at sikre det fortsatte afklaringsarbejde i sagerne blev der i april måned 2008 indgået kontrakt med firmaet Markman Rekruttering og Genplacering a/s. Kontrakten blev indgået for perioden 1. maj 2008 til 30. april Evalueringen fremstilles på nuværende tidspunkt da de kontraktlige forpligtigelser for Jobcentret er nået. Kontrakten der blev indgået med Markman indeholdt tre hovedopgaver: 1. Markman stillede medarbejderressourcer til rådighed til afholdelse af lovpligtige samtaler med borgerne i det idividuelle kontaktforløb. 2. Markman etablerede sig lokalt og oprettede et 3 ugers afklaringsforløb (modul 1). Forløbet tog udgangspunkt i borgerens situation og målet var at beskrive, udvikle og vurdere borgerens arbejdsevne. Forløbet blev afsluttet med, at der blev udarbejdet udkast til en arbejdsevnevurderingsjournal/ressourceprofil. 3. For de borgere som efter deltagelse i modul 1 fortsat havde brug for en afklaring blev der udviklet et program for håndholdt afklaring (modul 2). Modul 2 havde et udgangspunkt på 4 uger med mulighed for forlængelse. Indholdet i modul 2 var baseret på undervisning og individuelle samtaler. I forløbet indgik emner som økonomi og dispositioner, sundhed og livsstil, motion og livskvalitet samt udvidelse af netværk. I en del sager har der været samarbejde med borgerens praktiserende læge. Antal af deltagere i modul 2 blev kontraktligt defineret som en hensigtserklæring, idet behovet løbende blev defineret af Jobcentret. Ved evalueringen af kontrakten og samarbejdet med Markmann er det konstateret at: 1. To medarbejdere fra Markmann deltog i arbejdet i beskæftigelsesafklaring i en periode på 4 måneder. Disse medarbejderes indsats var med til at holde et rimeligt niveau for rettidigheden i forhold til samtaler i det individuelle kontaktforløb borgere har deltaget i modul 1. For denne gruppe er der opnået et udgangspunkt og en viden i form af ressourceprofilen. Medarbejderen i afdelingen for beskæftigelsesafklaring arbejder videre ud fra samme borgere har deltaget i modul 2. For denne gruppe arbejdes der videre på fortsat afklaring. Eksempler for det videre arbejde for denne gruppe er psykiatrisk udredning, arbejdsprøvning, etablering af virksomhedspraktikker og klarlæggelse af pensionsgrundlag. Samarbejdet med Markman var med til at skabe et udgangspunkt og en mulighed for, at der i afdelingen for beskæftigelsesafklaring kunne gennemføres en organisationsændring for

17 Side 15 derigennem at bedre mulighederne fro rekruttering af personale. Fra september måned 2008 har arbejdet i afdelingen været funktionsopdelt og alle stillinger har været besat siden december måned Foranstaltningen er iværksat som en aktiverende foranstaltning, således at der i perioden er hejemtaget 65 % statsrefusion for ydelserne, udbetalt til de omfattede kursister. Den samlede omkostning er afholdt indenfor den bevilligede ramme til beskæftigelsesfremmende foranstaltninger. Det vurderes samlet set, at målet med indgåelse af aftalen med Markmann er nået. Der er sikret sikker drift og en fornuftig rettidighed i perioden. Der ses dog ikke for nuværende behov for at fortsætte med tiltaget, da der nu arbejdes med en anden tilrettelæggelse af aktiveringstilbuddene. Der samarbejdes fortsat med Markmann idet firmaet som en del af et omfattende udbudsaftale med Københavns Kommune, udbyder individuelle afklaringsforløb i deres lokaler på Tøndergade i København. Dette tilbud indbefatter funktionsbeskrivelser af borgeren når samme er tilknyttet en virksomhed og således ikke er på en offentlig forsørgelse. Denne foranstaltning sker ved køb af enkeltpladser. Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Pkt.nr. 6 Safaribus kørselsstatistik Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget

18 Side at statistik for 2008 drøftes Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 28. maj 2009 Punkt 6: Taget til efterretning. Sagsfremstilling: Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på sit møde den 19. februar 2009, pkt. 6, at kørselsstatistik for 2008 forelægges udvalget. Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Kørselsstatistik 2008 (ARU 28. maj 2009, pkt. 6) Pkt.nr. 7 Opsamling på beskæftigelsesplanen Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at status over oplysningerne drøftes

19 Side 17 Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 28. maj 2009 Punkt 7: Taget til efterretning. Sagsfremstilling: På Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 6. marts 2008, pkt. 7, blev det besluttet, at der fremover, hver anden måned, ønskes en orientering om udviklingen på målområderne fra Beskæftigelsesplanen. På Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 7. oktober 2008, pkt. 4 er det besluttet, at udvalget fremover ønsker nærværende opfølgning forelagt kvartalsvis, dog undtaget oversigt over egne projekter og andre aktiviteter, som forelægges hver anden måned. Nærværende opfølgning af aktiveringsindsatsen for maj 2009 viser, at der siden sidste opfølgning i april måned 2009 er sket et fald i antal kursustilbud fra 84 til 59 kursustilbud. Aktiveringsopfølgningen viser desuden, at der er sket et fald i antal virksomhedspraktikker fra 69 til 55 og antal forløb på beskæftigelsesprojekterne fra 172 til 149. I forhold til jobværkstedet er der sket en stigning fra 51 til 78 pladser. Nærværende opfølgning på Beskæftigelsesplan 2009 er foretaget i vedlagte bilag. Beskæftigelsesplan 2009 indeholder 9 mål; de 3 ministermål samt 6 mål, som Hvidovre Kommune selv har besluttet med udgangspunkt i nærværende udfordringer på arbejdsmarkedet. Statistik vedrørende ministermålene (mål 13 i beskæftigelsesplanen) og mål 4 vedrørende aktiveringsgraden hentes på jobindsats.dk, som samtidig er kilde til Beskæftigelsesregionens nøgletalsrapporter. Data i jobindsats.dk ligger klar ca. 2 måneder efter en given periode; fx vil der typisk være data for januar 2009 i marts Derimod vil forvaltningen kunne levere aktivitetsoversigterne dags dato. Det betyder samlet set, at udvalget kan forvente at få leveret status på beskæftigelsesplan og aktiviteter på bestemte tidspunkter i løbet af året, hvilket er beskrevet i nedenstående tabel 1. Mht. en opfølgning på beskæftigelsesplan 2008 meddeler Beskæftigelsesregionen, at decembertallene er på trapperne. Udvalget kan således forvente, at de sidste data for 2008 er klar til udvalgsmødet i marts De månedsvise oversigter over løntilskud og virksomhedspraktik, som udvalget også modtager, er ligeledes indskrevet i tabel 1. Tabel 1: Hvornår modtager Udvalget opfølgning på beskæftigelsesmålene 2009 og aktiviteter Udvalgsmøde Oversigt/statistik Februar Oversigt virksomhedspraktik og løntilskud Marts April Aktiveringsoversigt Oversigt virksomhedspraktik og løntilskud Opfølgning Beskæftigelsesplan 2008 Oversigt virksomhedspraktik og løntilskud

20 Side 18 Maj Juni Aktiveringsoversigt Oversigt virksomhedspraktik og løntilskud Status 1. kvt. Beskæftigelsesplan 2009 Oversigt virksomhedspraktik og løntilskud Aktiveringsoversigt Juli August Oversigt virksomhedspraktik og løntilskud Aktiveringsoversigt September Oktober November December Status 2. kvt. Beskæftigelsesplan 2009 Oversigt virksomhedspraktik og løntilskud Oversigt virksomhedspraktik og løntilskud Aktiveringsoversigt Oversigt virksomhedspraktik og løntilskud Status 3. kvt. Beskæftigelsesplan 2009 Oversigt virksomhedspraktik og løntilskud Aktiveringsoversigt Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Aktivitetsopfølgning (ARU 28. maj 2009, pkt. 7) Pkt.nr. 8

21 Side 19 Godkendelse af Resultatrevision Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at godkende Resultatrevisionen 2008 Endvidere indstilles det, at udvalget over for Kommunalbestyrelsen anbefaler 2. at godkende Resultatrevisionen 2008 Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 28. maj 2009 Punkt 8: Samarbejdsudvalgets udtalelser blev forelagt. Høringssvaret indgik i sagens behandling. Indstilles godkendt af Kommunalbestyrelsen. Sagsfremstilling: Arbejdsmarkedsstyrelsen har udarbejdet Resultatrevisionen for år Forvaltningen har haft mulighed for at kommentere. Udvalget bedes godkende Resultatrevisionen og indstille den til godkendelse i Kommunalbestyrelsen. Resultatrevisionen er Beskæftigelsesministeriets primære styringsværktøj i jobcentrets beskæftigelsesindsats. Resultatrevisionen forholder sig til både den kommunale og den statslige indsats på en række væsentlige beskæftigelsespolitiske parametre. Herunder foretages en benchmarking med sammenlignelige jobcentre. Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser:

22 Side 20 Bilag: Resultatrevision (ARU 28. maj 2009 pkt. 8) Høringssvar fra Jobcenter SU vil foreligge til mødet. Pkt.nr. 9 Sundhedspuljen Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at aktiviteter og budget tages til efterretning Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 28. maj 2009 Punkt 9: Indstiller at deltagerantallet i varmtvandsbassin hæves til 16 personer. Beløbet til psykiske kontanthjælpsmodtagere reduceres tilsvarende. I øvrigt taget til efterretning. Sagsfremstilling: Baggrund På Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 10. januar 2008 blev det besluttet, at Forvaltningen skal fremkomme med budget på følgende tiltag: Tandpleje, som anført i mødesagen Fortsættelse af motionstiltag Tilbud om træning i varmtvandsbassin for sygedagpengemodtagere Sundhedsmesse over 3 dage med åbent i aftentimerne Igangværende tiltag videreføres. På Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 12. marts 2009, pkt. 5 foreslår Gruppe A følgende ændringer til det indstillede at der ikke afsættes ramme til frugtordning i Jobcentret at der indhentes tilbud på træning i varmtvandsbassin i Ishøj Kommune for sygedagpengemodtagere og at der efterfølgende afsættes ramme til formålet. Sundhedsmesse afholdes november 2009 kl Projekterne vedrørende Unge om økonomi, overvægtige kontanthjælpsmodtagere, initiativer vedrørende depressive kontanthjælpsmodtagere, mad, motion og sundhed nye vaner skal nærmere beskrives i forhold til konkrete budgetter før iværksættelse.

23 Side 21 Der er i 2009 afsat kr. til Sundhedspuljen under konto Nedenfor redegøres for anvendelse af Sundhedspuljen i 2009 samt budget for aktiviteterne. Varmtvandsbassin til sygedagpengemodtagere med brug for genoptræning Det er muligt at låne varmtvandsbassinet i Ishøj Svømmehal, på tidspunkter hvor kommunen ikke selv bruger bassinet. Det koster 800 kr. pr. time at leje bassinet. Der kan deltage 8 personer ad gangen. Der skal herudover tilknyttes en uddannet fysioterapeut som instruktør. Det foreslås at bassinet lejes en gang ugentligt i 1 time i 12 uger, med mulighed for løbende optag. På den baggrund er udgiften til leje af bassin og ansættelse af fysioterapeut kr Overvægtige kontanthjælpsmodtagere Det er oplevelsen i Jobcentret og i hele Aktivitetsområdet, at der er mange borgere med alvorlige vægtproblemer, hvor vægten står i vejen for at kunne varetage et job på arbejdsmarkedet. De er f.eks. så belastende af vægten, at det ikke er muligt for dem at stå i længere tid. Der etableres et målrettet tilbud for svært overvægtige kontanthjælpsmodtagere med særligt fokus på de problemstillinger deres situation indebærer og hjælp til at tabe sig gennem kostvejledning, motion og snak om de psykologiske årsager til overvægt. Forløbet etableres i samarbejde med Sundhedscentret. Rammen om forløbet bliver en række café eftermiddage fra august måned og frem til udgangen af året, hvor gruppen mødes. Der bliver knyttet psykolog, diætist fra Sundhedscentret og underviser fra Helbred og Afklaring. Herudover tilbydes for eksempel temadage med madlavning, besøg på rygskolen eller deltagelse i forskellige motionsformer og udflugter. Gruppen tager udgangspunkt i de emner, som er fælles for gruppen, det kan være årsager til overspisning, snak med diætist, hverdagstips til at tabe sig, at vende tilbagefald til succes og støtte til at leve det liv man ønsker. Cafè eftermiddagene er for alle aktiverede på projekterne og Helbred og Afklaring, der suppleres herudover med motion i motionscentret, som aftales individuelt med deltagerne. Der kan optages 10 borgere på forløbet. Der afsættes i alt kr. til forløbet, som rummer udgifter til gæstelærere, træningskort, udflugter og eksterne kurser. Kost der kan betale sig projekt for unge For at støtte yngre borgere i at få en sundere levevis, få lødig kost, motion og pengene til at strække, ønsker Kommunal Service at oprette et tilbud, som henvender sig til målgruppen af yngre borgere. Projektet planlægges som et forløb på 20 uger. Projektet indeholder en variation af teori i form af oplæg, gruppearbejde, debatter og motion/bevægelse og praktisk køkkenarbejde. Arbejdet foregår overvejende som gruppearbejde, hvor deltagerne gøres ansvarlige for at løfte opgaverne i fællesskab. Dette styrker det sociale element og støtter den enkelte i at føle sig forpligtiget til at møde og deltage aktivt. Der kan deltage 10 borgere på holdet, som er indskrevet på fuld tid. Der frigøres medarbejderressourcer på Kommunal Service til forløbet. Medarbejderen står for praktisk undervisning i køkkenet, teorioplæg, motion og til de nødvendige debatter for at få nedbrudt de barrierer, der opstår, når der indtræffer en forandring i den enkeltes rutiner. Indhold: Praktisk køkkenarbejde cirka 23 gange ugentligt med udgangspunkt i egne kostplaner og budgetter. Motion en gang ugentligt i motionscenter og en gang ugentligt i det fri.

24 Side 22 Der vil indgå hygiejnekursus over 3 dage med prøve og hygiejnebevis. Udgifter til materialer kr Kontanthjælpsmodtagere med psykiske vanskeligheder Gruppen af borgere med psykiske vanskeligheder, herunder depression, angst, social fobi med videre er stor. I en undersøgelse som Beskæftigelsesregionen har lavet, fremgår at gruppen med psykiske vanskeligheder udgør 60 procent af match 4 og 5 borgerne i Østdanmark. Der etableres forløb for borgere over 30 år, primært match 4 borgere med psykiske vanskeligheder, som står i vejen for job eller uddannelse. Forløbet kan både ske i kombination med projektaktivering og være enkeltstående. Der arbejdes med trappetrinsmodel, og forløbet skal ses som et trin på vejen til opstart af uddannelse eller job. Forløbet igangsættes med ekstern coach og gruppen mødes en gang ugentligt. Herudover tilbydes ugentlige øvelser og hver deltager får et klippekort med mulighed for 5 individuelle samtaler eller massage, efter eget valg. Forløbet afsluttes med rundbordssamtaler med sagsbehandler. I gruppen tages udgangspunkt i de emner som er fælles for deltagerne, det kan være problemer med lavt selvværd, depression, negative tanker, angst eller stress. Med klippekortet kan deltagerne herudover få individuelle samtaler om emner, som de ikke ønsker at tage op i gruppen eller supplerer med massage. Der er opstart august september 2009 og forløbet kører frem til udgangen af Der kan optages 20 deltagere på holdet. Med hjemmearbejde er tilbuddet 10 timer pr. uge, hvorfor der kan opnås refusion, hvis det noteres i sagerne, når deltagerne ikke kan aktiveres på fuld tid. Udgiften til gruppeforløb, øvelser, individuelle samtaler og massage beløber sig til kr Økonomiske konsekvenser: Budget Sundhedsmidler 2009 Udgift Tandlægehøjskolen kr Kildevand kr Aerobic etniske kvinder kr Varmtvandsbassin for sygedagpengemodtagere kr Sundhedsmesse d kr Praktisk projekt for unge kr Overvægtige kontanthjælpsmodtagere kr Depressionsgruppe kr I alt kr Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser:

25 Side 23 Andre konsekvenser: Bilag: Pkt.nr. 10 Kontraktstyring Belægningen Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at drøfte afholdelse af temadag Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 28. maj 2009 Punkt 10: Punktet ændres til drøftelse af mål for belægningen. Udvalget ønsker resultatet af brugerundersøgelse fremlagt i januar Mål tilføjes under 3. mål: At fra 1. januar ønskes indlagt undervisning i dansk kommunikation og regning svarende til to timer pr. uge. Aftale mellem Belægningen og Messen om morgenmad ønskes forelagt udvalget. For stemte gruppe A. Imod stemte liste H og gruppe F i det de ikke havde tillid til, at der er indgået en ordentlig aftale. Sagsfremstilling: På Kommunalbestyrelsens møde den 28. april 2009, punkt 5, om kontraktstyring har kommunalbestyrelsen besluttet at tilbagesende sagen til behandling i fagudvalg med henblik på afholdelse af en temadag. Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser:

26 Side 24 Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Mødeark vedrørende kontraktstyring politiske udmeldinger for 2010 Arbejdsmarkedsudvalget (ARU 28. maj 2009, pkt. 10_1) Notatark vedrørende kontraktstyring i Hvidovre Kommune model for fastlæggelse af mål (ARU 28. maj 2009, pkt. 10_2) Pkt.nr. 11 Status på sygedagpengeområdet Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at status om 52 uger drøftes Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 28. maj 2009 Punkt 11: Taget til efterretning. Sagsfremstilling: Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på møde den 21. august 2003, pkt. 8, at sygedagpengesager med forsørgelse ud over 52 uger forelægges udvalget. I forlængelse heraf besluttede udvalget på mødet 1. oktober 2003, pkt. 8, at afrapportering af området månedligt foretages med systemudtræk. Månedligt systemudtræk, over 52 ugers sager uge 19, 2009: Der er i alt 78 sager over 52 uger. Der er 83 sager forlænget ud over generel varighed. Forlængelsesårsagerne er registreret som følgende i Kommunedatas system: Forlænget på grund af: Uge 45 Uge 49 Uge 5 Uge 8 Uge 14 Uge 19 Behov for revalidering Påbegyndt pensionssag Under lægebehandling Lider af alvorlig lidelse

27 Side 25 Behov for afklaring af arbejdsevnen Aktiv arbejdsskadesag I alt Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Sygedagpenge ugevis, statistik 2009 (ARU 28. maj 2009, pkt. 11_1) Løbende sygedagpengestatistik 2009 (ARU 28. majl 2009, pkt. 11_2) Pkt.nr. 12 Løntilskud/vipoversigt Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at status af oversigterne drøftes Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 28. maj 2009 Punkt 12: Taget til efterretning. Sagsfremstilling: Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på møde den 20. april 2005, pkt. 2 at få opgørelser over ansatte på løntilskudsvilkår samt anvendelse af private virksomheder til virksomhedspraktik. På

28 Side 26 møde den 14. marts 2006, pkt. 6 besluttede udvalget, at virksomhedspraktikker hos offentlige arbejdsgivere tillige skulle fremgå af oversigten. Nedenfor er status på antal kontanthjælpsmodtagere i virksomhedspraktik og løntilskud pr. 1. maj En oversigt over alle tilbudsstederne er vedlagt som bilag. Status viser, at niveauet siden sidste måling i marts måned er fastholdt. Det dækker dog over, at der er flere offentlige virksomhedspladser (fra 25 til 31) og færre private virksomhedspladser (fra 30 til 21). Virksomhedspraktik Antal personer Kommunal arbejdsplads 31 Privat arbejdsplads 21 Foreninger og organisationer 3 I alt 55 Løntilskud Antal personer Kommunal arbejdsplads 0 Privat arbejdsplads 4 Foreninger og organisationer 0 I alt 4 Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Bilag udsendes til udvalgets medlemmer.

29 Side 27 Pkt.nr. 13 Registreringer i Arbejdsmarkedsportalen Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at opgørelsen drøftes Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 28. maj 2009 Punkt 13: Taget til efterretning. Sagsfremstilling: Arbejdsmarkedsudvalget fremførte på møde den 12. januar 2006, pkt.13 ønske om en månedlig opgørelse over ledige kontanthjælpsmodtagere registreret i Arbejdsmarkedsportalen fordelt på matchkategorier, samt mænd, kvinder og alder. For at synliggøre udviklingen, er tallene taget med for april Udtræk fra Arbejdsmarkedsportalen over antal matchede borgere Tabel 1: Fordelt på mænd og kvinder (antal borgere) 7. april marts april 2008 Mænd Kvinder I alt: Tabel 2: Fordelt på aldersgrupper (antal borgere) 7. april marts april og ældre I alt Tabel 3: Fordelt på matchkategorier (% fordeling) 11. marts marts 2008 Match 1 Umiddelbar match 6 % 6 % 4 % Match 2 Høj grad af match 10 % 10 % 6 %

30 Side 28 Match 3 Delvis match 11% 11 % 9 % Match 4 Lav grad af match 60 % 60 % 65 % Match 5 Ingen match 13 % 13 % 16 % I alt: 100 % 100 % 100 % Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Pkt.nr. 14 Eventuelt Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 28. maj 2009 Punkt 14: Ingen punkter.

31 Side 29