Notat. Dato: 6. februar 2013 Sagsnr.: Endeligt notat - Styrket indsats mod social snyd i Middelfart Kommune
|
|
- Frederikke Fischer
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Social- og Sundhedsdirektør Middelfart Kommune Middelfart Midtpunkt, Jernbanegade Middelfart Telefon Direkte Fax Dato: 6. februar 2013 Sagsnr.: Notat Endeligt notat - Styrket indsats mod social snyd i Middelfart Kommune Borgernes opbakning til velfærdssamfundet bygger på en tillid til, at de offentlige myndigheder udøver korrekt sagsbehandling og sikrer, at der ikke snydes med velfærdsydelserne. Samtidig er det centralt for finansieringen af velfærdssamfundet, at sociale ydelser alene udbetales til de borgere, der er berettigede til at modtage dem, og at social snyd opdages. Langt de fleste borgere er berettigede til de ydelser, der udbetales til dem. I en tid, hvor hver en krone vendes på samtlige kommunale serviceområder, er det ekstra vigtigt at sætte ind mod uretmæssig modtagelse af sociale ydelser dels via forebyggende indsatser, så de sociale ydelser i videst muligt omfang bliver udbetalt på korrekte grundlag fra starten, og dels via egentlig kontrol, hvor mistanker om eventuelt social snyd bliver afklaret på en ordentlig, medmenneskelig og korrekt måde. Hvor findes social snyd? Social snyd handler grundlæggende om, at borgere uretmæssigt modtager en social ydelse og findes overordnet i fem former: 1. Dobbeltforsørgelse 2. Fiktiv adresse 3. Fiktiv civilstand 4. Sort arbejde 5. Falsk dokumentation Dobbeltforsørgelse finder sted, når en borger modtager to forsørgelsesydelser for samme periode til dækning af samme behov, eller modtager en forsørgelsesydelse samtidig med, at borgeren er i lønnet arbejde. Dobbeltforsørgelse forekommer typisk i forbindelse med kontanthjælp, hvor en borger undlader at oplyse, at vedkommende er i arbejde, selv om vedkommende modtager kontanthjælp til forsørgelse for samme periode. Samt på sygedagpengeområdet, hvor en borger genoptager arbejdet efter endt sygdom uden at raskmelde sig til kommunen og derved fortsætter med at modtage sygedagpenge, eller sygemelder sig og arbejder alligevel, eksempelvis som selvstændig. Fiktiv adresse finder sted, når en af parterne i et forhold opgiver en proforma adresse således, at den pågældende selv eller at den anden part opnår status som enlig og derved opnår en højere social ydelse. Derudover kan voksne hjemmeboende børn opnå en højere kontanthjælp eller en højere SU ved at tilmelde sig en proforma adresse, selv om den unge i realiteten fortsat bor hjemme hos forældrene.
2 Fiktiv adresse forekommer typisk inden for børnetilskuds, - pensions, - boligstøtte - og daginstitutionsområdet (økonomisk friplads). Altså alle de områder, hvor den sociale ydelse er højere for enlige end for samlevende, eller hvor begge parters og børns indtægter har betydning for den sociale ydelses størrelse. Da de fleste sociale ydelser ofte forudsætter, at modtageren faktisk opholder sig i Danmark, findes en særlig form for snyd med fiktiv adresse, hvor personer, som egentlig har flyttet deres bopæl til udlandet, opretholder en proforma adresse i Danmark. Fiktiv civilstand finder sted, når gifte, som er separerede, har genoptaget samlivet uden at annullere separationen, eller når en samboende oplyser, at vedkommende er reelt enlig i husstanden. Fiktiv civilstand forekommer inden for pensionsområdet og kontanthjælpsområdet, hvor gifte på grund af den gensidige forsørgerpligt modtager lavere sociale ydelser end separerede og ugifte, samt særligt inden for pensionsområdet, hvor reelt enlige pensionister modtager mere i sociale ydelser end samboende pensionister. Sort arbejde finder sted, når en borger har arbejdsindkomst uden, at dette bliver registreret, og på den måde ikke betaler korrekt skat af indkomsten og modtager højere indtægtsbestemte sociale ydelser, end arbejdsindkomsten egentlig berettiger til. Sort arbejde omfatter alle de sociale ydelser. Falsk dokumentation finder sted, når en borger fremviser falske dokumenter for hidtidigt arbejdsomfang eller udgifter, og på den måde bliver berettiget til sociale forsørgelsesydelser og tilskud/refusion. Falsk dokumentation omfatter alle forsørgelsesydelser med optjeningskrav vedrørende tidligere beskæftigelse, eksempelvis sygedagpenge, samt tilskud og refusioner, hvor den ydelsesberettigede udgift skal dokumenteres. De mest typiske falske dokumenter er falske lønsedler samt falske kvitteringer for kontantkøb. Det retlige grundlag for tildeling og udmåling af sociale ydelser Sociale ydelser skal altid udbetales på et korrekt grundlag. Det vil sige på det grundlag og efter de tildelings- og udmålingskriterier, som Folketinget har fastlagt i lovgivningen. Hvis forudsætningerne for at udbetale en social ydelse ikke længere er til stede, skal ydelsen stoppes og eventuelt kræves tilbagebetalt. Hvis ændrede forudsætninger medfører, at ydelsens størrelse skal reguleres, skal dette ske fremadrettet og for meget modtaget ydelse eventuelt kræves tilbagebetalt. At en borger skal betale uretmæssigt modtaget social ydelse tilbage, er ikke det samme som, at borgeren har begået socialt bedrageri. I praksis skyldes langt de fleste krav om tilbagebetaling en forsinket håndtering af nye oplysninger om borgerens indkomst-, bolig- og samlivsforhold, uden er der kan sandsynliggøres et forsæt fra borgerens side om social snyd. Hvis en kommune får mistanke om, at der i det konkrete tilfælde foreligger et strafbart forhold, eksempelvis at en borger bevidst har undladt at oplyse om ændrede forudsætninger, må kommunen indgive en anmeldelse om socialt bedrageri til politiet. 2
3 Hvad gør vi i dag? Der er i Middelfart Kommune en grundlæggende opmærksomhed på at sikre, at det korrekte beregningsgrundlag er til stede ved bevilling og udmåling af sociale ydelser. Ved opstart af en ydelses-sag foretages en udredning af de forhold hos borgeren, der har betydning for retten til ydelse og dennes størrelse. Herunder en særlig kritisk vurdering af eventuelle oplysninger og materiale, som ikke i forvejen findes i elektronisk form hos de offentlige myndigheder. Mindst hver 3. måned foretages en konkret opfølgning i alle sager, således at de sociale ydelser løbende tager afsæt i de til enhver tid kendte forhold hos borgeren. Men den grundlæggende opmærksomhed omkring bevilling og udmåling af de sociale ydelser forebygger kun i et vist omfang social snyd. Borgere, som ikke lever op til deres forpligtelse om at oplyse om ændringer, der har betydning for ydelsesberettigelsen, og som samtidig meddeler urigtige oplysninger, bliver sjældent opdaget af den grundlæggende opmærksomhed. Her skal en egentlig indsats mod social snyd til. I Middelfart Kommune ligger den nuværende indsats mod social snyd på et meget beskedent niveau. Der bruges samlet set 0,6 stilling (fordelt på 3 medarbejdere) til opgaven, hvilket er væsentligt mindre end nabokommunerne og relativt set i forhold til de større kommuner. Der foretages opfølgning på konkrete henvendelser fra borgere eller myndigheder, men der er ikke ressourcer til forebyggende indsats eller f.eks. deltagelse i kontrol-razziaer sammen med Skat og politiet. Det har siden sommeren 2012 været muligt for borgere at anmelde mistanker om social snyd på Middelfart Kommunes hjemmeside, enten med navns nævnelse eller anonymt. Middelfart Kommune modtager ugentligt op til fem anmeldelser via hjemmesiden. Op imod 75 % af anmeldelserne er umiddelbart grundløse. De resterende anmeldelser bliver undersøgt mere grundigt og fører i enkelte tilfælde til konstatering af social snyd med deraf følgende krav om tilbagebetaling af uberettiget modtagne ydelser samt ny-beregning af eventuelle fremadrettede ydelser. Middelfart Kommune har i 2012 afgjort i alt 16 sager til et samlet beløb på godt kr. i sparet kommunal udgift. Middelfart Kommunes indsats mod social snyd bliver d. 1. marts 2013 reduceret med 0,4 fuldtidsstilling som følge af overdragelsen af opgaver og bemanding til Udbetaling Danmark. I Udbetaling Danmark er etableret en central Kontrolgruppe for så vidt angår de sociale ydelser, som overgår fra kommunerne hertil. Det er herefter Udbetaling Danmark, der som myndighed tager stilling til bevilling og udmåling af disse ydelser og således i sidste ende tager stilling til, om der i det konkrete tilfælde er tale om social snyd. Det vil dog fortsat være kommunerne, der via den kommunale indsats mod social snyd skal tilvejebringe de nødvendige oplysninger i sager om mistanke om social snyd, og som høster de økonomiske gevinster af denne indsats. Forslag om en styrket indsats Det foreslås, at Middelfart Kommunes indsats mod social snyd styrkes. Der bør iværksættes en bred indsatsstrategi med flere ressourcer i indsatsen og med et større økonomisk og opmærksomhedsmæssigt gennemslag. 3
4 Middelfart Kommune bør være kendt for en aktiv, synlig og mærkbar indsats mod social snyd. Og for en indsats, som på en god måde med ordentlighed og korrekthed møder borgerne i øjenhøjde. For det første skal borgere, som eventuelt overvejer at lave social snyd, i større omfang motiveres til at lade være (forebyggelses-effekt). For det andet skal borgere, som snyder, i højere grad opdages (kontrol-effekt). Forebyggelsesindsatsen bygger på en antagelse om, at borgere, som overvejer at lave social snyd, lader sig påvirke af: Konkret information om, hvordan udmøntnings- og tildelingskriterierne for en given social ydelse skal forstås, eksempelvis begrebet enlig Overordnet information om, at Middelfart Kommune bekæmper social snyd med gode resultater Nyhedsværdien af, at Middelfart Kommune styrker indsatsen mod social snyd Kontrolindsatsen bygger på en antagelse om, at borgere, som snyder, i højere grad vil blive opdaget som følge af: Flere ressourcer prioriteret og fokuseret på opgaven Yderligere professionalisering og effektivisering af kontrolarbejdet via koncentreret fokus, kompetenceudvikling og løbende resultat- og erfaringsopsamling Det foreslås, at der til Middelfart Kommunes indsats mod social snyd tilføres 3 ekstra fuldtidsstillinger til en samlet udgift på kr. årligt til dækning af løn samt driftsudgifter. Endvidere trækkes i større omfang end hidtil på interne ressourcepersoner i kommunen, eksempelvis kommunikationsmedarbejdere i Staben og sagsbehandlere i Jobcentret, og indsatsen for at gøre krav gældende over for forsikringsselskaber i sygedagpengesager (regres) vil drage mere nytte af kontrolindsatsens juridiske metode og bemanding. Med den ekstra bemanding, vil Middelfart Kommunes indsats komme på niveau ressourcemæssigt med nabokommunernes indsatser, men vil dog fortsat være mindre end hos de større kommuner. De 3 ekstra stillinger tænkes at bestå af 1 koordinator med dokumenteret erfaring med indsats mod social snyd 1 erfaren kontrolmedarbejder, tidligere politimand eller skattemedarbejder 1 jurist med kort anciennitet og kendskab til social lovgivning, sagsbehandling og regres Lønsomhedsmodel En styrket indsats mod social snyd med en ekstra udgift til løn og drift på kr. årligt, svarer til en ekstra udgift for Middelfart Kommune på knap kr. pr. måned. En typisk sag om social snyd eksempelvis adresse-snyd med oplysning om en fiktiv adresse for faderen, så en mor med børn fremstår som enlig, koster typisk kommunen kr. om måneden i for meget udbetalt boligsikring, børneydelser og økonomisk friplads i dagtilbud. 4
5 Med en antagelse om, at en sag om social snyd i gennemsnit koster Middelfart Kommune kr. om måneden, vil den styrkede indsats mod social snyd give økonomisk overskud til Middelfart Kommune, hvis den styrkede indsats mod social snyd medfører, at omfanget af social snyd falder med mere end 27 ( / 5.000) sager. Dette skal ses i sammenhæng med, at der i Middelfart Kommune løbende findes knap modtagere af boligsikring, godt modtagere af boligydelse og mere end 800 modtagere af børneydelser og økonomisk friplads i dagtilbud. Omfanget af social snyd i Middelfart Kommune er i sagens natur ikke kendt. Men det beskedne mindstekrav til antal sager sammenholdt med det samlede antal modtagere af sociale ydelser taler for, at det med meget stor sandsynlighed vil være økonomisk rentabelt for Middelfart Kommune at iværksætte den styrkede indsats mod social snyd. Dertil kommer de attraktive politiske gevinster for Middelfart Kommune af en større opbakning i befolkningen til Middelfart Kommunes sociale indsatser og til Middelbart Kommune som helhed. Andre kommuner fortæller samstemmende, at hver medarbejder i gennemsnit henter en gevinst hjem til kommunen på omkring kr. årligt ved en indsats mod social snyd i balance. Business case Med afsæt i de 3 angivne ekstra stillinger, gældende lønniveauer, et driftsoverhead til itløsninger, øvrig drift og indsatser samt gevinst-erfaringerne fra andre kommuner, kan opstilles følgende business case ved indfasning i løbet af 2013: Stillinger Antal fuldtidsnormeringer Erfaren koordinator 0,8 1,0 1,0 1,0 1,0 Politimand, skattemand el.lign. 0,7 1,0 1,0 1,0 1,0 Ung jurist 0,6 1,0 1,0 1,0 1,0 Bemanding i alt 2,0 3,0 3,0 3,0 3,0 Økonomi kr priser Omkostninger i alt heraf lønomkostninger heraf it, øvrig drift og indsatser Kommunale indtægter i alt Overskud Den opstillede business case tager højde for følgende effekter: Gevinsten ved en given sag er flerårig, men aftagende over årene Der kan indhentes en ekstra gevinst det første år med den styrkede indsats Kontrolmedarbejderne bliver dygtigere over tid, men modsat bliver det også sværere at realisere gevinster i takt med, at de laverehængende frugter kommer i kurven 5
6 Iværksættelse Det foreslås, at den styrkede indsats iværksættes hurtigst muligt i 2013 med fuld helårsvirkning fra og med I forbindelse med iværksættelsen formuleres et sæt etiske spilleregler, som den styrkede indsats vil tage afsæt i, og som den styrkede indsats løbende vil spejle sig selv i. De etiske spilleregler vil bygge på Byrådets vision om Sammen bygger vi broer til fremtiden og Middelfart Kommunes værdier At lære og lykkes. I forbindelse med iværksættelsen udarbejdes endvidere en værktøjskasse til illustration af de konkrete metoder, som vil blive anvendt i den styrkede indsats. Det vil tydeliggøre det politiske ejerskab til den styrkede indsats, at holdninger, etiske spilleregler og den udarbejdede værktøjskasse bliver drøftet politisk. Det foreslås desuden, at der hvert år i første kvartal udarbejdes en årsrapport med beskrivelse af det forgangne års indsats samt opnåede resultater. De økonomiske konsekvenser for 2013 indarbejdes i den løbende budgetopfølgning i De økonomiske konsekvenser for 2014 og overslagsår indarbejdes i budgetforslaget for 2014 som effektiviseringsforslag. Det noteres, at udgifterne ved den styrkede indsats indgår i opgørelsen af servicerammen (konto 6), mens gevinsterne ligger uden for (konto 5). Der er plads inden for servicerammen til dette. 6
Indholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2
Statusrapport Kontrolgruppens arbejde 2012 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2 3.1 Organisation... 2 3.2 Opgaver... 2 4. Indsatsområder i 2012... 2
Læs mereVi bekæmper socialt bedrageri
Vi bekæmper socialt bedrageri Ringsted Kommunes Kontrolgruppe 1 Vi bekæmper socialt bedrageri Hvad er socialt bedrageri Eksempel 1 enlig forsørger, adresseændring Peter og Gitte er gift og har et barn
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2011. Indhold:
1 Kontrolgruppen Årsberetning 2011 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over gevinsten ved gruppen arbejde. 3. Sager behandlet i
Læs mereÅrsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HEL-SAM 24. februar 2014 Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HEL-SAM)
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2012
Kontrolgruppen Årsberetning 2012 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over kontrolgruppens arbejde. 3. Redegørelse om vurderingen
Læs mereÅrsrapport 2014. Socialt snyd i Middelfart kommune
Borgerrådgivningen Middelfart Middelfart Kommune Nygade 2 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Fax +45 8888 5501 Dato: 16. februar 2015 Sagsnr.: 2014-001360-29 Helle.Mikkelsen@middelfart.dk
Læs mereCENTER FOR ARBEJDSMARKED
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 23. april 2018 Tlf. dir.: 2024 0827 E-mail: casp@balk.dk Kontakt: Casper Brun Pedersen Sagsid: 32.45.00-G01-194-15 Årsrapport 2017 Kontrolgruppen Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2
Læs mereSyddjurs Kommune Stop socialt bedrageri
Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri - helhedsorienteret sagsbehandling Stop socialt bedrageri Har du mistanke eller oplysninger om socialt bedrageri, kan du kontakte os. Formålet er at sikre, at ingen
Læs mereKontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2009 31.12.2009 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Udarbejdet af Tina Eva Krag J. nr. 15.00.00G01 1 Indledning
Læs mereÅrsrapport 2017 fra Kontrolgruppen
22. marts 2018 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Læs mereKontrolgruppens arbejde
Kontrolgruppens arbejde EBU 14.8.2019 www.ballerup.dk Hvorfor kontrollere? Kontrolindsatsen skal medvirke til, at fejludbetalinger minimeres, og at uberettiget udbetalte ydelser kommer tilbage til kommunen.
Læs mereÅrsrapport 2015 Kontrolgruppen
Årsrapport 2015 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Den Fælles Dataenhed...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...3
Læs mereAfrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi
Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2014.
Læs mereÅrsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling
Kontrolgruppen Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget.
Læs mereOpfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013
Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 69. Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 Magistraten tog opfølgningen på indsats mod socialt bedrageri for 2013 til efterretning. Beskrivelse
Læs mereÅrsrapport 2018 fra Kontrolgruppen
Marts 2019 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Læs mereStrategi- og handleplan for kontrolgruppen
Strategi- og handleplan for kontrolgruppen 2015-2016 Kolding Kommunes kontrolgruppe En beskrivende plan for kontrolgruppens arbejde i 2015-2016. 20.04.2015 INDLEDNING Kolding kommunes kontrolgruppe har
Læs mereStatusrapport 2013. Kontrolgruppen
Statusrapport 2013 Kontrolgruppen 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Indsatsområder i 2013 s. 5 3.1 Aktion på Salten Marked s. 5 3.2 Samarbejde internt om anmeldelser vedr. snyd
Læs mereKontrolgruppens Årsberetning 2015
Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2015 samt forventninger til 2016. INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev oprettet
Læs mereIndstilling. Udvidelse af Kontrolgruppen. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 3. maj 2007 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 3. maj 2007 Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice Udvidelse af Kontrolgruppen 1. Resume Århus Kommune
Læs mereÅrsrapport 2016 Kontrolgruppen
Årsrapport 2016 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Registersamkøring...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...4
Læs mereTeam Kontrol har i 2012 haft ændringer i afdelingen. Ejnar Bogut er gået på pension og Michael Hunderup har overtaget fagkoordinator stillingen.
Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 8 Oversendelse til politi:... 9 Oversendelse til SKAT:... 9 Oversendelse til andre
Læs mereTeam Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2015 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...7
Læs mereAdministrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune
Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune - Arbejdet med forebyggelse og håndtering af socialt bedrageri Ydelsesservice, kerneområdet Alle Kan Bidrage Godkendt på møde i Udvalget for
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapport 2017
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsrapport 2017 Du vil i årsrapporten blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat 2017 Oversigt over udviklingen i driften 2015-2017
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling
Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2010 Årsresultat for 2010: Årsresultatet for 2010 er samlet kr. 8.653.638. Det fremkommer således: Fremadrettede
Læs mereVarde ommune ÅRSRAPPORT 2014
Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...5 Anmeldelser:...6 Oversendelse til politi:...7 Oversendelse til SKAT:...7 Oversendelse til
Læs mereÅrsrapport Helhedsorienteret Sagsbehandling. Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser
Årsrapport 2012 Helhedsorienteret Sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsresultat for 2012: Årsresultatet for 2012 er samlet Det fremkommer således: Fremadrettede besparelser
Læs mereTeam Kontrols årsrapport for 2012
Team Kontrols årsrapport for 2012 1 Indledning Team Kontrol er en tværgående enhed i Halsnæs Kommune, der blev etableret i 2010. Organisatorisk er Team Kontrol placeret i Velfærdsservice som en del af
Læs mereMisbrug af sociale ydelser
Misbrug af sociale ydelser Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 6 Oversendelse til politi:... 7 Oversendelse til SKAT:...
Læs mereKontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager
2016 Kontanthjælp (BIF) Sygedagpenge (BIF) Økonomisk friplads (BUF) Borgercenter Voksne (SOF) Borgercenter Handicap (SOF) Ydelsessagsbehandlingen: Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) 2 Ydelsesmodtagere
Læs mereAfrapportering 2010 + 2011 - Helhedsorienteret Kontrol
Afrapportering 2010 + 2011 - Helhedsorienteret Kontrol Indledning: Ved budgetvedtagelsen i oktober 2009 blev det besluttet, at formalisere og styrke indsatsen mod socialt bedrageri ved at fastansætte en
Læs mereÅrsrapport 2014 Socialt bedrageri
Årsrapport 2014 Socialt bedrageri 1 Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om Team Kontrols resultater og indsatser i 2014. Team Kontrol arbejder på tværs i hele Halsnæs Kommune. I Team Kontrols
Læs mereKontrolgruppens Årsberetning 2017
Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2017 samt forventninger til 2018 INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev etableret
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapporten
Side 1 / 7 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger, fordelt med 29,5 time til Nancy Petersen, 37 timer til Jakob
Læs mereOrientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet
Punkt 2. Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet. Leder af Kontrolteamet
Læs mereSammenhæng mellem systemerne (advis-systemet)
Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 Indledning... 2 Sammenhæng mellem systemerne (advis-systemet)... 2 Fiktiv adresse... 2 Status... 3 Dobbeltforsørgelse... 4 Status... 4 Kontanthjælp... 4 Sygedagpenge...
Læs mereKontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2012 31.12.2012 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppen afrapporterer en gang årligt til
Læs mereIndstilling. 1. Resumé. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 9. juni Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 9. juni 2009 1. Resumé Århus Kommune Beskæftigelsesforvaltningen Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Det foreslås, at der sker en styrkelse af den eksterne
Læs mereRegistersamkøring i Udbetaling Danmark kriterier og registre
Registersamkøring i Udbetaling Danmark kriterier og registre Udbetaling Danmark bruger registersamkøring til at finde de sager, hvor der er en kombination af oplysninger, der rejser tvivl om, hvorvidt
Læs mereStatusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2016 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning og fokus s. 4 Provenu s. 5 Kontroltrin 3 3. Indsatser
Læs mereKontrolgruppens arbejde
BALLERUP KOMMUNE Dato: 23. august 2017 Tlf. dir.: 4477 3588 E-mail: borger@balk.dk Kontakt: Claus Mercebach Kontrolgruppens arbejde Kontrolgruppen er organisatorisk forankret i Center for Arbejdsmarked
Læs mereYDELSESSERVICE KØBENHAVN
YDELSESSERVICE KØBENHAVN Guide til kontanthjælp og starthjælp INDHOLD 1. Hvilke former for økonomisk hjælp?... 4 Kontanthjælp eller starthjælp... 4 Særlig støtte til høje boligudgifter... 4 Anden hjælp...
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling
EKSTERN INFORMATION OM Helhedsorienteret sagsbehandling Vejen Kommune 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Borgerservice, Vejen Kommune Oplag:?? stk. Tryk: Vejen Kommune Revideret: Maj 2015 Vejen Kommune har
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling
Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2011 Årsresultat for 2011: Årsresultatet for 2011 er samlet kr. kr. 9.168.393 Det fremkommer således:
Læs mereÅrsrapport 2014. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 2. marts 215 Årsrapport 214 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam) er
Læs mereAfrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi
Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2015 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2015.
Læs mereNOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.
NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2013-2014 Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse med budgettet for 2000 at
Læs mereRedegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013
Til: Byrådet Den 4. Marts 2014 Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013 Århus Kommune Kultur og Borgerservice Resume Kontrolindsatsen mod socialt snyd varetages
Læs mereAlmindelige forsikringsbetingelser ved nedsat erhvervsevne Forsikringsbetingelser af 1. februar 2016
Almindelige forsikringsbetingelser for livsforsikringsvirksomhed i Nordea Liv & Pension, livsforsikringsselskab A/S CVR-nr. 24260577, Klausdalsbrovej 615, 2750 Ballerup, Danmark Disse forsikringsbetingelser
Læs mereRegler om økonomisk fripladstilskud 2019
Regler om økonomisk fripladstilskud 2019 Søg om økonomisk fripladstilskud Du kan søge eller ændre dit nuværende økonomiske fripladstilskud på Minpladsanvisning med dit NemID. Dit barn skal være indmeldt
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014
Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014 Kommunalbestyrelsen besluttede i 2010 at opprioritere indsatsen mod socialt bedrageri ved at etablere et kontrolteam i forbindelse med Opkrævningsafdelingen.
Læs mereKFF s halvårlige beretning om kontrolindsatsen første halvår 2015
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Betaling og Kontrol NOTAT Til KFU KFF s halvårlige beretning om kontrolindsatsen første halvår Indledning Betaling & Kontrol (B&K) har i første halvår
Læs mereTeam Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2016 Indhold Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Kampagner:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...6
Læs mereHelhedsorienteret Sagsbehandling 2013
Helhedsorienteret Sagsbehandling 2013 Indledning I lighed med foregående år, har der også i 2013 været stort fokus på kontrolindsatsen i kommunerne. På landsplan startende med DR s udsendelser om socialt
Læs mereUdbetaling Danmark og socialt bedrageri
Socialudvalget 2011-12 L 86 Bilag 8, L 87 Bilag 8 Offentligt Udbetaling Danmark og socialt bedrageri Resumé Der er foretaget grundige analyser af, hvilken konstruktion der er mest hensigtsmæssig i forhold
Læs mereNotat. Aarhus Kommune. 1. januar til 31. juli 2011. Til. Beskæftigelsesforvaltningen. Den 11. august 2011. Baggrund
Notat Emne Til Kopi til Statusrapport for for perioden Jesper Bork Aarhus Kommune Den 11. august 2011 Baggrund I budgetforliget 2010 blev det besluttet at styrke kontrolindsatsen i med 3-5 fuldtidsmedarbejdere
Læs mereHvis nej, giver uddannelsen ret til optagelse i A-kasse?
Sendes til Udbetaling Danmark Kongens Vænge 8 3400 Hillerød Familieydelser Ansøgning om supplerende børnetilskud eller særligt børnetilskud til forældre under uddannelse Dine oplysninger Navn Adresse Telefonnummer
Læs mereÅRSRAPPORT 2010 FOR KONTROLGRUPPEN I MARIAGERFJORD KOMMUNE. Udarbejdet af Torben Søberg
ÅRSRAPPORT 2010 FOR KONTROLGRUPPEN I MARIAGERFJORD KOMMUNE Udarbejdet af Torben Søberg Året 2010 var kontrolgruppens første hele kalenderår. Den er blevet opnormeret fra en til halvanden person. I 2010
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2013
1 Kontrolgruppen Årsberetning 2013 Indhold: 1. Sagsoverblik. 2. Økonomisk opgørelser over kontrolgruppens arbejde. 3. Udbetaling Danmark. 4. Ankestyrelsens vurdering af sager som omhandler samliv. 5. Målrettede
Læs mereÅrsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol
NotatNotat Sagsnr.: 23.00.00-G01-95-18 Dato: 10-01-2019 Titel: Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol Sagsbehandler: Merete Hedegaard Normand Halsnæs Kommune gennemfører via "Team Kontrol" under
Læs mereAfrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling
Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling Åse Brogaard, Pernille Isaksen og Erik Bager Kontrolgruppen, Borgerservice og Ydelser Thisted Kommune 0 Indhold Indledning... 2 Det økonomiske resultat
Læs mereIndledning. Indsatser i 2015
Notat om: Kontrolgruppens årsberetning 2015 Borgerservice Sagsbehandler: Birgitte Gulmark Dato: 5. april 2016 Til: - J. nr.: 16/006537-3 Indledning Kontrolgruppen, som arbejder på tværs af forvaltningerne,
Læs mereFørtidspensions- og fleksjobreformen. Beskæftigelsesforvaltningen Sociale forhold og Beskæftigelse Aarhus Kommune
Førtidspensions- og fleksjobreformen Reformens mål- og sigtelinier Flest muligt i arbejde og forsørge sig selv Flere får tilknytning til arbejdsmarkedet og færrest muligt på varig, passiv forsørgelse.
Læs mereÅrsrapport Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE
08-02-2019 Årsrapport 2018 Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE Indhold Indledning...2 Samarbejdet med HOK (Helhedsorienteret Kontrol)...2 Samarbejde med Udbetaling Danmark...3 Registersamkøringer...3 Særlig
Læs mereENLIG ELLER SAMLEVENDE?
ENLIG ELLER SAMLEVENDE? Vejledning til enlige, der modtager folkepension og førtidspension HVAD VIL DET SIGE AT VÆRE ENLIG SOM MODTAGER AF FOLKEPENSION ELLER FØRTIDSPENSION? Som modtager af sociale ydelser
Læs mereNotat. Denne evaluering foretages efter knapt 21/2 års arbejde med de nye arbejdsgange.
Kontaktcenteret Dato: Januar 2017 Notat Evaluering af ny Folkeregister administration Baggrund Økonomiudvalget besluttede i juni 2014 at etablere en ny Folkeregister administration. Den ændrede administration
Læs meresociale ydelser Til De kommunale revisorer
Til Kommunalbestyrelserne Vejledning til temarevision og 2009 - Indsats mod misbrug af De kommunale revisorer sociale ydelser I slutningen af november 2008 udsendte Velfærdsministeriet et brev til kommunalbestyrelserne
Læs mereNye sygedagpengeregler fra 1. juli 2014. - Nye regler når du er sygemeldt og modtager løn eller sygedagpenge
Nye sygedagpengeregler fra 1. juli 2014 - Nye regler når du er sygemeldt og modtager løn eller sygedagpenge Hvis du bliver sygemeldt I Jobcentret står vi klar til at arbejde sammen med dig om at håndtere
Læs mereÅrsrapport Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 29. februar 216 Årsrapport 215 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam)
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Årsrapport 2016 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling 1 Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen Indhold Indledning og resume...3 Opfyldelse af de økonomiske mål for kontrolindsatsen 2016...3 Indsatser i 2016...5 Dialogmøder
Læs mereKONTANTHJÆLP. Guide til kontanthjælp
KONTANTHJÆLP Guide til kontanthjælp INDHOLD 1. Hvilke former for økonomisk hjælp?... 4 Kontanthjælp.... 4 Særlig støtte til høje boligudgifter... 4 Anden hjælp.... 4 2. Sådan får du økonomisk hjælp...5
Læs mereFolketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 561 Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg lov@ft.dk Finn Sørensen Finn.S@ft.dk Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061
Læs mereKontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på:
Kontrolgruppens Oplæg til strategi og indsats Kontrolgruppen Skanderborg Kommune har siden januar 2010 haft en kontrolgruppe. Afdelingens opgave er ud fra de oplysninger, der er til rådighed at undersøge
Læs mereÅrsberetning for Kontrolgruppen
Årsberetning for Kontrolgruppen 2018 Ved Center for Borgerservice Centerchef Margit Halberg Faglig koordinator & teamleder Thomas Strøm Indhold Årsberetning for Kontrolgruppen...1 2018...1 Indledning...1
Læs mereStatusrapport 2014. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2014 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Ny strategi s. 4 Kontroltrin 3 4. Indsatser i
Læs mereNotat. 25. august 2010 Grethe Rasmussen. Indsats mod socialt misbrug
Notat Dato Skrevet af Journal nr. 25. august 2010 Grethe Rasmussen Indsats mod socialt misbrug Som et af projekterne under Et bæredygtigt Stevns er det under overskriften Borgerrelaterede ydelser besluttet,
Læs mereAfrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT
Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2016 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2016 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse
Læs mereÅrsrapport 2017 Kontrolindsatsen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE / KONTROLGRUPPEN Årsrapport 2017 Kontrolindsatsen Indhold Indledning og resume...3 Det fremadrettede perspektiv...3 De økonomiske mål for kontrolindsatsen 2017...4 Indsatser
Læs mereOrientering af BR: Hvordan københavnske forvaltninger i deres borgerrettede kontrolindsatser sikrer klare rammer for hensynet til borgernes privatliv
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Center for Opkrævning og Kontrol NOTAT Til Borgerrepræsentationen Orientering af BR: Hvordan københavnske forvaltninger i deres borgerrettede kontrolindsatser
Læs mere20. maj 2015 EM 2015/XX. Kapitel 1 Almindelige betingelser m.v.
20. maj 2015 EM 2015/XX Forslag til: Inatsisartutlov nr. xx af xx.xx om alderspension Kapitel 1 Almindelige betingelser m.v. 1. Pensionsalderen er 65 år, jf. dog stk. 2-4. Stk. 2. Pensionsalderen forhøjes
Læs mereAnalyse 25. juni 2014
25. juni 2014 Gensidig forsørgerpligt mindsker gevinsten ved arbejde for ugifte par Af Kristian Thor Jakobsen og Katrine Marie Tofthøj Kontanthjælpsreformen, der blev indført den 1. januar 2014, har betydet
Læs mereSåledes har vi i 2014 også fået afsluttet nogle af de sager, som i 2013 krævede mange administrationsressourcer. Det gælder blandt andet:
Status på Helhedsorienteret Sagsbehandling 1. halvår 2014 Generelt på området Socialt bedrageri og uberettigede udbetalinger af sociale ydelser haft stor bevågenhed i de seneste år. Det gælder særligt,
Læs mereENLIG ELLER SAMLEVENDE?
ENLIG ELLER SAMLEVENDE? Vejledning til enlige forsørgere, der modtager børnetilskud eller økonomisk fripladstilskud HVAD VIL DET SIGE AT VÆRE ENLIG SOM MOD- TAGER AF BØRNETILSKUD ELLER ØKONOMISK FRIPLADSTILSKUD?
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstype. Nogle sager er nemme at placere; andre svære. Nedenfor
Læs mereFAKTAARK. Oversigt over faktaark
Oversigt over faktaark Udfordringer Et nyt kontanthjælpsloft 225 timers regel: Skærpet rådighed for alle kontanthjælpsmodtagere Samme ydelse til unge uafhængig af uddannelse Ingen ret til ferie for kontanthjælpsmodtagere
Læs mereAfrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol
Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2017 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2017 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse
Læs mereOrientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet
Punkt 8. Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet.
Læs mereHøring om lov om aktiv socialpolitik og lov om individuel boligstøtte
Studiestræde 50, 1554 København V, Telefon 3376 2000, Fax 3376 2001, www.bl.dk, email bl@bl.dk den 14. december 2015 Høring om lov om aktiv socialpolitik og lov om individuel boligstøtte Att. Styrelsen
Læs mereYDELSESSERVICE. Guide til kontanthjælp og starthjælp
YDELSESSERVICE Guide til kontanthjælp og starthjælp INDHOLD 1. Hvilke former for økonomisk hjælp?.................... 4 Kontanthjælp eller starthjælp........................... 4 Særlig støtte til høje
Læs mereNye regler for folkepensionister
Nye regler for folkepensionister Den 1. juli 2008 trådte der to nye regler i kraft, der gør det mere attraktivt for folkepensionister at arbejde. Ændringerne er blevet vedtaget som en del af den såkaldte
Læs mereKnap hver tredje forsørger på kontanthjælp får mere end mindstelønnen
14. marts 2013 ANALYSE Af Malene Lauridsen & Christina Bjørnbak Hallstein Knap hver tredje forsørger på kontanthjælp får mere end mindstelønnen Næsten hver tredje kontanthjælpsmodtager med barn får lige
Læs mereForslag til folketingsbeslutning om ophævelse af varighedsbegrænsningen for udbetaling af sygedagpenge
2007/2 BSF 142 (Gældende) Udskriftsdato: 4. marts 2017 Ministerium: Folketinget Journalnummer: Fremsat den 3. juni 2008 af Thomas Adelskov (S), Lennart Damsbo-Andersen (S), Egil Andersen (SF), Margrethe
Læs mereFolkeregistrering contra sociale sager (enlig)
Folkeregistrering contra sociale sager (enlig) Sag efter CPR - loven Sagerne med Fiktiv adresse-situationen (dvs. at to personer bor sammen, men opretholder hver sin adresse i folkeregistret) kan angribes
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over
Læs mere30. januar 2015 FM 2015/98. Kapitel 1 Almindelige betingelser m.v.
30. januar 2015 FM 2015/98 Forslag til: Inatsisartutlov nr. xx af xx.xx 2015 om førtidspension Kapitel 1 Almindelige betingelser m.v. 1. Retten til førtidspension er betinget af, at ansøgeren har dansk
Læs mereTemarevision 2009 Kommunernes indsats mod misbrug af sociale ydelser
Temarevision 2009 Kommunernes indsats mod misbrug af sociale ydelser Temarevision 2009 Udgiver: Pensionsstyrelsen Tryk: Pensionsstyrelsen 1. udgave, 1. oplag København, juli, 2011 Pensionsstyrelsen Landemærket
Læs mereEfterlevelseshjælp. Opgavesplit ved overgang til Udbetaling Danmark version 1.0
Opgavesplit ved overgang til Udbetaling Danmark version 1.0 - Overordnet fordeling af opgaver Udmøntning af opgavesplit og procestegning i nærværende dokument fastlægger opgavedelingen og samspillet mellem
Læs mereRapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016
Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016 Resume. Kontrolgruppens indtægter Det samlede resultat for 2016 viser, at Køge kommunes kontrolgruppe har øget indtjeningen til kommunen med 654.453 kr. fra
Læs mere