Årsrapport Socialt snyd i Middelfart kommune
|
|
- Gerda Jepsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Borgerrådgivningen Middelfart Middelfart Kommune Nygade Middelfart Telefon Fax Dato: 16. februar 2015 Sagsnr.: Helle.Mikkelsen@middelfart.dk Årsrapport 2014 Socialt snyd i Middelfart kommune Byrådet besluttede den 4. marts 2013 at iværksætte en styrket kontrol mod socialt snyd i Middelfart Kommune. Byrådet lagde vægt på, at kommunen skal være kendt for en aktiv, synlig og mærkbar indsats mod socialt snyd. Indsatsen skal bygge på ordentlighed, korrekthed og et møde med borgeren i øjenhøjde. Medarbejdere blev ansat i en kontrolgruppe og indsatsen startede op juni Medarbejderne i kontrolgruppen arbejder tæt sammen med især ydelseskontor, men også andre samarbejdspartnere i indsatsen. Resultatet for 2014 Ydelse Fremadrettet besparelse Middelfarts Kommunes andel Kontrolgruppen: Kontanthjælp Sygedagpenge Økonomisk friplads Ydelseskontoret: Sygedagpenge Kontanthjælp Udbetaling Danmark: Boligstøtte Familieydelser Folkepension I alt Fremadrettede besparelser: Dette kan ikke umiddelbart opgøres på ydelseskontoret, idet mange af sagerne fremadrettet kører.
2 Ydelse Tilbagebetalingskrav Middelfart Kommunes andel Kontrolgruppen: Sygedagpenge Kontanthjælp Økonomisk friplads Ydelseskontoret: Sygedagpenge * Kontanthjælp * Udbetaling Danmark: Boligsikring/boligydelse 0 Familieydelser 0 Folkepension I alt Samlet ændring Politianmeldelse Middelfart Kommune har politianmeldt én borger for socialt snyd med sociale ydelser og primo 2015 vil der blive taget stilling til om yderligere to sager skal politianmeldes. Der har været behandlet 13 sager i Udbetaling Danmarks helhedsorienteret kontrol i kontroltrin 3. * Det har ikke været muligt for kontrolgruppen at opgøre den kommunale andel af besparelsen i Der er udarbejdet en metode, der sikrer opgørelser for ydelsesområdet for Kontrolgruppen har en samlet besparelse på kr. Heraf er der en kommunal andel på kr. Der er samtidig sendt tilbagebetalingskrav på kr. Heraf er den kommunale andel på kr kr. Det giver en samlet ændring på kr. Heraf er den kommunale andel kr. Værktøjskassen Kontrolgruppen har udarbejdet en Værktøjskasse. Den indeholder bl.a. beskrivelse af, hvordan en sag starter til regler for aktindsigt, samt hvordan vi politianmelder en borger mv. Kontrolgruppen er ved at lægge sidste hånd på en læsevenlig folder, der indeholder hovedtrækkene af indholdet i værktøjskassen. Folderen er rettet mod borgere og virksomheder og kan udleveres for at forklare sagsgangen og baggrunden for en kontrolsag. I 2015 vil der bliver arbejdet med at gøre de standardbreve, der sendes til borgerne, mere læsevenlige. Procedure I 2013 blev der udarbejdet en arbejdsmæssig procedure for de sager, hvor vi skal undersøge mistanke om ukorrekt bopælsregistrering. Proceduren beskriver sagsskridt for den enkelte sag. Denne procedure er i 2014 løbende blevet tilpasset. Desuden er der også for de sager, hvor vi skal undersøge en mistanke om socialt snyd og virksomhedskontroller nu udarbejdet en procedure. Procedurer og også standardbreve - sikrer, at vi arbejder efter gældende lovgivning. 2
3 Samarbejde Kontrolgruppen har fortsat det gode tværfaglige samarbejde med afdelinger, forvaltninger og eksterne samarbejdspartnere. Kontrolgruppen har undervist Ydelseskontor, Jobcenter samt Job- og Vækstcenter om socialt snyd arbejde. Der er også afholdt møder med repræsentanter fra Teknik og Miljø samt Beredskabsafdelingen for at styrke samarbejdet. Kontrolgruppen har desuden en aftale med Teknik og Miljø om, at de i 2015 skal deltage i et personalemøde, således kendskabet til Kontrolgruppen udbredes, og at Kontrolgruppen kommer i besiddelse af de oplysninger, som skal til for at afdække socialt snyd. Middelfart Kommune samarbejder med kommuner på tværs i hele Region Syddanmark, og i 2015 påtænkes det, at vi vil styrke samarbejdet med Fredericia Kommune. Formålet med samarbejdet er sparring, samt at få drøftet, hvilke muligheder, der er for at tilvejebragt oplysninger efter Den Sociale Retssikkerhedslov samt CPR-loven. Desuden samarbejder Kontrolgruppen som hidtil med Skat og Politi. Skat har bl.a. deltaget i kontroller sammen med Middelfart Kommune. Anmeldelser Borgeren kan anmelde sin mistanke om at en anden borger eller virksomhed udøver socialt snyd pr. brev, telefonisk eller via borger.dk. Desuden kan der også personligt fremsættes anmeldelser om socialt snyd. Medarbejdere i kommunen har også mulighed for at anmelde en mistanke om socialt snyd. Ligesom andre kommuner og myndigheder kan angive deres mistanke over for Middelfart Kommune. Borgeren kan ikke længere anmelde mistanke om socialt snyd via kommunens hjemmeside. Baggrunden for denne beslutning var, at Kontrolgruppen i løbet af sommeren 2014 modtog mange anonyme anmeldelser, som omhandlede oprindelige statsborgere fra Bosnien- Hercegovina. De fleste anmeldelser drejede sig om borgere, der rejser på ferie. Størstedelen af anmeldelserne har været åbenbart grundløse, fx fordi borgeren har lønindtægt, og Kontrolgruppen har brugt uforholdsmæssigt meget tid på disse anmeldelser. Såfremt en anmelder ønsker at være anonym, accepterer Kontrolgruppen dette. Hvis det af anmeldelsen fremgår, hvem anmelder er, kan Kontrolgruppen ikke sørge for anonymitet. Det kan f.eks. være navn, mailadresse, telefonnummer m.v. Vi skal ifølge notatpligten altid notere ovenstående oplysninger om anmelder, hvis dette er muligt. Kontrolgruppen har modtaget 131 anmeldelser, hvor langt de fleste er anonyme. Derudover er der modtaget anmeldelser fra samarbejdspartnere således: Politi (15) Andre kommuner (11) Internt i kommunen fx Ydelseskontoret, Jobcenter, Familieafdelingen (18) Cpr kontoret (4 ) SKAT (6) Kontroller Der har været et særligt fokus på udgående kontroller i foråret Kontrolgruppen har været på virksomhedskontroller i bl.a. restaurationsbranchen. De har desuden i samarbejde med SKAT været på kontroller vedr. anden udvalgt faggruppe. De har haft fokus på, om kontanthjælpsmodtagere har haft uregistrerede indtægter. Derudover været på flere udgående kontroller inkl. opfølgningskontroller, hvor i alt 33 virksomheder er besøgt. Det har resulteret i 3 pålagte logbøger i samarbejde med SKAT. 3
4 Det har en stor forebyggende effekt, at Kontrolgruppen er synlig i erhvervslivet og særligt i de brancher, hvor der er størst risiko for fejl i forhold til uregistrerede ansatte på overførselsindkomster. Ved en synlighed på særlige risikobrancher har det en forebyggende effekt, hvor snyd kan forebygges med synlighed. Derfor kan de forebyggende kontroller ikke måles i direkte besparelser. Udgående kontroller har været nedprioriteret i efteråret for at sætte fokus på produktion. Vi har i efteråret 2014 haft 2 virksomhedskontroller. Udbetaling Danmark I 2014 har Udbetaling Danmark foretaget registersammenkøring. Fra marts til og med september har kommunen hver måned modtaget en liste, hvoraf navne på ca. 10 af kommunens borgere fremgik. Disse borgeres forhold skulle undersøges for, om der var tale om socialt snyd. Dette har for Middelfart Kommune ikke givet de store resultater. Vi har alene sparet tilskud til ét barn, men dette var ikke på grund af socialt snyd. Efter september måned er der ikke modtaget en månedlig liste. Dette er begrundet i, at registersammenkøring ifølge den nuværende lovhjemmel (Lov om Udbetaling Danmark 12) ikke kan målrettes kommunale ydelser, og registersammenkøring giver derfor ikke et retvisende billede af sager med potentielt snyd på de kommunale ydelser. Udbetaling Danmark forventer, at der i 2015 er hjemmelsgrundlag til, at registersammenkøring kan målrettes de kommunale ydelser. Der er fremsat lovforslag, som forventes at træde i kraft den 1. maj Der er nedsat en særlig afdeling i Udbetaling Danmark til Helhedsorienteret Kontrol. I det daglige er der et godt og tæt samarbejde med Udbetaling Danmark, hvor der er sparring og samarbejde på de enkelte sager med interessefællesskab. Desuden deltager Udbetaling Danmark i de møder, som afholdes med kommunerne på tværs af Region Syddanmark. Middelfart Kommune har fået faste kontaktpersoner i Udbetaling Danmark, hvilket er med til at styrke samarbejdet. Sagstyper Kontrolgruppen har i alt arbejdet med 307 sager, hvoraf de 229 sager er henlagte og 54 er i gangværende. Af de 307 sager er 66 overført fra af sagerne har ført til en adresseændringer, 14 sager med fremadrettet besparelse og 6 sager har medført en tilbagebetaling af en ydelse. Vi har arbejdet med mange forskellige sagstyper i løbet af Sagerne fordeler sig på følgende området: CPR (58) korrekt bopælsregistrering Pension (10) Enlig sager (56) Kontanthjælp (39) Virksomhedskontrol, udeholdt lønindberetning (35) Sygedagpenge (13) A-dagpenge (1) Grundløse anmeldelser (24) Aktindsigt (13) Ander kontrolsager (43) Andre (15) 4
5 Opgørelsen af ændringer Kontrolgruppen opgør både fremadrettede og tilbagebetalingskrav i årsrapporten. Beregningerne er lavet på bagrund af KL s vejledninger i opgørelser af statistikker i kontrolgrupper. Det giver mulighed for at medregne forebyggende arbejde og, at der opgøres efter fælles standarder. Ved stop af en ydelse medregnes ydelsen i 12 måneder som en besparelse. Ændring af procedurer i gruppen I løbet af året har Kontrolgruppen ændret procedure for arbejdsgangen. Alle sagsbehandlere skriver nu afgørelser, hvor det indtil sommeren 2014 har været forbeholdt juristen i gruppen. Vi har også haft flere andre tiltag for at optimere produktionen og har et stadigt fokus på det. Kontanthjælp og Sygedagpenge området: Ydelseskontoret har i forbindelse med oprettelse af diverse skattepligtige forsørgelsesydelser jævnligt kontrol med løbende sager. Ydelseskontorets ydelser dækker over: Kontanthjælp og uddannelseshjælp Sygedagpenge og refusion til arbejdsgivere Revalideringsydelse og Ressourceforløbsydelse jobafklaring Kontanthjælp under integration Fleksløntilskud og ledighedsydelse Når der er oprettet sager med udbetaling af forsørgelsesydelse, bliver dette registreret i kmdsag, og der vil efterfølgende automatisk blive fremsendt advisering på sagen, hvis der er ændringer i borgerens indkomst, adresseforhold og eksempelvis udbetaling af feriepenge og overskydende skat. Dette gælder for alle skattepligtige ydelser som oprettes på Ydelseskontoret. Lovgivningen på området er klar i forbindelse med økonomisk opfølgning på den enkelte kontanthjælpssag / uddannelseshjælp. Der skal følges op på sagen hver 3. måned. I forbindelse med opfølgning anvendes de digitale løsninger, som er tilgængelige. Der laves kontrol i kmdindkomst, regnskabsoplysninger og årsopgørelser fra SKAT. Set i lyset af den nye kontanthjælpsreform som trådte i kraft pr er der på Ydelseskontoret skærpet opmærksomhed på alle kontanthjælpssager, især i forhold til gensidig forsørgelsespligt for samlever. Loven udfases i løbet af Lovgivningen på kontanthjælpsområdet er i løbet af de senere år blevet kompleks i forhold f.eks. takster og sanktioner. Som en naturlig del af det daglige arbejde ligger kontrol / opfølgning på sagerne på Ydelseskontoret. Herved sikres korrekt kontering og drift - og ikke mindst et kendskab til den enkelte sags problemstillinger. Dette gælder også i forhold til udbetaling af sygedagpenge og andre forsørgelsesydelser. Der er nævnt i årsrapporten 2013, at der vil være et øget fokus på sygemeldte selvstændige da Middelfart Kommune har en forholdsvis stor andel i forhold til kommunens størrelse. Sygedagpengegruppen på Ydelseskontoret er dog ikke bekendt med, at Middelfart Kommune har haft flere selvstændige sygemeldte end hvad normalt er, heller ikke i forhold til sammenlignelige kommuner i tal Kontanthjælpsområdet m.v. På kontanthjælpsområdet er der i 2014 konteret tilbagebetalingspligtig hjælp med i alt kr ,-. I dette tal er både løbende sager mod tilbagebetaling, diverse sanktioner og de personer, som måtte være taget i kontrol. 5
6 Der kan ikke via debitorsystemet trækkes beløb på tilbagebetalingspligtige ydelser på uberettiget modtaget ydelser for 2014, men via interne lister vil et skønnet tal i forhold til kontrol, være på ca. kr Man har i 2014 konteret kr ,- alene på 1 sag. Beløbet dækker over tilbagebetalingspligtig hjælp tilbage fra 2012 og Det kan konstateres, at regnskabstallene for tilbagebetalingspligtig kontanthjælp ikke er væsentligt ændrede de sidste 3 år. Der har været et par større sager, men generelt ligger niveauet hvor det plejer. I modsætning til anden lovgivning kan man ikke stoppe en kontanthjælpssag, hvis der er konstateret tidligere snyd med udbetaling. Der laves krav om tilbagebetaling som overdrages til vores opkrævningsafdeling i tal Sygedagpengeområdet Tilbagebetalingskrav på uberettigede/ eller fejl udbetalinger(sygedagpenge). 2014: kr. Årsag til uberettigede udbetalinger Sager vedr. tilbagebetalingskrav er både hvor Ydelseskontoret, lønmodtager, arbejdsgiver el. systemfejl er årsag til, at der sker uberettigede udbetalinger. På baggrund af tilbagebetalingssagerne kan det konstateres, at i sager, hvor det er Ydelseskontoret eller arbejdsgiver, der er årsag til den uberettigede udbetaling, skyldes dette fejl begået i sagsforløbet. I sygedagpengesager hvor Ydelseskontoret har udbetalt for meget kan det skyldes, at Jobcentret får raskmeldinger med tilbagevirkende kraft og først derefter får Ydelseskontoret besked. I sygedagpengesager hvor Ydelseskontoret begår fejl kan det skyldes, at Jobcentret ikke får oplyst til Ydelseskontoret, at borgeren er raskmeldt. Arbejdsgiver kan også begå fejl i indberetningen af sygedagpenge, f.eks. ved ferie, løn, genoptaget arbejde el. forkert timetal. I sager, hvor borgeren er årsag til uberettiget udbetaling kan det skyldes: 1. Borgeren har informeret Ydelseskontoret om ændrede forhold umiddelbart efter, at udbetalingen af ydelsen er kørt i udbetalingssystemet. 2. Borgeren har forsøgt at informere om ændrede forhold, men har i den forbindelse begået en fejl eller åbenlyst misforstået noget (f.eks. har misforstået om der skal angives sidste fraværsdag eller, hvornår arbejdet er genoptaget). 3. Borgeren har ikke informeret Ydelseskontoret eller Jobcentret om ændret forhold. Det er overordentligt vanskeligt, at vurdere omfanget af snyd på sygedagpengeområdet og dermed den økonomiske gevinst, der følger med. Derfor må den største økonomiske gevinst umiddelbart være den forebyggende indsats. Det er som på øvrige kontrolområder vanskeligt, at opgøre den økonomiske gevinst ved den forebyggende indsats. Mål 2015 På baggrund af erfaring og læring fra kontrolarbejdet for 2014 er der udarbejdet følgende mål for indsatser i Mål for 2015 Kontanthjælp Ydelseskontoret fortsætter den daglige kontrol i forhold til lovgivningen. Man må dog formode at niveauet er nogenlunde det samme som tidligere idet Ydelseskontoret hele tiden har haft fokus på kontrollen. Desuden er der øget opmærksom på, at borgerne får den rigtige vejledning i forhold til udbetaling af ydelser m.v. Mål for 2015 Sygedagpenge I de senere år har der været et øget fokus på sygemeldte selvstændige, både på Ydelseskontoret, men også opfølgningen i jobcentret. Fokus er især lagt på gode råd og vejledning til den selvstændige, samt vigtigheden af ens oplysningspligt i forhold til kommunen. Forebyggelse er en hjørnesten i vejledningen og vil også være det fremadrettet. 6
NOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.
NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2013-2014 Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse med budgettet for 2000 at
Læs mereRapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016
Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016 Resume. Kontrolgruppens indtægter Det samlede resultat for 2016 viser, at Køge kommunes kontrolgruppe har øget indtjeningen til kommunen med 654.453 kr. fra
Læs mereAfrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi
Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2014.
Læs mereStrategi- og handleplan for kontrolgruppen
Strategi- og handleplan for kontrolgruppen 2015-2016 Kolding Kommunes kontrolgruppe En beskrivende plan for kontrolgruppens arbejde i 2015-2016. 20.04.2015 INDLEDNING Kolding kommunes kontrolgruppe har
Læs mereStatusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2016 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning og fokus s. 4 Provenu s. 5 Kontroltrin 3 3. Indsatser
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2012
Kontrolgruppen Årsberetning 2012 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over kontrolgruppens arbejde. 3. Redegørelse om vurderingen
Læs mereIndholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2
Statusrapport Kontrolgruppens arbejde 2012 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2 3.1 Organisation... 2 3.2 Opgaver... 2 4. Indsatsområder i 2012... 2
Læs mereÅrsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling
Kontrolgruppen Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget.
Læs mereÅrsrapport 2018 fra Kontrolgruppen
Marts 2019 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Læs mereÅrsrapport 2017 fra Kontrolgruppen
22. marts 2018 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Læs mereKontrolgruppens Årsberetning 2015
Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2015 samt forventninger til 2016. INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev oprettet
Læs mereRapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015
Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015 Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Dato Borgerservice 22. februar 2016 Klik her for at angive tekst. Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse
Læs mereÅrsrapport 2015 Kontrolgruppen
Årsrapport 2015 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Den Fælles Dataenhed...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...3
Læs mereStatusrapport 2013. Kontrolgruppen
Statusrapport 2013 Kontrolgruppen 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Indsatsområder i 2013 s. 5 3.1 Aktion på Salten Marked s. 5 3.2 Samarbejde internt om anmeldelser vedr. snyd
Læs mereOrientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet
Punkt 2. Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet. Leder af Kontrolteamet
Læs mereCENTER FOR ARBEJDSMARKED
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 23. april 2018 Tlf. dir.: 2024 0827 E-mail: casp@balk.dk Kontakt: Casper Brun Pedersen Sagsid: 32.45.00-G01-194-15 Årsrapport 2017 Kontrolgruppen Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2
Læs mereAdministrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune
Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune - Arbejdet med forebyggelse og håndtering af socialt bedrageri Ydelsesservice, kerneområdet Alle Kan Bidrage Godkendt på møde i Udvalget for
Læs mereKontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2009 31.12.2009 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Udarbejdet af Tina Eva Krag J. nr. 15.00.00G01 1 Indledning
Læs mereKontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager
2016 Kontanthjælp (BIF) Sygedagpenge (BIF) Økonomisk friplads (BUF) Borgercenter Voksne (SOF) Borgercenter Handicap (SOF) Ydelsessagsbehandlingen: Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) 2 Ydelsesmodtagere
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014
Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014 Kommunalbestyrelsen besluttede i 2010 at opprioritere indsatsen mod socialt bedrageri ved at etablere et kontrolteam i forbindelse med Opkrævningsafdelingen.
Læs mereVarde ommune ÅRSRAPPORT 2014
Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...5 Anmeldelser:...6 Oversendelse til politi:...7 Oversendelse til SKAT:...7 Oversendelse til
Læs mereAfrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol
Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2017 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2017 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2011. Indhold:
1 Kontrolgruppen Årsberetning 2011 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over gevinsten ved gruppen arbejde. 3. Sager behandlet i
Læs mereÅrsrapport 2017 Kontrolindsatsen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE / KONTROLGRUPPEN Årsrapport 2017 Kontrolindsatsen Indhold Indledning og resume...3 Det fremadrettede perspektiv...3 De økonomiske mål for kontrolindsatsen 2017...4 Indsatser
Læs mereÅrsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol
NotatNotat Sagsnr.: 23.00.00-G01-95-18 Dato: 10-01-2019 Titel: Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol Sagsbehandler: Merete Hedegaard Normand Halsnæs Kommune gennemfører via "Team Kontrol" under
Læs mereÅrsrapport 2016 Kontrolgruppen
Årsrapport 2016 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Registersamkøring...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...4
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling
Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2011 Årsresultat for 2011: Årsresultatet for 2011 er samlet kr. kr. 9.168.393 Det fremkommer således:
Læs mereOpfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013
Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 69. Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 Magistraten tog opfølgningen på indsats mod socialt bedrageri for 2013 til efterretning. Beskrivelse
Læs mereKontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2012 31.12.2012 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppen afrapporterer en gang årligt til
Læs mereAfrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling
Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling Åse Brogaard, Pernille Isaksen og Erik Bager Kontrolgruppen, Borgerservice og Ydelser Thisted Kommune 0 Indhold Indledning... 2 Det økonomiske resultat
Læs mereKontrolgruppens Årsberetning 2017
Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2017 samt forventninger til 2018 INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev etableret
Læs mereTeam Kontrols årsrapport for 2012
Team Kontrols årsrapport for 2012 1 Indledning Team Kontrol er en tværgående enhed i Halsnæs Kommune, der blev etableret i 2010. Organisatorisk er Team Kontrol placeret i Velfærdsservice som en del af
Læs mereVi bekæmper socialt bedrageri
Vi bekæmper socialt bedrageri Ringsted Kommunes Kontrolgruppe 1 Vi bekæmper socialt bedrageri Hvad er socialt bedrageri Eksempel 1 enlig forsørger, adresseændring Peter og Gitte er gift og har et barn
Læs mereÅrsrapport Helhedsorienteret Sagsbehandling. Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser
Årsrapport 2012 Helhedsorienteret Sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsresultat for 2012: Årsresultatet for 2012 er samlet Det fremkommer således: Fremadrettede besparelser
Læs mereAfrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT
Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2016 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2016 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse
Læs mereAfrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi
Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2015 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2015.
Læs mereÅrsrapport 2014 Socialt bedrageri
Årsrapport 2014 Socialt bedrageri 1 Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om Team Kontrols resultater og indsatser i 2014. Team Kontrol arbejder på tværs i hele Halsnæs Kommune. I Team Kontrols
Læs mereNotat. Dato: 6. februar 2013 Sagsnr.: 2012-008285-7. Endeligt notat - Styrket indsats mod social snyd i Middelfart Kommune
Social- og Sundhedsdirektør Middelfart Kommune Middelfart Midtpunkt, Jernbanegade 75-77 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte Fax +45 8888 5501 Dato: 6. februar 2013 Sagsnr.:
Læs mereSyddjurs Kommune Stop socialt bedrageri
Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri - helhedsorienteret sagsbehandling Stop socialt bedrageri Har du mistanke eller oplysninger om socialt bedrageri, kan du kontakte os. Formålet er at sikre, at ingen
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapporten
Side 1 / 7 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger, fordelt med 29,5 time til Nancy Petersen, 37 timer til Jakob
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling
Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2010 Årsresultat for 2010: Årsresultatet for 2010 er samlet kr. 8.653.638. Det fremkommer således: Fremadrettede
Læs mereIndledning. Indsatser i 2015
Notat om: Kontrolgruppens årsberetning 2015 Borgerservice Sagsbehandler: Birgitte Gulmark Dato: 5. april 2016 Til: - J. nr.: 16/006537-3 Indledning Kontrolgruppen, som arbejder på tværs af forvaltningerne,
Læs mereHelhedsorienteret Sagsbehandling 2013
Helhedsorienteret Sagsbehandling 2013 Indledning I lighed med foregående år, har der også i 2013 været stort fokus på kontrolindsatsen i kommunerne. På landsplan startende med DR s udsendelser om socialt
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen Indhold Indledning og resume...3 Opfyldelse af de økonomiske mål for kontrolindsatsen 2016...3 Indsatser i 2016...5 Dialogmøder
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Årsrapport 2016 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling 1 Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og
Læs mereOrientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet
Punkt 8. Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet.
Læs mereTeam Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2015 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...7
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstype. Nogle sager er nemme at placere; andre svære. Nedenfor
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over
Læs mereÅrsberetning for Kontrolgruppen
Årsberetning for Kontrolgruppen 2018 Ved Center for Borgerservice Centerchef Margit Halberg Faglig koordinator & teamleder Thomas Strøm Indhold Årsberetning for Kontrolgruppen...1 2018...1 Indledning...1
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2013
1 Kontrolgruppen Årsberetning 2013 Indhold: 1. Sagsoverblik. 2. Økonomisk opgørelser over kontrolgruppens arbejde. 3. Udbetaling Danmark. 4. Ankestyrelsens vurdering af sager som omhandler samliv. 5. Målrettede
Læs merehar nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig.
Bilag 1 Kontroltrin 3 Kontrolgruppens indsatser 2014 a. Anmeldelser (anonyme/ikke anonyme) Anmeldelserne blev primært modtaget elektronisk. Der har også været telefoniske, personlige og skriftlige henvendelser,
Læs mereAfrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde
Afrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde 01.01.2017 09.11.2017 Afrapportering til Økonomi Udvalget, Hørsholm Kommune. Til brug for ØU møde den 8. februar 2018. Bilag 1 til dagsordenpunkt,
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling
EKSTERN INFORMATION OM Helhedsorienteret sagsbehandling Vejen Kommune 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Borgerservice, Vejen Kommune Oplag:?? stk. Tryk: Vejen Kommune Revideret: Maj 2015 Vejen Kommune har
Læs mereStatusrapport 2014. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2014 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Ny strategi s. 4 Kontroltrin 3 4. Indsatser i
Læs mereTeam Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2016 Indhold Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Kampagner:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...6
Læs mereÅrsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HEL-SAM 24. februar 2014 Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HEL-SAM)
Læs mereGUIDE TIL LEDIGHEDSYDELSE OG FLEKSLØNTILSKUD YDELSESSERVICE KØBENHAVN
GUIDE TIL LEDIGHEDSYDELSE OG FLEKSLØNTILSKUD YDELSESSERVICE KØBENHAVN 1 INDHOLDSFORTEGNELSE NÅR DU HAR RET TIL FLEKSJOB OG ER LEDIG, KAN DU FÅ LEDIGHEDS- YDELSE Side 3-4 Hvornår kan du få ledighedsydelse?
Læs mereKontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på:
Kontrolgruppens Oplæg til strategi og indsats Kontrolgruppen Skanderborg Kommune har siden januar 2010 haft en kontrolgruppe. Afdelingens opgave er ud fra de oplysninger, der er til rådighed at undersøge
Læs mereEFFEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2018
KL DECEMBER 208 EFFEKTRAPPORT EFFEKTRAPPORT. HALVÅR 208 2 Tabeloversigt Effektmålingsrapport 208 Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse
Læs mereCenter for Kultur, Frivillighed & Borgerservice. Kontrolgruppen. Årsberetning 2015
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsberetning 2015 Du vil i årsberetningen blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat 2015 Sager fra det virkelige liv. Statistik
Læs mereMisbrug af sociale ydelser
Misbrug af sociale ydelser Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 6 Oversendelse til politi:... 7 Oversendelse til SKAT:...
Læs mereFolketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 561 Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg lov@ft.dk Finn Sørensen Finn.S@ft.dk Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061
Læs mereUdbetaling Danmark og socialt bedrageri
Socialudvalget 2011-12 L 86 Bilag 8, L 87 Bilag 8 Offentligt Udbetaling Danmark og socialt bedrageri Resumé Der er foretaget grundige analyser af, hvilken konstruktion der er mest hensigtsmæssig i forhold
Læs mereAfrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS)
Afrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS) Afrapportering til Økonomi Udvalget, Hørsholm Kommune. Til brug for ØU møde den 20.2.2014. Bilag 1. til dagsordenpunkt, Acadresag nr. 14/1943
Læs mereRedegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013
Til: Byrådet Den 4. Marts 2014 Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013 Århus Kommune Kultur og Borgerservice Resume Kontrolindsatsen mod socialt snyd varetages
Læs mereGuide til Ledighedsydelse og fleksløntilskud. ydelsesservice københavn
Guide til Ledighedsydelse og fleksløntilskud ydelsesservice københavn 1 Indholdsfortegnelse Når du har ret til fleksjob og er ledig, kan du få ledighedsydelse Side 3-4 Hvornår kan du få ledighedsydelse?
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over
Læs mereTeam Kontrol har i 2012 haft ændringer i afdelingen. Ejnar Bogut er gået på pension og Michael Hunderup har overtaget fagkoordinator stillingen.
Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 8 Oversendelse til politi:... 9 Oversendelse til SKAT:... 9 Oversendelse til andre
Læs mereKontrolgruppens arbejde
BALLERUP KOMMUNE Dato: 23. august 2017 Tlf. dir.: 4477 3588 E-mail: borger@balk.dk Kontakt: Claus Mercebach Kontrolgruppens arbejde Kontrolgruppen er organisatorisk forankret i Center for Arbejdsmarked
Læs mereFørtidspensions- og fleksjobreformen. Beskæftigelsesforvaltningen Sociale forhold og Beskæftigelse Aarhus Kommune
Førtidspensions- og fleksjobreformen Reformens mål- og sigtelinier Flest muligt i arbejde og forsørge sig selv Flere får tilknytning til arbejdsmarkedet og færrest muligt på varig, passiv forsørgelse.
Læs mereAfrapportering 2010 + 2011 - Helhedsorienteret Kontrol
Afrapportering 2010 + 2011 - Helhedsorienteret Kontrol Indledning: Ved budgetvedtagelsen i oktober 2009 blev det besluttet, at formalisere og styrke indsatsen mod socialt bedrageri ved at fastansætte en
Læs mereUdvikling i bruttoledighedsprocenten. Udvikling i ydelser
1. Udviklingen i bruttoledigheden Udvikling i bruttoledighedsprocenten 6,0 5,5 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 5,7 5,1 4,6 5,2 5,2 5,2 4,6 4,2 4,3 4,4 4,3 5,1 4,9 4,9 4,9 5,0 4,7 4,7 4,7 4,8 4,6 4,5 4,1 4,2
Læs mereKontrolgruppens arbejde
Kontrolgruppens arbejde EBU 14.8.2019 www.ballerup.dk Hvorfor kontrollere? Kontrolindsatsen skal medvirke til, at fejludbetalinger minimeres, og at uberettiget udbetalte ydelser kommer tilbage til kommunen.
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapport 2017
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsrapport 2017 Du vil i årsrapporten blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat 2017 Oversigt over udviklingen i driften 2015-2017
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen Indhold Indhold...2 Indledning...3 Indsatser i 2015...3 Udarbejdelse af skriftlige forretningsgange på kontrolområdet...3
Læs mereNår en medarbejder skal på barsel
Når en medarbejder skal på barsel Når en medarbejder skal på graviditets-, barsels- eller forældreorlov, er der en række oplysninger du som arbejdsgiver skal huske og en række oplysninger du kan give videre
Læs mereÅrsrapport Kontrolindsatsen
Årsrapport 2018 -Kontrolindsatsen Indhold 1. Indledning og resume 4 2. Økonomiske mål for kontrolindsatsen i 2018 4 2.1 Udbetaling Danmark 6 2.2 Sager i Kontrolgruppen 6 Definition af kontroltrin 7 3.
Læs mereSåledes har vi i 2014 også fået afsluttet nogle af de sager, som i 2013 krævede mange administrationsressourcer. Det gælder blandt andet:
Status på Helhedsorienteret Sagsbehandling 1. halvår 2014 Generelt på området Socialt bedrageri og uberettigede udbetalinger af sociale ydelser haft stor bevågenhed i de seneste år. Det gælder særligt,
Læs mereStatus på restancer til Faxe Kommune.
Status på restancer til Faxe Kommune. (udarbejdet af Opkrævningsafdelingen, april 2019) Ifølge restanceopgørelsen pr. ultimo februar 2019 har Faxe Kommune et tilgodehavende på 40,2 mio. kr., hvoraf 37,1
Læs mereAnbefalinger til advisopsætning og -behandling Sygedagpenge. Deloitte Consulting 2. april 2014
Anbefalinger til advisopsætning og -behandling Sygedagpenge Deloitte Consulting 2. april 2014 Sygedagpenge Indledning I det følgende præsenteres den anbefalede opsætning af adviser på sygedagpenge. Dette
Læs mereÅRSRAPPORT 2010 FOR KONTROLGRUPPEN I MARIAGERFJORD KOMMUNE. Udarbejdet af Torben Søberg
ÅRSRAPPORT 2010 FOR KONTROLGRUPPEN I MARIAGERFJORD KOMMUNE Udarbejdet af Torben Søberg Året 2010 var kontrolgruppens første hele kalenderår. Den er blevet opnormeret fra en til halvanden person. I 2010
Læs mereMetoder i indsatsen mod social snyd i Middelfart kommune. Værktøjskassen
Metoder i indsatsen mod social snyd i Middelfart kommune Værktøjskassen Der er i Middelfart Kommune en grundlæggende opmærksomhed på at sikre, at de sociale ydelser udbetales på et korrekt grundlag. Det
Læs mereBeskæftigelsesudvalget
Pr. ultimo marts 2016 Beskæftigelsesudvalget 2015 Oprindeligt Tillægsbevillinger Omplaceringer Korrigeret Forbrug Afvigelse Beskæftigelsesudvalget 543.185 602.785-200 -1.192 602.585 156.836 0-1.192 Arbejdsmarkedsområdet
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereÅrsrapport 2014. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 2. marts 215 Årsrapport 214 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam) er
Læs mereKontrolgruppen for socialt bedrageri
Arbejdsmarkedsafdelingen Kontrolgruppen for socialt bedrageri Statusrapport 2016 Udarbejdet af Kontrolgruppen 2 Indledning Kontrolgruppen har i en periode frem til 2016 været påvirket af langtidssygemelding,
Læs mereTillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes
Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes kontrolindsats Baggrund Som en del af økonomiaftalen for 2016 blev det mellem KL og regeringen aftalt, at kommunerne fremadrettet skulle opgøre
Læs mereÅrsrapport 2013 Helhedsorienteret Sagsbehandling (HOS)
Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Sagsbehandling (HOS) Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser 1 Indledning: Kommunerne har ansvaret for at administrere langt de fleste af de sociale ydelser
Læs mereÅrsrapport Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE
08-02-2019 Årsrapport 2018 Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE Indhold Indledning...2 Samarbejdet med HOK (Helhedsorienteret Kontrol)...2 Samarbejde med Udbetaling Danmark...3 Registersamkøringer...3 Særlig
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2014
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsberetning 2014 Snyder du med ydelser snyder du fællesskabet Du vil i årsberetningen blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat
Læs mereOrientering om ressourceforløb, sygedagpenge og jobafklaring
Orientering om ressourceforløb, sygedagpenge og jobafklaring Et ressourceforløb er Et længerevarende, helhedsorienteret, tværfagligt og individuelt tilrettelagt forløb for personer med sammensatte komplekse
Læs mereStatus på restancer til Faxe Kommune.
Status på restancer til Faxe Kommune. (udarbejdet af Opkrævningsafdelingen, juli 2019) Ifølge restanceopgørelsen pr. ultimo juni har Faxe Kommune et tilgodehavende på 43,1 mio. kr., hvoraf 35,5 mio. kr.
Læs mereStatusrapport 2015. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2015 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 Kontroltrin 3 3. Indsatser i 2015 s. 5 Kontroltrin
Læs mereVELKOMMEN. Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol
VELKOMMEN Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol Marie Madsen Annie Bekke Kjær Kontor for Digitalisering og Borgerbetjening Agenda Morgenmad, velkommen og dagens
Læs mereIndstilling. Udvidelse af Kontrolgruppen. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 3. maj 2007 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 3. maj 2007 Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice Udvidelse af Kontrolgruppen 1. Resume Århus Kommune
Læs mereKL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET
KL FEBRUAR 2016 FAGLIG VEJLEDNING KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET 2 VEJLEDNING I ANVENDELSE AF VÆRKTØJ TIL EFFEKTMÅLING INDHOLD INDHOLD Forord...2 Baggrund...2 Registreringsværktøjet...3
Læs mereSygemeldt Hvad skal du vide?
Sygemeldt Hvad skal du vide? Redigeret maj 2012 Indhold Sygemeldt og aktiv... 3 Udbetaling af sygedagpenge... 3 Når vi modtager din sygemelding... 5 Opfølgning det videre forløb... 6 Samarbejde med læger...
Læs merePjece om ledighedsydelse
Pjece om ledighedsydelse Udgivet af KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelse- og Integrationsforvaltningen Ydelsesservice Postboks 431 2500 Valby Tlf.: 82 56 40 00 Fax. 82 56 40 10 Version 2.0 August 2014 HVORNÅR
Læs mereForventet forbrug 2016 pr. 31. maj
NOTAT Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Økonomi og analyse 3. Økonomisk Redegørelse - Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget. Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge I 3. økonomisk redegørelse på Erhvervs-
Læs mere